2023年企業(yè)管理年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?企業(yè)管理年?終工作總結(jié)?__年，?__企業(yè)管?理有限公司?在鎮(zhèn)黨委、?鎮(zhèn)政府的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在各職能單?位和有關(guān)部?門(mén)的支持配?合下，堅(jiān)持?走建設(shè)新型?工業(yè)化為經(jīng)?濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略?的道路，繼?續(xù)以工業(yè)發(fā)?展為依托，?壯大地方經(jīng)?濟(jì)為目標(biāo)，?增加稅源為?解決本地經(jīng)?濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)?為重點(diǎn)。公?司全體干部?職工經(jīng)過(guò)一?年來(lái)的通力?合作，憑著?知難而上的?精神，面對(duì)?歷史遺留的?各種問(wèn)題努?力尋求解決?方法，使公?司在困難的?條件下卻能?平穩(wěn)地向前?發(fā)展?，F(xiàn)將?__企業(yè)管?理公司__?年的工作情?況總結(jié)如下?。一、公?司__年總?體收支情況?分析__?年公司總收?入___萬(wàn)?元，比去年?同期的__?_萬(wàn)元，增?加___萬(wàn)?元，增長(zhǎng)_?__%。全?年支付利息?___萬(wàn)元?，占總收入?的___%?，上繳各類(lèi)?稅款___?萬(wàn)元，增加?___萬(wàn)元?，占總收入?的___%?。經(jīng)營(yíng)管理?費(fèi)用支出_?__萬(wàn)元，?占總收入的?___%。?__年公司?以及下屬_?__企業(yè)營(yíng)?業(yè)收入__?_萬(wàn)元，比?去年同期的?___萬(wàn)元?，減少__?_%。具體?的收支情況?為：(一?)信用貸款?方面公司?及下屬企業(yè)?貨款合計(jì)共?___萬(wàn)元?,壓減本金?___萬(wàn)元?(其中農(nóng)行?___萬(wàn)元?,農(nóng)商行羊?城支行__?_萬(wàn)元)，?全年交付利?息___萬(wàn)?元?；诮?融政策性調(diào)?控，審批嚴(yán)?格程序復(fù)雜?，幾筆貸款?不準(zhǔn)轉(zhuǎn)貸，?遇著這難題?，公司領(lǐng)導(dǎo)?硬著頭皮向?上級(jí)申請(qǐng)，?尋找解決辦?法，也有賴(lài)?于公司與銀?信部門(mén)一直?以來(lái)的友好?溝通關(guān)系，?暫時(shí)解決緩?充的辦法，?被免了銀行?的逾期貸款?罰息，為公?司節(jié)約了開(kāi)?支。(二?)勞動(dòng)服務(wù)?方面__?_、__勞?動(dòng)服務(wù)中心?經(jīng)營(yíng)總收入?___元，?比__年總?收入(__?_元)增加?了___%?；支出總額?為_(kāi)__元?，比__年?的支出總額?(___元?)增加了_?__%。?2、交管部?門(mén)__年總?收入___?元，比__?年總收入(?___元)?減少了__?_%。_?__、__?年公司的代?征地稅臨商?稅款為_(kāi)_?_元，比_?_年的代征?稅款(__?_元)減少?了___%?，另外，_?_年地稅返?還的手續(xù)費(fèi)?為_(kāi)__元?。___?、__年公?司協(xié)助鎮(zhèn)政?府、地稅所?催報(bào)催繳土?地使用稅_?__.__?_元，比_?_年(__?_萬(wàn)元)減?少了___?%，鐘落潭?片區(qū)各村平?均完成比例?為_(kāi)__%?。(三)?停車(chē)場(chǎng)及商?鋪方面_?_年公司承?租商鋪管理?全年收入_?__萬(wàn)元，?同比去年增?___萬(wàn)元?，管理員每?月都能監(jiān)督?租戶(hù)在__?日前收繳租?費(fèi)上交公司?結(jié)存。河?xùn)|?停車(chē)場(chǎng)收入?___萬(wàn)元?，增___?萬(wàn)元，河西?停車(chē)場(chǎng)收入?___萬(wàn)元?，同比去年?增___萬(wàn)?元。另外，?__年鎮(zhèn)自?來(lái)水廠全年?產(chǎn)值和利潤(rùn)?也比去年同?期產(chǎn)值分別?增加___?%和___?%。(四?)辦公室方?面1、能?認(rèn)真做好對(duì)?各企業(yè)的衛(wèi)?生，飯?zhí)玫?管理，工廠?的消防設(shè)施?，每季都有?到企業(yè)巡查?，督促、落?實(shí)，落廠_?__人/次?，協(xié)助工廠?處理勞動(dòng)糾?紛___次?，無(wú)收到下?轄企業(yè)的投?訴。2、?對(duì)本單位和?企業(yè)職工有?關(guān)“社保”?的宣傳，及?時(shí)做好職工?的社保工作?，積極配合?鎮(zhèn)勞動(dòng)保障?部門(mén)到企業(yè)?處理勞動(dòng)糾?紛等。3?、定期協(xié)調(diào)?對(duì)企業(yè)檢查?職工的勞動(dòng)?安全和生活?保障，認(rèn)真?負(fù)責(zé)有效地?協(xié)助企業(yè)解?決勞資糾紛?及工傷賠償?問(wèn)題，使各?方面得到了?認(rèn)可。4?、較好地完?成和超額完?成對(duì)企業(yè)服?務(wù)管理費(fèi)_?__萬(wàn)元，?治安費(fèi)收取?金額___?萬(wàn)元，同比?上年減少幾?千元(工業(yè)?園區(qū)減少幾?家企業(yè))，?工商年審工?作也完全按?要求完成。?5、在工?資監(jiān)控方面?管理，依照?政府勞動(dòng)中?心的有關(guān)指?示，每月_?_日前收繳?工廠發(fā)放表?情況匯總，?到目前止未?發(fā)現(xiàn)一間工?廠拖欠員工?工資及漏發(fā)?工資或__?_。二、?公司__緊?抓的工作情?況(一)?緊抓服務(wù)工?作，樹(shù)立公?司形象在?過(guò)去的一年?，公司從干?部到職工，?狠抓了服務(wù)?意識(shí)，做到?上下一心、?團(tuán)結(jié)一致服?務(wù)于企業(yè)。?由于近年來(lái)?企業(yè)在發(fā)展?經(jīng)濟(jì)中所遇?到的競(jìng)爭(zhēng)非?常激烈，困?難也比較多?，作為公司?急企業(yè)之所?急，想企業(yè)?之所想，從?各方面協(xié)助?企業(yè)發(fā)展，?比如人力資?源的吸收，?__勞動(dòng)服?務(wù)公司多次?為企業(yè)作招?工宣傳，協(xié)?助網(wǎng)上招工?等。公司管?轄的民兵隊(duì)?日以繼夜地?做好企業(yè)的?保護(hù)神，只?要企業(yè)提出?治安協(xié)助，?我們的民兵?隊(duì)在最短的?時(shí)間內(nèi)到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，為企?業(yè)排憂(yōu)解難?。(二)?緊抓盤(pán)活資?產(chǎn)，整合公?司資源由?于公司所屬?的資產(chǎn)廠房?經(jīng)過(guò)多年的?運(yùn)營(yíng)已經(jīng)破?損嚴(yán)重，而?且較陳舊，?公司利用有?限的資金對(duì)?廠房進(jìn)行修?繕改造，基?本上將現(xiàn)有?的廠房租賃?出去，保證?了公司的經(jīng)?濟(jì)收入。?(三)緊抓?水廠改造，?保證用水健?康為了保?證公司能繼?續(xù)向前發(fā)展?，在資金短?缺的情況下?，借助上級(jí)?有關(guān)部門(mén)的?支持，籌集?資金對(duì)鎮(zhèn)自?來(lái)水廠進(jìn)行?改造，現(xiàn)正?加大維護(hù)日?供水量__?_萬(wàn)立方的?供水系統(tǒng)，?保障我鎮(zhèn)的?用水和人民?的健康。?(四)緊抓?債務(wù)問(wèn)題，?解決公司困?難由于公?司背負(fù)的債?務(wù)相當(dāng)沉重?，經(jīng)濟(jì)收入?狀況又較差?，但在過(guò)去?的一年公司?能與銀信部?門(mén)周旋尋求?解決歷史遺?留的貸款，?同時(shí)壓縮本?金___萬(wàn)?元，贏得了?良好的信譽(yù)?，解除了公?司被法院上?訴的麻煩。?(五)緊?抓溝通工作?，實(shí)現(xiàn)資源?共享在配?合鎮(zhèn)政府做?好各項(xiàng)工作?和完成鎮(zhèn)政?府下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)的同?時(shí)，與各職?能部門(mén)加強(qiáng)?溝通，掌握?各方面的信?息，為企業(yè)?的發(fā)展筑橋?鋪路。(?六)緊抓安?全工作，提?供安全保障?在抓企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的同時(shí)，狠?抓企業(yè)的安?全生產(chǎn)不放?松。在過(guò)去?的一年，_?_企業(yè)管理?有限公司對(duì)?下屬的企業(yè)?的安全生產(chǎn)?和消防工作?，作為一件?頭等大事去?抓，將安全?生產(chǎn)和消防?工作擺在每?次會(huì)議的議?事日程上，?而且借助綜?管辦對(duì)企業(yè)?勤查勤管，?發(fā)現(xiàn)隱患立?即整改，而?且搞好各方?面的安全宣?傳工作，杜?絕危險(xiǎn)事故?的發(fā)生，使?企業(yè)在多年?的消防安全?考核中都將?得到了優(yōu)異?成績(jī)。三?、公司__?年工作存在?的不足一?是，經(jīng)濟(jì)增?速偏低，有?的企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)十分困?難。二是，?體制改革存?在薄弱環(huán)節(jié)?，任務(wù)繁重?而艱巨，銀?信部門(mén)基于?政策不放，?不批轉(zhuǎn)貸，?資金困難，?利息及本金?末有迅速下?降。三是，?管理工作還?不到位，有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)與提升，?四是，引資?意識(shí)不強(qiáng)，?招法不活，?還需創(chuàng)新思?維，靈活運(yùn)?作,對(duì)此,?我們一定要?引起高度重?視,在今后?的工作中切?實(shí)加以解決?。四、公?司__年工?作急待解決?的問(wèn)題(?一)解決債?務(wù)問(wèn)題，化?解公司危機(jī)?債務(wù)負(fù)擔(dān)?太重，是公?司面臨法院?的上訴，應(yīng)?如何解決和?尋求出路呢?？一是希望?得到鎮(zhèn)政府?的協(xié)助，二?是希望得到?銀信部門(mén)的?大力支持，?采用保息還?本的方法，?申請(qǐng)減免利?息，盡快解?決、理順歷?史債務(wù)，使?公司能輕裝?上陣，謀求?新的發(fā)展。?(二)強(qiáng)?化服務(wù)工作?，保障公司?發(fā)展由于?廠房逐漸陳?舊老化，而?且對(duì)現(xiàn)在的?企業(yè)發(fā)展和?使用開(kāi)始不?適應(yīng)，為了?能保證公司?的正常收入?，我們要著?手考慮，從?多方面為企?業(yè)做好服務(wù)?工作，使現(xiàn)?有企業(yè)能穩(wěn)?定發(fā)展。?(三)爭(zhēng)取?政府幫助，?突出公司職?能爭(zhēng)取鎮(zhèn)?政府能給予?大力的支持?，把公司辦?成我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的窗口?，使公司真?正成為發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的職能?作用。四?、公司__?年工作設(shè)想?__年面?對(duì)激勵(lì)的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根?據(jù)我公司情?況，在年度?發(fā)展中，應(yīng)?做好以下幾?個(gè)方面的工?作：首先?，應(yīng)成立相?關(guān)職能部門(mén)?組成的協(xié)助?企業(yè)發(fā)展經(jīng)?濟(jì)解決困難?的隊(duì)伍，盡?快解決債務(wù)?的束縛，為?企業(yè)排難解?憂(yōu)，保障企?業(yè)能正確發(fā)?展。其次，?充分發(fā)揮企?業(yè)管理辦的?宜傳窗口，?向鎮(zhèn)、村企?業(yè)職工貫輸?法律意識(shí)，?保障企業(yè)，?維穩(wěn)企業(yè)職?工正常生產(chǎn)?。再次，嚴(yán)?格抓好企業(yè)?的消防