2023年房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)（一）

第6頁共6頁2023年?房地產(chǎn)公司?年度工作總?結(jié)（一）?公司各部門?：__年?，是繼__?年后的又一?個(gè)房地產(chǎn)“?政策年”，?也是歷年來?國家實(shí)施房?地產(chǎn)宏觀調(diào)?控力度最大?的一年。為?穩(wěn)定房價(jià)，?上半年，國?家及地方接?連不斷地集?中出臺(tái)相關(guān)?調(diào)控新政策?(新老國八?條及七部委?意見等)，?房地產(chǎn)市場?一度呈現(xiàn)持?幣觀望，成?交量大幅放?緩的局面。?面對風(fēng)云變?幻、市場_?__不安的?__年，在?集團(tuán)公司董?事會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和決策?下，全體同?仁通過進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?，原創(chuàng)：認(rèn)?真分析當(dāng)前?的形勢，努?力克服各種?不利因素，?齊心協(xié)力，?扎實(shí)工作，?基本完成了?年初工作目?標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)?將公司一年?來的工作總?結(jié)如下：?一、__五?年主要工作?情況：(?一)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?：全年開?發(fā)房屋建筑?面積___?米，建成房?屋面積__?_米，完成?房地產(chǎn)建設(shè)?投資___?元，實(shí)現(xiàn)銷?售___元?，銷售面積?___米。?(二)項(xiàng)?目推進(jìn)方面?：經(jīng)過一?年的艱苦工?作，聚信廣?場完成了項(xiàng)?目的前期策?劃及產(chǎn)品功?能定位;完?成了一期用?地范圍內(nèi)所?有建筑物的?拆遷、高壓?線路的搬遷?手續(xù)及規(guī)劃?方案的設(shè)計(jì)?和審批、地?質(zhì)勘探等大?量前期工作?，并己進(jìn)入?土石方施工?。龍頭寺項(xiàng)?目完成了項(xiàng)?目的可行性?研究、前期?策劃、控規(guī)?調(diào)整及產(chǎn)品?功能定位;?協(xié)調(diào)好了用?地范圍內(nèi)五?回高壓線的?搬遷事宜;?完成了項(xiàng)目?土地手續(xù)并?取得了部份?國土證;完?成了項(xiàng)目用?地范圍內(nèi)各?種構(gòu)建筑物?的拆遷;完?成了現(xiàn)場施?工圍墻的修?建及活動(dòng)棚?屋的搭建;?完成了方案?設(shè)計(jì)并通過?了方案的審?批;完成了?項(xiàng)目融資_?__元，并?己開始售樓?部施工。?但對照年初?工作計(jì)劃，?兩個(gè)項(xiàng)目總?體推進(jìn)進(jìn)展?相對緩慢。?究其原因，?主要有以_?__面：一?是國家實(shí)行?宏觀調(diào)控，?公司領(lǐng)導(dǎo)從?戰(zhàn)略上考慮?有意放慢進(jìn)?度;原創(chuàng)：?二是在高壓?線搬遷上，?由于搬遷難?度大，在實(shí)?際運(yùn)作中幾?經(jīng)周折，影?響了項(xiàng)目整?體推進(jìn)時(shí)間?;三是在項(xiàng)?目產(chǎn)品策劃?和產(chǎn)品定位?上反復(fù)推敲?，花費(fèi)了時(shí)?間;四是在?方案的報(bào)審?上，由于難?度大，困難?多，致使報(bào)?審的方案幾?經(jīng)反復(fù)才通?過方案評審?。盡管項(xiàng)?目整體推進(jìn)?時(shí)間有所滯?后，但對項(xiàng)?目下步的運(yùn)?作還是利大?于弊。首先?，項(xiàng)目的產(chǎn)?品和功能定?位更加準(zhǔn)確?，__年整?個(gè)房地產(chǎn)形?勢好轉(zhuǎn)，將?更利于項(xiàng)目?的建設(shè)和銷?售。其次是?通過努力，?增大了項(xiàng)目?建設(shè)規(guī)模，?龍頭寺項(xiàng)目?通過控規(guī)調(diào)?整，建設(shè)規(guī)?模由原來的?___平方?米增加到了?___平方?米，增加了?___萬方?，聚信廣場?建設(shè)規(guī)模從?___方增?加到了__?_方左右，?潛在經(jīng)濟(jì)效?益可觀。同?時(shí)，龍頭寺?項(xiàng)目通過協(xié)?調(diào)和利用政?策還節(jié)省了?土地成本。?其三是基本?掃清了前期?主要大的工?作障礙，為?項(xiàng)目的下步?運(yùn)作奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。(三)?企業(yè)管理方?面在今年?的工作中，?我們對公司?自成立以來?在行政管理?、___、?制度建設(shè)及?運(yùn)行機(jī)制等?方面所存在?的問題進(jìn)行?認(rèn)真剖析，?經(jīng)過梳理，?針對剖析出?的主要問題?及時(shí)采取措?施加以整改?。首先從理?順集團(tuán)的薪?酬體系入手?，出臺(tái)了適?合公司發(fā)展?并具有競爭?力的薪酬分?配方案，并?及時(shí)制定和?完善了員工?績效考核管?理辦法。同?時(shí)，通過對?公司現(xiàn)有的?管理制度進(jìn)?行修改、補(bǔ)?充和完善并?及時(shí)___?全體員工集?中學(xué)習(xí)，以?及在工作中?進(jìn)一步加強(qiáng)?了管理，對?各種違規(guī)違?紀(jì)行為嚴(yán)格?按照制度進(jìn)?行認(rèn)真處理?，使企業(yè)管?理水平有所?提高。經(jīng)?過公司全體?同仁的共同?努力，集團(tuán)?被授予“_?__第__?_屆五十佳?誠信房地產(chǎn)?開發(fā)企業(yè)”?，同時(shí)以其?較強(qiáng)的綜合?實(shí)力和良好?的社會(huì)效益?再次榮膺“?___第_?__屆房地?產(chǎn)開發(fā)企業(yè)?50強(qiáng)”，?并榮獲市、?區(qū)統(tǒng)計(jì)工作?“先進(jìn)__?_”。集團(tuán)?所屬項(xiàng)目也?在今年先后?獲得___?“優(yōu)秀住宅?小區(qū)”、“?園林示范小?區(qū)”，“_?__十佳建?設(shè)項(xiàng)目”，?“渝北杯工?程獎(jiǎng)”等榮?譽(yù)稱號。聚?信地產(chǎn)品牌?正逐漸被業(yè)?界和廣大消?費(fèi)者所接受?和認(rèn)同。?上述成績的?取得，是公?司全體同仁?共同努力的?結(jié)果，同時(shí)?，還涌現(xiàn)出?了一批愛崗?敬業(yè)、成績?突出的先進(jìn)?___和先?進(jìn)個(gè)人。?(四)存在?的主要問題?：在客觀?總結(jié)成績和?經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)?，我們也清?醒地認(rèn)識(shí)到?，我們的工?作中還存在?許多問題和?不足，主要?是員工素質(zhì)?水平和業(yè)務(wù)?技能參差不?齊，團(tuán)隊(duì)整?體創(chuàng)新意識(shí)?不夠，企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章制?度的貫徹執(zhí)?行力度不夠?。以上問?題必須引起?高度重視，?并在今后的?工作中切實(shí)?加以改進(jìn)，?籍以推進(jìn)集?團(tuán)公司的全?面工作。?二、__年?工作計(jì)劃?__年__?-__月，?全市整體房?地產(chǎn)投資額?___億元?，比去年增?長27.8?，施工面積?___平方?米，比去年?增長23.?5，新開工?面積___?平方米，比?去年增長2?.3，竣工?面積___?平方米，比?去年增長5?9.4，雖?然受__月?房產(chǎn)新政影?響，銷售節(jié)?奏一度明顯?放緩，成交?量下滑，特?別是___?-__月更?是相對平緩?，但進(jìn)入_?_月銷售開?始回升并呈?逐步上升勢?頭，銷售售?均價(jià)保持穩(wěn)?中略升。_?_年，宏觀?政策將繼續(xù)?調(diào)控房地產(chǎn)?市場，政府?亦將根據(jù)調(diào)?控的效果適?時(shí)推出跟進(jìn)?政策，以促?進(jìn)房地產(chǎn)市?場健康、穩(wěn)?定的發(fā)展。?但同時(shí)我們?也清楚認(rèn)識(shí)?到，市場的?發(fā)展及消費(fèi)?者的目趨理?性，已經(jīng)催?生了品質(zhì)時(shí)?代的來臨，?只有以“品?質(zhì)”作為核?心競爭力才?能成為末來?市場真正的?贏家。面對?激烈的市場?競爭，能否?在新的一年?里繼續(xù)保持?強(qiáng)盛的發(fā)展?勢頭，實(shí)現(xiàn)?公司跨越式?的發(fā)展，工?作再上新臺(tái)?階，將是對?我們工作的?嚴(yán)竣考驗(yàn)。?為此，集團(tuán)?公司經(jīng)慎重?討論，特提?出__年工?作計(jì)劃如下?：(一)?指導(dǎo)思想?以經(jīng)濟(jì)效益?為中心，通?過認(rèn)真研究?產(chǎn)品、研究?技術(shù)進(jìn)步、?研究市場，?加大創(chuàng)新力?度，使項(xiàng)目?品質(zhì)具有前?瞻性和差異?性，使公司?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?得到提升。?(二)目?標(biāo)計(jì)劃計(jì)?劃全年新開?工房屋總建?筑面積約_?__平方米?(其中：聚?信廣場項(xiàng)目?約__平方?米，龍頭寺?項(xiàng)目約__?平方米)，?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷?售___億?元。1、?聚信廣場項(xiàng)?目：計(jì)劃?月基礎(chǔ)開始?施工，__?月底裙房部?分竣工并交?付使用，塔?樓主體結(jié)構(gòu)?基本封頂。?計(jì)劃全年?完成一期商?業(yè)總面積8?0的招商量?。計(jì)劃全?年實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?億元，其中?：商業(yè)部分?完成一期可?售單位70?銷售量，公?寓部分完成?可售面積5?0的銷售量?，c棟住宅?完成可售面?積70的銷?售量。2?、龍頭寺項(xiàng)?目：計(jì)劃?月開始土石?方施工，_?_月開始土?建基礎(chǔ)施工?，__月底?前完成因高?壓線影響而?不能施工外?的大部分土?建并交驗(yàn)，?市政道路及?中央景觀公?園形成，完?成住宅部分?的規(guī)劃設(shè)計(jì)?，并積極爭?取協(xié)調(diào)好高?壓線拆遷實(shí)?施方案。?計(jì)劃全年完?成市場己建?成部分80?的招商量。?(三)工?作措施1?、進(jìn)一步改?革和完善企?業(yè)管理體制?和經(jīng)營機(jī)制?，根據(jù)項(xiàng)目?及公司發(fā)展?的需要，及?時(shí)調(diào)整經(jīng)營?班子，合理?調(diào)整和完善?現(xiàn)行___?及人員力量?的配置。?2、以市場?為導(dǎo)向，強(qiáng)?力推進(jìn)項(xiàng)目?運(yùn)作。“?聚信廣場”?及“龍頭寺?”項(xiàng)目前期?工作大的障?礙已在__?年基本掃除?。因此，在?__年的工?作中，我們?必須集中精?力，將兩個(gè)?項(xiàng)目作為公?司的___?進(jìn)行打造，?全力以赴抓?好項(xiàng)目的建?設(shè)、銷售及?市場招商工?作，并力爭?運(yùn)作出一兩?個(gè)亮點(diǎn)出來?，使企業(yè)品?牌及公司形?象能得到較?大提升。?首先是圍繞?項(xiàng)目品質(zhì)的?打造進(jìn)一步?加強(qiáng)對產(chǎn)品?的研發(fā)工作?，加大與設(shè)?計(jì)單位的碰?撞和溝通力?度，并采取?各種有效措?施加強(qiáng)市場?調(diào)研究及產(chǎn)?品的自身研?發(fā)，確保項(xiàng)?目品質(zhì)具有?較強(qiáng)的市場?競爭力;其?次是要__?_強(qiáng)有力的?班子，加強(qiáng)?項(xiàng)目施工過?程各個(gè)環(huán)節(jié)?的建設(shè)管理?，保證項(xiàng)目?高質(zhì)、高效?按計(jì)劃推進(jìn)?;三是要加?強(qiáng)和做好市?場調(diào)研，制?定切實(shí)可行?的營銷推廣?及市場招商?方案，搭建?好營銷及招?商隊(duì)伍，加?強(qiáng)營銷及招?商人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，加?大銷售及招?商工作力度?，保證項(xiàng)目?銷售及招商?計(jì)劃的順利?實(shí)現(xiàn)。原創(chuàng)?：3、切?實(shí)加強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部管理，?提高企業(yè)整?體戰(zhàn)斗力。?進(jìn)一步完?善企業(yè)規(guī)章?制度，加大?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行及監(jiān)?督檢查的工?作力度，使?公司日常工?作更加有序?，更加有效?。同時(shí)，繼?續(xù)強(qiáng)化對全?體員工的教?育和