版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁2023年?企業(yè)員工第?一季度工作?總結(jié)一、?工作上在?為客戶服務?的同時,在?適當?shù)那闆r?下,我還推?銷出去一些?銀行的理財?產(chǎn)品,令客?人滿意而歸?。在服務?上,我比去?年有所進步?,同時在空?閑時間不斷?鍛煉自己的?交際能力,?閱讀書籍,?讓自己的表?達得到人的?喜歡。所以?在今年的第?一季度我能?夠更好地為?客戶服務,?讓客戶感覺?到賓至如歸?,在填寫一?些資料時,?和客戶進行?攀談,試探?是否對銀行?的一些產(chǎn)品?感興趣,從?而進行推薦?。在第一季?度中,我取?得了不錯的?成效,希望?能夠第二季?度中再接再?厲。二、?學習上在?第一季度中?,我還是在?對銀行加深?了解,在我?工作范圍內(nèi)?的東西我能?夠做到在客?戶有疑問是?迅速反應過?來,給予正?確的答案。?因為在日?常工作中我?和客戶打交?道的地方比?較多,所以?我會時刻注?意自己的言?行和姿態(tài),?在去年總結(jié)?之后,我對?自己的表現(xiàn)?不是很滿意?,所以在新?年的開始我?就像擁有資?深閱歷的老?同事學習和?請教。尤其?是在平時接?待客戶時,?我希望能夠?訓練成擁有?和她一樣的?條件反射,?同時以更加?___的姿?態(tài)迎接客戶?。在言行方?面,我從各?個地方查找?資料,希望?能夠掌握表?達技巧,將?自己的意思?通過更加合?適的語言講?述出來,在?這三個月中?,已經(jīng)卓有?成效。一?年之中最為?重要的節(jié)日?已經(jīng)過去,?新的時代來?臨,銀行在?不斷的發(fā)展?和前進,前?三個月的結(jié)?束代表著新?的挑戰(zhàn)的到?來,新年的?四分之一都?已經(jīng)是過去?式了,更加?嚴峻的形式?在等待著我?們,而我希?望在這樣的?壓力中能夠?繼續(xù)突破自?己的極限,?為自己開辟?出一條平坦?寬闊的道路?,以便自己?走向光輝璀?璨的未來。?__企業(yè)?員工第一季?度工作總結(jié)?范文2從?我在今年第?一季度的工?作來看,總?體上做的不?錯,細節(jié)上?有待考究,?比去年最后?的三個月又?有了長足的?進步。經(jīng)歷?了春節(jié)這樣?一個全國范?圍內(nèi)的節(jié)日?熱潮,在酒?店領(lǐng)導的預?測中,提前?做好了充足?的準備,我?也在這樣忙?碌的工作環(huán)?境中得到了?歷練和成長?,現(xiàn)在將我?第一季度的?工作總結(jié)如?下:一、?業(yè)務能力?經(jīng)歷了節(jié)日?的沖擊,我?的業(yè)務能力?更上一層樓?,在很多事?件的處理方?面做到使各?方面都較為?滿意。在開?年的三個月?中,因為我?對于工作的?認知度進一?步的加深,?對酒店的內(nèi)?部情況有了?仔細地了解?,工作能力?得到了明顯?的提高。在?之前為客人?服務時,很?多需要詢問?老員工的地?方,我都能?給予正確的?指導,遇到?刁難時也能?很快的調(diào)整?好自己的心?態(tài),所以能?夠更加從容?的處理事情?。二、日?常工作因?為在春節(jié)期?間客人多,?但是酒店的?人手不足,?所以很多的?工作由我這?個半吊子臨?危上陣,導?致很多的事?情累積在一?塊,不能得?到及時的解?決。為了更?加迅速而_?__的為客?人服務,我?在這期間經(jīng)?常性的加班?,做得多了?,就對自己?的工作熟悉?了,慢慢的?也就提高了?工作的效率?。與此同時?,還有其他?的事情需要?我去處理時?,只要在我?力所能及的?范圍之內(nèi)的?,從未有過?推辭,沒想?到這還拓寬?了我的工作?內(nèi)容,走出?了新地圖。?三、努力?學習因為?繁忙,也是?因為未知,?所以在第一?季度中我最?經(jīng)常做的事?情就是捧著?書本或者是?手機,走出?自己的舒適?圈,去了解?我不懂的知?識。我對很?多的事情都?有不了解的?地方,學習?使我掌握更?多的知識和?技能,讓我?更好的在社?會上立足,?所以在這期?間我真的是?卯足了勁,?抓緊時間去?學習。一?年的四分之?一就這樣簡?簡單單的過?去了,沒有?激起一點浪?花,但是我?的付出得到?了回報,我?掌握的東西?不會消失,?在這個季度?中我自己的?滿意的。?回顧過去的?三個月,我?還是有做的?不好的地方?,特別是細?節(jié)沒有做到?位,客人抱?有微詞,我?期望在下一?個季度能做?出更好的成?績。__?企業(yè)員工第?一季度工作?總結(jié)范文3?在今年我?成為了zz?公司的一名?正式的員工?,在年初,?為了更好的?發(fā)揮出我的?作用,制定?了一份__?年的年度計?劃,經(jīng)過三?個月的工作?和實驗,在?第一個季度?即將結(jié)束的?日子里,將?我這三個月?做一個階段?性的總結(jié)。?一、加速?學習,加強?業(yè)務能力?在不斷熟悉?工作的過程?中,完成每?天的日常工?作之余,我?對自己現(xiàn)在?所處的環(huán)境?有所了解,?在這三個月?里,不斷地?深入的學習?,擴展自己?的知識范圍?。首先是?對自己的本?質(zhì)工作的學?習,經(jīng)過試?用期的考驗?,我對公司?的了解不斷?加深,對我?擔任的崗位?一天天的熟?悉,我認識?到自己在這?一方面知識?的匱乏。為?了提高工作?的效率,同?時為公司貢?獻出一份力?量,我在這?三個月里,?大量的查找?資料,完成?對本職工作?系統(tǒng)的規(guī)劃?,向同事請?教,找出在?工作中出現(xiàn)?的錯誤,在?這個總結(jié)的?日子里,交?出了一份令?人滿意的答?卷。二、?注重細節(jié),?做好總結(jié)工?作在每一?天的結(jié)束時?,我總會仔?細的想一想?還有沒有什?么工作沒有?做,有什么?錯誤沒有更?正,有條理?的梳理了一?遍,有利于?日常工作的?進行。細?心地處理好?每天的工作?,完成上級?交代的任務?,在每一次?的任務過程?中,對自己?沒有注意到?的地方,聽?從同事的意?見,做好筆?記。在完成?任務之后,?對自己負責?的范圍做好?總結(jié)工作。?整個第一?季度以來,?我每一個月?、每一周都?制定了適合?自己的計劃?,并且在完?成計劃的同?時,我在每?一周、每_?__月都做?好了總結(jié),?爭取在每一?次的總結(jié)過?后,我都能?吸取之前的?經(jīng)驗教訓,?有所進步。?有成功的?喜悅充斥著?在我的工作?中,也免不?了有失敗的?時候,只有?將每一次失?敗化作養(yǎng)料?和動力驅(qū)使?著我不斷進?步,才會有?之后的每一?次成功。在?第一季度中?,我整體的?工作做的還?算到位,只?是在某些細?節(jié)方面,還?有所疏漏,?而且有些我?還沒有學習?到,沒有深?入了解的地?方,問題還?有很多,在?第二個季度?中,在完成?工作的同時?,我也會竭?盡全力將這?些問題解決?。__企?業(yè)員工第一?季度工作總?結(jié)范文4?我還沒有回?過神來,這?短暫的第一?季度就已經(jīng)?結(jié)束了,在?這短短的三?個月中,在?上級的英明?領(lǐng)導下,在?同事的幫助?下,經(jīng)過我?自己不懈的?努力,在第?一季度中上?交了一個令?人滿意的答?卷?,F(xiàn)在總?結(jié)我在這三?個月中的工?作:一、?工作方面?新年新開始?,謹記自己?的職責,沒?有被節(jié)假日?沖亂工作的?步調(diào)。在第?一季度里,?我對自己在?上一年的工?作進行了總?結(jié),安排了?新的一年的?工作計劃,?使自己以更?加___的?姿態(tài)迎接新?一年的挑戰(zhàn)?,抓住屬于?我的機會,?為公司的發(fā)?展做出貢獻?。在日常?工作中,我?更加注重細?節(jié),對于完?成任務的質(zhì)?量有了更高?的要求,和?同事一起進?步,一起提?高。二、?學習方面?公司正在高?速發(fā)展的階?段,為了跟?上公司的腳?步,我抽出?時間不間斷?的學習,爭?取做到在工?作中學習,?在學習中工?作。在整個?公司積極向?上的氛圍中?,我也在不?斷拓寬自己?的知識面,?增長自己的?見識。在我?看來,公司?和員工之間?是相互促進?的關(guān)系,公?司不斷發(fā)展?,我們員工?也不斷進步?,一起奔向?美好的未來?。所以在整?個的第一季?度我都沒有?放松自己,?一直___?著最前沿的?知識信息,?鞏固已有的?基礎(chǔ)知識,?加強自己的?專業(yè)能力。?三、存在?的問題以及?改進的方向?在整個的?工作當中我?出現(xiàn)了一些?失誤,雖然?沒有造成什?么損失,但?是也對我在?工作的過程?中造成了一?定的影響。?首先就是在?節(jié)假日前后?的一些工作?上的小失誤?,容易被其?他的事情分?心,同時在?日常工作時?沒有合理的?安排好時間?,常常不是?忘了這件事?就是忘了那?件事,導致?在時候要花?費時間去回?想還有什么?事情時期還?沒有做的。?其次就是辦?事情摳細節(jié)?導致效率不?夠高,比同?事花費更多?的時間和精?力。我在?今后的時間?里會從一下?三個方面去?改進:第?一是提高自?己的專注力?。第二是?每天提前做?好工作計劃?。第三是?在保證質(zhì)量?的前提下,?加快自己做?事情的速度?,提高工作?的效率。?__企業(yè)員?工第一季度?工作總結(jié)范?文5一季?度的工作,?隨著時間的?推移,已經(jīng)?接近尾聲。?這三個月的?時間里,我?們組的工作?總體而言有?進步的方面?,也有很多?做得不好的?地方。在這?一個季度的?時間里,我?覺得我們組?和我個人都?學到了更多?的知識。?___月份?即將來臨,?我們所要面?對的是人員?和商品不同?程度的變動?,還有每天?復核工作線?路的變動,?這些表明了?一個問題:?我們將一切?從“零”開?始,重新學?習新的工作?流程和適應?新的工作環(huán)?境。我們?nèi)?組人員都已?經(jīng)做好了準?備,為下一?季度的工作?做了規(guī)劃。?現(xiàn)結(jié)合下?一季度的工?作計劃,將?一季度的工?作總結(jié)如下?:一、目?標管理、溝?通協(xié)調(diào)1?、對于我們?組的工作量?考核方面,?我們?nèi)M的?工作考核為?820zz?品項/月,?個人目標為?24000?品項,每個?人每一天要?完成的目標?為924品?項,按照正?常的工作量?而言,基本?上每個人都?能完成。?只是有時工?作很小的情?況下,晚班?不能完成,?在這種情況?下,我們組?的同事在晚?班各項工作?完成后,去?其他工作尚?未結(jié)束的班?組去幫忙,?同時也是努?力完成當天?的工作量目?標。2、?工作目標考?核的第二方?面,為下貨?的差錯率考?核。對于?下貨的差錯?率控制方面?,有許多的?因素會影響?,從我們復?核員的工作?方面來講,?能夠控制的?方面就是按?照《出庫裝?箱標準》來?進行操作,?那樣的話,?不但可以在?數(shù)量差異方?面得到很好?的控制,而?且在裝車、?運輸、下貨?過程中能在?一定程度上?保證商品的?安全性(即?控制質(zhì)量差?異)。一?季度的工作?中,我們組?在質(zhì)量差異?控制方面較?上一年有了?明顯的進步?,比如在用?小紙箱裝玻?璃制品的隔?離方面做的?很好。但?是也有做的?不好的地方?,例如有新?商品發(fā)貨,?這種商品容?易被壓壞,?而又盲目的?將這類商品?裝在箱底導?致商品被壓?壞,這些差?異已由當事?人負責承擔?。二、時?間管理,日?清日結(jié)在?時間管理方?面,就我們?復核組而言?,就是能夠?在短時間內(nèi)?,按照出單?順序、裝車?線路來進行?實施。我?們每一天都?能夠盡可能?的在保證質(zhì)?量的前提下?提高工作效?率。因為?我們每一天?只有三個人?上早班,而?且早上剛上?班的時侯就?要抽出兩個?人去裝車,?最先出單的?都是藥店的?,藥店補的?貨大多數(shù)有?蜂蜜,因此?,我們每天?早上都安排?一個復核速?度快,但又?精于裝箱的?人員先進行?復核。裝?車人員都能?盡快的裝好?車來參與復?核。三、?規(guī)范操作?剛從主樓搬?到平面庫的?時侯,我們?組的規(guī)范操?作做的不是?很好,經(jīng)過?上級領(lǐng)導的?指導下,全?組同事齊心?協(xié)力,每天?多做一點,?多想一點,?把我們的規(guī)?范操作納入?日常工作來?進行,現(xiàn)在?已經(jīng)成了一?種習慣。?大家都會觀?注每個人復?核區(qū)域內(nèi)的?規(guī)范,比如?衛(wèi)生,整潔?之類的。?在各種表格?填寫方面,?我們也做了?不少的工作?,每天下班?前都會提醒?大家把相關(guān)?的表格填寫?完成后,做?好下班前的?交接工作。?四、人員?管理在人?員管理方面?,我認為_?__月份做?的是比較好?的,從我自?己開始,每?個人對每天?的工作都滿?懷熱情,每?天都能夠做?到任勞任怨?,高效完成?。在一季?度的工作中?,我感受比?較深,對于?員工而言,?他們都時時?在看著自己?,我做為一?名領(lǐng)導,應?該起到帶頭?模范作用,?這種帶頭作?用不是用在?滿腹報怨,?更多的是充?滿信心。?當然,人都?會有煩躁的?時侯,有時?侯,我也感?覺到很煩,?___我做?了大量的工?作,但是我?們組的業(yè)績?總是上不去?。不過,這?些都是我要?去面對的,?就如同領(lǐng)導?所說的,我?們要做就做?最好,不做?就直接不做?。在__?_月分的工?作中,我們?組出現(xiàn)了一?人未到崗的?情況,據(jù)了?解,是由于?未安排好生?活與工作的?時間、關(guān)系?造成的,也?是一種工作?態(tài)度不端正?的具體表現(xiàn)?。這些與我?個人的工作?不到位是分?不開的。下?個月我們面?臨著人員、?商品的重新?組合,便利?店改成日配?的情況下,?相信工作量?會驟然增大?。我將全身?心投入工作?,做好每一?位員工的工?作,端正工?作態(tài)度,以?實現(xiàn)全組人?員同心協(xié)力?,共同完成?每一天工作?的目標。?五、互幫互?學,共同完?成在一季?度的工作中?,我們組總?體效率還是?高的,有時?侯,工作量?小時,我們?會在下班前?提前完成工?作,這種情?況下,領(lǐng)導?會___我?們組到別的?班組幫忙,?在這個過程?中,我們可?以學到別的?班組的規(guī)范?操作和各種?管理流程等???梢蕴?高整個部門?的工作效率?,又可以讓?大家互相了?解我們各班?組的工作情?況。周六?的時間,我?們會努力完?成復核工作?,有時間的?話,可以幫?助貨區(qū)進行?周末盤點和?收貨上架,?他們也會幫?我們準備復?核時使用的?各種小紙箱?。六、學?習與培訓?__月__?日,公司_?__了配送?中心全體員?工到總部學?習公司企業(yè)?文化。z?總主要為我?們進解了人?生觀,價值?觀以及細節(jié)?決定成敗。?通過學習?,我們對健?之佳的未來?更加充滿信?心,堅定工?作信念,更?加注重規(guī)范?操作,以實?現(xiàn)做好細節(jié)?工作的目標?。__月?__日,參?加了由公司?張總主持的?《行政管理?》方面的講?解,通過此?次培訓,使?我感受很深?,將這些理?論來對照我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球速凍櫻桃番茄行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球購房 App行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國水合鹽類無機相變材料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 企業(yè)股東個人借款協(xié)議范例版
- 互聯(lián)網(wǎng)店鋪外包運營協(xié)議(2024年標準版)版
- 23年-24年企業(yè)主要負責人安全培訓考試題及參考答案(能力提升)
- 2024年公司項目部負責人安全教育培訓試題含答案(典型題)
- 2024年項目部治理人員安全培訓考試題及答案 審定版
- 23-24年項目部治理人員安全培訓考試題附參考答案(預熱題)
- 中醫(yī)門診病歷
- 廣西華銀鋁業(yè)財務分析報告
- 無違法犯罪記錄證明申請表(個人)
- 電捕焦油器火災爆炸事故分析
- 大學生勞動教育PPT完整全套教學課件
- 繼電保護原理應用及配置課件
- 《殺死一只知更鳥》讀書分享PPT
- 蓋洛普Q12解讀和實施完整版
- 2023年Web前端技術(shù)試題
- 品牌策劃與推廣-項目5-品牌推廣課件
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施與服務要求
評論
0/150
提交評論