2023年項(xiàng)目監(jiān)理年終總結(jié)

第7頁共7頁2023年?項(xiàng)目監(jiān)理年?終總結(jié)一?、工程概況?1工程名?稱：__工?業(yè)園一期工?程車間廠房?2建設(shè)地?點(diǎn)：本工程?位于__省?__市__?鎮(zhèn)__工業(yè)?園。3工?程類型和特?點(diǎn)：3．?1工程規(guī)模?：(1)?、__工業(yè)?園一期工程?車間廠房，?是__三輪?摩托車有限?公司大運(yùn)工?業(yè)園項(xiàng)目的?組成部分之?一，由輕鋼?門式單層鋼?結(jié)構(gòu)建筑建?成。建筑占?地___平?方米，總建?筑面積55?650(設(shè)?計(jì)5444?6)平方米?(包括車間?門坡道和_?__米墻散?水)。建筑?高度13﹒?___米。?(2)、?施工由設(shè)計(jì)?為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?、結(jié)構(gòu)一致?、規(guī)格相同?的涂裝車間?和總裝車間?兩個(gè)單位工?程以及一條?面漆線、_?__條酸洗?磷化線、_?__條總裝?線土建工程?組成。施工?內(nèi)容包括土?建施工、鋼?結(jié)構(gòu)施工、?水電施工工?程等。(?3)、投資?總概算約_?_萬元人民?幣。（4?）、工程施?工時(shí)間：_?_年__月?——__年?__月3?．2工程結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)：?(1)、工?程所在地地?質(zhì)地層為平?原沖積層,?土質(zhì)呈泥沙?質(zhì)，含水量?高，穩(wěn)定性?差。工程采?用三七土進(jìn)?行持力層地?基處理，主?體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)?采用現(xiàn)澆鋼?筋混凝土承?臺(tái)基礎(chǔ)。?(2)、本?工程鋼結(jié)構(gòu)?為平行四邊?形異形平面?結(jié)構(gòu)，橫軸?線長___?米，斜軸線?長___米?。梁柱構(gòu)造?為焊接組合?H型鋼，節(jié)?點(diǎn)連接采用?扭剪型高強(qiáng)?螺栓。涂裝?要求為鋼材?表面采用噴?丸處理達(dá)S?a___級?，底漆為環(huán)?氧富鋅漆，?中間漆為環(huán)?氧云母鐵加?厚，面漆為?氧化橡膠面?漆。(3?)、本工程?按洛陽市地?震烈度為7?度、地震加?速度為0.?10g設(shè)防?。生產(chǎn)火災(zāi)?危險(xiǎn)型類別?為丁類。?(4)、建?筑屋面防水?等級為Ⅲ級?；建筑主體?結(jié)構(gòu)合理使?用年限：鋼?結(jié)構(gòu)___?年，維護(hù)結(jié)?構(gòu)__年。?(5)、?主要材料使?用規(guī)格：1?）土建部分?混凝土采用?本地商品砼?C15、C?20、C2?5、C30?、及相關(guān)抗?滲混凝土；?鋼筋采用安?鋼HRB2?35、HR?B335、?HRB40?0合格鋼材?；2）、鋼?結(jié)構(gòu)采用Q?345B(?16Mn)?低合金高強(qiáng)?度結(jié)構(gòu)鋼、?Q345普?通碳素結(jié)構(gòu)?鋼，冷彎薄?壁型鋼。?4工程項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)施相?關(guān)單位__?_：4．?1建設(shè)單位?：__三輪?摩托車有限?公司4．?2質(zhì)監(jiān)單位?：洛陽市質(zhì)?監(jiān)總站4?．3設(shè)計(jì)單?位：___?智博建筑設(shè)?計(jì)有限公司?4．4監(jiān)?理單位：_?__聯(lián)興建?設(shè)工程監(jiān)理?有限公司?4．5總包?單位：__?_工業(yè)建筑?總公司4?．6土建施?工單位：_?__工業(yè)建?筑總公司大?運(yùn)工業(yè)園土?建項(xiàng)目部?4．7鋼結(jié)?構(gòu)施工單位?：___工?業(yè)建筑總公?司大運(yùn)工業(yè)?園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)?目部4．?8水電施工?單位：__?_鵬程消防?工程公司?二、監(jiān)理_?__機(jī)構(gòu)、?監(jiān)理人員和?投入的監(jiān)理?設(shè)施1、?根據(jù)項(xiàng)目特?點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人員?由下表所列?人員組成。?總監(jiān)理工?程師：__?_人；總?監(jiān)理工程師?代表：__?_人；主?體結(jié)構(gòu)施工?時(shí)進(jìn)駐：_?__人，土?建和鋼結(jié)構(gòu)?施工___?監(jiān)理人員結(jié)?合；__?_及裝修施?工時(shí)進(jìn)駐：?___人，?土建、鋼結(jié)?構(gòu)、水電施?工___監(jiān)?理人員結(jié)合?；資料信?息管理員_?__人，安?全監(jiān)理人員?___人（?兼）。2?、投入的監(jiān)?理設(shè)施現(xiàn)?場由建設(shè)單?位提供監(jiān)理?辦公室及圖?紙、配套辦?公設(shè)施一套?。監(jiān)理公?司自備鋼卷?尺、電腦_?__臺(tái)、照?相機(jī)___?部、游標(biāo)卡?尺一把。?建設(shè)單位提?供的監(jiān)理設(shè)?施在工程竣?工后，已全?部移交建設(shè)?單位。三?、監(jiān)理合同?履行情況?按照監(jiān)理合?同，編制了?監(jiān)理規(guī)劃，?結(jié)合本工程?實(shí)際特點(diǎn)，?及時(shí)編寫了?監(jiān)理實(shí)施細(xì)?則，并在工?程開工前按?照《工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)范?》要求及有?關(guān)監(jiān)理規(guī)定?程序等召開?了施工單位?進(jìn)場會(huì)，并?進(jìn)行了比較?詳細(xì)具體的?書面監(jiān)理工?作交底，監(jiān)?理過程中嚴(yán)?格履行了監(jiān)?理合同，并?嚴(yán)格按照建?筑法及有關(guān)?監(jiān)理規(guī)定進(jìn)?行監(jiān)理操作?，認(rèn)真地行?使了監(jiān)理人?員的責(zé)任、?權(quán)利和義務(wù)?，順利地完?成了監(jiān)理任?務(wù)。1、?工程進(jìn)度控?制情況在?本工程監(jiān)理?過程中，按?照合同及有?關(guān)文件約定?的目標(biāo)工期?控制工程進(jìn)?度。由于出?現(xiàn)自然災(zāi)害?發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)?柱梁倒塌災(zāi)?害，出現(xiàn)工?期進(jìn)度偏差?。項(xiàng)目監(jiān)理?部及時(shí)采取?充實(shí)監(jiān)理力?量，與施工?單位、建設(shè)?單位一同協(xié)?商制定調(diào)整?工程進(jìn)度實(shí)?施方案，及?時(shí)召開現(xiàn)場?工程例會(huì)、?下達(dá)監(jiān)理通?知單等多項(xiàng)?措施，根據(jù)?工程實(shí)際情?況隨時(shí)調(diào)整?工程進(jìn)度控?制方案。?2、工程質(zhì)?量控制情況?⑴在本工?程監(jiān)理過程?中，監(jiān)理人?員嚴(yán)格按照?合同、監(jiān)理?規(guī)范及施工?規(guī)范規(guī)程實(shí)?施監(jiān)督管理?，能夠積極?配合業(yè)主的?工作，及時(shí)?向業(yè)主匯報(bào)?工程質(zhì)量的?監(jiān)督、檢查?、跟蹤控制?，監(jiān)理人員?采取三勤“?勤跑、勤檢?、勤講”，?為督促工程?質(zhì)量起到了?一定的作用?。為了保證?工程的質(zhì)量?，對于技術(shù)?薄弱施工單?位，監(jiān)理人?員針對工程?每一道工序?進(jìn)行仔細(xì)的?檢查核對。?在工程建設(shè)?中沒發(fā)生重?大質(zhì)量問題?或事故。?⑵在質(zhì)監(jiān)站?監(jiān)督檢查中?，本工程的?總體質(zhì)量評?價(jià)較好。但?是也提出一?些問題。經(jīng)?過監(jiān)理人員?的督促，這?些質(zhì)量問題?已經(jīng)整改完?畢。⑶本?工程均通通?過施工、設(shè)?計(jì)、勘察、?監(jiān)理、建設(shè)?五方竣工驗(yàn)?收，根據(jù)《?建筑工程驗(yàn)?收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?》（GB_?__-__?）規(guī)定，單?位工程觀感?評定為“好?”，圓滿實(shí)?現(xiàn)了合同質(zhì)?量目標(biāo)。?3、工程投?資控制情況?⑴在本工?程監(jiān)理過程?中，監(jiān)理人?員嚴(yán)格按照?合同及有關(guān)?工程量的變?更文件，通?過對工程實(shí)?體的工程量?的計(jì)量由總?監(jiān)審批工程?款支付申請?證書。⑵?工程索賠方?面，監(jiān)理工?作中注重事?前、事中控?制，及時(shí)進(jìn)?行變更簽證?，并按照施?工合同及程?序提前協(xié)助?建設(shè)單位辦?理建設(shè)單位?應(yīng)做的工作?，在整個(gè)過?程中，發(fā)生?了部分施工?單位向建設(shè)?單位進(jìn)行人?員窩工索賠?事件，監(jiān)理?人員對索賠?事項(xiàng)及款項(xiàng)?仔細(xì)___?，實(shí)現(xiàn)了投?資控制和合?同管理目標(biāo)?。4、工?程安全控制?情況監(jiān)理?人員定期（?每周、節(jié)假?日、變換季?節(jié)）對施工?現(xiàn)場進(jìn)行安?全大檢查，?并形成檢查?記錄，對施?工機(jī)械設(shè)備?及安全用電?等進(jìn)行專項(xiàng)?預(yù)控檢查，?督促施工方?要做好機(jī)械?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)工作?，避免機(jī)械?事故的出現(xiàn)?，以確保工?程正常施工?。針對不符?合安全要求?及存在安全?隱患的施工?項(xiàng)目部，監(jiān)?理人員已及?時(shí)下達(dá)書面?通知書令其?整改。現(xiàn)場?監(jiān)理部不定?期召開安全?專題會(huì)，并?___各施?工單位管理?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《建設(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》。始終把?安全工作放?在工作的第?一位。在?施工過程中?安全隱患或?問題能夠做?到早發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)解決，?從開工至竣?工未出現(xiàn)安?全事故。?四、監(jiān)理工?作成效本?工程經(jīng)過建?設(shè)單位、施?工單位、監(jiān)?理單位三方?的共同努力?，使工程達(dá)?到了比較滿?意的效果和?合同約定的?標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)?理工作成效?方面可歸納?為以下幾點(diǎn)?：1、做?好事前、事?中、事后的?控制工作?⑴做好事前?預(yù)控工作?首先要求施?工單位現(xiàn)場?管理人員認(rèn)?真閱讀圖紙?，在此基礎(chǔ)?上要求施工?單位搞好各?分項(xiàng)工程技?術(shù)交底，并?要求施工單?位管理人員?進(jìn)行跟蹤檢?查，以便能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，把工?程施工質(zhì)量?問題消滅在?萌芽狀態(tài)；?認(rèn)真審核施?工方施工_?__設(shè)計(jì)和?各項(xiàng)專項(xiàng)施?工方案及作?業(yè)指導(dǎo)書。?根據(jù)以往監(jiān)?理工作經(jīng)驗(yàn)?及結(jié)合當(dāng)?shù)?實(shí)際工程施?工情況，提?出多項(xiàng)合理?化建議均被?采納。對于?用于本工程?的原材料、?半成品及預(yù)?制構(gòu)件的外?觀質(zhì)量進(jìn)行?檢查，均在?監(jiān)理單位和?建設(shè)單位的?見證下進(jìn)行?抽樣送檢，?合格后填寫?工程材料進(jìn)?場驗(yàn)收單，?然后用于本?工程。⑵?加強(qiáng)事中巡?視、檢查?在工程施工?過程中，監(jiān)?理人員加大?現(xiàn)場巡視頻?率，發(fā)現(xiàn)問?題后及時(shí)以?監(jiān)理工程師?通知單或監(jiān)?理工作聯(lián)系?單形式下發(fā)?給施工單位?進(jìn)行整改，?并督促其落?實(shí)。既保證?了工程施工?質(zhì)量，也為?施工單位減?少了返工次?數(shù)，得到了?施工單位及?建設(shè)單位的?認(rèn)可。⑶?不放松事后?驗(yàn)收在施?工單位自檢?合格的基礎(chǔ)?上，要求施?工單位正確?填寫自檢記?錄表及檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)、?分部工程報(bào)?驗(yàn)申請表。?驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真?檢查施工過?程中監(jiān)理人?員口頭或書?面提出的工?程施工質(zhì)量?問題。通過?事前、事中?、事后控制?相結(jié)合，與?采取現(xiàn)場巡?視檢查、旁?站監(jiān)督等措?施，現(xiàn)場及?時(shí)糾正和解?決處理了大?量的施工質(zhì)?量問題，消?除了質(zhì)量隱?患，確保了?工程質(zhì)量。?2、充分?認(rèn)識到監(jiān)理?服務(wù)的重要?性，擺正了?監(jiān)理位置，?想建設(shè)單位?所想，始終?把維護(hù)建設(shè)?項(xiàng)目利益作?為我們監(jiān)理?工作的宗旨?。為工程提?出多項(xiàng)合理?化建議，均?被采納，并?且在工程監(jiān)?理中處理好?與施工單位?的關(guān)系，確?立了“嚴(yán)格?監(jiān)理、監(jiān)幫?結(jié)合、平等?相待、以理?服人”的工?作方法，贏?得了建設(shè)單?位和參建各?方的信任和?肯定，為監(jiān)?理公司贏得?了社會(huì)信譽(yù)?，鞏固了我?們的監(jiān)理市?場。3、?工程監(jiān)理中?嚴(yán)格按照建?設(shè)工程監(jiān)理?規(guī)范進(jìn)行監(jiān)?理操作，以?標(biāo)準(zhǔn)化、科?學(xué)化、規(guī)范?化的管理方?式進(jìn)行監(jiān)理?工作，按照?GB/T_?__-__?質(zhì)量體系認(rèn)?證要求實(shí)施?了“說到的?要做到，做?到的要有記?錄，記錄要?及時(shí)管理”?的閉合管理?方式，更加?鞏固了公司?推行的監(jiān)理?規(guī)范化工作?的成果，促?進(jìn)了監(jiān)理事?業(yè)的健康發(fā)?展。