2022年個人工作總結(jié)大全10篇

2022個人工作總結(jié)大全10篇2022個人工作總結(jié)大全10篇

個人總結(jié)能幫助員工工作。每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，汲取閱歷教訓(xùn)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于2022個人工作總結(jié)，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022個人工作總結(jié)篇1

在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項詳細(xì)工作按計劃推動，各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了樂觀作用。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己逐漸成熟了，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下。

一、辦公室內(nèi)部工作

1、專心做好材料的撰寫、打印、信息上報工作，確保準(zhǔn)時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。準(zhǔn)時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦部室下達(dá)做好記錄，按時布置，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

2、與李主任一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)詢問，上級部門檢查接待工作。

3、集團公司制度牌、管理語錄外出培訓(xùn)照片的制作沖洗并進行懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團公司的各類通知、通報的公開公示。

4、協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作每月按時統(tǒng)計上報集團公司考勤集團公司辦公用品、的申請購買發(fā)放相應(yīng)部室，辦公桌椅的市場調(diào)查，電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作。網(wǎng)絡(luò)維護協(xié)議的辦理并交納20__年度的網(wǎng)絡(luò)維護費用。與李主任交納20__年度集團公司取暖費。

5、中高級職稱申報材料的打算及上報工作。

6、準(zhǔn)時到建設(shè)局有關(guān)部門領(lǐng)取各類文件及上報各類文件。

7、協(xié)助李主任做好網(wǎng)上聘請工作事宜。

8、樂觀參加集團公司組織的各種培訓(xùn)活動并相應(yīng)公司安排的各種關(guān)鍵崗位考試也順利通過領(lǐng)取相應(yīng)合格證書。

9、辦理二級建筑是報名考試用書的發(fā)放及費用交納，繼續(xù)教育作業(yè)完成以及二級建筑師增項注冊、初始注冊的網(wǎng)上申報，印章的報送和領(lǐng)取工作，二級建筑師招標(biāo)備案材料打算及上報。

10、集團公司人員的彩鈴、集團入網(wǎng)的退訂工作。

11、20__年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發(fā)并準(zhǔn)時匯總。

12、將目前交納社保人員全部交納交納明細(xì)進行匯總統(tǒng)計。

二、團結(jié)協(xié)作、落實到位

1、做好辦公室工作計劃，做好辦公、辦文和辦事工作。

2、做好后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、生活用品準(zhǔn)時購置和發(fā)放做好平安穩(wěn)定的值班工作。

3、做好各種臨時工作。

4、明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。本年度在落實各項工作時，和同事的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實順利。

三、加強協(xié)調(diào)，保證溝通，相互協(xié)作，依照公司制度行事

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，親密協(xié)作，相互支持。一年來，辦公室與各部室保持了良好的關(guān)系，部室之間的溝通也非常順暢。

四、自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

一是工作缺乏主動性、預(yù)見性。

二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

三是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成果，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

五、下步打算

1、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考。

2、樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，出現(xiàn)工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報。

3、將時效性強的來文來電準(zhǔn)時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷。

4、努力節(jié)約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。樂觀利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

在新的一年里，我們要樂觀適應(yīng)新形勢的要求，做好20__年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探究辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平提高工作的時效性，增強工作的主動性、樂觀性和制造性。

2022個人工作總結(jié)篇2

擔(dān)任校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長已經(jīng)有半年多了，這對于我而言，是人生不行或缺的經(jīng)歷?；仡櫼郧爱?dāng)干事的時候，自己也是像現(xiàn)在這樣，努力做好自己的工作，樂觀向上的。盡管職位變了，但是希望自己的部門越來越好的心意沒有轉(zhuǎn)變。探討這幾個月以來的工作，不管是對于自身能力的提高，以及交際等其他方面都有提高都有一定的進步。以下就是我個人對于擔(dān)任部長職位以來的工作總結(jié)：

每周一次的監(jiān)督干事巡邏工作是我生活中必不行少的部分。也曾經(jīng)由于對院里開展活動巡邏隊伍不夠滿意而向本部門部長埋怨，也曾由于干事不去巡邏或種種原因而感到懊惱。在輔導(dǎo)老師以及同寢室的室友的思想開導(dǎo)下，意識到不能由于工作而太影響到自身。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生會干部必須懂得如何提高自己的適應(yīng)能力，學(xué)會釋放自己，獲得進步，而不是一味的埋怨等。

當(dāng)然，魚與熊掌不行兼得，工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時常產(chǎn)生沖突。作為班級學(xué)習(xí)委員以及學(xué)生會成員，我有相當(dāng)多的班級活動需要參加。而學(xué)生會這方面的工作又是我不能不管的。很多時候我都是一會兒一個地方一會另一個地方的飛奔的，很多時候連飯都沒有時間吃。我曾經(jīng)想過要放棄班級的職務(wù)，但這畢竟是我自己去競選并且得到班級同學(xué)的認(rèn)可的。于是我開頭奔波與各類會議，各類活動等但是我只想說，學(xué)生會的工作我是真的盡力在做好。我信任，在以后的工作中我也能妥善處理好學(xué)習(xí)與工作這兩者之間的關(guān)系，盡力確保工作和學(xué)習(xí)兩不誤。

作為校學(xué)生會干部的成員，我常常參加校學(xué)生會的各項工作。在這樣的氛圍中，我總是覺得很有壓力。我不是個能和領(lǐng)導(dǎo)類的人物打交道的學(xué)生。盡管很多時候，我都是嘻嘻哈哈的，但是真的讓我在一些大場合做一些匯報溝通工作時，我還是會小緊張的。希望以后可以盡量改進。其實一直很慶幸，我自己是保衛(wèi)部的成員。保衛(wèi)部是一個接受兩級領(lǐng)導(dǎo)的部門，不僅是校學(xué)生會的成員，更是接受院保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)。這不僅讓我有更過的機會來熟悉更多的人，而且也讓我感受到了不同的工作氛圍，學(xué)到了很多。對自己今后的進展很有幫助。例如在近期因要接受“平安宿舍”的監(jiān)督，我們部門的幾個干事都是盡力協(xié)作學(xué)生會做好工作，從中也學(xué)到很多知識，開闊了眼界。

已經(jīng)在這個大家庭工作了兩年多的時間了，我是真的覺得很快樂，這讓我的生活與學(xué)習(xí)都很充實。雖然有的時候事情可能比較多，但個人能力也得到很大熬煉。同時，我也熟悉到校學(xué)生會保衛(wèi)部是這么一個特殊的部門，在平時的工作中應(yīng)該保持更緊密的團結(jié)，每個人在工作中都應(yīng)該增強個人的主觀意識，面對現(xiàn)場臨時事件發(fā)生時，能夠從容地個人獨自解決，并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出樂觀的主動地位而不能一味地處于被動地位。我信任，我們部門在以后的工作中一定能表現(xiàn)得更出色，我也將努力完善自我以樂觀的狀態(tài)完成自身工作以及協(xié)作好其它成員工作。

最后我認(rèn)為這段時間收獲最多的就是：熟悉了很多大一的伴侶，在與他人相處過程中學(xué)到了很多，無論是在為人處事還是學(xué)習(xí)中，都給了我很大的幫助也懂得了要團結(jié)他人，站在他人角度為他人著想于此同時，也熟悉到自身很多的不足，例如：在處理很多事情上個人思想比較嚴(yán)重或過于狹隘，不能站在立場去考慮問題會由于自己的意見不能被接受而不在意最后的方案如何等等。但我信任，隨著工作閱歷的不斷增加，我能夠正確地調(diào)整好自己，在以后的工作中取得更好的成果。

作為校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長，我是真的覺得自己很榮幸。每一次弟學(xué)妹問我，學(xué)長你是什么部門的啊?我總是很自豪地告知他們，我是保衛(wèi)部的部長。我知道，我并不是事事都做完善的部長，但是我能說，我是盡力了!在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取做到!我信任我可以。

2022個人工作總結(jié)篇3

20__年，是我在__工作的第一個半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。

一、修正了財務(wù)管理理念

在未加入__之前，我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入__后，特殊是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解，特殊是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明白方向。

二、嚴(yán)守財經(jīng)制度、專心履行職責(zé)，按月提報報表

在這半年以來，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強把握預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月根據(jù)__要求，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防范稅務(wù)風(fēng)險

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營進展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月__%提升至下半年每月__%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由__份增加至__份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通，專心仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財務(wù)管理，實施有效財務(wù)監(jiān)控，削減資金流失

剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)把握，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。

1、選購環(huán)節(jié)：為了規(guī)避選購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險，我財務(wù)部要求選購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供給商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質(zhì)量平安，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，選購共淘汰不合格供給商近1家左右，取得供給商返利__元，直接為公司制造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前，我區(qū)選購存在大量代開票情況，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供給商，根據(jù)財務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。

（3）調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求選購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結(jié)算，主要是為了規(guī)避選購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供給商資金達(dá)到融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié)：企業(yè)的可持續(xù)進展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn)，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重，導(dǎo)致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo)，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。

3、倉庫管理。倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部把握上，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避開購銷外賣負(fù)毛利的效果；在物流開單上，運費單位價格根據(jù)財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必須根據(jù)財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表，便利核查，從而達(dá)到物流費用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求選購、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測平安后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先把握質(zhì)量風(fēng)險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，執(zhí)行“小分工、大合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結(jié)完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年，有所好轉(zhuǎn)，我堅信，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn)，一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上，執(zhí)行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

4、資產(chǎn)管理。資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一，為了確保公司資產(chǎn)平安完整，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請，且執(zhí)行以舊換新方式，使公司盡量削減資金流，對新增加的固定資產(chǎn)，準(zhǔn)時更新卡片；二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)平安完整。

5、應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一，在__年出現(xiàn)過__萬元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，并提供解決方法，截止到__年__月__日，全部壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失，估計在20__年__月收回全部壞賬。

五、綜述

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責(zé)任心問題，無法解決全部問題，需要在20__年繼續(xù)努力完成完善財務(wù)管理，__年度財務(wù)存在問題：

（1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認(rèn)，應(yīng)收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認(rèn)。

（2）會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高。

（3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低，截止達(dá)__年__月，稅負(fù)__%，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險。

（4）財務(wù)分析上：__年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見。

針對以上問題，我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理細(xì)節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用把握、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門成為真正的制造效益部門。

2022個人工作總結(jié)篇4

__年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞__年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況：

銷售1750萬元，完成目標(biāo)計劃(2250萬)的77.8%。

回籠1100萬元，與銷售收入比為63%。

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20__年該客戶完成銷售1800萬元，而20__年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整，特殊是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，估計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右，比年初公司下達(dá)的計劃__萬相差甚遠(yuǎn)。

2、能強陶瓷集團年初估計該客戶的銷售不少于500萬，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大，而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面執(zhí)行個別談心另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們準(zhǔn)時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，限度削減庫存，降低企業(yè)風(fēng)險。今年，我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，特殊是對風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以把握，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡方法處理，取得了一定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進展起來。在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系。

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，準(zhǔn)時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。

(3)準(zhǔn)時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大。

(5)樂觀參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。

在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢(如宏豐廠，華盛廠等)。

三、存在問題：

1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求。

3、壓庫工作效果不明顯。

4、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小。

2022個人工作總結(jié)篇5

在20__年的這一年度中，我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

1、以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進賬付款。主要支付了廣告策劃費；設(shè)計費、測繪費；工程裝飾費；律師顧問、稅務(wù)詢問費等。

2、按時依據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會計憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。

3、做好會計憑證的保管工作。

4、工資發(fā)放方采納網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，便利快捷且不易出錯。

5、到紅果區(qū)地方稅務(wù)局、紅果國家稅務(wù)局辦理公司納稅申報、發(fā)票購買相關(guān)事宜。原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機打發(fā)票，參加了稅務(wù)局組織的對于機打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。

二、工作中存在的問題以及反思：

（一）本職工作上基本做到了專心負(fù)責(zé)，但也出現(xiàn)了一些疏忽，對此我進行了深刻的自我批判與檢討。財務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過大時就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點上確實存有失誤，今后一定時刻警醒，提醒自己嚴(yán)格根據(jù)出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。

（二）需要不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)。對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)進展，因此了解整個房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。

（三）參加工作已經(jīng)十年有余，對于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本把握。財務(wù)工作很多時候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財務(wù)的初級，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識，這樣將來才能更好地為公司制造效益。

（四）在工作中團結(jié)同事，和諧相處。需要虛心向各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi)，幫助同事解決遇到的問題，努力與大家制造和諧的工作氛圍。

（五）當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下，我的今日是誰給的？假如離開了公司，我將何去何從？我的生活又將會是什么樣？所以我感導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，除了努力專心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱忱，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，誠心祝福我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長期久地進展、壯大！

2022個人工作總結(jié)篇6

近一個多月的入職培訓(xùn)及輪崗實習(xí)，使我了解了公司的進展歷程、文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及電能表的工藝流程。九月初到生產(chǎn)一車間定崗實習(xí)，在這段時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和工藝員合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，我學(xué)到了很多，感悟了很多。

1.工作中的收獲：

1）電能表方面：基本把握了電能表的生產(chǎn)流程和幾大組成模塊及實現(xiàn)的功能、基本把握常見的電子元件知識及功能。

2）貼片機方面：能嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等進行操作，把握了印刷機、三星自動貼片機、AOI全自動光學(xué)檢測設(shè)備的編程和一些基本故障的處理。大致了解了離線編程的FlexlineCAD軟件及使用CAM軟件批量提起PCB電子文件的位號坐標(biāo)；位號坐標(biāo)與BOM清單相結(jié)合等知識。

在工作之余通過一些書籍網(wǎng)站等資料學(xué)習(xí)電子元器件知識、貼片機編程相關(guān)知識、利用Protel99se設(shè)計PCB等相關(guān)知識，努力提高自己的工作技能和專業(yè)知識，為以后更好的勝任工作打好基礎(chǔ)。

2.工作中的不足：

在這段時間內(nèi)我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如工作總體思路不清晰，工作時缺乏思考，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中容易急躁，學(xué)習(xí)工作的主動性不強，考慮事情不夠全面；處理問題不能得心應(yīng)手，工作閱歷方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，把握的技術(shù)手段還不夠多；與同事們溝通少，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，尋找自身差距，不斷培育和提高自己的工作動手能力，把自己專業(yè)知識和工作能力進一步提高。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

3.工作目標(biāo)及職業(yè)規(guī)劃：

首先做好本職工作，嫻熟把握貼片機的編程，真正提高貼片機貼裝質(zhì)量并把握回流焊爐溫曲線知識，在嫻熟把握貼片機編程的基礎(chǔ)上把握離線編程。

在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責(zé)的基礎(chǔ)上把握電能表的工作原理，會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學(xué)習(xí)電子元器件檢驗及維修、PCB設(shè)計、電能表設(shè)計等知識。在加深自己工藝方面的同時學(xué)習(xí)單片機匯編語言、C語言程序設(shè)計等程序設(shè)計知識，能編寫簡潔的小程序，拓展知識面，努力充實自己，提高自己。

4.工作建議：

經(jīng)過這段時間的工作，我對于部門的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責(zé)，在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情。我認(rèn)為員工上崗之前應(yīng)該安排崗前培訓(xùn)，使員工對自己的崗位職責(zé)有所了解，以便更快地投入工作，這對工作效率的提高會很有幫助。工段長應(yīng)多和員工溝通，準(zhǔn)時指出員工不足并幫助需要改進，使員工更快的提高自己，削減錯誤。

最后特殊感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅組織的每一次培訓(xùn)，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象，我也會以更加樂觀主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，不斷充實自己，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

2022個人工作總結(jié)篇7

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20__年的工作進展方向：

一、加強班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會，傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的進展方向，使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的進展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進。

2、樂觀參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在20__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。專心參加班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊制造學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓平安管理

1、充分利用周四車間現(xiàn)場平安大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，專心分析一周來的平安生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的平安問題專心分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位平安責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時通報并整改，使平安隱患大大降低，確保了20__年的平安生產(chǎn)工作。

三、在質(zhì)量方面

樂觀協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化班組質(zhì)量的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好把握。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度，在生產(chǎn)過程中專心執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并專心組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化，避開了原材物料的浪費，節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造

1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設(shè)備，根據(jù)實際情況進行了改造，降低了員工的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進行匯總，通過組織學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。

2022個人工作總結(jié)篇8

20__年的腳步已悄然接近，不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中，____生產(chǎn)制造部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作總結(jié)如下。

一、組織機構(gòu)的建設(shè)

組織機構(gòu)是一個形體存在的骨架，它的完善，可保證各項工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及將來工作的開展，在公司組織框架下，根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求，通過各種渠道，大力汲取、引進具備國內(nèi)__生產(chǎn)閱歷的各專業(yè)人才。目前__車間的生產(chǎn)管理人員及__工藝科室的負(fù)責(zé)人已全部到位，基本可以滿足目前的工作需求，同時針對本部門的實習(xí)生，根據(jù)個人愛好及特長，選擇性的分配給四大車間各負(fù)責(zé)人，定向性的專門培育，為即將試制生產(chǎn)打下基石。采納引進、培育兩種主要方法，滿足生產(chǎn)前期的人才儲備。

二、人員規(guī)模

生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進度及工作開展情況，人員執(zhí)行逐步補充的方法，目前本部門人員共計__名，分別為：__車間負(fù)責(zé)人各一名；__工藝科室在職人員x名，實習(xí)大學(xué)生x名。

三、骨干的培育和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不行分的。而一個人的成長又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求，在接受公司級培訓(xùn)的同時，內(nèi)部定期（每周兩次）進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)及其他方面的培訓(xùn)，盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在__年，本部門__知識組織培訓(xùn)7次：__方面組織培訓(xùn)了3次，考核兩次；__方面：組織培訓(xùn)了3次，考核2次；__方面：每日安排3名學(xué)生到車間學(xué)習(xí)拆裝。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓(xùn)3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事，提高大家理解、語言組織、演講等能力。

四、生產(chǎn)打算

根據(jù)公司項目整體進度，生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應(yīng)前期打算，詳細(xì)為：

1、工藝文件：總計編制403份，其中__工藝卡（180份）已經(jīng)評審，正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進。__涂裝工藝卡已評審。

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共36份，包含__材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備平安操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等，其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局規(guī)劃：__車間目前廠房已封頂，各項工作按計劃穩(wěn)步推動，20__年元月中旬可進行設(shè)備安裝了。__車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。__、__、__三大生產(chǎn)車間，根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整，其工藝布局已和相關(guān)單位進溝通之中。

4、設(shè)備選型方面，__、__的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)已確定__、__、__設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計院溝通探討。

5、廠房工藝協(xié)作按計劃節(jié)點有序的推動中。

五、部門體系

面對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱投入到近期__動中，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，樂觀與各部門機密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，為陽春三月__盡我們的努力！

2022個人工作總結(jié)篇9

20__年已經(jīng)過去。這一年做了不少工作，有緩有急；這一年經(jīng)歷了許多事情，有大有小；這一年解決了一些問題，有輕有重；這一年體悟了很多，有得有失。年底到了，對自己這一年的工作做個簡潔總結(jié)：

一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)”來說吧，它看起來不顯山顯水，但對企業(yè)來說很重要，“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產(chǎn)，統(tǒng)財統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營”，“一統(tǒng)全部”；對全社會來說也很重要。其實，統(tǒng)計工作因其能夠客觀真實的總結(jié)過去，揭示將來進展趨勢；能夠切實地反映事物的進展軌跡，讓人清晰地推斷以后的大體走向；能夠真真實實地記錄已經(jīng)過去的有價值的工作，它越來越受到了全社會的重視，在我們的企業(yè)也一樣，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到了全體統(tǒng)計工作戰(zhàn)線同志們的重視。

雖然，統(tǒng)計工的工作陣地在辦公室、工作對象是數(shù)字、工作結(jié)果也是數(shù)字，但其主要的成果是對數(shù)字背后進展規(guī)律的熟悉與揭示，對統(tǒng)計數(shù)字的收集、整理、歸納、分析，看似很平常、很簡潔，其實要把簡潔的事情作好、做出成果、做成對企業(yè)的進展更有利的事情則是一件非常不簡潔、不容易的事情，它不像其它方面的工作易出成果、易引起人們的關(guān)注，易得到大家理解與支持，但我們的統(tǒng)計人員就這樣悄悄地堅守了過來。

現(xiàn)在，企業(yè)、項目全部終年工作總結(jié)都要用到數(shù)字，年初的計劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、成本分析、全面預(yù)算、企業(yè)的經(jīng)營活動分析、企業(yè)定額測算等方面全到要用數(shù)字，如此說來，數(shù)字是多么地重要。

這一年，主要抓了統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源及其反映客觀事物的真實性、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性，抓了準(zhǔn)時對數(shù)據(jù)分析與加工工作，使統(tǒng)計在各單位都起到了企業(yè)進展助手的作用，統(tǒng)計工作服務(wù)企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮，并有一定地拓展和創(chuàng)新。

二、有些工作確實很“急”須打破規(guī)定與流程，但不失底線。

企業(yè)的管理工作，多數(shù)情況下是按部就班地、遵章有序開展，但也有許多工作因市場的不確定性、相關(guān)方不確定性會有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作，需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性，作為企業(yè)的一個綜合管理部門，就必須靈活地把握一些原則，有時候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛，但必須先向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后去辦理。要想這樣做，就必須對事情的輕重緩急有個了解，對事情的底細(xì)有一定的把握與推斷，這就要求平時要把握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經(jīng)理辦公會前，就有許多突發(fā)的議案，這些議案有些事關(guān)產(chǎn)品進展、有些事關(guān)合作意向、有些事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)進展、有些事關(guān)區(qū)域進展，總之，都是一些比較急的事情，這時就得專心分析與討論，然后向會議提交議案，這些議案基本上在后期的進展中起到了應(yīng)有的作用。

但，有關(guān)常規(guī)的工作、事關(guān)重大的工作就必須嚴(yán)格按制度的規(guī)定流程去辦理，不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動。

三、有些工作看著很“小”但意義重大。

關(guān)于內(nèi)部投資的問題。這里的“內(nèi)部”是泛義的內(nèi)部，即集團公司及所屬分公司和集團控股的子公司，只要是投資就必須嚴(yán)格按《中鐵一局集團投資管理（暫行）方法》規(guī)定的事項、流程去辦理；這里的“投資”，也是泛義的，主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、包括房屋設(shè)施、機械設(shè)備、大型臨時設(shè)施，其規(guī)定的設(shè)備固定資產(chǎn)一次投資超過100萬的就必須有市場調(diào)研報告或投資可行性討論報告，才可上會，但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置，或先斬后奏，但最終吃虧的是自己，由于沒有作好市場調(diào)研，沒有可行性論證，倉促購置了設(shè)備，也就用了一次，卻需要多年的背負(fù)；有些地方、有些區(qū)域沒有做好