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第4頁共4頁2023年?人事培訓處?工作總結(jié)(?一)回顧?流逝的時光?,不經(jīng)意間?,來已經(jīng)一?年多了,在?這段時間里?,我接觸了?人力資源各?方面的工作?,最后培訓?逐漸轉(zhuǎn)移成?為了工作的?重點,在一?邊工作一邊?摸索的過程?中我認識到?,“培訓是?公司的長效?投入,是發(fā)?展的后勁,?是員工的福?利”。在此?主要是對過?去培訓工作?做一個總結(jié)?:一、培?訓工作的開?展狀況截?至到__年?__月__?日,本年度?共舉行培訓?___余場?次,參與人?數(shù)達___?人次。其中?企業(yè)內(nèi)部培?訓占比__?_%以上,?外部培訓以?及集團總公?司___的?培訓占比_?__%左右?,培訓經(jīng)費?達___元?,培訓范圍?包含了專業(yè)?知識培訓、?新員工入職?培訓、在崗?培訓等多個?方面。年度?培訓計劃完?成率達__?_%以上。?二、培訓?課程概括主?要分為以下?幾大類1?、新員工入?職培訓:隨?著公司新產(chǎn)?品的申報,?新車間的投?建,規(guī)模逐?漸擴大,每?月都有新員?工入職,按?照培訓相關(guān)?要求,每月?定期___?新員工入職?培訓,培訓?主要涉及企?業(yè)文化、規(guī)?章制度;安?全教育;微?生物基礎(chǔ)知?識;GMP?基礎(chǔ)知識;?薪資福利制?度以及社保?基礎(chǔ)知識_?_年度培訓?工作總結(jié)范?文___篇?工作總結(jié)?培訓由相關(guān)?部門帶給課?件支持,并?由相關(guān)人員?講授,最后?會對培訓進?行現(xiàn)場考核?,以到達及?時反饋培訓?效果。此類?培訓工作是?每月都會進?行的常規(guī)性?培訓。2?、專業(yè)知識?培訓:產(chǎn)品?的質(zhì)量靠公?司全體人員?的努力,但?在職人員的?專業(yè)素質(zhì)參?差不齊,為?了保證對產(chǎn)?品質(zhì)量每一?步進行把關(guān)?,同時響應?國家藥監(jiān)部?門及集團公?司相關(guān)號召?,公司投入?超多人力、?物力、財力?開展制藥研?究,生產(chǎn)質(zhì)?量相關(guān)的專?業(yè)知識培訓?,以提升員?工的專業(yè)素?質(zhì),保障生?產(chǎn)出來的是?合格的,精?良的產(chǎn)品。?培訓主要涉?及工藝研究?分析、新藥?研究分析、?質(zhì)量控制等?方面。3?、在崗培訓?:此類培訓?涉及到的層?面比較廣泛?,(例如:?崗位SOP?培訓、GM?P相關(guān)文件?培訓、設(shè)備?操作培訓、?衛(wèi)生管理培?訓、安全生?產(chǎn)培訓等等?)它是整個?培訓體系中?占比的一部?分,月均培?訓次數(shù)20?場次左右,?同時此類培?訓會根據(jù)實?際狀況以及?培訓需要進?行相關(guān)的考?核。4、?部門內(nèi)部培?訓:新員工?入職培訓結(jié)?束后,將新?員工安排至?新的崗位,?由部門根據(jù)?實際狀況安?排各種實際?性培訓,這?類培訓,主?要是更具部?門工作的需?要來進行安?排___的?培訓。三?、培訓工作?分析1、?取得的成績?:a:順?利完成了_?_年度注射?劑二車間G?MP認證需?要的培訓方?面的支持工?作。b:?順利完成了?索法酮新藥?項目檢查需?要的培訓方?面的支持工?作。C:?基本順利的?完成了__?年度培訓計?劃里面的相?關(guān)培訓。?2、存在的?不足:a?:自身對專?業(yè)培訓方面?了解的不夠?,導致在培?訓需求規(guī)劃?、培訓課程?設(shè)計、培訓?執(zhí)行等方面?做的遠遠不?夠。b:?培訓執(zhí)行方?面,大部分?員工對培訓?工作還是比?較支持的,?但少數(shù)部門?領(lǐng)導及員工?對培訓認識?不夠,覺得?培訓耽誤工?作時間,可?有可無,對?培訓支持力?度不夠。?C:培訓講?師的職責心?不高,部分?培訓存在一?個問題,就?是講師在上?面講自己的?,不管參訓?著是否理解?或者聽懂,?對著培訓資?料照本宣科?,忽略了培?訓互動的原?則。d:?原則性不強?或者說沒有?相應培訓獎?懲制度,不?能嚴格執(zhí)行?培訓紀律和?有關(guān)規(guī)定,?對違反者睜?一只眼閉一?只眼,這是?導致培訓紀?律松懈、秩?序較亂的主?要原因。?e:內(nèi)部講?師授課技巧?普遍不高,?有待提高,?制作課件水?平不足,自?主研發(fā)課程?潛力有所欠?缺,所以,?需要改善并?進一步規(guī)范?內(nèi)部講師管?理,提升內(nèi)?部講師授課?水平,推行?內(nèi)部講師認?證,真正打?造一支合格?稱職的內(nèi)訓?師隊伍。?F:按照相?關(guān)資料對培?訓的要求,?一個完整的?培訓,務必?要包含的資?料之一就是?培訓現(xiàn)場的?圖片或視頻?,從而督促?培訓工作落?到實處,切?實貼合實際?的執(zhí)行下去?。根據(jù)過?去一年的工?作存在的不?足,在新的?一年中,我?將會主要從?以下幾個方?面入手,逐?步的對培訓?工作進行優(yōu)?化,并合理?化的執(zhí)行:?1:從各?種渠道去了?解,學習培?訓專業(yè)知識?,并根據(jù)實?際狀況去解?讀分析,將?自身專業(yè)水?平提高,從?而成為一個?合格的培訓?人員乃至講?師。2:?切實了解,?分析員工對?于培訓的實?際需求,真?正做到培訓?為員工而做?。3:加?強與各部門?的溝通交流?,使培訓工?作得到各方?面的充分理?解和支持。?4:培訓?以年度計劃?為方向,每?月監(jiān)督執(zhí)行?,完成后務?必帶給相關(guān)?的資料包括?現(xiàn)場視頻或?者圖片,讓?培訓落到實?處,員工切?實受益,不?再僅僅成為?各項檢查的?附庸。整?個年度我都?在從事著培?訓以及人力?資源的各方?面日常性工?作,逐步的?加深了我對?該行業(yè)的了?解,同時更?加深刻的明?白自身的不?足。在此要?感謝部門領(lǐng)?導及同事在?工作中的指?導,專業(yè)領(lǐng)?域方面的滲?透,能讓自?己了解到該?行業(yè)廣闊的?的前景,讓?我在今后的?工作當中能?

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