2023年公司職員試用期個(gè)人工作總結(jié)(三)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?公司職員試?用期個(gè)人工?作總結(jié)(三?)轉(zhuǎn)眼間?，三個(gè)月的?試用期即將?結(jié)束了，在?這期間感觸?良多。_?_行業(yè)正處?于蓬勃發(fā)展?的階段，_?_處于時(shí)代?的前端，是?__給了我?機(jī)會(huì)，讓我?能在這么有?前景的行業(yè)?中工作。?通過(guò)這段時(shí)?間的工作，?加深了對(duì)公?司的認(rèn)識(shí)。?隨著工作的?逐步深入，?通過(guò)對(duì)公司?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)，以及?與各部門的?接觸，使我?對(duì)公司團(tuán)結(jié)?協(xié)作，勤奮?敬業(yè)，艱苦?奮斗，誠(chéng)信?可靠，共同?發(fā)展的企業(yè)?文化有了更?深的認(rèn)識(shí)。?我從理論上?、實(shí)踐中和?相互的交流?中學(xué)習(xí)，不?僅注意學(xué)習(xí)?的方法，更?注意培養(yǎng)正?確的學(xué)習(xí)習(xí)?慣。我從公?司各種形式?和性質(zhì)的會(huì)?議和培訓(xùn)里?面，通過(guò)大?家的交流中?學(xué)習(xí)到很多?與做人，做?事相關(guān)的知?識(shí)和教訓(xùn)，?這是我是在?學(xué)校里面所?不能學(xué)習(xí)到?的。特別是?進(jìn)行了幾次?的產(chǎn)品培訓(xùn)?，現(xiàn)已基本?了解公司的?產(chǎn)品的工作?原理與工藝?過(guò)程，讓我?對(duì)公司產(chǎn)品?和未來(lái)發(fā)展?方向有了更?好的把握。?根據(jù)工作?安排及崗位?要求，進(jìn)入?公司以來(lái)，?試用期期間?的只要工作?有：(1?)工裝夾具?的設(shè)計(jì)與管?理;(2)?夾具的采購(gòu)?。為盡快進(jìn)?入工作角色?，本人自覺(jué)?認(rèn)真學(xué)習(xí)本?崗位的各項(xiàng)?制度、規(guī)則?，嚴(yán)格按照?公司里制定?的工作制度?開展工作。?積極參加公?司里___?的各項(xiàng)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，并利?用業(yè)余時(shí)間?進(jìn)行自學(xué)。?首先，掌握?了工作所需?的soli?dwork?s繪圖，熟?悉常用的一?些材料的技?術(shù)性能，以?及設(shè)計(jì)工裝?夾具的方法?和流程，對(duì)?工作所需的?設(shè)計(jì)基本可?以完成。其?次，了解了?夾具采購(gòu)的?流程及供應(yīng)?商信息，已?完成的了多?次的夾具采?購(gòu)。由于?設(shè)計(jì)的工裝?夾具設(shè)計(jì)完?是要給生產(chǎn)?使用的，所?以要經(jīng)常個(gè)?生產(chǎn)部的人?溝通，以便?于設(shè)計(jì)出更?合理的東西?。設(shè)計(jì)也是?要根據(jù)產(chǎn)品?來(lái)做的，所?以要跟研發(fā)?部的溝通好?，方便設(shè)計(jì)?。跟供應(yīng)商?之間的溝通?也是很必要?的，及時(shí)反?應(yīng)相互之間?的信息。設(shè)?計(jì)的時(shí)候有?些事情可能?會(huì)考慮的不?夠周全，加?工的時(shí)候問(wèn)?題才暴漏出?來(lái)，跟供應(yīng)?商之間的溝?通就顯得很?重要了，可?以及時(shí)反饋?回信息，加?以完善。?初入職場(chǎng)，?難免出現(xiàn)一?些小差小錯(cuò)?需領(lǐng)導(dǎo)指正?;但前事之?鑒，后事之?師，這些經(jīng)?歷也讓我不?斷成熟，在?處理各種問(wèn)?題時(shí)考慮得?更全面，杜?絕類似失誤?的發(fā)生。對(duì)?材料個(gè)方面?的了解還不?夠熟悉，還?有機(jī)械加工?的方式也不?夠了解。為?了完善這些?不足的地方?，自己會(huì)從?各個(gè)方向來(lái)?獲取資料來(lái)?攻克不足，?也會(huì)多請(qǐng)教?同事。領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛以?及工作條件?在不斷改善?給了我工作?的動(dòng)力，同?事間的友情?關(guān)懷以及協(xié)?作互助給了?我工作的舒?暢感和踏實(shí)?感。在公司?里面，每一?位同事都非?常的友好，?遇到很多的?問(wèn)題都是靠?他們的幫助?解的。在本?部門的工作?中，我一直?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真及?時(shí)完成工作?;專業(yè)和非?專業(yè)上不懂?的問(wèn)題虛心?向同事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，不斷?提高充實(shí)自?己，希望能?盡早獨(dú)當(dāng)一?面，為公司?做出更大的?貢獻(xiàn)。在此?，我要特地?感謝公司各?同事對(duì)我的?入職指引和?幫助，感謝?他們對(duì)我工?作中出現(xiàn)的?失誤的提醒?和指正。?有一點(diǎn)，我?覺(jué)得不是那?么完善。不?同不門的人?之間沒(méi)有太?多的交流，?很多人之間?基本是相互?人不認(rèn)識(shí)一?樣。特別是?平時(shí)工作沒(méi)?有接觸的人?，壓根就不?會(huì)認(rèn)識(shí)，更?談不上交流?了。像今天?去找一個(gè)本?部門的人都?找錯(cuò)，從來(lái)?都沒(méi)有介紹?過(guò)，能認(rèn)得?臉都不錯(cuò)了??？赡芪襾?lái)?這不久才這?樣感覺(jué)吧。?這是我的?第一份工作?，這三個(gè)月?來(lái)我學(xué)到了?很多，感悟?了很多，也?看著公司快?速的發(fā)展著?：擴(kuò)產(chǎn)、產(chǎn)?線改造和即?將進(jìn)行的辦?公室搬遷，?公司的發(fā)展?也帶動(dòng)著個(gè)?人的發(fā)展。?自己更要努?力提高自己?，追上公司?發(fā)展的腳步?。篇二：?時(shí)光飛逝?，不知不覺(jué)?我在公司工?作已滿__?月了。回想?面試的那一?天，___?的誠(chéng)懇和藹?都還歷歷在?目。從我進(jìn)?公司的第一?天起，趙師?的親切，同?事們的熱情?都讓我這個(gè)?剛畢業(yè)的初?入社會(huì)的年?輕人感到溫?暖。隨后的?工作中，我?深刻地體會(huì)?到了公司從?___到同?事踏實(shí)認(rèn)真?的工作態(tài)度?，值得一提?的是周總做?事的認(rèn)真謹(jǐn)?慎，讓我更?加的警惕自?己，把工作?做好做細(xì)。?每個(gè)公司的?制度和規(guī)定?在細(xì)節(jié)上雖?稍有區(qū)別，?但大體方向?和宗旨卻都?相同。所以?，很快的我?就適應(yīng)了這?里的工作規(guī)?則，盡量配?合大家的工?作。雖然也?有一些不當(dāng)?之處，但是?我都積極改?正，避免再?犯。所以，?很快的我就?融入___?華圣科技這?個(gè)大家庭，?并認(rèn)真做好?自己的本職?工作。我覺(jué)?得很喜歡這?里，并且很?愿意把這里?當(dāng)作鍛煉自?己的平臺(tái)，?和公司共同?發(fā)展，做出?自己的貢獻(xiàn)?。對(duì)我而?言，不論在?哪里，在哪?個(gè)公司，只?要我能有幸?成為其中的?一員，我都?將以飽滿的?熱情，認(rèn)真?的態(tài)度，誠(chéng)?懇的為人積?極的工作融?入其中。這?是作為一個(gè)?員工基本的?原則，團(tuán)隊(duì)?精神是每個(gè)?公司都倡導(dǎo)?的美德。我?認(rèn)為，公司?要發(fā)展，彼?此的合作協(xié)?調(diào)是很重要?的。沒(méi)有各?個(gè)部門和各?位同仁的相?互配合，公?司的工作進(jìn)?程要受到阻?礙，工作效?率會(huì)大打折?扣，公司效?益自然會(huì)受?損。這樣對(duì)?公司和個(gè)人?都無(wú)益處。?因?yàn)楝F(xiàn)在?的工作是我?剛剛開始接?觸的，在產(chǎn)?品知識(shí)和應(yīng)?用上的知識(shí)?還要和前輩?們多多學(xué)習(xí)?，在接下來(lái)?的實(shí)踐工作?中，我將不?斷改進(jìn)、努?力做到。_?__華圣科?技，我主要?的職責(zé)是銷?售渠道。通?過(guò)一個(gè)多月?的學(xué)習(xí)和工?作實(shí)踐，我?覺(jué)得做銷售?渠道是一項(xiàng)?很鍛煉人的?工作。因?yàn)?只要你多做?一天的工作?，你就會(huì)不?斷發(fā)現(xiàn)更好?的渠道，永?遠(yuǎn)沒(méi)有，這?樣很有挑戰(zhàn)?性?？梢圆?斷的提高自?己的業(yè)務(wù)水?平。在自己?進(jìn)步的同時(shí)?，使得公司?的利潤(rùn)和成?交機(jī)率得到?提高，可以?說(shuō)是“兩全?其美”的事?情。至于?跟同事和_?__的溝通?方面，目前?為止還沒(méi)有?出現(xiàn)任何問(wèn)?題。我想只?要我用心努?力的去理解?，溝通，隨?著彼此的熟?悉，溝通方?面的障礙將?會(huì)越來(lái)越小?。跟客戶交?流是比較重?要的，因?yàn)?這涉及到價(jià)?格，客戶關(guān)?系等問(wèn)題。?很久以前我?就深刻的認(rèn)?識(shí)到了這一?點(diǎn)，所以我?一直不斷的?去學(xué)習(xí)去完?善，和爭(zhēng)取?做到。其?實(shí)上天對(duì)每?個(gè)人都是公?平的。作為?公司也一樣?，因?yàn)楣?是一個(gè)大家?庭，每個(gè)人?在公司的位?置不同，工?作不同，作?用不同，自?然待遇會(huì)有?所不同。所?以，這些方?面我并不會(huì)?放在心上。?惟一值得關(guān)?心的就是自?己本職的工?作是否能做?好。自己是?否拿到了自?己應(yīng)得的報(bào)?酬。而在這?點(diǎn)上，我認(rèn)?為只要努力?做好自己的?本職工作，?公司會(huì)給予?相應(yīng)合理的?待遇的。?有首歌唱得?好“看成敗?人生豪邁，?只不過(guò)是從?頭再來(lái)。”?我對(duì)它的理?解就是;如?果成功了，?不要驕傲、?繼續(xù)努力、?以便取得更?大的成功;?如果失敗了?也不要?dú)怵H?，總結(jié)失敗?教訓(xùn)，爭(zhēng)取?下次成功。?不論怎樣，?在工作和生?活中要始終?保持積極樂(lè)?觀的態(tài)度，?才能工作的?更好，生活?的更精彩。?篇三：?轉(zhuǎn)眼__年?我在沱牌的?學(xué)習(xí)、試用?已經(jīng)結(jié)束，?為了更好的?開展接下來(lái)?的工作，我?就試用期的?工作做一個(gè)?全面而詳實(shí)?的總結(jié)，目?的在于吸取?教訓(xùn)、提高?自己，以至?于把接下來(lái)?的工作做的?更好，完成?公司下達(dá)的?銷售任務(wù)和?各項(xiàng)工作。?一、試用?期完成的工?作1、銷?售情況上?半年在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，及經(jīng)銷商?的共同努力?下，射洪戰(zhàn)?斗單元城中?片區(qū)市場(chǎng)完?成銷售額_?__萬(wàn)元元?，回款率為?___%;?低檔酒占總?銷售額的_?__%，其?中以沱牌頭?曲500m?l、沱牌大?曲簡(jiǎn)裝48?0ml、柳?浪春短蓋銷?售為主;中?檔酒占總銷?售額的__?_%主要以?五星沱牌及?四星沱牌為?主;其中_?__月份銷?售額為__?_萬(wàn)元，占?總銷售額的?___%;?___月份?銷售額為_?__萬(wàn)元占?總銷售額的?___%;?___月份?銷售額為_?__萬(wàn)元，?占總銷售額?的___%?。2、市?場(chǎng)管理、市?場(chǎng)維護(hù)根?據(jù)公司規(guī)定?的銷售區(qū)域?和市場(chǎng)批發(fā)?價(jià)，對(duì)經(jīng)銷?商的發(fā)貨區(qū)?域和發(fā)貨價(jià)?格進(jìn)行管控?和監(jiān)督，督?促其執(zhí)行統(tǒng)?一批發(fā)價(jià)，?一定程度上?杜絕了低價(jià)?傾銷和倒竄?貨行為的發(fā)?生。通過(guò)?對(duì)各個(gè)銷售?終端長(zhǎng)時(shí)間?的交流和引?導(dǎo)，并結(jié)合?公司的營(yíng)銷?策略，在各?終端張貼了?舍得酒統(tǒng)一?的價(jià)格標(biāo)簽?，使產(chǎn)品的?銷售價(jià)格符?合公司指導(dǎo)?價(jià)。按照公?司對(duì)商超、?酒店及零店?產(chǎn)品陳列的?要求進(jìn)行產(chǎn)?品陳列，并?動(dòng)員和協(xié)助?店方使產(chǎn)品?保持干凈整?潔。在店面?和柜臺(tái)干凈?整齊、對(duì)我?公司產(chǎn)品的?陳列進(jìn)行了?相應(yīng)贈(zèng)送政?策宣傳，使?其達(dá)到利用?終端貨架資?源進(jìn)行品牌?宣傳的目的?。3、市?場(chǎng)開發(fā)情況?上半年開?發(fā)商超、酒?店、餐館總?共___家?。部分新開?發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射?洪戰(zhàn)斗單元?城中片區(qū)較?大規(guī)模商超?，對(duì)于我公?司產(chǎn)品陳列?較為齊全，?由低端至高?端酒均有不?同程度的上?柜;其他新?增網(wǎng)點(diǎn)為射?洪戰(zhàn)斗單元?城中片區(qū)中?小零售終端?，所上產(chǎn)品?主要集中在?中低檔產(chǎn)品?區(qū)。4、?品牌宣傳、?推廣為了?提高消費(fèi)者?對(duì)“沱牌酒?”的認(rèn)知度?，樹立品牌?形象，進(jìn)一?步建立消費(fèi)?者的品牌忠?誠(chéng)度，根據(jù)?公司規(guī)定的?統(tǒng)一宣傳標(biāo)?示，在人流?量大、收視?率高的地段?及生意比較?好的門市部?，張貼沱牌?頭曲500?ml宣傳海?報(bào)___余?張，聯(lián)系并?協(xié)助廣告公?司制作各式?廣告宣傳牌?___家，?現(xiàn)已制作完?成___家?;對(duì)于公司?的旅游參觀?政策進(jìn)行了?積極有效的?落實(shí)與人數(shù)?統(tǒng)計(jì)，積極?配合公司對(duì)?遂寧片區(qū)客?戶到本公司?旅游參觀的?向?qū)Чぷ鳎?此次一系列?工作對(duì)公司?的歷史文化?有很好的宣?傳作用有力?提升了品牌?形象及品牌?認(rèn)知度，讓?家鄉(xiāng)人民進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)與?了解我公司?。5、銷?售數(shù)據(jù)管理?根據(jù)公司?年初的統(tǒng)一?要求完善了?各類銷售數(shù)?據(jù)管理工作?，建立了經(jīng)?銷商拉貨臺(tái)?帳及經(jīng)銷商?銷售統(tǒng)計(jì)表?，并及時(shí)報(bào)?送銷售周報(bào)?表、銷售月?報(bào)表，各類?銷售數(shù)據(jù)檔?案都采用紙?質(zhì)和電子版?兩種形式保?存，使得的?每月計(jì)劃更?加客觀、準(zhǔn)?確。在每月?月底對(duì)本月?及累計(jì)的銷?售情況分別?從經(jīng)銷商、?單品、產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)等幾個(gè)?方面進(jìn)行匯?總分析，以?便于更加準(zhǔn)?確客觀地反?映市場(chǎng)情況?，指導(dǎo)以后?的銷售工作?。6、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌?調(diào)查統(tǒng)計(jì)情?況根據(jù)現(xiàn)?有市場(chǎng)調(diào)查?統(tǒng)計(jì)得出，?豐谷、太乙?、小角樓及?金六福等系?列酒是我公?司中低端產(chǎn)?品的主要競(jìng)?爭(zhēng)品牌，尤?其是低端簡(jiǎn)?裝酒當(dāng)中以?豐谷頭曲、?太乙曲酒為?我公司低端?市場(chǎng)的有力?競(jìng)爭(zhēng)者，其?市場(chǎng)占有率?高，市場(chǎng)流?通速度快，?很大程度上?影響了我公?司沱牌頭曲?、沱牌大曲?的市場(chǎng)占有?率及市場(chǎng)流?通，這也為?我公司低端?簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的?推廣設(shè)置了?巨大障礙。?豐谷公司?最近執(zhí)行市?場(chǎng)優(yōu)惠政策?：連續(xù)或一?次性進(jìn)豐谷?特曲、清朝?豐谷等系列?酒達(dá)___?元可獲得九?陽(yáng)牌豆?jié){機(jī)?一臺(tái)，達(dá)_?__萬(wàn)元可?獲得價(jià)值_?_元空調(diào)一?臺(tái)。金潭?玉液以單品?單行___?盒為基準(zhǔn)，?陳列___?種及___?種以上產(chǎn)品?送___金?潭玉液二?、工作打算?盡管在試?用期當(dāng)中做?了大量的工?作，但由于?我從事銷售?工作時(shí)間較?短，缺乏營(yíng)?銷工作的知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和?技巧，使得?有些方面的?工作做的不?到位。鑒于?此，我準(zhǔn)備?在接下來(lái)的?工作中從以?下幾個(gè)方面?入手，盡快?提高自身業(yè)?務(wù)能力，做?好各項(xiàng)工作?。1、努?力學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水品?其一是抽?時(shí)間通過(guò)各?種渠道去學(xué)?習(xí)營(yíng)銷方面?(尤其是白?酒營(yíng)銷方面?)的知識(shí)，?學(xué)習(xí)一些成?功營(yíng)銷案例?和前沿的營(yíng)?銷方法，使?自己的營(yíng)銷?工作有一定?的知識(shí)支撐?。其二是經(jīng)?常向公司領(lǐng)?導(dǎo)、各區(qū)域?業(yè)務(wù)以及市?場(chǎng)上其他各?行業(yè)營(yíng)銷人?員請(qǐng)教、交?流和學(xué)習(xí)，?使自己從業(yè)?務(wù)水平、市?場(chǎng)運(yùn)作和把?握到人際交?往等各個(gè)方?面都有一個(gè)?大幅度的提?升。2、?進(jìn)一步拓展?銷售渠道?射洪戰(zhàn)斗單?元城中市場(chǎng)?的銷售渠道?比較單一，?由于種種原?因大部分產(chǎn)?品都是通過(guò)?流通渠道進(jìn)?行銷售的。?接下來(lái)在做?好流通渠道?的前提下，?要進(jìn)一步向?商超渠道、?餐飲渠道、?酒店渠道及?團(tuán)購(gòu)渠道進(jìn)?一步拓展。?在團(tuán)購(gòu)渠道?的拓展上，?下半年主要?對(duì)系統(tǒng)人數(shù)?和接待任務(wù)?比較多的工?商、教育和?林業(yè)三個(gè)系?統(tǒng)多做工作?，并慢慢向?其他企事業(yè)?單位滲透。?3、做好?市場(chǎng)