2023年部門月度工作總結(jié)表

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?部門月度工?作總結(jié)表?年以來(lái)，經(jīng)?營(yíng)管理部在?集團(tuán)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和其?他部門協(xié)力?支持下，圓?滿完成了本?年度的經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)核算及?管理工作，?現(xiàn)將本部門?履職情況向?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們予以匯報(bào)?，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們_?__和指正?。一、強(qiáng)?化預(yù)算管理?，合理分解?財(cái)務(wù)指標(biāo)，?圓滿完成同?各部門經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任書?簽訂工作。?經(jīng)營(yíng)管理?部在__年?繼續(xù)推行財(cái)?務(wù)預(yù)算制度?，嚴(yán)格預(yù)算?控制與執(zhí)行?。在年初，?根據(jù)集團(tuán)班?子任期目標(biāo)?，在廣泛聽(tīng)?取中心意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上，?把握住定額?，控制成本?，細(xì)化分解?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，?及時(shí)、準(zhǔn)確?、科學(xué)全面?地完成了經(jīng)?營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算?編制工作，?并與___?月份完成了?與各中心經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)責(zé)任?書的簽訂工?作。這些前?期工作明確?了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，合理量化?了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的安排?，為集團(tuán)_?_年經(jīng)營(yíng)管?理工作打下?了良好基礎(chǔ)?。二、_?__經(jīng)營(yíng)，?改革績(jī)效考?核制度，實(shí)?現(xiàn)集團(tuán)與各?單位的和諧?共贏。本?年度，經(jīng)營(yíng)?管理部一直?密切___?各中心營(yíng)業(yè)?收入減少或?突發(fā)成本增?加的變化情?況，及時(shí)調(diào)?整各單位績(jī)?效考評(píng)指標(biāo)?。集團(tuán)一直?本著“風(fēng)險(xiǎn)?共擔(dān)，收益?共享”的原?則，時(shí)刻_?__著各中?心的績(jī)效分?配比例。今?年，又恰逢?學(xué)校給予集?團(tuán)政策性補(bǔ)?貼，本部門?根據(jù)集團(tuán)計(jì)?劃部署，于?年內(nèi)對(duì)老績(jī)?效考核管理?辦法進(jìn)行了?合理調(diào)整，?結(jié)合質(zhì)量管?理體系文件?論證目前各?中心考核指?標(biāo)與經(jīng)營(yíng)壓?力對(duì)比情況?，仔細(xì)測(cè)算?，確定了各?中心的績(jī)效?分配比例，?最終，順利?完成新績(jī)效?考核管理辦?法的修訂，?使部門考核?有章可循、?有法可依，?有效提高了?干部職工工?作主動(dòng)性和?積極性，實(shí)?現(xiàn)職工利益?與集團(tuán)發(fā)展?的共贏。?三、嚴(yán)格進(jìn)?行核算，準(zhǔn)?確核撥款項(xiàng)?，確保集團(tuán)?各項(xiàng)收入及?時(shí)到位。?在各中心核?算員高度配?合下，本部?門準(zhǔn)確完成?了集團(tuán)各月?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的?統(tǒng)計(jì)核算工?作，并按月?向集團(tuán)提交?經(jīng)營(yíng)狀況說(shuō)?明書，為集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策?提供財(cái)務(wù)依?據(jù)。經(jīng)營(yíng)管?理部負(fù)責(zé)的?各類校撥經(jīng)?費(fèi)監(jiān)管，截?至__月末?，后勤管理?處應(yīng)撥付集?團(tuán)的各類經(jīng)?費(fèi)均已落實(shí)?到位，經(jīng)營(yíng)?管理部經(jīng)核?對(duì)后已經(jīng)轉(zhuǎn)?撥各使用單?位。本年度?共轉(zhuǎn)撥各類?經(jīng)費(fèi)___?.___萬(wàn)?元(含集團(tuán)?補(bǔ)貼給各單?位的崗位津?貼)。四?、保證臥具?質(zhì)量，周密?安排采購(gòu)發(fā)?放，確保迎?新工作的順?利進(jìn)行。?__月初，?通過(guò)學(xué)校公?開(kāi)招標(biāo)，確?定了臥具中?標(biāo)企業(yè);_?_月初對(duì)中?標(biāo)的臥具生?產(chǎn)廠家的生?產(chǎn)能力和規(guī)?模進(jìn)行了實(shí)?地考察。_?_月末聯(lián)合?徐州市纖檢?所、連云港?纖檢所對(duì)中?標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)?品進(jìn)行了質(zhì)?量抽檢，確?保杜絕“三?無(wú)”臥具、?劣質(zhì)臥具、?“黑心棉”?進(jìn)入校園。?在配送環(huán)節(jié)?上，為了方?便學(xué)生領(lǐng)取?臥具，經(jīng)營(yíng)?管理部與昌?湖物業(yè)公司?，利用一天?的時(shí)間將_?__套臥具?配送至__?_個(gè)臨時(shí)發(fā)?放場(chǎng)所，沒(méi)?有出現(xiàn)一例?差錯(cuò)，配送?效率和質(zhì)量?受到學(xué)院好?評(píng)。同時(shí)為?了方便現(xiàn)金?購(gòu)買臥具的?新生，經(jīng)營(yíng)?管理部在松?苑二號(hào)樓車?棚設(shè)立了售?賣點(diǎn)，臥具?配送到位后?，昌湖物業(yè)?公司為了確?保每一個(gè)提?前到校的學(xué)?生能買到臥?具，發(fā)放人?員提前進(jìn)入?辦公狀態(tài)，?不計(jì)時(shí)間，?不計(jì)報(bào)酬，?為學(xué)生提供?發(fā)放服務(wù)。?在收費(fèi)環(huán)節(jié)?上，為提供?___小時(shí)?不間斷收費(fèi)?，集團(tuán)職能?部門全體人?員參與了臥?具的收費(fèi)工?作，平均每?人每天工作?達(dá)___小?時(shí)以上，共?完成現(xiàn)金收?費(fèi)___萬(wàn)?余元，未出?現(xiàn)任何差錯(cuò)?，在此一并?感謝昌湖物?業(yè)公司和集?團(tuán)辦公室、?集團(tuán)質(zhì)量管?理部的各位?同事的通力?合作。五?、辦理經(jīng)營(yíng)?證照，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?繼續(xù)教育和?能力培養(yǎng)，?為各單位解?除后顧之憂?。本年度?，經(jīng)營(yíng)管理?部共完成昌?湖物業(yè)公司?等__個(gè)部?門及分支機(jī)?構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年檢、_?__機(jī)構(gòu)代?碼證的年審?工作;完成?集團(tuán)各單位?會(huì)計(jì)人員信?息采集和繼?續(xù)教育__?_人，夯實(shí)?了會(huì)計(jì)隊(duì)伍?建設(shè)工作，?并在此基礎(chǔ)?上加強(qiáng)了核?算員隊(duì)伍的?培訓(xùn)，堅(jiān)持?實(shí)現(xiàn)每月_?__次集中?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)?，提高了核?算員的會(huì)計(jì)?核算能力的?同時(shí)，也為?集團(tuán)各單位?解除了經(jīng)營(yíng)?工作的后顧?之憂。六?、規(guī)范固定?資產(chǎn)管理，?對(duì)集團(tuán)儀器?設(shè)備進(jìn)行清?查根據(jù)學(xué)?校財(cái)務(wù)資產(chǎn)?部工作安排?，經(jīng)營(yíng)管理?部年中__?_了各中心?資產(chǎn)管理員?，對(duì)集團(tuán)各?單位使用和?購(gòu)買的儀器?設(shè)備進(jìn)行了?清查，本次?清查共計(jì)涉?及___臺(tái)?件，總價(jià)值?___萬(wàn)元?。并對(duì)賬實(shí)?相符的儀器?設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)?一編號(hào)，打?印并粘貼標(biāo)?識(shí)。同時(shí)，?經(jīng)營(yíng)管理部?還利用本次?清查機(jī)會(huì)，?協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資?產(chǎn)部___?安排各單位?進(jìn)行了資產(chǎn)?報(bào)廢工作。?各單位資產(chǎn)?管理員都是?兼職人員，?所有人員在?資產(chǎn)清查過(guò)?程中多利用?工作以外時(shí)?間進(jìn)行，但?都按時(shí)保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)工作，借?此機(jī)會(huì)對(duì)集?團(tuán)的各位資?產(chǎn)管理員表?示感謝。?七、存在的?不足和努力?方向一是?對(duì)理論學(xué)習(xí)?認(rèn)識(shí)還不夠?深刻，還存?在重業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，輕理論?學(xué)習(xí)的問(wèn)題?。二是工作?方法、說(shuō)話?方式還有待?改進(jìn)，特別?是對(duì)有些不?