鍋爐檢修工作總結(jié)

第66頁共66頁鍋爐檢修工作總結(jié)鍋爐檢修工作總結(jié)?？偨Y(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，也對下一年工作進(jìn)展初步的方案和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)歷的同時，也是檢查與彌補自己缺乏，汲取教訓(xùn)，再接再厲，獲得更大的成績，更好地做好下一年工作的開場，在這里把我一年的工作進(jìn)展總結(jié)匯報如下：XX年，由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的根本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)展了定期檢查與維護工作，并對排渣機進(jìn)展定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)展了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣到儀用空壓機氣管道的連通，并安裝80立方的吸附式枯燥塔一臺，并為枯燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)展了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)展更換蒸發(fā)器與枯燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與枯燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用枯燥劑進(jìn)展了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進(jìn)展了更換，對1#至6#儀用空壓機枯燥塔與6#爐噴吹枯燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣別離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進(jìn)展了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)展了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進(jìn)展了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)歷教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表如今把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表如今別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，可以看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，方案把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運行。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀鍋爐檢修個人工作總結(jié)篇一這次在合肥的實習(xí)，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實習(xí)，我對公司在外部工程部的檢修工作有了一個深化的理解，也感受頗多。感受之一：工程部員工吃苦耐勞在合肥工程部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司消費，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路;其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)歷的德國技術(shù)專家協(xié)助，這能有效防止檢修過程中走彎路;其三，此次大修裝備了專門的廚師，員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四，合肥二廠正在進(jìn)展#2機組脫硫工程的改造，對工期未作嚴(yán)格要求，故員工加班加點的情況少見;其五，合肥二廠對檢修工作比擬配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地工程部員工仍然是比擬辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人;飲食方面，雖然工程部裝備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面，由于每年這個時候各個工程部都陸續(xù)開場檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥工程部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標(biāo)工作(非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等.用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進(jìn)展.感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準(zhǔn)在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修才能,屢次到外地工程部承當(dāng)各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識.在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了根底常識.這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn).更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種追求卓越、挑戰(zhàn)難題的精神,即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng).正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準(zhǔn)，使得合肥工程部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥工程部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的樣板工程，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。感受之三：姚孟檢修人具有高度的責(zé)任感合肥二廠U201A檢修開場時,正值各地工程部都陸續(xù)開場檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨缺人的場面,尤其缺在檢修工作中能獨當(dāng)一面的中級技術(shù)員.而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的____培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機遇,面對自身技術(shù)能得以提升的時機與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學(xué)習(xí)時機,到合肥二廠姚孟工程部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:進(jìn)修學(xué)習(xí)的時機以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么.由于去年合肥二廠的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實力,也贏得了合肥二廠的高度信任.較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著慎重的心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任.電廠鍋爐檢修總結(jié)xxx檢修維護晉北工程部全體職工團結(jié)一致，在平安消費經(jīng)營、隊伍建立、平安標(biāo)準(zhǔn)化等方面獲得了非常出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：〔一〕經(jīng)營方面截至XX年11月份，工程部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改工程553.94萬元；實現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和工程部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定?！捕掣鞴こ掏瓿傻拇笮?、技改及各類日常檢修維護任務(wù)情況1、氧化鋁工程截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。2、自備電廠工程在管理上求開展，標(biāo)準(zhǔn)灰場灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項平安消費的順利進(jìn)展。3、原燃料運行分廠〔礦業(yè)〕工程在檢修隊伍建立根底上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)展了徹底的清理整頓，相貌煥然一新。對料廠4臺取料機進(jìn)展了大修及技改，完成了石灰爐屢次技改工程，出色完成了8次皮帶更換及屢次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進(jìn)展自己管理，目前為止，該項消費、經(jīng)營正常運行，為公司獲得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求開展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供給和正常消費。〔三〕隊伍建立和培訓(xùn)方面1、安排學(xué)習(xí)了集團及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建立年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建立年活動的重要意義；2、工程部制定了“隊伍建立年活動方案”，成立了活開工作組，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建立年活動安排》；3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理方法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。4、組織員工隊伍分析^p工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、充裕人員、需充實人員等進(jìn)展了分類。5、積極落實各類培訓(xùn)方案，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)方案，以備忘錄的形式下發(fā)了工程部的XX年培訓(xùn)方案；積極催促、落實各類培訓(xùn)方案的執(zhí)行，各類方案施行較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個，培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。鍋爐檢修技術(shù)總結(jié)望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了宏大的辛苦?；厥状笮薜拿總€日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細(xì)心檢查每一根管子，每一道焊口，認(rèn)真仔細(xì)。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐ａ級檢修做出了不小的奉獻(xiàn)。為了既定的工作目的，除了白天進(jìn)展大量的檢查工作，晚上還要進(jìn)展數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者，沒有什么豪言壯語，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐平安運行的鋪墊。盡管這樣累，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點火和平安運行這個結(jié)果嗎？工作是辛苦的，把工作當(dāng)作包袱，干起來就會很累。如投身其中時，也有其樂趣所在！一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施：1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)展打磨、加強補焊。4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象，后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析^p，為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點，進(jìn)展實時監(jiān)控。6、金屬檢驗發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋：1〕后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補兩處后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈2〕后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周3〕屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫4〕屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通，部分打磨屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-2三通打磨5〕屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-1三通焊縫挖補6〕末級再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補，長約半周，深約8mm。7〕末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補8〕末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補，長約1/3周，深約10mm；寬約20mm。末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通9〕末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補，整圈，前半部分深約25mm。〔最深的〕末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫7、防磨噴涂工程：本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果，采取針對性和預(yù)防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)展噴涂防護。#1受熱面噴涂總面積1260.87平米。噴涂工作按方案噴涂完成。通過本次噴涂工程施行完成，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強，對爐管的使用壽命進(jìn)一步進(jìn)步。8、吹灰器檢修工程：#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，詳細(xì)是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預(yù)器吹灰器2臺，at1、at2；其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣母管上調(diào)閥、電動截止閥、平安閥、手動閥全部進(jìn)展理解體檢查和研磨，并進(jìn)展了形程調(diào)整和定值整定。通過本次吹灰器大修，整個吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到進(jìn)步，設(shè)備使用的穩(wěn)定性和平安性進(jìn)步。9、#1爐a級檢修換管工程：1〕后煙井48.2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接收程度中間段各取1m，規(guī)格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa-210c(化學(xué)、金屬樣〕2〕后煙井39.8m爐最下層左、右各數(shù)第7根程度中間段各取1m，規(guī)格：φ51*6.5，材質(zhì)：sa-210c(化學(xué)、金屬樣〕3〕末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51*6，材質(zhì)：sa213-t91(化學(xué)樣〕4〕末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有細(xì)微氧化皮割u形彎取樣，規(guī)格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg(化學(xué)、金屬樣〕焊口四道5〕大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接收取彎管、管外氧化皮〔球化等級三級〕；第47排直角連接收取直管290mm，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗，規(guī)格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg(金屬樣〕6〕水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口，更換1600mm管段，φ51*6.5，材質(zhì)：20g光管〔檢修換管〕7〕前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51*5.7min，材質(zhì)：sa-210a1(化學(xué)、金屬樣〕8〕低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數(shù)第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數(shù)第1根更換。φ51*6，材質(zhì)：15crmo〔更換原因，管子變形〕9〕水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*5.7min，材質(zhì)：sa-210a110〕#1爐大罩殼右側(cè)一級、二級減溫器進(jìn)水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov。11〕#1爐爐前22.5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g。12)#1爐45.4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b13)定排擴容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。說明：每根管子焊口均為兩道。本次檢修總共換管46根，包括化學(xué)采樣。10、燃燒器檢修工程燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊，等離子燃燒器三級放大內(nèi)套筒補焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長使用時間，超溫部位得到治理。11、其它工程：另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器，沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運行2年時間，減溫器的噴嘴都比擬良好。檢修工作總結(jié)隨著6月15日份的到來，20xx年*****部的主要檢修工作根本完成，檢修工作告一段落。20xx年檢修期，*****部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們親密配合下，我部本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原那么，根本上完成了各項檢修任務(wù)，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：:一、思想重視，準(zhǔn)備充分。為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成。在運行期未完畢時我部就成立了以***為組長，***為質(zhì)量監(jiān)視的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開場時就對檢修中所需物資，人員進(jìn)展了落實。檢修期開場召開了檢修工作發(fā)動大會，使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。二、周密方案嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度在檢修中我們制定了周密的檢修方案，各重點檢修工程的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會?？偨Y(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng)，煙風(fēng)系統(tǒng)，除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修工程。對相應(yīng)的檢修工程由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。本次檢修中我們突出重點難點，很抓重點工程的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點，組織相關(guān)技術(shù)人員屢次討論分析^p并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的枯燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修工程7項，重點檢修設(shè)備18項，常規(guī)性檢修設(shè)備19項。完成率100%，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。三、檢修中的新方法和新思路在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：1，承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組，對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)展檢查考核。2，檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷根底上，對設(shè)備外部也進(jìn)展了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔。3，注重細(xì)節(jié)，檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見，搜集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等低老壞現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)展整改。做到檢修工作無死角。4，改良工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們創(chuàng)造了很多好的方法進(jìn)步了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中，我們利用高壓水去除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰，用沙袋制作擋水壩去除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等5，細(xì)化美化完善平安標(biāo)示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的平安標(biāo)示和平安色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)展刷漆美化，使各設(shè)備煥然一新。四．平安教育，平安防護工作到位我部在檢修中，始終堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀谉o視和麻木的地方，采取了強化措施，加強專人預(yù)防、監(jiān)視。配齊平安用品，并加強使用管理，確保該用時用上，不用時維護好。定期召開平安會，進(jìn)步平安意識，確保了整個檢修工作順利完成。五、經(jīng)歷和教訓(xùn)此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修工程時間安排上不太合理，造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。綜上所述，*****部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。汲取本次檢修的經(jīng)歷教訓(xùn)，更好的完成各項檢修工作，保證今冬消費運行平穩(wěn)高效。鍋爐年終工作總結(jié)回憶已經(jīng)過去的XX年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“平安重于泰山”根本原那么。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以平安消費為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克制諸多不利因素，不斷完善強化車間根底管理工作，狠抓落實消費過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步進(jìn)步，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)展。一、自XX年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門親密配合。特別是6--9月份，全體職工積極克制操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和平安消費的前提下，精心操作，共消費優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備平安運行，打下了良好的根底。消費過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對消費過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)展調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。三、根據(jù)公司消費規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的消費實際情況，調(diào)整消費人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)展合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式，及時加強新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、平安消費知識等進(jìn)展傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、平安消費和自我平安防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年消費無重大平安消費責(zé)任事故。四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程〔含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等〕，為明年的公司消費和銷售工作夯實了根底。五、****公司*工屢次來我公司進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)展消費，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品消費配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)展交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。六、根據(jù)公司的開展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)消費經(jīng)歷，屢次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)展了試消費，為明年公司真石漆、巖片漆消費銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克制高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)展壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克制人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工平安的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。進(jìn)步管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)開展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改良都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改良、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原那么，深化的反思與檢討，急需改良和進(jìn)步的地方。進(jìn)步綜合管理程度，跟上消費開展的需要。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強平安消費和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：一、結(jié)合車間實際狀況，有方案，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及平安消費、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。1、質(zhì)量意識培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步進(jìn)步，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織消費人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)開展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對消費過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)展改良，使車間的質(zhì)量管理程度再上一個臺階。2、消防、平安消費知識培訓(xùn)按時對職工進(jìn)展相關(guān)的平安教育和培訓(xùn)，及時消除平安消費方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強操作人員的平安消費知識、自我防護意識和消防平安知識，堅持“平安重于泰山”的這一原那么。使車間全體職工結(jié)實樹立始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安意識，為今后車間的平安管理工作打下了堅實的根底。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及消費人員遵守崗位平安操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“平安消費”高度的敏感性和責(zé)任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的平安消費和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性〔習(xí)慣性〕的不良動作；同時操作人員要互相監(jiān)視各自平安操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對平安消費和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)展分析^p討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證平安消費工作順利進(jìn)展。3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)為了保證車間消費任務(wù)的順利進(jìn)展，使消費的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地理解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是根底”的原那么，車間加強對消費設(shè)備進(jìn)展實在有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對消費過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，防止類似故障的發(fā)生。為車間按方案順利完成公司的消費任務(wù)打下堅實的根底。二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和平安消費管理工作落實的根底，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。在消費過程中，及時進(jìn)展跟蹤，加大催促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，進(jìn)步現(xiàn)場管理程度，保證消費管理工作的進(jìn)步。強化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目的，明確量化操作人員在消費過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，進(jìn)步操作及管理人員責(zé)任心，杜絕平安和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。爭取工作形式上有新的打破，工作方式有較大的改變。三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。引導(dǎo)員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，結(jié)實樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求開展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流，查找分析^p管理工作中的缺點、問題與缺乏，進(jìn)步管理程度。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)展反應(yīng)改正，管理人員加強組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)展解決?，F(xiàn)場管理程度才會不斷改良、進(jìn)步，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。鍋爐司工工作總結(jié)經(jīng)過一個月的努力，中小企業(yè)外包效勞工作室在10月份獲得了很大的收獲。宣傳部、培訓(xùn)部、人力資管理部、行政管理部、財務(wù)部的親密配合之下，我們的每個工作都在方案之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結(jié)：宣傳部：負(fù)責(zé)人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、*百科、論壇、____等等一系列的宣傳都是在她的帶著下完成的。宣傳部的工作完成很出色。建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂____，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)展了3次正規(guī)的工作培訓(xùn)，還加上一次岳麓山集體社會理論活動。培訓(xùn)工作的場地、培訓(xùn)內(nèi)容、時間、聯(lián)絡(luò)主講人都是培訓(xùn)部安排的。建議：將培訓(xùn)的整個方案寫出來，通知好各個培訓(xùn)內(nèi)容的主講人，如今開場就可以做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備。人力資管理部：負(fù)責(zé)人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功績。而且，每次培訓(xùn)或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)絡(luò)的。建議：財務(wù)部：負(fù)責(zé)人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結(jié)。9月份接交了搜門面工程的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上?？偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負(fù)責(zé)，每一次的會議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上?？记诓坑衫钣褙?fù)責(zé)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)情況，請假事項，工程的考核。建議：關(guān)于考核的事情，是一個非常重要的問題。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)工程的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。而李玉負(fù)責(zé)日常的考勤就行。培訓(xùn)中的問題：1、講得不夠深化2、大家還不明白做事情的意義3、場地確定得不夠好，需要注意4、沒有調(diào)動大家的積極性〔這些問題我們集合討論、解決〕工作室如今還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心承受。我還要提幾點建議：1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個工程的人員要安排到位，一切正式運營。2、大家以后開會、培訓(xùn)都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)那么。鍋爐專業(yè)工作總結(jié)在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護工程正式開場了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業(yè)的組織構(gòu)造也進(jìn)一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也參加了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但缺乏之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、主要檢修工作20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)展停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的時機對2號機組進(jìn)展停機消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的平安穩(wěn)定運行，也為平海工程后期的維護工作打下了堅實的根底；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共籌劃檢修工程31項，其中重點工程包括了2A、2B引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風(fēng)機揭蓋檢查等工程；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，方案檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)展比擬，對于工程來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響那么關(guān)系到工程乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，工程領(lǐng)導(dǎo)帶著鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點工程更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有工程管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開場換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過屢次努力于，當(dāng)天下午工作完畢，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克制時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原方案提早一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從程度煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)展，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護工程來說，不管是從人員技術(shù)還是平安方面來講壓力都很大，換管過程中工程領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)展專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，平安、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定方案提早8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神表達(dá)的淋漓盡致。今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠消費的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已到達(dá)100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。二、平安與質(zhì)量20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上平安狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的平安意識上來說。員工的平安意識較之以前有了大大進(jìn)步，不平安行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管平安意識在進(jìn)步，但還遠(yuǎn)沒有到達(dá)業(yè)主要求，員工在對待平安時，普遍缺少考慮，存在幸運。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多考慮，才能保證工作平安順利的進(jìn)展下去。其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)進(jìn)步了很多。這些都需要我們在員工的平安素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。檢修工作總結(jié)范文緊張的***年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一．加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在XX年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精華，努力做到熟悉上有新進(jìn)步、運用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度和效勞才能的目的，同時學(xué)習(xí)了胡____的社會榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名____員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的進(jìn)步自己的技術(shù)程度，來指導(dǎo)自己的工作。二．工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的消費任務(wù)1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項維修任務(wù)。2、根據(jù)行業(yè)的精神，我配合其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作，認(rèn)真工作提早將各項工作調(diào)整到位，確保任務(wù)成功，保證維修質(zhì)量。3、每月將車間的消費情況進(jìn)展一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，及時上交方案處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析^p工作，將車間消費中出現(xiàn)的棘手情況，進(jìn)展分析^p采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三．認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作進(jìn)步職工的理論程度和操作程度搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。另附一工作總結(jié)：XX年工作方案：新的一年對自己要有新的目的和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力進(jìn)步自己的政治理論程度。不斷的進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決消費中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。3、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。4、加強工作事故的處理和預(yù)防措施，進(jìn)步可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。5、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)方案和內(nèi)容，使職工可以真正的可以進(jìn)步自身素質(zhì)?；貞涍^去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。單位檢修工作總結(jié)做好檢修工作，保證質(zhì)量，保證平安消費。緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回憶如火如荼的大檢修，我工段成績與缺乏并存，經(jīng)歷與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)歷，彌補缺乏，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識。一、檢修中獲得的成績。1.保質(zhì)保量完成各項自檢工程。從五月份開場我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們按照方案不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小工程19項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了方案外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的工程，為下一步的平安與文明消費奠定了良好的根底。2.前期人員安排較為細(xì)致周密。我們始終相信人是第一消費力。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)展較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容裝備適宜的人員負(fù)責(zé)該工程。盡量做到人盡其才，物盡其用。并安排專人進(jìn)展輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)展了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充分的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的鼓勵機制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助〔四個班加民工5120＝600元〕，為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。3.備品備件恰到好處。根據(jù)我工段自檢工程所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)展了充足的裝備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)展了周密的估算，爭取做到庫里有貨，忙而不亂。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。4.配合溫工完成了技改工程。介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造工程上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改工程中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，表達(dá)了我工段員工為了一個共同目的，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)展。大檢修給人的第一印象是臟、亂、差，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)展了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)展了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了屢次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)展清掃維護，根本上保持了一個良好的對外形象。6.大修中不忘修舊利廢。我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)展了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修本錢。二、大修中的缺乏。有成績也有缺乏，我們不會因為成功而抹殺失敗。1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析^p工的前期溝通缺乏，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干預(yù)不理解等問題一一凸顯。2.后期的人員調(diào)配上有些松散。在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理程度還有待進(jìn)一步的進(jìn)步。3.廢舊物資退庫緩慢。因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作緩慢，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的缺乏，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。4.開車前的檢查不細(xì)致。人常說：百密還有一疏。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依賴經(jīng)歷。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸張也不縮小。大檢修除了一個累字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定可以做好。電站檢修工作總結(jié)XX年對＊＊＊水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了＊＊＊水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營。在這一年中，＊＊＊運行部在發(fā)電運營分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以平安消費為根底，以“平安消費年”活動為契機，進(jìn)一步加強根底管理工作建立，積極開展各項平安消費管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度平安消費目的，順利實現(xiàn)了電站首批五臺機組全部接收，圓滿完成了各項平安消費工作任務(wù)。一、XX年平安消費工作總結(jié)〔一〕各項消費指標(biāo)完成情況〔截至11月30日〕XX年＊＊＊水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年方案(94.33億千瓦時)的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開停機操作900臺.次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不平安事件，實現(xiàn)年內(nèi)平安運行三個一百天，連續(xù)平安運行3天?！捕痴J(rèn)真開展“平安消費年”活動，不斷完善平安消費管理制度，加強根底管理建立，層層落實平安消費責(zé)任制XX年是＊＊＊電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實現(xiàn)電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現(xiàn)場機電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機組消費穿插進(jìn)展，現(xiàn)場存在很多不平安隱患，＊＊＊運行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備平安措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實奮進(jìn)，克制困難，在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機組平安運行的同時，積極配合1號機組的調(diào)試、投產(chǎn)，實現(xiàn)了最后一臺機組的順利接收工作，并結(jié)合電站消費需要，進(jìn)一步進(jìn)展相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《運行部設(shè)備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站消費運行實際需要，及時調(diào)整值班管理形式，成立了操作組，值班形式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班形式，相應(yīng)制定了《運行部應(yīng)急管理制度》《運行部on-call運行管理方法》等4部消費管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員平安消費責(zé)任制。始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深化現(xiàn)場，實在解決工作中存在的詳細(xì)問題。堅持重要操作管理人員到位制度，施行有效監(jiān)視。結(jié)合電站消費工作實際和＊＊＊電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)視落實。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行消費獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了消費指揮流程暢通。〔三〕推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證平安消費穩(wěn)步進(jìn)展＊＊＊運行部人員組成情況比擬特殊，工作思路差異較大，標(biāo)準(zhǔn)消費管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的行動開展各項運行工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)歷代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實“兩票三制”，完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序，標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，標(biāo)準(zhǔn)開停機操作票，推行運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實際情況進(jìn)展《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了施行有效的巡回道路圖，并按規(guī)定進(jìn)展巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進(jìn)展重點巡回，從而進(jìn)步巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查____慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時正確使用平安工器具和防護用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)展預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查如今還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進(jìn)展了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了平安消費工作順利開展。〔四〕推廣平安風(fēng)險預(yù)控管理，細(xì)化設(shè)備管理，深化隱患排查工作，進(jìn)步設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟運行程度。＊＊＊電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣平安風(fēng)險預(yù)控管理，深化進(jìn)展隱患排查工作和設(shè)備分析^p工作，結(jié)合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設(shè)備運行分析^p，通過進(jìn)展設(shè)備分析^p查找、總結(jié)設(shè)備運行的客觀規(guī)律，認(rèn)真做好設(shè)備運行規(guī)律和缺陷的分析^p統(tǒng)計工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析^p第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時進(jìn)展調(diào)整或聯(lián)絡(luò)處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)絡(luò)得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項〔包括設(shè)備缺陷347項〕，及時聯(lián)絡(luò)消除，較大隱患及時制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習(xí)落實，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)號進(jìn)展了全面檢查，對于掉落的標(biāo)識、標(biāo)號重新粘貼；統(tǒng)計喪失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識、標(biāo)號，及時聯(lián)絡(luò)發(fā)電分公司重新裝備；對二次電開關(guān)按照二次電圖和端子圖進(jìn)展仔細(xì)的核對，粘貼正確的標(biāo)識、標(biāo)號。通過設(shè)備標(biāo)識完善工作的進(jìn)展，保證了運行工作的平安進(jìn)展。通過不懈努力，在電站運行管理方面獲得了較為顯著的成績，保證了機電設(shè)備平安穩(wěn)定運行。〔五〕積極配合電站檢修工作，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急管理，全力做好電站平安消費工作運行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，細(xì)化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，進(jìn)步檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理程度有了進(jìn)一步進(jìn)步。全年完成機組c級檢修5臺.次，線路檢修、預(yù)試3條.次，配合750kv開關(guān)各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效進(jìn)步了設(shè)備可靠性程度。主汛期期間，把做好防汛平安運行作為重中之重，認(rèn)真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責(zé)任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進(jìn)展設(shè)備參數(shù)分析^p管理，及時進(jìn)展設(shè)備運行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)絡(luò)缺陷處理，進(jìn)步了設(shè)備可靠程度，保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實的根底。加強現(xiàn)場應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運行需要及時進(jìn)展果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進(jìn)展果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的＊＊＊果卜垮塌反事故演習(xí)，各值也通過值間、值內(nèi)演練進(jìn)步人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置才能。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理才能得到有效檢驗?！擦硰娀桨补芾?，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)步人員綜合素質(zhì)運行部定期召開月度平安消費專題會，分析^p工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的理論方法，互相取長補短，進(jìn)步運行部、班組管理程度。及時組織進(jìn)展事故通報的學(xué)習(xí)，和發(fā)生的不平安事件分析^p討論會，通過討論分析^p，舉一反三，汲取教訓(xùn)，結(jié)合實際進(jìn)展隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，進(jìn)步平安防范意識的同時進(jìn)步運行管理程度。認(rèn)真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項平安檢查，做到檢查有重點，有方案，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進(jìn)展整改，不能及時整改的制定整改方案落實責(zé)任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮平安檢查實效作用。開展以“平安開展，預(yù)防為主”為主題的“平安消費月”活動和以“抓質(zhì)量程度提升、促開展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標(biāo)語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí)，安規(guī)、運規(guī)和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進(jìn)展平安知識，質(zhì)量意識的培訓(xùn)。通過各類平安檢查、平安活開工作的充分參與也進(jìn)一步進(jìn)步了員工的平安意識。運行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)方案中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法進(jìn)步培訓(xùn)效果，實在進(jìn)步人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置才能。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識，清醒認(rèn)識＊＊＊電站的重要地位，進(jìn)步工作效率，工作質(zhì)量，為電站的平安穩(wěn)定運行打下了根底?！财摺臣訌娬{(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，實在做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中＊＊＊電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行考前須知”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)絡(luò)調(diào)度，及時調(diào)整機組負(fù)荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運行同時保證了機電設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷進(jìn)步和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認(rèn)真進(jìn)展各設(shè)備的巡視檢查，細(xì)致進(jìn)展參數(shù)分析^p工作，積極聯(lián)絡(luò)調(diào)度和相關(guān)部門進(jìn)展溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時保證了機電設(shè)備穩(wěn)定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)絡(luò)匯報，通過水情分析^p工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為根據(jù)及時聯(lián)絡(luò)調(diào)度，進(jìn)展機組運行方式和負(fù)荷的調(diào)整，保證了水力資的合理利用，未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)絡(luò)調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時117.6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運行。水位升、降過程中及時聯(lián)絡(luò)進(jìn)展機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數(shù)，并根據(jù)試驗結(jié)果制定運行方式安排，對機電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產(chǎn)運行，＊＊＊電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項任務(wù)，運行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進(jìn)展專題分析^p，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)絡(luò)發(fā)電分公司進(jìn)展監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加合適調(diào)頻工作需要。為了保證機組負(fù)荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)絡(luò)調(diào)度調(diào)整負(fù)荷，合理安排運行方式，進(jìn)步機組經(jīng)濟運行程度，圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%?！舶恕炒嬖诘膯栴}和整改措施：1、運行部標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度有待進(jìn)一步進(jìn)步XX年是＊＊＊電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)歷還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理根底，完善管理制度，不斷探究，創(chuàng)新管理，進(jìn)步管理程度，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步運行部人員業(yè)務(wù)程度參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場理論操作，業(yè)務(wù)程度和工作經(jīng)歷都有了很大進(jìn)步，但是仍然存在業(yè)務(wù)不精，才能不強的現(xiàn)象，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化開展個性化培訓(xùn)，進(jìn)步人員整體程度，更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進(jìn)一步進(jìn)步XX年是＊＊＊電站消費管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細(xì)，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)仍然不是非常順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順消費關(guān)系仍然是今后管理工作的重點。4、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備安康程度有待進(jìn)步主要表如今以下幾個方面：1〕監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善2〕自動化元件故障率較高，可靠性較差；3〕現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等4〕現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的翻譯版本，對設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。二、XX年工作思路XX年隨著＊＊＊電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運，將是實現(xiàn)電站人、機、環(huán)境和諧開展、科學(xué)開展的關(guān)鍵一年。完善根底管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點運行部將做好以下重點工作：1、進(jìn)一步完善根底管理制度，理順管理流程結(jié)合現(xiàn)場實際需要，建立完善符合電站消費需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項管理工作，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，努力推動運行部管理程度的進(jìn)步。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項管理工作和諧開展。2、加強培訓(xùn)管理，進(jìn)一步進(jìn)步人員綜合素質(zhì)結(jié)合電站消費需要、個人需求和公司開展需要，針對個人不同特點，進(jìn)一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運行部整體程度的進(jìn)步，為電站實現(xiàn)“無人值守”管理形式提供人員儲藏支持。3、進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理，進(jìn)步設(shè)備安康程度一方面進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)識，進(jìn)步設(shè)備安康根底；另一方面繼續(xù)深化開展隱患排查和設(shè)備分析^p工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，實在用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備平安穩(wěn)定運行。隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞＊＊＊“創(chuàng)一流”電站的目的，在分公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實了平安消費根底，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。電廠檢修工作總結(jié)篇一：電廠檢修工人個人工作總結(jié)xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的根底。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱情幫助，讓我的工作才能迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律，自覺交納團費，認(rèn)真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處表達(dá)共青團員先進(jìn)性，可以把批評和自我批評相聯(lián)絡(luò)，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代開展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步進(jìn)步。總結(jié)起來主要有以下幾點:一、正確的工作態(tài)度近年來，隨著電力科技的飛速開展，要求員工全面開展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲藏，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。LOcAlHoST積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、開展。參加工作以來，不管是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評亞席員工獎、先進(jìn)個人獎、精神文明獎榮譽稱號。二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。那時候，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比擬適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。三、良好的團隊合作精神在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以進(jìn)步工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，理解各自內(nèi)心的想法，互相出主意、想方法。作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的仍然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。篇二：年終電廠檢修工作總結(jié)一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖.終于在今年九月十五日開場了.一、檢修前的準(zhǔn)備和詳細(xì)工作內(nèi)容;我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器,油壓裝置.在檢修開場前，我就把資料復(fù)印給組員.提早做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備.并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況.提早做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開場的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提早的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識，也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、挪動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完好的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開場抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙仍然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實到達(dá)了預(yù)期的效果。二、此外，我們組還進(jìn)展了行車的小修工作;一號發(fā)電機導(dǎo)葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機組水導(dǎo)的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機組進(jìn)展盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)展檢修工作.等等，這也是對大家的有益的知識補充，三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱.三號機組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小，建議定期進(jìn)展清洗.四、在平安工作方面;在檢修工作剛開場，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來平安帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如:發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶平安帽，同時做好不傷害自己;不傷害別人;不被別人傷害在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的缺乏，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成，但也給我們提了一個醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作，篇三：電力檢修個人總結(jié)范文xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定理解，初步具備一定的判斷分析^p才能。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)平安活動，深化體會平安消費的重要性，確?，F(xiàn)場試驗平安進(jìn)展，做到三不傷害?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面的工作:1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深化理解。漸漸熟悉試驗工作后，我越來越深化地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕費事，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意平安，試驗后仔細(xì)檢查，一根保險絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓平安，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續(xù)完成了220KVⅠ段pT，避雷器，220