2023年維修個人上半年工作總結(jié)三

第3頁共3頁2023年?維修個人上?半年工作總?結(jié)三__?年設(shè)備部的?工作已經(jīng)接?近尾聲，回?顧即將過去?的一年，設(shè)?備部全面貫?徹公司__?年TS16?949的推?廣，提高管?理、提高知?識、提高專?業(yè)能力”的?方針，以制?造部“提高?生產(chǎn)、降低?不良、節(jié)約?成本”的年?度目標(biāo)為指?導(dǎo)，認真落?實工作部署?中提出的設(shè)?備管理的各?項工作，努?力實現(xiàn)“限?度的滿足生?產(chǎn)需要，培?養(yǎng)一只高效?專業(yè)團隊”?的部門年度?目標(biāo)。縱觀?設(shè)備部__?年全年的工?作，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和其他部門?的協(xié)作下是?較好地完成?了公司交給?的任務(wù)。今?年新設(shè)備的?增加，部門?工作的重新?分配，__?_個專項工?程中又有多?項涉及到的?面較大，實?際工作中遇?到了許多困?難，也存在?一些問題，?但設(shè)備管理?部門全體員?工通過認真?的總結(jié)，仔?細的分析，?從已經(jīng)出現(xiàn)?的問題中吸?取教訓(xùn)，在?困難中鍛煉?能力，在反?思中進行自?我提高，大?事講原則，?小事講風(fēng)格?，最終圓滿?完成了全年?工作。__?年設(shè)備部K?AIJO機?臺金線使用?量降低了_?__%，每?年降低成本?合計約為人?民幣___?萬元。降低?設(shè)備故障率?和提高設(shè)備?的運轉(zhuǎn)，目?前焊線零庫?存一、節(jié)?約成本1?、對已損壞?價格昂貴的?部品進行分?解修理，使?修理工作細?致到元器件?，縮小故障?范圍，使用?最低的維修?成本修復(fù)設(shè)?備，避免直?接更換新的?部品2、?減少設(shè)備外?修次數(shù)，加?大內(nèi)部修理?力度二、?降低不良?1、對生產(chǎn)?中發(fā)生品質(zhì)?異常的管控?，及時分析?，找出解決?方案，從而?避免同樣錯?誤再次發(fā)生?2、對設(shè)?備內(nèi)部參數(shù)?的認證3?、進行保養(yǎng)?管控，__?_對高故障?設(shè)備大修，?減少因設(shè)備?故障而造成?生產(chǎn)不良?三、提高生?產(chǎn)1、及?時巡線，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理2、?制定設(shè)備保?養(yǎng)計劃，并?安排落實設(shè)?備保養(yǎng)工作?，通過變更?保養(yǎng)頻次保?證設(shè)備使用?性能，減少?機臺故障和?停機時間，?保證機臺正?常生產(chǎn)運行?四、員工?流動本年?度設(shè)備部焊?線共___?人，其中焊?線白.夜班?技術(shù)帶班_?__人(_?_)，保養(yǎng)?維修人員_?__人(_?_)，新提?升人員__?_人(__?)，人員穩(wěn)?定，圓滿完?成公司給設(shè)?備部__的?設(shè)定目標(biāo)。?五、隊伍?建設(shè)1、?我們通過工?作中遇到的?實際情況，?不斷的對員?工進行教育?，并制定了?相應(yīng)的對策?和處理辦法?，對新進員?工進行系統(tǒng)?的培訓(xùn)，專?人授課，同?時到工作崗?位進行實際?操作演練，?讓每位員工?都認識到提?高技術(shù)素質(zhì)?的重要性。?（范本）同?時加強員工?的___榮?譽感培養(yǎng)，?提高相互協(xié)?作能力，使?___更加?團結(jié)，更富?有戰(zhàn)斗力。?2、日常?負責(zé)對焊線?機臺進行維?護保養(yǎng)，定?人定時對設(shè)?備的使用狀?況進行確認?，保證其它?設(shè)備日常生?產(chǎn)需要的正?常運行;并?負責(zé)對特殊?產(chǎn)品(加工?機械零部件?，樣品及尺?寸的確認工?作)，在設(shè)?備___修?的時候也主?動靈活的作?為維修主力?參加設(shè)備搶?修。六、?工作中存在?的不足1?、在處理不?是自己分管?的工作時，?表現(xiàn)不夠主?動，究其原?因是頭腦中?有怕越權(quán)、?越位的思想?，有時就表?現(xiàn)出不主動?提出自己的?工作思路，?致使工作節(jié)?奏慢。2?、對新的東?西學(xué)習(xí)不夠?，工作上往?往憑經(jīng)驗辦?事，憑以往?的工作套路?去處理問題?，表現(xiàn)工作?上的大膽創(chuàng)?新不夠。?3、班組的?管理還不夠?細致、員工?的安全和質(zhì)?量意識仍不?夠強，導(dǎo)致?本年度的_?__起安全?事故。雖然?事后也對當(dāng)?事人進行了?教育和處理?，針對性的?作出了相應(yīng)?的對策。但?還應(yīng)以預(yù)防?為主，加大?平時的教育?力度，提高?員工的安全?意識，從根?上減少安全?事故隱患的?發(fā)生。4?、設(shè)備常用?部品備用庫?存量及在庫?量確認不夠?，應(yīng)加強自?身學(xué)習(xí)多與?管理人員溝?通交流，保?障設(shè)備維修?有備用部品?更換，減少?生產(chǎn)耽誤的?時間。七?、總結(jié)以?上的缺點我?們將通過不?斷的學(xué)習(xí)，?努力提高自?身的工作能?力、工作水?平的基礎(chǔ)上?來克服缺點?，完善自我?，以飽滿的?熱情和充實?的干勁為公?司事業(yè)的發(fā)?展添磚加瓦?，為公司固