XX設計院“加”組織結(jié)構(gòu)

XX住宅建筑設計研究院

組織結(jié)構(gòu)設計咨詢報告XX管理咨詢有限責任公司二零零二年三月1住宅院組織結(jié)構(gòu)設計目標滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需要滿足股份制改造的需要優(yōu)化業(yè)務流程的需要改制后新成立的公司完全按照公司法運作，要求建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。改制后的新公司將脫離原有計劃經(jīng)濟的經(jīng)營觀念，公司經(jīng)營以市場為中心，打破“小而全”模式，非生產(chǎn)主體剝離，組織結(jié)構(gòu)做相應調(diào)整。公司未來業(yè)務發(fā)展規(guī)劃以住宅建筑設計為主業(yè)，走相關多元化的發(fā)展道路。未來計劃拓展的新業(yè)務為咨詢策劃、小區(qū)智能化以及室內(nèi)裝飾等，要求成立相應的部門以進行組織保障。依據(jù)業(yè)務流程，原有部門產(chǎn)生分化和調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務流程，提高主營業(yè)務的市場競爭力。2改制要求住宅院具有適合市場化運作的組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營部門職能支持部門后勤、附屬部門是住宅院創(chuàng)造價值和利潤的直接部門，應當重點加強。在業(yè)務價值鏈中，應當重點突出營銷源頭的地位在保證有效為業(yè)務部門服務和支持的前提下，精兵簡政，才能改變和消除計劃體制下人浮于事的工作方式。輕裝上陣才能使住宅院專注于主業(yè)的競爭和發(fā)展，因此剝離后勤和附屬部門是改制的前提和基礎。3一業(yè)為主，多元經(jīng)營是住宅院積極謀求長期發(fā)展的戰(zhàn)略性要求產(chǎn)值未來發(fā)展1年3年5年做強主業(yè)多元化發(fā)展做大住宅院建筑設計室內(nèi)裝飾小區(qū)智能化工程咨詢多種經(jīng)營部工程監(jiān)理4業(yè)務流程強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作以提高各環(huán)節(jié)業(yè)務水平，增強整體市場競爭力施工圖設計經(jīng)營工地服務方案制作專職經(jīng)營，能夠集中精力進行市場信息收集與分析，有利于擴大任務來源。專職方案，能夠集中精力進行方案研究，積累經(jīng)驗，能夠大幅提高方案中標率。專職施工圖，集中精力進行專業(yè)研究，做到專業(yè)精專，專注于提高施工圖設計水平和質(zhì)量，同時提高客戶的滿意度。協(xié)作為客戶提供滿意的方案和高質(zhì)量、高水平的設計圖，提高公司整體競爭實力高層管理項目經(jīng)理加強管理和協(xié)調(diào)方案評審時先期介入5改制要求原有部門分化和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營室經(jīng)濟分析室財務科人教科技術室建筑所總師辦結(jié)構(gòu)所物業(yè)管理中心院長辦公室設備電氣所計算機所工程監(jiān)理公司曬圖復印組檔案室職工食堂司機班黨辦經(jīng)營項目部方案室經(jīng)濟分析室總師辦技術部技術室財務部建筑設計部結(jié)構(gòu)設備電氣辦公室食堂服務公司司機班物業(yè)曬圖計算機中心小區(qū)智能化工程監(jiān)理公司策劃咨詢室內(nèi)裝飾技術室技術檔案多種經(jīng)營部人力資源部院長副院長副院長總經(jīng)理副院長副總經(jīng)理6副總經(jīng)理改制形成部門精簡的組織結(jié)構(gòu)股東會董事會總經(jīng)理、黨書記監(jiān)事會副總經(jīng)理副總經(jīng)理項目部設計部技術部人力資源部財務部辦公室多種經(jīng)營部工程監(jiān)理公司服務公司未來新業(yè)務計算機中心上級黨委黨副書記7項目部組織結(jié)構(gòu)：定位于經(jīng)營中心部長經(jīng)營主管經(jīng)營合同管理方案主管概預算公司營銷戰(zhàn)略的制定與實施項目篩選與承接決策組織合同評審合同洽談合同管理項目前期預算工程預算職能重點建筑方案的收集、分析與研究具體項目方案的制作職能重點方案設計8項目部職能描述

職能重點公司營銷戰(zhàn)略的制定與實施建筑方案的收集、分析與研究具體項目方案的設計項目篩選與承接決策組織合同評審合同談判合同管理項目前期預算工程概預算9項目部崗位職責描述（一）崗位名稱職責重點關鍵考核點部長市場研究及建筑設計行業(yè)分析；組織制定公司的營銷戰(zhàn)略；制定公司經(jīng)營目標；主持項目篩選、合同評審工作；考核經(jīng)營人員的業(yè)績、方案室的整體業(yè)績簽訂的合同額；部門費用；方案中標率人員要求大本以上學歷，建筑專業(yè)，二級以上注冊建筑師，10年以上工作經(jīng)驗，至少5年的管理崗位經(jīng)驗經(jīng)營收集項目信息，負責同客戶接洽，接受委托條件，商務談判，合同簽訂，簽訂的合同額大本以上學歷，建筑專業(yè)，二級以上注冊建筑師，5年以上工作經(jīng)驗合同管理整理合同檔案，監(jiān)督合同回款情況，統(tǒng)計各種生產(chǎn)報表及時、準確反應合同進展情況大專學歷，建筑專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗崗位人數(shù)1人兼任2人1人經(jīng)營主管項目信息匯總，主持項目篩選、承接決策工作；考核經(jīng)營人員的業(yè)績簽訂的合同額大本以上學歷，建筑專業(yè)，二級以上注冊建筑師，5年以上設計經(jīng)驗10項目部崗位位職責描述述（二）崗位位名名稱稱職責責重重點點關鍵鍵考考核核點點方案案設設計計了解解客客戶戶思思路路，，分分析析客客戶戶的的需需求求，，進進行行具具體體項項目目的的方方案案設設計計方案案的的中中標標率率人員員要要求求大本本以以上上學學歷歷，，建建筑筑專專業(yè)業(yè)，富有有創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神概預預算算參與與設設計計院院承承攬攬的的建建設設項項目目前前期期的的可可行行性性研研究究工工作作，，多多方方案案預預算算比比較較；；設設計計院院承承接接的的設設計計工工程程的的概概預預算算編編制制概預預算算的的準準確確程程度度大本本以以上上學學歷歷，，建建筑筑或或經(jīng)經(jīng)濟濟專專業(yè)業(yè)，，3年年以以上上預預算算工工作作經(jīng)經(jīng)驗驗方案案設設計計主主管管方案案研研究究；；整整理理全全公公司司的的項項目目方方案案；；組組織織方方案案設設計計的的培培訓訓工工作作；；組組織織方方案案設設計計；；考考核核方方案案設設計計人人員員的的業(yè)業(yè)績績?nèi)舅菊w體方方案案水水平平的的提提高高；；參參與與競競標標方方案案的的中中標標率率；；考考核核準準確確反反映映方方案案設設計計人人員員的的真真實實情情況況大本以以上學學歷，，建筑筑專業(yè)業(yè)，一一級注注冊建建筑師師，15年年以上上工作作經(jīng)驗驗人員要要求崗位人人數(shù)10人人2人1人11技術部部組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)：定定位于于技術術支持持中心心部長專業(yè)技術管理科技、貫標管理職責重重點職責重重點制定公公司級級技術術措施、技技術標標準、、規(guī)范，并并監(jiān)督督執(zhí)行行新技術術信息息收集集，前沿技技術的的研究究解決工工程項目中中的重大技技術問問題方案審審定、、施工工圖審查組織、、監(jiān)督督質(zhì)量量體系的運運行與與改進進組織質(zhì)質(zhì)量體體系的的內(nèi)外部評評審內(nèi)審培培訓、、貫標標教育對存檔檔資料料進行行ISO9000檢查查編制公公司科科技規(guī)規(guī)劃，，申報科科學技技術成成果科技情情報的的收集集技術檔案管理職責重重點接受、、保管管、整整理歸歸檔工工程技術檔檔案編制檔檔案檢檢索工工具，，提供供查閱服務務整理、、保管管技術術圖書書與資資料，，并提供供查閱閱服務務12技術部部職能能描述述職能重重點制定院院級技技術措措施、、技術術標準準各項法法規(guī)、、規(guī)范范、標標準的的貫徹徹與執(zhí)執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督新技術術信息息收集集，重重大技技術方向把把握，，前沿沿技術術的研研究解決工工程項目中中的重重大技技術問問題方案審審定、、施工工圖審審查編制全全公司司科技技規(guī)劃劃，申申報科科學技技術成成果組織、、監(jiān)督督質(zhì)量量體系系的運運行與與改進進組織質(zhì)質(zhì)量體體系的的內(nèi)外外部評評審內(nèi)審培培訓以以及全全公司司貫標標教育育工程技術檔檔案管管理技術圖圖書與與資料料的管管理13技術部部各崗崗位職職責描描述崗位位名名稱稱職責責重重點點關鍵鍵考考核核點點人員員要要求求專業(yè)業(yè)技技術術管管理理制定定公公司司級級技技術術措措施施、、技技術術標標準準；；技技術術研研究究；；方方案案審審定定與與施施工工圖圖審審查查；；制制定定各各專專業(yè)業(yè)的的技技術術培培訓訓計計劃劃；；解解決決重重大大技技術術問問題題，，對對項項目目運運作作提提供供技技術術支支持持對項目運作提提供有效、及及時的技術支支持；有效控控制各專業(yè)設設計質(zhì)量水平平；提升各專專業(yè)技術水平平本專業(yè)領域內(nèi)內(nèi)的資深技術術專家科技、貫標管管理技術情報的收收集與整理；；編制全公司司科技規(guī)劃；；申報科技成成果與技術專專利；專利管管理；技術圖圖書與資料的的管理；組織織、監(jiān)督質(zhì)量量體系的運行行與改進；組組織內(nèi)外部評評審；內(nèi)審培培訓及全公司司貫標教育及時、準確收收集情報；質(zhì)質(zhì)量體系順暢暢運作本科學歷，建建筑及相關專專業(yè)專業(yè)，熟熟悉建筑設計計行業(yè)，3年年以上工作經(jīng)經(jīng)驗，熟悉貫貫標流程4名1名崗位人數(shù)技術檔案管理理接受歸檔技術術文件（包括括光盤），編編制檢索工具具，提供借閱閱服務檔案分類清楚楚，管理有序序，提供借閱閱服務時，態(tài)態(tài)度良好大專學歷，熟熟悉技術檔案案管理工作1名部長主持起草公司司的技術、質(zhì)質(zhì)量、科研的的管理制度并并監(jiān)督執(zhí)行；；主持制定公公司技術規(guī)劃劃；組織重大大技術問題的的處理；質(zhì)量量管理公司整體技術術水平的提升升；有效控制制設計質(zhì)量本科學歷，建建筑設計行業(yè)業(yè)領域內(nèi)的資資深專家1名可兼任一名專業(yè)技術管理14結(jié)構(gòu)主管設備主管電氣主管建筑主管部長結(jié)構(gòu)設計人員設備設計人員電氣設計人員建筑設計人員設計部組織結(jié)結(jié)構(gòu)：定位于于生產(chǎn)中心項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理說明：設計部部內(nèi)部實行矩矩陣式管理，，專業(yè)設計人人員在參與項項目期間接受受本項目的項目經(jīng)理領領導，未參與與項目期間，，服從各專業(yè)業(yè)主管的指揮揮和領導。15母項結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)負責人母項設備專業(yè)業(yè)負責人母項電氣負責人專業(yè)子項結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)負責人結(jié)構(gòu)專業(yè)設計人結(jié)構(gòu)專業(yè)校、審子項設備專業(yè)業(yè)負責人設備專業(yè)設計人設備專業(yè)校、審子項電氣專業(yè)業(yè)負責人電氣專業(yè)設計人電氣專業(yè)校、審項目經(jīng)理子項工程主持人母項建筑專業(yè)業(yè)負責人子項建筑專業(yè)業(yè)負責人建筑專業(yè)設計人建筑專業(yè)校、審子項工程主持人子項工程主持人設計部內(nèi)部項項目管理組織織結(jié)構(gòu)圖說明：當一個個項目只有一一個子項時，，項目經(jīng)理同同時兼任工程程主持人。16設計部職能描描述職能重點施工圖設計、、工地服務承擔客戶回款款的工作公司生產(chǎn)運作作的整體協(xié)調(diào)調(diào)和控制設計人員的業(yè)業(yè)務培訓與技技術交流17設計部管理崗崗位職責描述述職責重點關鍵考核點崗位人數(shù)管理崗位1人大專學歷，熟悉建筑設計行業(yè)，工作細致考勤真實；報表編制及時、準確負責未參與項目的設計人員的日常考勤；生產(chǎn)綜合統(tǒng)計；報表編制內(nèi)勤1人本科以上學歷，10年以上建筑設計工作經(jīng)驗，組織、協(xié)調(diào)能力強，3年以上管理工作經(jīng)驗。各項目的完成工期、施工圖質(zhì)量，客戶的滿意度；ISO9001實施情況整體協(xié)調(diào)、控制項目運作情況；組織有關人員確定各項目勞動定額；督導專業(yè)設計人員實施ISO9001標準部長本科以上學歷，高級工程師，專業(yè)水平高，技術經(jīng)驗豐富，在技術上有一定的權(quán)威性本科以上學歷，高級工程師，專業(yè)水平高，技術經(jīng)驗豐富，在技術上有一定的權(quán)威性本科以上學歷，國家注冊結(jié)構(gòu)師一級以上，專業(yè)水平高，技術經(jīng)驗豐富，在技術上有一定的權(quán)威性本科以上學歷，國家注冊建筑師一級以上，專業(yè)水平高，技術經(jīng)驗豐富，在技術上有一定的權(quán)威性1人設計人員學習的效果、次數(shù)和時間長度；參與確定各項目電氣專業(yè)的勞動定額；制定本專業(yè)設計人員業(yè)務學習規(guī)劃及與其他專業(yè)的學習交流，并組織實施；電氣專業(yè)主管1人設計人員學習的效果、次數(shù)和時間長度；參與確定各項目設備專業(yè)的勞動定額；制定本專業(yè)設計人員業(yè)務學習規(guī)劃及與其他專業(yè)的學習交流，并組織實施；設備專業(yè)主管1人設計人員學習的效果、次數(shù)和時間長度；參與確定各項目結(jié)構(gòu)專業(yè)的勞動定額；制定本專業(yè)設計人員業(yè)務學習規(guī)劃及與其他專業(yè)的學習交流，并組織實施；結(jié)構(gòu)專業(yè)主管1人設計人員學習的效果、次數(shù)和時間長度；參與確定各項目建筑專業(yè)的勞動定額；制定本專業(yè)設計人員業(yè)務學習規(guī)劃及與其他專業(yè)的學習交流，并組織實施；建筑專業(yè)主管人員要求18技術崗位設計部技術崗崗位職責描述述職責重點關鍵考核點項目經(jīng)理負責設計項目全過程管理，對所承擔工程各階段設計進度和總體質(zhì)量全面負責；負責與項目部和技術部的溝通工作，組建項目組，組織設計人員進行施工圖設計和工地服務；負責與客戶的溝通和回款工作；負責項目成員考核和獎金發(fā)放顧客滿意度；施工圖設計質(zhì)量；工地服務質(zhì)量；回款情況；項目組管理情況；對項目組成員的考核是否公正盡責本科以上學歷，國家注冊建筑師二級以上，八年設計行業(yè)工作經(jīng)驗，溝通能力強，協(xié)調(diào)管理能力強，領導和組織能力強工程主持人對所承擔工程各階段設計進度和總體質(zhì)量負責；根據(jù)設計合同要求，組織各專業(yè)負責人進行設計策劃，確定設計班子及各專業(yè)組成人員、校核人、審核人；負責組織各專業(yè)負責人開展專業(yè)設計工作，協(xié)調(diào)解決專業(yè)之間的技術矛盾；工程設計進度和質(zhì)量；所屬子項工程的管理；各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和管理本科以上學歷，國家注冊建筑師二級以上，八年設計行業(yè)工作經(jīng)驗，專業(yè)技術能力強，協(xié)調(diào)管理能力強專業(yè)負責人組織專業(yè)設計人員實施全過程管理，對專業(yè)各階段設計進度和設計質(zhì)量負責；開展設計之前，配合工程主持人進行設計策劃；編制各階段設計確認的圖紙、資料；配合施工、做好設計服務工作專業(yè)設計在所有子項目中風格和技術上的一致性；各專業(yè)設計的進度和質(zhì)量本科以上學歷，五年設計行業(yè)工作經(jīng)驗，專業(yè)水平高，在技術上有一定的權(quán)威性設計人承擔施工圖設計任務；對完成的設計成品要認真進行自校；與其他專業(yè)密切配合；參加施工交底、施工配合、竣工驗收工作施工圖設計進度和質(zhì)量；和其他專業(yè)的配合情況；工地服務質(zhì)量本科以上學歷，相關專業(yè)，熟悉設計工作，熟練的計算機操作水平人員要求19財務負責人出納會計核算及預預決算管理財務部組織結(jié)結(jié)構(gòu)：定位于于財務管理中中心現(xiàn)金、銀行存存款的收付工資、獎金的的發(fā)放與會計、銀行行帳的核對現(xiàn)金收付及結(jié)結(jié)余情況統(tǒng)計計職責重點職責重點職責重點公司日常會計計核算項目成本核算算負責預算編制制及控制監(jiān)督督成本費用根據(jù)合同確認認收入，監(jiān)督督回款會計檔案的歸歸檔負責公司報表表編制包括母母子公司合并報報表編制對子公司的財財務報表審計計、控制和考核納稅申報及稅稅務籌劃制定公司財務務管理長期計劃制定公司財務務管理制度分析公司財務務狀況擬訂公司利潤潤分配方案20財務部職能描描述職能重點制定公司財務務管理長期計計劃制定公司財務務管理制度分析公司財務務狀況預決算管理資金管理和調(diào)調(diào)度成本核算與控控制納稅申報與稅稅務籌劃報表編制包括括母子公司合合并報表編制制對子公司的財財務控制21財務部各崗位位職責描述崗位名稱職責重點關鍵點考核人員要求財務負責人制定公司財務管理長期計劃；制定公司財務管理制度，財務分析；擬訂公司利潤分配方案；報表編制、審計、控制和考核子公司的財務報表，納稅申報及稅務籌劃為公司經(jīng)營決策提供準確的財務依據(jù)；及時、準確編制報表；提供客觀、真實的會計信息本科以上學歷，五年財務主管經(jīng)驗，有會計師職稱，熟悉國家財經(jīng)法律制度，溝通、協(xié)調(diào)和組織能力強1名出納現(xiàn)金、銀行存款的收付；工資、獎金的發(fā)放；與會計、銀行帳的核對；現(xiàn)金收付及結(jié)余情況統(tǒng)計保證公司的資金安全和及時、準確收付；嚴格遵守資金制度；及時、準確反映資金情況大專以上學歷，一年以上工作經(jīng)驗，工作耐心、細致1名會計核算及預決算管理公司日常會計核算，項目成本核算，負責預算編制及控制監(jiān)督成本費用，根據(jù)合同確認收入，監(jiān)督回款會計檔案管理遵守會計制度及內(nèi)部管理制度；及時、準確反映會計信息；監(jiān)督、控制成本費用及收入確認本科以上學歷，三年相關工作經(jīng)驗，有會計師職稱。熟悉會計核算流程，熟悉國家財經(jīng)法律制度，1名由財務負責人兼任崗位人數(shù)職責重點22人力資源部組組織結(jié)構(gòu)：突突出考核和薪薪酬管理職能能人力資源部部部長擬訂公司招聘聘、培訓及考考核制度掌握公司人才才需求狀況組織人事招聘聘、培訓考核各部門的的整體業(yè)績監(jiān)督各部門對對下屬人員的的考核職責重點人力資源管理理職責重重點制定公公司人人力資資源發(fā)發(fā)展長長期規(guī)規(guī)劃組織制制定考考核、、薪酬酬、招招聘以以及培培訓制制度，，并監(jiān)監(jiān)督實實施組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整、、人事事調(diào)配配建議議擬訂公公司薪薪酬及及福利利制度度確定各各部門門的獎獎金發(fā)發(fā)放額額度制作公公司員員工的的薪酬酬表審核部部門內(nèi)內(nèi)部的的獎金金發(fā)放放辦理公公司員員工保保險及及人事事檔案案事宜宜23人力資資源部部職能能描述述職能重重點制定公公司人人力資資源長長期發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃人事管管理、、任用用與人人事調(diào)調(diào)配制定公公司招招聘制制度并并監(jiān)督督執(zhí)行行制定公公司培培訓制制度并并監(jiān)督督執(zhí)行行，制制定公公司培培訓的的中長長期規(guī)規(guī)劃，，調(diào)查查了解解員工工的人人員結(jié)結(jié)構(gòu)狀狀況和和教育育培訓訓需求求，負負責各各級各各類教教育培培訓的的歸口口管理理制定公公司考考核制制度與與辦法法，并并組織織、監(jiān)監(jiān)督各各部門門實施施制定公公司薪薪酬及及福利利制度度，依依據(jù)各各部門門的業(yè)業(yè)績考考核，，確定定各部部門的的獎金金發(fā)放放額度度24人力資資源部部各崗崗位職職責描描述崗位名名稱職責重重點關鍵考考核點點人員要要求本科學學歷，，具有有兩年年建筑筑設計計經(jīng)驗驗，具具備人人力資資源管管理知知識，，判斷斷、識識別能能力強強，熟熟悉人人事及及社會會保險險政策策，工工作認認真仔仔細負負責擬訂訂公公司司招招聘聘、、培培訓訓及及考考核核制制度度；；掌掌握握公公司司人人才才需需求求狀狀況況；；了了解解員員工工培培訓訓需需求求；；組組織織人人事事招招聘聘、、培培訓訓；；考考核核各各部部門門的的整整體體業(yè)業(yè)績績；；監(jiān)監(jiān)督督各各部部門門對對下下屬屬人人員員的的考考核核；；制制定定公公司司薪薪酬酬及及福福利利制制度度；；確確定定各各部部門門的的獎獎金金發(fā)發(fā)放放額額度度；；制制作作公公司司員員工工的的工工資資表表；；辦辦理理公公司司員員工工保保險險及及人人事事檔檔案案事事宜宜人力力資資源源管管理理員工工培培訓訓滿滿足足業(yè)業(yè)務務需需要要；；人人員員招招聘聘及及時時性性、、招招聘聘人人員員的的業(yè)業(yè)務務能能力力；；考考核核體體系系的的客客觀觀、、科科學學性性；；薪薪酬酬管管理理的的有有效效性性，，員員工工對對薪薪酬酬的的滿滿意意度度本科學歷歷，具有有三年建建筑設計計經(jīng)驗，，三年人人力資源源管理經(jīng)經(jīng)驗，組組織、溝溝通能力力強制定公司司人力資資源發(fā)展展長期規(guī)規(guī)劃；組組織制定定考核、、薪酬、、招聘以以及培訓訓制度，，并監(jiān)督督實施；；協(xié)調(diào)各各部門與與本部門門的工作作關系部長公司員工的的整體素質(zhì)質(zhì)；人才的的流失狀況況；員工對對公司在薪薪酬、培訓訓等方面的的滿意度崗位人數(shù)1名1名1名25辦公室主任任綜合文秘辦公室組織織結(jié)構(gòu)：定定位于綜合合服務中心心文秘行政檔案、設備備檔案管理理日常行政事事務協(xié)調(diào)物業(yè)關關系、辦公公設施管理理職責要點點職責要點提供綜合服服務公司審計與與監(jiān)察公司制度建建設公司文化建建設26辦公室職能能描述日常行政事事務、文秘秘行政檔案、設備備檔案管理理制度體系的的完善及監(jiān)監(jiān)督公司文化建建設公司審計、、法律監(jiān)察察物業(yè)管理、、設備管理理職能重點27辦公室各崗崗位職責描描述關鍵考核點點人員要求1人本科學歷，，有較強的綜綜合應變、、協(xié)調(diào)、組組織、管理理能力，具具備相關財財務或?qū)徲嬘嬛R公司行政、、后勤工作作管理有序序，審計、、監(jiān)督工作作的有效性性，行政事務協(xié)協(xié)調(diào)；重大大活動的策策劃與組織織；審計與與檢查；公公司制度建建設；公共共關系維護護；印件管管理；建設設公司文化化辦公室主任任大專學歷，，中文或相相關專業(yè)畢畢業(yè)，有較較強的寫作作及表達能能力，工作作認真、細細致，責任任心強且有有應變能力力1人1人工作及時、、有序，協(xié)協(xié)助領導工工作的有效效性；歸檔檔及時科學學;檔案保保管完整；；行政事務服服務的及時時性、有效效性，相關關部門滿意意度；公司司文化建設設和實施的的有效性起草文件報報告；重要會議安安排與記錄錄；公文、、辦公室制制度的督辦辦、各種文件的的收發(fā)、核核轉(zhuǎn)及統(tǒng)一一管理；接接收、管理理行政檔案案、設備檔檔案；辦公公設施管理理、協(xié)調(diào)物物業(yè)關系；；安排外部部接待事宜宜；編輯公公司簡報綜合文秘崗位人數(shù)崗位名稱職責重點28主任設備管理網(wǎng)絡、軟件件建設計算機中心組組織結(jié)構(gòu)：定定位于計算機機支持中心計算機設備的的安裝、調(diào)試試及維護工作作計算機應用培培訓及咨詢工工作設備及耗材管管理設備外修的歸歸口管理工作作機房出圖管理理職責要點網(wǎng)絡系統(tǒng)的安安裝、調(diào)試試及維護工作網(wǎng)絡安全管理理自行開發(fā)實用用程序及軟件件包軟件的安裝、、調(diào)試、升升級及維護工作職責要點29計算機中心職職能描述職能重點制定信息中心心設備使用及及管理制度公司計算機設設備軟、硬件件的安裝、調(diào)調(diào)試及維護工工作公司網(wǎng)絡系統(tǒng)統(tǒng)建設及安全全維護機房出圖管理理為提高設計水水平及效率的的軟件開發(fā)全公司計算機機及網(wǎng)絡資產(chǎn)產(chǎn)管理工作30計算機中心各各崗位職責描描述崗位名稱職責重點關鍵點考核人員要求計算機中心主任負責信息化建設；制定信息中心設備使用及管理制度；負責各部門計算機系統(tǒng)的運行計算機系統(tǒng)正常運行；設備采購與使用情況大學本科學歷，六年以上工作經(jīng)驗，中級技術職稱，具備管理、協(xié)調(diào)能力1名設備維護計算機設備的采購、安裝、調(diào)試及維護工作；設備及耗材管理；設備外修的歸口管理設備運轉(zhuǎn)無重大事故；外購計算機設備的質(zhì)量與價格；大學本科學歷，計算機專業(yè)，兩年以上相關工作經(jīng)驗1名網(wǎng)絡軟件維護全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維護工作；網(wǎng)絡安全管理；軟件開發(fā)；應用軟件升級；CAD培訓網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)無重大事故；軟件按時升級大學本科學歷，計算機專業(yè)，兩年以上相關工作經(jīng)驗1名崗位人數(shù)31部長室內(nèi)裝飾主管小區(qū)智能化主管多種經(jīng)營部組組織結(jié)構(gòu)：定定位于新業(yè)務務開拓中心收集室內(nèi)裝飾飾市場信息負責本業(yè)務的的技術管理參與新業(yè)務投投資決策挑選新業(yè)務成成員收集小區(qū)智能能化市場信息息負責本業(yè)務的的技術管理參與新業(yè)務投投資決策挑選新業(yè)務成成員職責要點職責要點負責新業(yè)務的的籌建、資質(zhì)質(zhì)申請協(xié)助公司進行行新業(yè)務投資資建議外部業(yè)務合作作新業(yè)務的市場場研究咨詢策劃主管收集咨詢策劃劃市場信息負責本業(yè)務的的技術管理參與新業(yè)務投投資決策挑選新業(yè)務成成員職責要點職責要點32多種經(jīng)營部職職能描述職能重點負責新業(yè)務的的籌建、資質(zhì)質(zhì)申請外部業(yè)務合作作協(xié)助公司進行行新業(yè)務投資資決策制定新業(yè)務發(fā)發(fā)展規(guī)劃新業(yè)務的市場場研究新業(yè)務的技術術管理制定新業(yè)務運運作模式33多種經(jīng)營部各各崗位職責描描述部長負責新業(yè)務的籌建；協(xié)助公司進行新業(yè)務投資決策；指訂新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；新業(yè)務的市場研究新業(yè)務投資決策的合理性；新業(yè)務快速成長本科學歷，六年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗，有較強的綜合應變、協(xié)調(diào)、組織能力，具備項目投資相關知識1人（專職）室內(nèi)裝飾主管收集室內(nèi)裝飾市場信息；負責本業(yè)務的技術管理；參與新業(yè)務投資決策；挑選新業(yè)務成員本業(yè)務的市場信息收集迅速、準確本科學歷，五年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗，有裝飾設計經(jīng)驗，熟悉裝飾施工，具備組織協(xié)調(diào)能力。1人（兼職）小區(qū)智能化主管收集小區(qū)智能化市場信息；負責本業(yè)務的技術管理；參與新業(yè)務投資決策；挑選新業(yè)務成員本業(yè)務的市場信息收集迅速、準確本科學歷，五年相關專業(yè)工作經(jīng)驗，具備組織、協(xié)調(diào)能力1人（兼職）咨詢策劃主管收集咨詢策劃市場信息；負責本業(yè)務的技術管理；參與新業(yè)務投資決策；挑選新業(yè)務成員本業(yè)務的市場信息收集迅速、準確本科學歷，五年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗，五年相關專業(yè)工作經(jīng)驗，具備組織、協(xié)調(diào)能力1人（兼職）崗位名稱職責重點關鍵考核點人員要求崗位人數(shù)34黨務、工會、、團委的組織織工作集中由由辦公室統(tǒng)一一協(xié)調(diào)管理黨務務工會會團委委黨務工作具體體由辦公室承承辦，由辦公公室主任在公公司黨委領導導下負責開展展日常黨委工工作，工會、團委工工作由辦公室室主任管理與與監(jiān)督，日常常具體工作可可安排由其他他兼職人員來來完成。35主業(yè)務流程一一：前期營銷銷階段（一））項目部設計部技術部高層領導財務科外部工程信息息采集任務來源分類類判斷分類甲方直接委托托招投標收集相關招投標信息與甲方具體接接洽項目篩選承接決策篩選通過？NO放棄YES參與確定人選選組建方案設計計班子下達方案設計計任務書確定首席設計計師參與項目篩選選參與項目篩選選參與項目篩選選36主業(yè)務流程一一：前期營銷銷階段（二））項目部設計部技術部高層領導財務科方案設計人員員與甲方接洽洽評審通過？確認設計條件件開展方案設計計項目部內(nèi)部方方案評審方案評審通過提交甲方調(diào)整方案修改同意？合同簽訂YESNO合同備案重做甲方申請政府報批批配合方案設計計技術支持安排該項目的的經(jīng)理參與方案評審審參與方案評審審37主業(yè)務流程二二：施工圖設設計階段項目部設計部技術部財務科下達設計任務務單需要技術支持？組建設計項目目組確定經(jīng)理方案設計人介介入設計策策劃設計部部技術術支持持YESNO開展施施工圖圖設計計需要技技術支持持？設計部部技術術支持持YESNO圖紙審審核技術支支持技術支支持接受甲甲方修改信信息需要修修改方案案？方案修修改修改合合同通過？？NOYES歸檔工地服服務合同回回款YESNO整改合同回回款登登記合同回回款備備案帳務處處理需要修修改合同同？下達修修改任任務單單YESNO“六圖圖二書書”設設計檔案管管理圖紙審審核通過？？YESNO整改389、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。01:43:2601:43:2601:431/5/20231:43:26AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2301:43:2601:43Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。01:43:2601:43:2601:43Thursday,January5,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2301:43:2601:43:26January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。05一一月月20231:43:26上上午01:43:261月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:43上上午午1月-2301:43January5,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/51:43:2701:43:2705January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:43:27上午午1:43上午午01:43:271月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。01:43:2701:43:2701:431/5/20231:4