2023年市勞務(wù)企業(yè)員工全年總結(jié)

第4頁共4頁2023年?市勞務(wù)企業(yè)?員工全年總?結(jié)管的人?也不多，勞?務(wù)公司工作?了很多年了?公司里也算?是一個老資?格的員工了?雖然官不大??？墒枪?還是比較有?話語權(quán)的這?和我多年以?來艱苦努力?的工作是分?不開的取?得了比較好?的成績，最?近一段時間?我公司在上?級林放到大?力支持下。?這是值得我?自豪的地方?，但是并沒?有驕傲和自?滿，也意識?到自身存在?不足之處，?需要積極的?改正。勞?務(wù)公司按照?年初確定的?工作思路，?總公司黨政?及各部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?。帶領(lǐng)全體?員工，團(tuán)結(jié)?一致，奮力?拼搏，開拓?創(chuàng)新，求真?務(wù)實，創(chuàng)新?工作機(jī)制，?加大工作力?度，凝神聚?力，拼搏進(jìn)?取，以誠信?、務(wù)實、創(chuàng)?新、奉獻(xiàn)”?團(tuán)隊精神，?以“重責(zé)任?、勤溝通、?抓細(xì)節(jié)、重?效果”工作?方法，各項?工作均取得?了新的突破?和進(jìn)展。?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子出主意想?辦法，勞務(wù)?公司積極配?合上級培訓(xùn)?部門___?的普通工種?職業(yè)技能培?訓(xùn)工作。為?了更好的完?成任務(wù)。積?極向上級請?示，研究設(shè)?計多種培訓(xùn)?方案，確保?項目工程施?工不受影響?的前提下，?利用項目部?會議室、辦?公室等辦理?農(nóng)民工夜校?，___農(nóng)?民工同志們?開展技能培?訓(xùn)，提高農(nóng)?民工的操作?技能水平，?并且聘請有?施工經(jīng)驗的?老師進(jìn)行授?課，確保培?訓(xùn)質(zhì)量。大?家的一致努?力下，圓滿?完成了上級?培訓(xùn)部門交?辦的各項培?訓(xùn)任務(wù)。培?訓(xùn)總?cè)藬?shù)近?人，合格率?___%所?有參加的農(nóng)?民工都順利?的取得了相?應(yīng)工種的技?能證書，使?勞務(wù)公司的?持證上崗率?進(jìn)一步提高?，持證數(shù)量?達(dá)七百人。?做到現(xiàn)場?服務(wù)，進(jìn)一?步加強(qiáng)了勞?務(wù)管理工作?。勞務(wù)協(xié)調(diào)?暢通，使公?司生產(chǎn)秩序?得以穩(wěn)步發(fā)?展。積極配?合項目部落?實好文明施?工、安全、?質(zhì)量等工作?，指派優(yōu)秀?勞務(wù)隊長深?入工地，把?勞務(wù)管理工?作的重心轉(zhuǎn)?移到基層一?線。同項目?部管理人員?面對面的溝?通，直接接?觸一線工人?，使生產(chǎn)中?反映的問題?能及時在一?線現(xiàn)場解決?，拉近了勞?務(wù)公司同項?目部管理人?員及一線工?人的距離，?確保了項目?部政令暢通?，人員協(xié)調(diào)?及時，為項?目施工管理?打下夯實的?基礎(chǔ)。根據(jù)?工程承接規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大，勞務(wù)公?司按照項目?需求，及時?增加和調(diào)整?管理人員，?依據(jù)承攬工?程的大小，?合理科學(xué)安?排勞務(wù)管理?人員派往施?工現(xiàn)場，勞?務(wù)公司派往?人員參加列?席項目部生?產(chǎn)會。確?定每周五下?午為例會時?間，堅持“?兩會”制度?。每月__?日下午為民?工負(fù)責(zé)人生?產(chǎn)會時間，?統(tǒng)籌安排，?處理和協(xié)調(diào)?各項工作及?時到位，制?定和完善了?勞務(wù)隊長的?工作職責(zé)和?獎罰措施，?為項目部解?決實際問題?。關(guān)心職工?和農(nóng)民工的?生活，為職?工和民工辦?實事解決實?際問題。對?患病的員工?進(jìn)行慰問和?到家探望。?嚴(yán)把勞務(wù)分?包合同簽訂?時各項條款?，做到不漏?項，力爭使?勞務(wù)分包合?同的簽訂規(guī)?則化。依法?為民工隊簽?訂勞動合同?，今年同農(nóng)?民工簽訂勞?動合同共計?__余人，?___時，?能夠及時趕?赴第一現(xiàn)場?，查明原因?，耐心工作?，把矛盾消?除在萌芽狀?態(tài)。確保了?公司的穩(wěn)定?和生產(chǎn)經(jīng)營?運行。計劃?生育和綜合?治理工作達(dá)?到上級要求?。把解決?農(nóng)民工工資?拖欠引起的?勞務(wù)糾紛和?提高農(nóng)民工?安全意識教?育列為工作?的重點。一?方面，為了?保障農(nóng)民工?的根本利益?和合法權(quán)益?。積極落實?公司關(guān)于“?農(nóng)民工工資?支付暫行辦?法”通知精?神，依據(jù)單?位工程合同?書約定的工?資支付與結(jié)?算辦法，積?極同項目部?經(jīng)理協(xié)商溝?通，督促項?目部按合同?約定給予結(jié)?算支付工資?。派往項目?部現(xiàn)場辦公?的勞務(wù)隊長?各司其職、?各負(fù)其責(zé)，?充分發(fā)揮了?工作積極性?和能動性。?目前，公司?承接的項目?部任務(wù)中，?大部分項目?部引起的農(nóng)?民工工資拖?欠的原因是?建設(shè)單位工?程款不到位?造成的但也?有個別項目?部經(jīng)理管理?意識、大局?意識不強(qiáng)，?個人私利意?識較濃，有?意無意地拖?欠農(nóng)民工工?資。截止月?日，據(jù)不完?全統(tǒng)計，項?目部拖欠的?民工工資總?額近萬余元?。另一方面?，勞務(wù)公司?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家《安?全生產(chǎn)法》?及各項規(guī)章?制度，倡導(dǎo)?“安全生產(chǎn)?第一，愛惜?生命第一”?安全意識，?把安全保障?列為工作的?重中之重。?加大對全公?司農(nóng)民工的?教育力度。?利用投影機(jī)?、筆記本電?腦、數(shù)碼攝?像機(jī)等全套?多媒體設(shè)備?，利用晚飯?時間派專人?巡回到各項?目部施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?知識宣傳和?普法教育。?積極開展安?全知識講座?和一些喜聞?樂見的電影?和宣傳片，?全年共巡回?宣傳施工項?目幾十個，?極大的提高?了廣大民工?的安全防范?意識和法律?知識。勞?務(wù)公司的經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?完成總體較?好，經(jīng)過全?體員工的共?同努力。取?得了較好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益，?綜合實現(xiàn)利?潤指標(biāo)萬余?元，產(chǎn)品合?格率___?%完成了勞?務(wù)公司資質(zhì)?年檢及動態(tài)?（范本）考?核工作，建?立和完善了?企業(yè)資質(zhì)年?檢動態(tài)（范?本）考核電?子檔案，積?極開拓市場?，逐步擴(kuò)大?勞務(wù)公司經(jīng)?營規(guī)模，以?提高勞務(wù)公?司綜合管理?為各項工作?的出發(fā)點和?落腳點，強(qiáng)?化監(jiān)管力度?，確保了年?度各項工作?的實施和落?實。工作?上取得了顯?著的成績，?通過自己的?努力和不斷?拼搏。得到?上級領(lǐng)導(dǎo)及?社會各界的?鼓勵和認(rèn)可?，但離上級?的要求還相?差甚遠(yuǎn)，某?些方面還存?在著不足，?但我會不畏?艱難，會盡?職盡責(zé)、一?如既往的做?好自己的本?職工作，克?服經(jīng)濟(jì)危機(jī)?給我?guī)淼?困難和壓力?，知難而上?，以維護(hù)公?司大局為己?任，創(chuàng)出一?條符合勞務(wù)?公司發(fā)展的?新路子，努?力提高勞務(wù)?公司經(jīng)濟(jì)效?益和信譽(yù)，?強(qiáng)化管理，?為公司發(fā)展?和企業(yè)的做?大做強(qiáng)貢獻(xiàn)?力量。年?月月過去了?曾經(jīng)擁有的?現(xiàn)在已經(jīng)沒?有了比如青?春，以后的?路還有很長?。但是雙眼?還是飽含著?希望，希望?我有一天能?夠成功，實?現(xiàn)自己的夢?想。自己?只能夠勉強(qiáng)?