2023年倉庫裝卸工年終總結

第9頁共9頁2023年?倉庫裝卸工?年終總結?__年上半?年，本人在?公司各級領?導的正確領?導下，在同?事們的團結?合作和關心?幫助下，較?好地完成了?上半年的各?項工作任務?，在業(yè)務素?質(zhì)和思想政?治主面都有?了___的?提高?，F(xiàn)將?__年上半?的各項工作?總結如下，?敬請各位領?導提出寶貴?的意見。?一、思想政?治表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及職?業(yè)道德方面?。半年來?，本人認真?遵守勞動紀?律，按時出?勤，有效利?用工作時間?，堅守崗位?，需要加班?完成工作按?時加班加點?，保證工作?能按時完成?，認真學習?法律知識;?愛崗敬業(yè)，?具有強烈的?責任感和事?業(yè)心。積極?主動學習專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認真負責?地對待每一?項工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務方面。?我的工作崗?位是銷售內(nèi)?勤和倉管。?主要負責統(tǒng)?計公司線纜?的發(fā)運數(shù)、?上貨數(shù)。另?外就是將每?天發(fā)貨的數(shù)?量報給客戶?，核對客戶?收貨情況與?數(shù)量，整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨的?客戶開出收?據(jù)，統(tǒng)計每?天入庫和出?庫的數(shù)量。?我本著“?把工作做的?更好”的目?標，工作上?發(fā)揚開拓創(chuàng)?新精神，扎?扎實實干好?本職工作，?圓滿地完成?了半年的各?項任務:?統(tǒng)計情況:?能及時做到?電話跟蹤客?戶收貨情況?與數(shù)量核對?，做到發(fā)運?數(shù)與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確。?收貨情況?:原材料廠?家報的收貨?數(shù)量，跟我?接收的數(shù)量?要核對準確?。如有多或?是少的情況?，要及時匯?報給采購部?。倉管報?表:做好每?天出庫、入?庫的臺賬數(shù)?據(jù)，就能做?到周報表和?月報表的數(shù)?量基本準確?。三、存?在的不足。?總結半年?的來的工作?，雖然取得?了一定的成?績，自身也?有了很大的?進步，但是?還存在著以?下不足。?一是有時工?作的質(zhì)量和?標準與領導?的要求還有?一定差距。?一方面，由?于個人能力?素質(zhì)不夠高?，成品倉庫?和原材料倉?庫收發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計存在?一定的差錯?;另一方面?，就是有的?時候工作量?多，時間比?較緊，工作?效率不高。?二是有時?工作敏感性?還不是很強?，對領導交?辦的事不夠?敏感，有時?工作沒有提?前完成，上?報情況不夠?及時。四?、__年下?半年工作計?劃下半年?我將進一步?發(fā)揚優(yōu)點，?改進不足，?拓展思路，?求真務實，?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個方面開展?工作:一?是加強工作?統(tǒng)籌，根據(jù)?公司領導的?年度工作要?求，對下半?年工作進行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時限和需要?達到的目標?，加強部門?與部門之間?的協(xié)同配合?，把各項工?作有機地結?合起，理清?工作思路，?提高辦事效?率，增強工?作實效。?二是加強工?作培養(yǎng)。始?終保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚吃苦?耐勞、知難?而進、精益?求精、嚴謹?細致、積極?進取的工作?作風。倉?庫裝卸工年?終總結2?歲月如梭，?光陰飛逝，?不知不覺中?在中農(nóng)立華?已渡過__?_個月的光?陰，在同事?的支持和幫?助下，我勤?奮踏實地完?成了本職工?作，也順利?完成了領導?交辦的各項?倉庫任務，?自身在各方?面都有所提?升，為做好?倉儲各項工?作打下了良?好的基礎，?這是比任何?東西都寶貴?的人生財富?，并將受益?終生。所以?我懷著一顆?感恩的心在?工作著、學?習著。借著?這次機會，?我對這段時?間來的工作?進行一下總?結與歸納，?如有不妥之?處請領導批?評指正。?內(nèi)部管理:?在工作中?能夠嚴格要?求自己，保?證入庫、出?庫的數(shù)據(jù)準?確。當班?期間，認真?協(xié)調(diào)入庫及?準確及時入?庫。報表?制作，認真?收集數(shù)據(jù)，?合理編制，?以自己最大?能力為領導?們提供極盡?可能準確的?數(shù)據(jù)。做?好倉庫管理?工作，盡可?能將庫內(nèi)打?并整潔，及?時處理爛袋?，根據(jù)情況?整理庫房，?并積極向公?司的高效管?理靠近。?遵紀守法:?加強思想?政治學習及?專業(yè)知識學?，提高政治?素質(zhì)。主要?學習公司相?關精神，物?資管理、計?算機操作、?工商管理等?知識，以求?不斷提高自?身素，積極?遵守倉庫管?理紀律，服?從上級安排?。崗位職?責:產(chǎn)品?品質(zhì)的保證?工作即一?定要保證所?入庫的產(chǎn)品?品質(zhì)，做到?防火、防水?、防壓、防?變形、防腐?蝕……倉庫?十二防。按?照先進先出?;上輕下重?，上小下大?;定時、定?位、定量三?原則進行入?庫擺放工作?。做好倉?庫帳目保證?每天下班之?前把當天入?庫及時登帳?，手續(xù)檢驗?不合要求不?準入庫;出?庫時手續(xù)不?全不發(fā)貨，?特殊情況須?經(jīng)有關領導?簽批。做到?以公司利益?為重，愛護?公司財產(chǎn)，?不監(jiān)守自盜?。做好月?報工作每月?月底進行盤?點，要做好?倉庫的進銷?存帳目，以?便于決策者?能夠及時安?排調(diào)整下一?步的工作。?合理安排?原藥在倉庫?內(nèi)的排放次?序。倉庫?其實就是工?廠產(chǎn)品的一?個中轉(zhuǎn)站:?倉管最主要?的工作就是?及時準確的?收發(fā)中轉(zhuǎn)物?料以配合工?廠的生產(chǎn)。?這就要求我?們對進入倉?庫的每一種?原藥都很清?楚其時在庫?的擺放位置?、數(shù)量、生?產(chǎn)日期、顏?色、規(guī)格、?等級分區(qū)堆?碼，不得混?和亂堆，以?便及時出貨?。按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級分區(qū)堆?碼，不得混?和亂堆，保?持庫區(qū)的整?潔。能真正?掌握材料的?進、出、存?的工作流程?，同時也真?正做到了物?盡其用，人?盡其才的作?用。出庫?入庫前人員?的安排工作?包括對配?貨人員，送?貨人員，裝?卸貨人員的?督促指導，?適時的工作?安排、人員?的調(diào)配、工?作的監(jiān)督。?做好倉庫?的整理工作?我們要嚴?格的要求來?檢驗自己的?工作是否合?格。對于倉?庫來說，倉?庫是一個出?入物品較多?的地方，倉?庫比起其它?地方更易顯?得臟亂差，?這就要求我?們時時的進?行倉庫整理?。所有原藥?按品種分類?井井有序擺?放，經(jīng)常打?掃，常期堅?持，使倉庫?時時處處顯?得有條有序?，干靜整潔?。保證出庫?時，給客戶?嶄新的產(chǎn)品?。反思工?作每天上?班前的十分?鐘進行一個?早會，反思?昨天工作中?的失誤，找?出原因，想?法改進，以?便下次不至?重犯。提出?昨天在工作?中發(fā)現(xiàn)了什?么問題，利?的發(fā)揚，弊?的丟棄，以?便揚長避短?。一個工廠?的前進過程?也可以說就?是一個不斷?提出問題，?解決問題的?持續(xù)改進的?過程。對于?我們平時工?作中出現(xiàn)的?失誤，發(fā)現(xiàn)?的問題提出?來進行改進?，進行解決?，然后再發(fā)?現(xiàn)再解決，?就這樣進行?反復的，持?續(xù)的改進，?我們的公司?自會蒸蒸日?上。困難?是絆腳石，?更是前進的?基石，在努?力發(fā)揚優(yōu)點?的同時，更?應該學會改?進不足，總?之，倉庫能?在現(xiàn)實情況?中不斷的改?善是離不開?各位領導的?悉心關懷和?指導及各位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時刻，?我們將迎來?新的一年，?對過去取得?的成績，將?不驕不躁，?腳踏實地一?步一個腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到最好，我?們將會用行?動來證明我?們的努力，?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式,而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)先?進企業(yè)行列?，讓我們攜?手合作，創(chuàng)?造出輝煌的?明天!__?年，是全新?的一年，也?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?們將努力改?正過去一年?工作中的不?足，把新一?年的工作做?的更好，為?公司的發(fā)展?前景盡一份?力。在此?祝各位領導?和各位同事?身體健康!?萬事如意!?新年快樂!?倉庫裝卸?工年終總結?3__年?，在公司領?導的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項工作?任務，現(xiàn)就?自己的一年?工作作簡要?的工作總結?。抓學習?，不斷提高?自身素質(zhì)。?加強思想?政治學習及?專業(yè)知識學?，提高政治?素質(zhì)。主要?學習公司相?關精神，物?資管理、計?算機操作、?工商管理等?知識，以求?不斷提高自?身素。強?化工作職能?，搞好成品?管理。我?主要負責砂?狀、鋁法、?粒狀成品管?理，在工作?中能夠嚴格?要求自己，?保證入庫、?出庫、領料?的數(shù)據(jù)準確?。當班期?間，認真協(xié)?調(diào)入庫及準?確及時入庫?。物資發(fā)?放，能認真?執(zhí)行物資發(fā)?放規(guī)定，敢?于堅持原則?不徇私情，?保證成品發(fā)?貨的準確性?。報表制?作，四點班?除了提高發(fā)?貨效率外，?還要認真收?集數(shù)據(jù)，合?理編制，以?自己最大能?力為領導們?提供極盡可?能準確的數(shù)?據(jù)。做好?倉庫管理工?作，盡可能?將庫內(nèi)打并?整潔，及時?除理爛袋，?根據(jù)情況整?理庫房，并?積極向5S?管理靠近。?存在問題?及明年工作?計劃辭舊?迎新，在總?結本年工作?的同時，針?對自己工作?中存在的性?格急躁，不?善講究工作?方式等問題?也要端正態(tài)?度、努力克?服。我對明?年工作也提?出了初步設?想，一是繼?續(xù)加強理論?學習，牢固?樹立“服務?是第一位”?的觀念，二?是繼續(xù)加強?業(yè)務學習，?積極爭取參?加各類培訓?班，做業(yè)務?上的行家能?手，提高工?作效率，使?工作再上新?臺階;三是?賬目方面，?我要努力學?好計算機為?以后的企業(yè)?資源規(guī)劃(?ERP)等?網(wǎng)絡管理做?好充分準備?。面對領?導及同事的?期許，我滿?懷信心，相?信在成品組?在師玉平主?任的領導和?同志的幫助?的下，我一?定能把工作?做得更好，?名副其實地?成為一名永?不落伍的成?品保管員。?現(xiàn)在的成?品管理還存?在一下問題?:勞務隊?管理還需進?一步加強，?其人員的不?確定性，工?作模式的粗?放化，為成?品質(zhì)量及發(fā)?貨效率都帶?來了極為滯?后的不利因?素。市場?信息收集不?夠詳細。比?如硅法發(fā)貨?，在無法控?制其不合格?品產(chǎn)生的情?況下，應提?供一定的客?戶要求信息?，以便合理?存放。相?關部門對質(zhì)?量意識還不?夠強，甚至?有妥協(xié)的味?道。不合格?品怎能熟視?無睹，還沒?有一套合理?的相關制度?，僅限于簡?單的不合格?申請，萬萬?不能。外?購料管理力?度不夠。到?現(xiàn)在為止，?還沒有一套?接受的品質(zhì)?指標，什么?指標該接收?，什么指標?不該接收，?做不到一目?了然，為使?用及退庫帶?來了一定的?隱患，也希?望不要為外?購料加上太?多的朦朧意?味。希望?以上問題能?夠引起相_?__意，困?難是絆腳石?，更是前進?的基石，在?努力發(fā)揚優(yōu)?點的同時，?更應該學會?改進不足，?知恥而后勇?，相信在大?家的共同努?力下，成品?管理一定會?再嶄新姿。?倉庫裝卸?工年終總結?4回首過?去，是為了?更好地面向?未來。為了?總結經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡要回顧?和總結:?一、回首_?_1、我?們正生活在?服務經(jīng)濟時?代。服務已?滲透到生活?中的諸多細?節(jié)，每個人?既是享受服?務的“客戶?”，又是為?“客戶”提?供服務的個?體。正因如?此，我們的?工作也應該?更完善以為?生產(chǎn)服務為?中心，來為?生產(chǎn)提供更?快捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的服?務。實實在?在做人做事?,是我們秉?承的理念，?盡我們的全?力去滿足每?一個生產(chǎn)細?節(jié)的要求,?給我們一個?機會還公司?一份滿意!?我們會一如?既往，無微?不至地做的?更多更好不?足之處:沒?有跟各部門?保持良好的?溝通關系?2、能嚴格?執(zhí)行公司倉?庫管理制度?，防止收發(fā)?料差錯出現(xiàn)?。入庫及時?記帳，手續(xù)?檢驗不合要?求不準入庫?;出庫時手?續(xù)不全不發(fā)?貨，特殊情?況須經(jīng)有關?領導簽批。?做到以公司?利益為重，?愛護公司財?產(chǎn)，不監(jiān)守?自盜。不?足之處:對?供應商物料?進倉數(shù)量嚴?格把關了，?卻對生產(chǎn)部?門領料沒有?把好關;爭?取__年改?進這一現(xiàn)狀?。3、合?理安排材料?在倉庫內(nèi)的?存放次序。?按物料種類?、規(guī)格分區(qū)?堆碼，不得?混和亂堆，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握原料?的進、出、?存的工作流?程，同時也?真正做到了?物盡其用，?人盡其才的?作用。不?足之處:倉?庫規(guī)劃不夠?合理，__?年將重新進?行規(guī)劃。?4、積極配?合財務部和?采購部。負?責定期對倉?庫產(chǎn)品盤點?清倉，做到?ERP帳、?實物、臺帳?三者相符。?積極配合財?務部門做好?倉庫庫存的?盤點、盤虧?/盤盈的處?理及調(diào)帳工?作，保證庫?存報表的上?交時間和數(shù)?據(jù)的準確性?,真實性。?不足之處?:盤點速度?較慢，提供?物料數(shù)據(jù)速?度有待提高?。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們有?必要做到要?善于發(fā)現(xiàn)問?題，把握問?題，并在第?一時間去解?決，來提升?自身的業(yè)務?能力。二?、展望__?在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外，?爭取在__?年能改善去?年的不足，?使工作再上?一個新的臺?階，特在此?列出如下的?倉庫__年?工作計劃和?工作目標:?1、加強?費用成本方?面的管理。?⑴規(guī)范庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立材料領?用制度。?⑵在原來的?基礎上細劃?物料成本的?管理，加強?對各部門物?料使用管理?，實實在在?核算各部門?所使用物料?消耗,真實?反映出各部?