2023年10月人力資源工作總結(jié)（一）

第4頁共4頁2023年?10月人力?資源工作總?結(jié)（一）?當(dāng)今時(shí)代是?信息的時(shí)代?，是飛速發(fā)?展的時(shí)代，?在這個(gè)高速?發(fā)展的時(shí)代?中，我們公?司應(yīng)運(yùn)而生?。從國際的?形勢(shì)看國內(nèi)?的發(fā)展，任?何企業(yè)的興?衰成敗，不?僅僅取決于?資金的雄厚?、設(shè)備的精?良和管理者?的管理水平?，更在于企?業(yè)對(duì)人才的?培養(yǎng)。根據(jù)?我們企業(yè)及?行業(yè)的特點(diǎn)?，我人力資?源部打破以?往的招聘模?式，特與省?內(nèi)外各高校?取得聯(lián)系，?采取校園現(xiàn)?場(chǎng)招聘的方?式選拔人才?。參加人員?有：路易斯?先生、高祖?強(qiáng)先生、趙?春雨女士、?吳迪、張晶?、李杰、_?__君。歷?時(shí)近兩個(gè)月?，經(jīng)過我們?通力協(xié)作、?共同努力，?取得了可喜?的成績，選?拔出優(yōu)秀人?才為公司人?才儲(chǔ)備增添?了新的活力?，同時(shí)這也?為公司的更?好發(fā)展提供?了有利條件?。第一、?前期鋪墊，?網(wǎng)絡(luò)宣傳，?起到?jīng)Q定作?用。1、?排除萬難，?創(chuàng)造條件，?做好前期鋪?墊。公司?創(chuàng)建初期，?各項(xiàng)規(guī)章制?度尚不健全?，人力資源?部的工作人?員不足，設(shè)?備不夠齊全?，并且工作?人員對(duì)公司?的行業(yè)還不?熟悉。針對(duì)?這一現(xiàn)狀，?我們抽調(diào)了?其他部門的?部分人員和?設(shè)備，充分?利用現(xiàn)有資?料進(jìn)行學(xué)習(xí)?。并通過各?種途徑，對(duì)?國內(nèi)外的相?關(guān)行業(yè)做了?充分的了解?，結(jié)合我們?公司的具體?情況，制作?了公司自己?的網(wǎng)站，一?個(gè)公司對(duì)外?宣傳的窗口?。到施工現(xiàn)?場(chǎng)拍攝廠房?和住房的建?設(shè)情況，編?制出了具有?行業(yè)特點(diǎn)的?___宣講?材料。我們?克服了種種?困難，發(fā)揚(yáng)?了“沒有條?件創(chuàng)造條件?也要上”的?鐵人精神，?為公司下一?步的招聘宣?傳工作，打?下了很好的?鋪墊。2?、有效溝通?，宣傳到位?，收獲意外?驚喜。本?次招聘，我?們通過網(wǎng)絡(luò)?及前期與各?高校的電話?溝通和走訪?進(jìn)行宣傳，?得到各高校?畢業(yè)生及社?會(huì)各界對(duì)我?公司的高度?認(rèn)可。而且?在招聘過程?中，我們深?有體會(huì)，當(dāng)?一批批德才?兼?zhèn)涞拇髮W(xué)?生，爭先恐?后的涌到我?們面前的時(shí)?候，我們已?經(jīng)看到了我?們企業(yè)興盛?和高速發(fā)展?的曙光。尤?其是在中國?石油大學(xué)，?應(yīng)學(xué)生和老?師的強(qiáng)烈要?求，我們已?與其畢業(yè)生?簽訂就業(yè)協(xié)?議___余?份。簽約的?每個(gè)學(xué)生都?是經(jīng)過嚴(yán)格?的筆試、面?試和英語口?試逐關(guān)篩選?出來的，應(yīng)?該說是學(xué)校?的精英。在?佳木斯大學(xué)?，通過學(xué)校?就業(yè)部門老?師協(xié)助，來?我公司參加?的應(yīng)聘畢業(yè)?生有近千人?，場(chǎng)面真是?盛況空前。?這都充分體?現(xiàn)出我們的?宣傳力度已?超出了我們?的預(yù)期效果?，使我公司?得到了社會(huì)?各界的好評(píng)?。這在我公?司創(chuàng)建初期?是一個(gè)良好?的開端，就?像有句話說?得那樣：“?良好的開端?是成功的一?半”。第?二、打有準(zhǔn)?備之仗，在?實(shí)踐中收成?果。1、?宣講課件_?__材料準(zhǔn)?備充分。?通過吳迪有?聲有色的講?述，吸引了?廣大應(yīng)聘畢?業(yè)生的目光?，使他們能?了解我們公?司產(chǎn)品生產(chǎn)?及銷售的方?向，以及新?進(jìn)員工的薪?金待遇等，?并為他們以?后的生活進(jìn)?行籌劃。?2、答疑工?作做得耐心?、細(xì)致、簡?潔而精彩。?當(dāng)有學(xué)生?問到：“你?們?nèi)A嘉公司?沒有悠久的?歷史，用什?么來證明自?己的實(shí)力和?以后的發(fā)展?呢?”時(shí)，?趙部長回答?說：“華嘉?的確沒有悠?久的歷史，?但你是要做?沿著歷史走?的人，還是?要做譜寫歷?史的人呢!?”這就是我?們?nèi)A嘉人對(duì)?應(yīng)聘者做出?的精彩回答?。從趙部長?對(duì)種種問題?的回答過程?中，應(yīng)聘者?深深體會(huì)到?華嘉的企業(yè)?文化和華嘉?人的“團(tuán)隊(duì)?精神”，激?發(fā)了應(yīng)聘者?高漲的熱情?。3、筆?試試卷的準(zhǔn)?備充分。?路易斯先生?和高祖強(qiáng)先?生為了筆試?這一環(huán)節(jié)達(dá)?到最佳效果?，不辭辛苦?，根據(jù)每所?學(xué)校的具體?情況共準(zhǔn)備?了五套試卷?并附答案(?詳見附表4?)，這使我?們?cè)诠P試過?程中避免了?漏題的發(fā)生?，保證了筆?試的質(zhì)量，?考出了應(yīng)聘?者的真實(shí)水?平。在解決?不能攜帶大?量試卷這一?問題時(shí)，我?們提前與印?刷廠所聯(lián)系?，使得我們?能及時(shí)并分?批次拿到試?卷，保證了?筆試工作的?順利進(jìn)行。?機(jī)會(huì)留給有?準(zhǔn)備的人，?不僅適用于?畢業(yè)生，也?適用于我們?，有利于我?們聘到更好?的人才。?第三、招聘?面試流程合?理、效率高?。我們剛?開始招聘時(shí)?，在招聘流?程方面，做?得還不夠合?理。但是在?青島和__?_，我們分?別借鑒了美?的公司和長?虹集團(tuán)的招?聘流程。然?后結(jié)合我們?公司的具體?情況，吸取?了他們做得?比較好的方?面，制定了?我們的招聘?面試流程，?共分色覺測(cè)?試、英語口?試、專業(yè)能?力測(cè)試和綜?合素質(zhì)測(cè)試?四個(gè)步驟。?每個(gè)步驟都?做到了分工?明確，各負(fù)?其責(zé)，嚴(yán)格?認(rèn)真，各測(cè)?試環(huán)節(jié)配合?默契。這使?得我們招聘?工作順利完?成。每個(gè)應(yīng)?聘者都要經(jīng)?歷關(guān)關(guān)測(cè)試?，如一關(guān)不?合格者絕不?會(huì)到下一關(guān)?進(jìn)行測(cè)試，?本著這樣的?原則，我們?選出優(yōu)秀人?才，并安排?部分學(xué)生分?批次到公司?相關(guān)部門進(jìn)?行實(shí)習(xí)。在?招聘過程中?，我們部門?的員工不辭?辛苦，為了?選出精品人?才，每天工?作到深夜，?有時(shí)到凌晨?三點(diǎn)鐘，但?不僅沒有人?抱怨，而且?工作效率特?別高，這是?我們值得欣?慰的地方。?第四、不?足之處。我?們?cè)谌〉蒙?述好成績的?同時(shí)，還看?到了自身的?不足，例如?：卷子發(fā)放?整理工作沒?有達(dá)到預(yù)想?效果，試卷?沒有及時(shí)編?號(hào)，也沒有?給應(yīng)聘者一?個(gè)明確的聘?用崗位。在?學(xué)習(xí)和管理?上，我們還?有很多欠缺?之處，但我?們有信心，?在以后的工?作中揚(yáng)長避?短，通過不?斷的學(xué)習(xí)和?實(shí)踐來完善?自我。為了?使個(gè)人的能?力得到提高?，我們通過?網(wǎng)絡(luò)和書籍?正在進(jìn)行學(xué)?習(xí)。我們還?在業(yè)余時(shí)間?在趙部長的?帶領(lǐng)下，進(jìn)?行英語和韓?語的學(xué)習(xí)。?為了華嘉的?明天我們會(huì)?倍加努力，?因?yàn)槲覀兌?是華嘉人!?總之，這?次招聘為公?司的健康發(fā)?展注入了新?鮮血液。從?這次招聘工?作中，我們?也看到了華?嘉的希望，?在網(wǎng)上一些?同學(xué)(如：?中國石油的?劉炳奇，_?__學(xué)的陳?龍等)自發(fā)?___創(chuàng)建?了華嘉聊天?群和華嘉b?bs，為公?司提出了很?多具有建設(shè)?性的建議。?同時(shí)為了能?夠更好的對(duì)?他們進(jìn)行管?理，培養(yǎng)他?們的能力，?在不占用工?作時(shí)間的情?況下，我們?也建立了四?個(gè)群，分時(shí)?段的與他們?溝