人力資源2023年月個人工作總結(jié)

第4頁共4頁人力資源2?022年月?個人工作總?結(jié)我叫_?_，主要負?責核算、行?政、人力、?等基礎(chǔ)性工?作，一個多?月來，及時?轉(zhuǎn)變觀念，?適應(yīng)工作環(huán)?境，頂住工?作壓力，克?服種種困難?，較好地完?成了公司主?管交給的工?作任務(wù)，工?作總結(jié)如下?：(一)?做好行政工?作，提高工?作效能在日?常行政工作?中，以辦公?自動化為依?托，做好各?類文書的起?草，記錄、?文印，以及?相關(guān)文書上?傳下達，對?需落實的文?書及時布置?、落實，對?落實中發(fā)現(xiàn)?的新情況、?新問題，認?真收集歸納?，分類整理?，變被動為?主動，確保?一切工作向?既定的方向?發(fā)展。認真?貫徹公司的?各項制度，?及工作流程?，對實行中?的制度和規(guī)?定需要改進?補充的，提?出合理化建?議，不斷學?習國際先進?管理理念，?降低工作流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減?少耗能;對?辦公用品的?使用情況，?本著節(jié)約的?原則，定額?領(lǐng)發(fā)，同時?做好庫存管?理。對車輛?的使用情況?，認真統(tǒng)計?使用情況，?對油耗和行?駛公里做好?統(tǒng)計，正確?反映車輛運?營成本。在?對職工的檔?案和公司合?同的歸檔工?作中，聯(lián)系?實際工作通?過管理，研?究和發(fā)現(xiàn)人?的有利因素?，提出合理?化建議，使?人這個重要?因素能在不?同工作崗位?中發(fā)揮各自?才干，各盡?其能;其實?公司效益的?體現(xiàn)很大程?度上取決于?公司各類資?源的合理搭?配，如果資?產(chǎn)閑置，人?才擱置，這?對公司都是?極大的浪費?，在合理配?置的基礎(chǔ)上?協(xié)調(diào)各類因?素的關(guān)系，?特別是人的?關(guān)系，在出?勤率等制度?的約束下，?關(guān)鍵是讓人?的因素發(fā)揮?到極致，首?先要飽滿工?作熱情，融?入到工作中?，勞逸結(jié)合?發(fā)揮人的主?觀能動性，?這樣的工作?才有成效，?因為疲倦的?工作是沒有?效率的，只?能在消耗財?力，物力。?(二)做?好核算，正?確反映公司?成本核算過?程按照我一?貫的工作習?慣，在核算?工作中時刻?遵循“愛崗?敬業(yè)、誠實?守信、客觀?公正、堅持?準則、提高?技能、參與?管理、強化?服務(wù)”的職?業(yè)道德理念?，對財務(wù)核?算按照公司?客觀發(fā)生的?業(yè)務(wù)事實，?及時、客觀?、準確的記?錄，反映，?上傳，對發(fā)?生的反?，F(xiàn)?象，及時發(fā)?現(xiàn)，及時查?找原因，客?觀公正反映?經(jīng)濟事實;?記錄核算臺?帳內(nèi)容齊全?，數(shù)據(jù)準確?，正確反映?機械設(shè)備的?收入、通用?車輛的使用?情況，對各?工地的機械?及車輛使用?過程中的各?類材料的消?耗及時統(tǒng)計?、對比，掌?握動態(tài)（范?本）變化，?對出現(xiàn)較大?變化的情況?，及時分析?原因，掌握?變化方向。?對各部門的?上報的報表?認真匯總、?審核，按照?公司規(guī)定的?時間及時上?報各職能部?門。對主管?交辦的工作?，按照急事?急辦的原則?，合理分配?工作，確保?公司業(yè)務(wù)正?常運行。在?搞好核算工?作地同時，?注重和企業(yè)?部門的溝通?，及時了解?工作事項的?發(fā)展進程，?及時總結(jié)經(jīng)?驗，摸索工?作地發(fā)展規(guī)?律，增強對?工作事項的?預(yù)判力;通?過對工作地?完成，極力?提出工作建?議，為公司?管理提出合?理建議，提?高效能。對?公司的業(yè)務(wù)?及核算數(shù)據(jù)?，保守__?_，維護公?司利益。?(三)做好?人力管理，?實現(xiàn)效益最?大化人是公?司最活躍的?因素，是創(chuàng)?作價值的更?本，因此對?本公司的人?員情況，要?及時掌握和?更新人員的?信息，利用?工作之便充?分發(fā)現(xiàn)個人?的優(yōu)勢，根?據(jù)工作需要?及時提出合?理建議。根?據(jù)每個人的?工作實際認?真統(tǒng)計人員?的績效考核?情況，根據(jù)?公司的實際?薪酬福利制?度認真上報?。為實現(xiàn)公?司的不斷發(fā)?展，要不斷?更新職工的?知識結(jié)構(gòu)和?專業(yè)化知識?，因此要根?據(jù)工作實際?需要及時調(diào)?整工作時間?，擬定合理?培訓計劃，?并注重實施?，要通過培?訓，要對提?高公司效益?，增強公司?知名度，樹?立品牌意識?起到促進作?用。在工作?中要注重溝?通，注意工?作各環(huán)節(jié)的?順暢。經(jīng)過?這段時間的?工作，我深?感自己工作?崗位的重要?，有些工作?可能做的不?夠好，但我?用心學就一?定能勝任，?盡管工作的?方式、方法?還有待在工?作中摸索和?改進，各項?工作的管理?知識掌握的?還不夠，但?我有信心做?好自己的工?作!工作心?得：干一行?就要愛崗敬?業(yè);做人就?要誠實守信?;做事就要?客觀公正;?要做好工作?就要提高技?能、不斷學?習;要想提?高企業(yè)品質(zhì)?就要參與管?理、強化服?務(wù)意識。?存在的問題?和不足：工?作的方式、?方法還有待?在工作中摸?索和改進，?各項工作的?管理知識掌?握的還不夠?，還需在今?后加強學習?，不斷提高?。自我鑒定?：熱情大方?，待人和藹?，工作有條?理，語言表?達清晰，很?快能融入新?的工作中去?，善于與人?溝通。具有?團隊意識，?工作認真，?自覺主動保?質(zhì)保量按時?完成各項工?作。工作業(yè)?績：正確核?算機械設(shè)備?、通用車輛?的租賃和使?用情況，對?各工地的機?械及車輛使?用過程中的?各類材料消?耗及時統(tǒng)計?、對比，掌?握動態(tài)（范?本）變化，?對出時總結(jié)?經(jīng)驗，摸索?工作地發(fā)展?規(guī)律，增強?對工作事項?的預(yù)判力;?通過對工作?地完成，極?力提出工作?建議，為公?司管理提出?合理建議，?提高效能。?對公司的業(yè)?務(wù)及核算數(shù)?據(jù)，保守_?__，維護?公司利益。?(三)做?好人力管理?，實現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素，是?創(chuàng)作價值的?更本，因此?對本公司的?人員情況，?要及時掌握?和更新人員?的信息，利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個?人的優(yōu)勢，?根據(jù)工作需?要及時提出?合理建議。?根據(jù)每個人?的工作實際?認真統(tǒng)計人?員的績效考?核情況，根?據(jù)公司的實?際薪酬福利?制度認真上?報。為實現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展，要不?斷更新職工?的知識結(jié)構(gòu)?和專業(yè)化知?識，因此要?根據(jù)工作實?際需要及時?調(diào)整工作時?間，擬定合?理培訓計劃?，并注重實?施，要通過?培訓，要對?提高公司效?益，增強公?司知名度，?樹立品牌意?識起到促進?作用。在工?作中要注重?溝通，注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過這段時間?的工作，我?深感自己工?作崗位的重?要，有些工?作可能做的?不夠好，但?我用心學就?一定能勝任?，盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進，各?項工作的管?理知識掌握?的還不夠，?但我有信心?做好自己的?工作!工作?心得：干一?行就要愛崗?敬業(yè);做人?就要誠實守?信;做事就?要客觀公正?;要做好工?作就要提高?技能、不斷?學習;要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強化?服務(wù)意識。?存在的問?題和不足：?工作的方式?、方法還有?待在工作中?摸索和改進?，各項工作?的管理知識?掌握的還不?夠，還需在?今后加強學?習，不斷提?高。自我鑒?定：熱情大?方，待人和?藹，工作有?條理，語言?表達清晰，?很快能融入?新的工作中?去，善于與?人溝通。具?有團隊意識?，工作認真?，自覺主動?保質(zhì)保量按?時完成各項?工作。工作?業(yè)績：正確?核算機械設(shè)?備、通用車?輛的租賃和?使用情況，?對各工地的?機械及車輛?使用過程中?的各