2023年綜采隊(duì)安全總結(jié)

第5頁共5頁2023年?綜采隊(duì)安全?總結(jié)__?年，我單位?認(rèn)真貫徹安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理的安?全生產(chǎn)方針?，牢固樹立?企業(yè)的安全?責(zé)任意識，?突出重點(diǎn)，?深化安全隱?患專項(xiàng)整治?，推進(jìn)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，切實(shí)?把安全工作?放在一切工?作的首位，?確保了重大?___期的?安全穩(wěn)定，?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)形勢持?續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。一、_?_年安全工?作總結(jié)（?一）嚴(yán)格落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?修訂了《綜?采隊(duì)安全管?理考核辦法?》和相關(guān)制?度規(guī)定；制?定了安全目?標(biāo)管理責(zé)任?狀。使安全?工作更加規(guī)?范化、制度?化，將安全?責(zé)任制落實(shí)?到實(shí)處。?（二）強(qiáng)化?安全培訓(xùn)，?提高全員安?全素質(zhì)。?___、_?__了單位?安全管理人?員的安全資?格證培訓(xùn)，?對《三大規(guī)?程》內(nèi)容進(jìn)?行了全員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?2、對特種?作業(yè)人員，?進(jìn)行了取證?和復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)?，培訓(xùn)合格?率達(dá)到了_?__%。?___、_?__了區(qū)隊(duì)?安全知識型?礦工考試，?除去長病長?傷人員共計(jì)?參加人數(shù)為?271，通?過率為__?_%。4?、按照公司?要求___?開展了員工?行為管控活?動，管技班?組長進(jìn)行了?4現(xiàn)場座談?，___全?員職工進(jìn)行?了___次?座談。討論?職工在日常?工作的習(xí)慣?性違章，見?怪不怪的現(xiàn)?象，進(jìn)行糾?正。提高職?工的安全意?識，保障安?全生產(chǎn)。?（三）結(jié)合?實(shí)際，突出?重點(diǎn)，加強(qiáng)?現(xiàn)場安全管?理。我單?位安全生產(chǎn)?工作存在多?種隱患，輔?助運(yùn)輸、頂?板尤為重點(diǎn)?，為保證安?全生產(chǎn)，我?單位對輔助?運(yùn)輸、機(jī)電?、頂板等進(jìn)?行強(qiáng)化管理?，有效遏制?了各類重大?事故的發(fā)生?。（四）?強(qiáng)化日常專?項(xiàng)安全檢查?，有效消除?各類事故隱?患。單位?開展了安全?生產(chǎn)隱患排?查工作，共?查出隱患_?__條，同?時(shí)落實(shí)時(shí)間?和負(fù)責(zé)人進(jìn)?行跟蹤整改?，經(jīng)復(fù)查，?所有隱患已?經(jīng)全部治理?完畢，隱患?整改率__?_%。（?五）加大打?擊三違力度?，加強(qiáng)安全?管理。在?狠反三違方?面，我單位?嚴(yán)格落實(shí)管?技抓三違的?指標(biāo)，對三?違人員實(shí)行?重罰，使三?違人員真正?受到教育，?分析研究三?違職工安全?心理、安全?思想動態(tài)（?范本）、安?全管理動態(tài)?（范本）等?現(xiàn)象，查找?三違發(fā)生的?根源。__?-__月份?共查處三違?人員___?人，罰款_?__元，有?效杜絕了各?類事故的發(fā)?生，保證了?安全生產(chǎn)的?順利進(jìn)行，?進(jìn)一步夯實(shí)?了單位安全?基礎(chǔ)工作。?（六）進(jìn)?一步抓好安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作。?根據(jù)國家煤?礦安全監(jiān)察?局___《?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?核評級辦法?（試行）》?和《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化基本要求?（試行）》?結(jié)合本單位?實(shí)際，每月?開展___?次安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?。（七）?開展安全活?動，促進(jìn)安?全生產(chǎn)。?按照上級的?安排和部署?，___開?展了__年?安全活動月?和安全警示?教育學(xué)習(xí)事?故案例，員?工行為管控?等活動，有?效促進(jìn)了單?位的安全生?產(chǎn)。二、?存在問題和?不足__?年，我單位?安全工作整?體形勢嚴(yán)峻?，共發(fā)生磕?手碰腳及輕?傷事故共_?__起，其?中有___?起事故上報(bào)?工傷，__?_起為正式?工、___?起勞務(wù)工。?分析發(fā)生事?故的原因：?一是職工安?全意識淡薄?，三違現(xiàn)象?嚴(yán)重，自主?保安、相互?保安能力差?；二是對職?工的安全教?育不夠，特?別是轉(zhuǎn)崗人?員管理培訓(xùn)?力度不夠，?在職工操作?過程中的安?全重點(diǎn)注意?事項(xiàng)未細(xì)致?具體有效地?培訓(xùn)教育職?工；三是現(xiàn)?場安全監(jiān)管?不到位，安?全措施執(zhí)行?不利；四是?對安全工作?重視不夠。?我們要認(rèn)真?吸取事故教?訓(xùn)，切實(shí)加?強(qiáng)職工安全?教育，加強(qiáng)?現(xiàn)場安全管?理，嚴(yán)格兌?規(guī)作業(yè)，對?重點(diǎn)部位、?重要崗位操?作人員嚴(yán)格?把關(guān)，做好?三大規(guī)程培?訓(xùn)工作。提?高職工的安?全素質(zhì)和安?全意識，防?止類似事故?再次發(fā)生。?三、__?年安全工作?安排（一?）提高認(rèn)識?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任。?一是全面?落實(shí)上級關(guān)?于安全生產(chǎn)?工作的部署?和精神。進(jìn)?一步完善各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?抓好落實(shí)。?嚴(yán)字當(dāng)頭，?落實(shí)好安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)明紀(jì)律?，嚴(yán)格管理?，對釀成事?故的責(zé)任人?，絕不姑息?遷就，必須?嚴(yán)肅處理。?二是把安?全生產(chǎn)責(zé)任?制與安全生?產(chǎn)問責(zé)制結(jié)?合起來。按?四不放過的?原則，不留?情面，嚴(yán)肅?處理。把安?全問責(zé)與_?__好人主?義、___?相結(jié)合，杜?絕管理人員?的松懈行為?。（二）?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，實(shí)現(xiàn)零?傷亡的安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?一是狠抓?現(xiàn)場安全管?理，營造安?全可靠的生?產(chǎn)環(huán)境。單?位以輔助運(yùn)?輸為重點(diǎn)，?抓好頂板、?一通三防、?放炮、機(jī)電?、等方面管?理，防止各?類事故的發(fā)?生。二是?___開展?各類安全活?動，__年?，針對性地?開展安全警?示教育、員?工行為管控?以及安全大?檢查等活動?，利用多媒?體等宣傳陣?地，大力宣?傳黨和國家?的（范本）?安全生產(chǎn)方?針、政策、?法律法規(guī)以?及上級公司?和我單位的?各項(xiàng)管理規(guī)?定，營造濃?郁的安全文?化氛圍，使?安全為天、?生命至尊的?理念深入人?心，以活動?保安全，以?安全促生產(chǎn)?。四是嚴(yán)?格執(zhí)行區(qū)隊(duì)?管技帶班和?值班管理制?度。單位值?班管技要做?到___小?時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場監(jiān)督指揮?，不僅要保?證下井時(shí)間?，更要履行?職責(zé)，強(qiáng)化?現(xiàn)場監(jiān)督檢?查，發(fā)揮好?區(qū)隊(duì)管技下?井帶班指揮?、協(xié)調(diào)安全?生產(chǎn)的作用?。五是抓?好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，以?質(zhì)量保安全?、促生產(chǎn)。?牢固樹立質(zhì)?量是安全的?前提，質(zhì)量?是生產(chǎn)的保?障這一理念?，把質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)貫?穿于安全、?生產(chǎn)、經(jīng)營?等項(xiàng)工作的?全過程。對?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)?目要按照時(shí)?間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)?保量完成。?（三）以?人為本，強(qiáng)?化培訓(xùn)，實(shí)?現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)?安全。安?全培訓(xùn)教育?工作作為抓?好安全生產(chǎn)?的一項(xiàng)基礎(chǔ)?工作和重要?任務(wù)來抓，?努力提高職?工自主保安?意識和安全?技術(shù)素質(zhì)。?要抓好日常?培訓(xùn)，認(rèn)真?開好班前會?，做到天天?講，班班講?，并且在現(xiàn)?場對職工進(jìn)?行現(xiàn)場培訓(xùn)?教育，安全?注意事項(xiàng)了?然于胸。_?_年安全培?訓(xùn)重點(diǎn)是教?育改變?nèi)藛T?的安全意識?，首先從管?技人員做起?，使所有管?技人員都重?視安全，時(shí)?時(shí)刻刻抓安?全；管技人?員安全意識?改變后再從?班長做起，?只有把班長?的安全意識?改變了，班?長才能帶動?職工重安全?、做安全，?現(xiàn)場才能把?安全工作真?正落實(shí)到實(shí)?處，以點(diǎn)帶?面，進(jìn)而全?面開花，這?樣安全才有?保證，安全?才能可控，?最后實(shí)現(xiàn)真?正安全生產(chǎn)?。（四）?推進(jìn)隱患排?查治理工作?，確保安全?生產(chǎn)。一?是全面落實(shí)?隱患排查治?理責(zé)任，重?點(diǎn)監(jiān)察崗位?人員的隱患?排查治理責(zé)?任，加大現(xiàn)?場管理及三?違行為隱患?查處，突出?重大隱患查?處，重大隱?患要緊盯不?放，一抓到?底，凡存在?重大隱患，?難以確保安?全生產(chǎn)的，?必須堅(jiān)決停?產(chǎn)。二是?要嚴(yán)格執(zhí)行?礦下發(fā)的《?三違管理辦?法》，結(jié)合?本單位實(shí)際?，完善三違?內(nèi)容，__?_職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)，使每?一名從業(yè)人?員都能對三?違行為牢記?于心。同時(shí)?，要加大對?