2023年?duì)I銷代表試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

第3頁共3頁2023年?營銷代表試?用期個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)告?年日，我?很幸運(yùn)的在?競聘營銷代?表一職中當(dāng)?選，感謝公?司給我提供?機(jī)遇，在這?將近兩個(gè)月?的時(shí)間里我?時(shí)刻懷著感?恩之心，用?自己的勤奮?付出回報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任和培?養(yǎng)。因?yàn)?我身份的特?殊，起點(diǎn)是?一名營業(yè)員?，從一名被?管理者變成?一名管理者?，無論是對?于我自己還?是對于周邊?的同事而言?，都是一個(gè)?不小的改變?，要接納這?種變化時(shí)需?要時(shí)間的。?因此，在剛?開始的工作?中，經(jīng)常會(huì)?遇到阻礙，?這都是考驗(yàn)?我意識和能?力的“試金?石”。因?yàn)?我知道只有?知難而進(jìn)，?永不退縮，?才能戰(zhàn)勝工?作中的困難?，順利開展?工作。同時(shí)?，我留心做?個(gè)“有心人?”，知己知?彼，用心了?解每個(gè)員工?的習(xí)性脾氣?，這樣工作?起來才能有?的放矢、游?刃有余。_?__個(gè)月以?來，我的心?得總結(jié)一?、擺正心態(tài)?，調(diào)整自己?，夯實(shí)基礎(chǔ)?。擁有良好?的心理素質(zhì)?是一個(gè)人取?得成功與否?的關(guān)鍵，所?謂態(tài)度決定?一切，無論?處于什么崗?位，擺正自?己的心態(tài)是?前提，這樣?才能在工作?中尋找自己?的位置。我?有過剛參加?工作時(shí)的熱?情，有過一?展宏圖的沖?勁，有過“?數(shù)風(fēng)流人物?還看今朝”?的懷想;我?也有過失敗?的受挫感，?有過受到批?評責(zé)備的委?屈，有過憋?在肚子里難?以下咽的苦?水。這段時(shí)?間工作的過?程也是我自?己心態(tài)不斷?調(diào)整、成熟?的過程。要?把工作完成?是很容易的?，但把工作?做得出色、?有創(chuàng)造性卻?是很不容易?的。所以，?調(diào)整好心態(tài)?的我漸漸的?明白了，在?做任何一件?事時(shí)都有發(fā)?展才能、增?長知識的機(jī)?會(huì)。如果我?能以充分的?熱情去做最?平凡的工作?，也能成為?最精巧的工?人;如果以?冷淡的態(tài)度?去做最高尚?的工作，也?不過是個(gè)平?庸的工匠。?心態(tài)的調(diào)?整使我更加?明白，不論?做任何事，?必須竭盡全?力，這種精?神的有無可?以決定一個(gè)?人日后事業(yè)?上的成功或?失敗。如果?一個(gè)人領(lǐng)悟?了通過全力?工作來免除?工作中的辛?勞的秘訣，?那么他也就?掌握了達(dá)到?成功的原理?。倘若能處?處以主動(dòng)、?努力的精神?來工作，那?么無論在怎?樣的崗位上?都能豐富他?人生的經(jīng)歷?。二、堅(jiān)?持公平公正?，人性化管?理。絕對的?公平是不存?在的，畢竟?一碗水也端?不平，但是?我們作為基?層管理人員?，要力求用?一顆同樣的?心對待每一?位員工，即?使有些人偶?爾會(huì)違紀(jì)違?規(guī)，但是熟?話說人無完?人，我們要?有包容的心?，在不影響?原則的前提?下，對其一?視同仁。對?于和自己關(guān)?系處得較好?的員工，也?要公事公辦?，有違反中?心規(guī)定的必?須做出同樣?的處罰。當(dāng)?然，我個(gè)人?是很不贊成?靠處罰來管?理員工，我?們要人性化?管理，在尊?重的前提下?，主要以激?勵(lì)為主，給?員工提供的?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，如?在晨會(huì)上，?簡短的布置?好當(dāng)天的工?作任務(wù)之后?，就像以前?薛經(jīng)理給我?們講個(gè)小故?事，從中得?到啟發(fā)。從?而提高營業(yè)?員的思想意?識。多講些?案例，更能?身臨其境。?既能提高晨?會(huì)的效率，?也能激發(fā)她?們的工作熱?情，從而更?好的做好本?職工作。?三、團(tuán)結(jié)互?助，不斷進(jìn)?步。非常感?謝我的領(lǐng)導(dǎo)?，在百忙之?中還抽空關(guān)?心我的工作?，感謝我的?導(dǎo)師，能在?工作中隨時(shí)?指出我的不?足，特別是?我在為人處?世上的不足?，能一針見?血的指出并?給予正確的?指導(dǎo)。其他?兩位同事也?很關(guān)心我，?很用心的教?我。我在這?個(gè)團(tuán)體中，?我感到很快?樂，因?yàn)槲?們營銷二部?很團(tuán)結(jié)，上?午班沒有完?成的工作，?下午班的人?會(huì)不折不扣?的完成，在?工作上大家?齊心協(xié)力的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?代的任務(wù)，?生活上大家?也很關(guān)心彼?此的身體健?康，有好吃?好玩的大家?也會(huì)一起_?__。對于?我這個(gè)新人?，她們耐心?的帶我，從?我剛開始的?一無所知，?到現(xiàn)在能一?個(gè)人當(dāng)一個(gè)?班，都和大?家對我的幫?助離不開。?相信在我們?共同努力之?下，我們二?部會(huì)不斷進(jìn)?步。工作?中存在的不?足一是有?時(shí)工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距。一方面?，由于個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)不足，?處理事情沒?有分輕重緩?急;另一方?面，就是工?作繁瑣、時(shí)?間安排不合?理，工作效?率不高。?二是有時(shí)工?作敏感性還?不是很強(qiáng)。?對領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠敏?感，有時(shí)工?作沒有提前?考慮到位，?情況沒有及?時(shí)反饋。?三是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手作?用發(fā)揮不夠?明顯。對全?局工作情況?掌握不細(xì)，?還不能主動(dòng)?、提前的謀?思路、想辦?法，許多工?作還只是充?當(dāng)“算盤珠?”。今后?我要改正以?上不足之處?，夯實(shí)自己?的專業(yè)基礎(chǔ)?，在工作中?不