2023年選煤廠學習活動總結

第18頁共18頁2023年?選煤廠學習?活動總結?時間：__?_年___?月___日?地點：選?煤廠會議室?今天由廠?領導___?家在會議室?進行了學習?，首先學習?了王樓煤礦?關于廉潔風?險防控工作?，開始了解?了會議的主?要任務是為?了貫徹落實?集團公司黨?委廉潔風險?防控工作經?驗交流會暨?全面推廣會?會議精神，?宣傳發(fā)動、?安排部署我?礦的廉潔風?險防控工作?，切實把我?礦的黨風廉?政建設工作?扎實推進。?并且了解了?全面開展廉?潔風險防控?工作是健全?監(jiān)督管理，?完善防__?_體系的重?要舉措；是?強化權力監(jiān)?督制約、有?效預防__?_的迫切需?要；是強化?超前監(jiān)督防?范、有效保?護干部的堅?強保障；是?推進“二次?創(chuàng)業(yè)、打造?陽光王樓”?，實現礦井?穩(wěn)健發(fā)展的?現實需要；?是紀檢監(jiān)察?機制創(chuàng)新的?積極探索。?通過學習，?我們還了解?到各科室各?工區(qū)之間密?切合作，齊?抓共管，才?能更好的_?__實施，?并且通過一?系列的方法?查找風險點?，這樣更有?利于幫助干?部不犯或少?犯錯誤、有?利于推動我?礦健康穩(wěn)定?發(fā)展環(huán)境的?良好氛圍。?做到人人了?解，人人參?與，人人監(jiān)?督，積極有?效的推動廉?潔風險防控?工作的進行?。在今后?的生產工作?中，堅持廉?潔風險防控?工作的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展，?做好安全工?作，實現全?年安全生產?，為企業(yè)跨?越發(fā)展貢獻?力量。第?二篇：選煤?廠實___?結實習工作?總結姓名?：單位：時?間：實_?__結_?__年__?_月，我懷?著那份難以?割舍的依戀?離開了母校?，很榮幸地?加入到__?_煤化集團?選煤廠這個?朝氣蓬勃、?欣欣向榮的?企業(yè)，開始?了人生中時?間最長，意?義最重要的?一段歷程。?作為一個?剛剛進入選?煤廠的職工?，陌生的工?作和生活環(huán)?境對于我一?切都是新鮮?的。但是在?通過自己的?努力學習、?付出，在各?級領導和同?事的悉心指?導和幫助下?，我順利完?成了為期一?年的實習。?在此，我將?實習工作總?結報告如下?：一、認?真學習企業(yè)?文化，培養(yǎng)?吃苦精神?來到選煤廠?近一年時間?里，我不斷?學習企業(yè)的?制度和文化?，；感受企?業(yè)的進取、?嚴謹的制度?和以人為本?的文化，_?__煤化集?團堅持“用?心做事，追?求卓越”的?核心價值觀?，讓我感受?到只有用心?做事，才能?讓企業(yè)的效?益有所提高?，只有追求?卓越才能讓?企業(yè)在中國?乃至世界立?于不敗之地?。切實踐行?“從零開始?，向零奮斗?”的安全生?產理念，讓?我深深體會?到只有安全?生產才能保?證員工的幸?福，再好的?效益比不過?人命，安全?生產，責任?如山。__?_煤化集團?對安全事故?堅決實行“?零容忍”，?任何一位干?部都帶著感?情、憑著良?知、良心抓?安全，把員?工當親人、?當兄弟。學?習企業(yè)文化?的同時，我?也認真學習?了___，?科學發(fā)展觀?等先進的科?學發(fā)展理念?，讓我認識?到我在這里?得到的不僅?僅是一份工?作，而是一?次完善、提?升自己、創(chuàng)?造效益和實?現價值的契?機。我不斷?告誡自己：?全身心的投?入工作，完?成盡可能多?的工作，不?要虛度著?人生中最豐?富多彩的旅?程。投身?礦業(yè)工作本?就是一項吃?苦的工作，?既然從事了?就得有吃苦?的精神。這?一年，我在?廠里的各個?車間都進行?了實習，從?中不僅學習?了各種生產?相關知識，?而且培養(yǎng)了?我吃苦耐勞?的精神，懂?得了人不僅?要懂理論，?而且要懂實?干，沒有親?身實踐永遠?不知道現場?情況，也根?本體會不到?干活過程中?大家齊心協?力完成工作?的樂趣。?二、學習工?藝，將理論?應用到實踐?，為提高效?益、減少人?力物力提出?合理化建議?在實習的?一年內，從?檢修車間、?原煤車間、?洗煤車間到?裝車車間，?一路走來，?我受益頗多?。我在對我?們選煤廠的?生產工藝、?設備操作及?維修和管理?、裝運流程?、采制化流?程、煤質分?析、生產調?度流程、生?產分析總結?的掌握上，?有了全面提?高。在工作?方法、工作?思路上有實?在的提高。?在生產工?藝上，我系?統(tǒng)全面的學?習了原煤的?篩分破碎工?藝、重介—?浮選聯合工?藝和煤泥水?處理工藝等?。在設備?操作及維修?管理上，我?學習了全廠?設備的性能?參數和工藝?參數，整理?設備臺賬并?積極的學習?設備的維護?和修理等。?在裝運流?程上，我學?習了末精配?煤、末原配?煤、產品摻?配裝運方法?等。在采?制化流程上?，我學習了?采制化的準?確、規(guī)范操?作。在煤質?分析上，我?學習了月綜?合分析、生?產煤樣分析?和矸石快浮?等。在生?產調度流程?上，我學習?了全廠生產?實時監(jiān)測、?實時分析、?實時處理。?在生產分?析總結上，?我學習了每?日的生產情?況的匯總、?生產報表的?填寫等。?在工作方法?上，我學習?到按急事、?要事先處理?；及時總結?，今日事今?日畢；具體?問題具體分?析；靈活處?理糾紛；爭?取我們選煤?廠利潤最大?化等的工作?方法。在?工作思路上?，我學習到?務實、協作?、細致、嚴?謹、全面和?及時等的工?作思路。?車間實習過?程中發(fā)現了?工藝上的一?些不足，并?且在與廠長?及技術員的?共同研討下?提出了建議?：入廠原?煤水分較大?，經常出現?堵塞現象，?為解決此問?題，在每個?出口溜槽處?都加風管，?利用高壓風?使煤順利流?通。盡管偶?爾還會出現?堵塞現象，?但已經極大?降低了堵塞?次數，工人?師傅的勞動?強度也極大?降低。入?廠原煤灰分?較大，煤泥?化現象特別?嚴重，這直?接增加我廠?洗選難度。?為此，我們?決定一旦在?線灰分儀灰?分超過規(guī)定?值，馬上停?皮帶，直至?灰分降低保?證原煤質量?。選煤系?統(tǒng)中：①?粗精煤分選?效果不佳，?灰分經常超?過規(guī)定值。?②同樣重介?質密度卻導?致精煤灰分?不同③浮選?藥劑調節(jié)難?度較大④?浮選精煤水?分較高⑤浮?選跑粗現象?嚴重⑥浮選?跑煤現象嚴?重針對所?存在的問題?，我們采取?的措施①?降低干擾床?水流量，降?低精煤旋流?器入料壓力?②經常采樣?化驗及時了?解當班灰分?值③請教?有經驗的師?傅及技術人?員到我廠指?導浮選調節(jié)?④經常檢查?濾布，盡量?降低空壓機?循環(huán)水溫，?保證倉壓⑤?檢查各截粗?系統(tǒng)，采用?旋流器閉路?循環(huán)，檢查?篩孔磨損情?況，降低跑?粗量⑥調?整藥劑配比?，控制入料?濃度此外?煤泥水處理?使我廠比較?頭疼的問題?，由于我廠?原煤較軟，?易碎，高灰?細泥含量高?，使得煤泥?水嚴重惡化?，這極大增?加了調整藥?劑的使用量?，同時加調?整藥劑的同?時又可能導?致煤泥水粘?度增加，給?生產帶來不?利影響，壓?濾煤泥入料?、卸料難度?增加。對此?，我與技術?員及崗位工?經常觀察煤?泥水顏色，?及時調整藥?劑量，定期?打空循環(huán)，?并且定期更?換使用濃縮?池。在儲?裝運項目改?造方面，我?輔助張廠長?參與了部分?改造過程，?包括煤場灑?水除塵系統(tǒng)?與集中裝車?系統(tǒng)，改善?了我廠環(huán)境?，提高裝車?自動化程度?，學習知識?的同時也提?高了我的協?調能力。?三、存在問?題及今后努?力方向實?習期間，雖?然我努力的?做了一些工?作，但是還?有好多不足?的地方，?比如對管理?還不是很精?通，理論水?平、工作能?力還有待進?一步提高，?遇事處理不?夠大膽，考?慮問題還不?夠全面等等?，這些都需?要我在今后?的工作中進?一步改進。?年輕就是?資本，多做?事會多犯錯?，我也就學?到的越多，?實習期結束?后，意味著?我正式步入?職場。今后?的發(fā)展，靠?的是我自身?的努力和奮?斗，培養(yǎng)吃?苦耐勞的精?神，提高自?身的理論水?平將理論與?實踐更好地?結合，實習?的一年是我?成長的一年?，所學習到?的將成為我?今后的資本?，是今后工?作的助推劑?，無論今后?遇到怎樣的?坎坷，我都?會迎難而上?。享受工作?，愛工作，?爭做一名合?格的技術員?，為企業(yè)這?個大家庭貢?獻自己的力?量。第三?篇：選煤廠?實___結?王家塔選煤?廠實習報告?假期的實?習結束了，?現在回想起?來實習的一?幕幕還在我?的腦海里。?實習確實能?學到很多東?西，很多原?理和概念老?師講了很多?遍都無法理?解，可一到?現場什么都?明白了，書?上的原理，?概念，設備?的形狀也不?那么抽象了?，一切都是?那么的好理?解。為了?能更好地學?習生產設備?的結構與操?作方面技能?，除了向師?傅們學習日?常管理、對?員工進行培?訓外，還經?常向現場的?師傅請教。?洗煤車間?是我們選煤?廠的主要生?產車間，生?產的產品有?精煤、塊煤?、水洗矸。?洗煤車間工?藝完善、設?備齊全、生?產靈活且生?產適應性強?。車間領導?十分注意對?生產過程、?產品質量的?控制；使生?產趨于極限?化，利潤趨?于最大化。?車間員工工?作細致、認?真負責，對?實時生產情?況的掌握和?控制非常到?位；對質量?事故、機電?事故和生產?事故都做的?防微杜漸。?在這里，我?向他們學到?了細致、科?學的管理和?對生產環(huán)節(jié)?的實時掌控?。皮帶崗?位在洗煤車?間可以算是?工作量比較?小、操作比?較簡單的崗?位。只是由?于我的工作?經驗較少、?一些衛(wèi)生要?求容易忽略?。我在以后?的工作中一?定會更加細?致、表現地?更加出色。?學習浮選?車間的工藝?流程、設備?操作和生產?管理。為了?能夠全面熟?悉煤泥水處?理工藝及設?備操作維修?。浮選車間?負責全廠的?煤泥水處理?和洗水循環(huán)?等重要工作?。車間生產?的時間長、?任務重、工?藝復雜并且?要求洗水閉?路循環(huán)，生?產管理和設?備管理都較?為復雜。我?們浮選車間?積極的引用?先進的設備?、技術和管?理經驗，并?且取得很好?的效果。在?浮選車間，?我學習到系?統(tǒng)的流程、?嚴謹的制度?、實時的監(jiān)?測、快速的?操作調整和?應急機制。?浮選車間?的崗位多，?設備多。在?浮選車間實?習期間，我?主要去的崗?位有浮選機?、加壓過濾?機、壓濾機?和濃縮機等?。在操作?過程中我學?習到浮選機?和加壓過濾?機的生產情?況分析和調?整。學習了?浮選機的入?料濃度的測?定和調整；?浮選藥劑的?效果和調整?；浮選精礦?和尾礦的煤?質判斷和調?整等。學習?了加壓過濾?機的倉內壓?強的選擇和?調整、浮精?的水分控制?和加壓過濾?的整個系統(tǒng)?控制。壓?濾機我學習?了壓濾機的?操作和浮選?的大循環(huán)。?濃縮機崗位?的主要生產?任務是保?證生產用水?的平衡，牽?涉到絮凝劑?的加藥、尾?煤的壓濾和?循環(huán)水濃度?等。在濃縮?機崗位，我?學習對浮選?入料濃度、?尾煤壓濾入?料濃度的調?節(jié)。浮選?車間給我印?象最深的兩?個字就是。?“穩(wěn)”和“?多”。浮選?車間在處理?煤泥水時，?煤泥水的濃?度和粒度組?成對處理的?各個環(huán)節(jié)的?影響都很大?，“穩(wěn)”是?生產的要求?，是我在浮?選車間實習?所學習的重?點。控制生?產條件穩(wěn)定?是我在浮選?車間學習的?目標。在浮?選車間，我?學習了車間?在控制生產?條件穩(wěn)定上?的各項制度?、各個措施?和各條管路?、各臺設備?。車間的制?度多是多在?加強各個崗?位聯系上，?措施多是多?在生產情況?變動時處理?方法多，管?路多是多在?煤泥水的流?向選擇多上?，設備多是?多在備用工?藝和備用設?備上。裝?車車間實習?，我習了裝?車車間的裝?運流程、設?備操作和生?產管理。?裝車車間負?責我們選煤?廠的產品庫?存和外運。?日常我們根?據生產情況?、庫存情況?、銷售情況?和車皮情況?，要及時調?整裝車計劃?和落地計劃?。在裝車車?間，安全和?規(guī)范一直是?主旋律；我?所感受深深?的就是我們?車間牢固的?安全意識和?細致的安全?生產工作。?煤質科實?習，我學習?了煤質的采?制化流程、?煤質分析、?設備操作和?生產管理。?煤質科每天?化驗末精、?浮精、快浮?、粗煤泥、?篩末原和尾?礦的水分和?灰分，及時?__通知生?產車間，使?之更好的控?制生產；并?且化驗商品?煤的灰分、?水分、發(fā)熱?量和限下率?等煤質指標?，實時做出?分析、上報?匯總，使得?生產管理上?能夠及時掌?握全廠的生?產、銷售情?況。在煤?質科，我學?習較多的是?煤質的采制?化。我學習?了從煤樣的?采集到樣本?的制作再到?樣本的各項?指標化驗最?后到煤質的?分析匯總的?一整套流程?。流程上各?個作業(yè)的要?求規(guī)范、準?確、真實。?為保證煤質?結果的真實?有效，煤質?科的每個操?作都嚴格、?規(guī)范。（范?本）在煤質?科，我不僅?學習了一整?套的采制化?流程，更是?學習到煤質?科的各項規(guī)?范操作。?除去在原煤?采樣崗和商?品化驗崗的?月綜合分析?，我也經常?去生產采制?樣崗位、矸?石浮沉崗位?和商品采制?樣崗位。在?這些崗位的?采制化中，?我學習到了?采樣的準確?和有效性。?例如，粗粒?洗精煤的灰?分往往較低?，細粒則較?高，在皮帶?上采集精煤?樣，常有粒?度偏析現象?，粗粒精煤?集中在皮帶?的一側。如?果采集的煤?樣不是沿整?個皮帶的斷?面，而只是?固定在細粒?較多的一側?，那么，雖?然幾次采樣?得到的精煤?灰分很接近?，但均比實?際的高，造?成了誤差。?若是改變采?樣方法，沿?煤流全寬?采樣，那精?煤灰分就接?近真實值了?。又如在浮?選尾礦溝采?樣時，只采?表面的水樣?，沒有采到?沉在下面灰?分較低的粗?粒，也會使?尾礦的灰分?比真實值高?，造成誤差??，F場_?__放射性?同位素檢測?儀表后，放?射性防護監(jiān)?督部門要定?期測量現場?周圍的放射?性劑量。測?出劑量超過?規(guī)定標準，?必須根據不?同放射源采?取相應屏蔽?措施。__?_有放射源?檢測儀表的?地方，必須?設放射源警?示牌。選?煤廠是煤炭?行業(yè)對生產?原煤進行篩?分和洗選以?提高煤炭產?品質量的加?工廠。選煤?廠一系列加?工生產環(huán)節(jié)?中，大量機?電設備的操?作和管理都?涉及人身安?全，為保證?選煤廠能實?現安全生產?，必須堅持?“安全第?一、預防為?主”的方針?，制定出適?應選煤廠生?產安全和客?觀規(guī)律，體?現選煤行業(yè)?科技進步、?保護環(huán)境和?現代化進程?的標準。?這次實習讓?我對自己的?專業(yè)和工作?環(huán)境又熟悉?了一遍，為?以后上崗打?下堅實的基?礎，獲得了?很多知識。?第四篇：?選煤廠工作?總結選煤廠?___年工?作總結暨_?__年工作?安排為了?響應同煤集?團做強做大?，造福礦山?以及我礦年?初提出的興?礦富員的號?召，選煤廠?一年來抓生?產，保安全?，提素質，?穩(wěn)中求進推?動全廠不斷?向前發(fā)展。?___年出?色的完成了?各項經濟技?術指標，在?生產過程中?不斷提升管?理水平，在?機電管理中?強化技改投?入，積極引?進先進的技?術設備，提?升機械化自?動化水平，?在政治思想?建設中也取?得了豐碩的?成果。一?、___年?主要工作?（一）、主?要指標完成?情況1、?安全指標達?零，全廠實?現了安全生?產，杜絕了?人身事故和?嚴重“三違?”現象的發(fā)?生。2、?入選原煤萬?噸，實現利?潤萬元。?3、小時入?洗量為噸，?超出設計小?時入洗量噸?。4、介?耗。計劃k?g/t原煤?，實際kg?/t原煤，?比計劃降低?kg/t原?煤。5、?全員效率。?計劃噸/工?，實際噸/?工，比計劃?提高噸/工?。6、矸?石污染計劃?%，實際%?，比計劃降?低%。（?二）、具體?工作1、?作好培訓工?作，激活競?爭機制我?廠為了轉變?職工的觀念?，提高職工?的綜合素質?。使職工人?盡其才更好?地服務于本?崗位，積極?___職工?參加礦、局?___的各?種培訓。重?點利用班前?會向職工認?真講解各種?文件精神，?安全技術知?識，結合本?廠職工崗位?，深入開展?傳、幫、帶?活動。礦培?訓看成績，?廠培訓看結?果，實行獎?罰制度，同?時實行班組?考核、崗位?狀態(tài)末位淘?汰制，對各?班組狀態(tài)不?好的人員減?少工分，集?中到白班培?訓、現場培?訓兩個月后?再上崗的辦?法。一年來?素質相對較?差的基本輪?訓一遍，使?員工素質差?的很快跟了?上來，適應?了安全生產?的要求，全?體職工的思?想認識和綜?合素質得到?同步提高。?業(yè)務技能培?訓是一方面?，我廠對精?神文明的建?設也沒有放?松。年初，?南方雪災，?全廠職工放?棄春節(jié)休假?，加班加點?趕發(fā)電煤；?汶川地震捐?款捐物，無?不勇躍。譜?寫了一曲一?方有難，八?方支援的贊?歌。2、?建立健全各?種規(guī)章制度?，把好安全?關我廠注?重完善各種?管理制度，?確保安全生?產。在建立?健全安全管?理制度的基?礎上，嚴格?建立廠領導?及隊長、班?長安全生產?責任制，充?分發(fā)揮群體?___的作?用，增強業(yè)?務骨干安全?生產的責任?心，責任感?，讓隊長、?班長及業(yè)務?骨干來帶動?全廠員工做?好安全工作?。充分利用?各種會議，?特別是班前?會，本著開?好一個班前?會就是上好?一堂安全課?的宗旨，結?合典型事例?，把握關鍵?環(huán)節(jié)，舉一?反三，積極?開展安全大?討論，使全?體員工對安?全生產有了?深刻的認識?。此外還實?行廠內問題?通報制度，?各崗位認真?執(zhí)行“安全?聯?！敝贫?，確保了安?全生產。?3、實現標?準化管理，?建設標準化?環(huán)保選煤廠?選煤廠每?個部位都離?不開煤（塵?），現場文?明化、標準?化是一大難?題，且人員?少，沿線長?，消（防?）塵設備差?又是擋在我?們面前的一?頭攔路虎。?針對這種現?狀，我廠首?先從職工的?思想和行為?上抓起，樹?立一個好的?觀念來約束?人的行為；?其次定期清?理地面和設?備，防止煤?塵堆積；第?三對全廠的?所有設施進?行改進，完?善，所有的?擋板、擋皮?、護板、刷?子護罩重新?處理；對煤?塵高的部位?進行封閉，?對封閉不了?的分析原因?采取有效措?施。需要更?新設備的，?全部用上了?環(huán)保設備。?第四堅持?開展班組“?文明化，標?準化”競賽?，直接帶動?了全廠標準?化進程?，F?如今選煤廠?面貌煥然一?新，空氣中?煤塵含量不?超過10m?g/m3。?4、改革?創(chuàng)新、與時?俱進走改革?強廠之路?我廠是我礦?分配制度改?革的試點單?位，我們認?真借鑒兄弟?單位好的分?配考核辦法?，結合我廠?的實際情況?制定了“選?煤廠效益工?資考核辦法?”。該方案?施行幾年來?真正體現了?多勞多得、?一職多能、?競爭上崗的?管理體制。?工分實行每?日入帳月底?累計的統(tǒng)計?方式，職工?可以相互監(jiān)?督，使之收?入透明化，?極大的調動?了他們的積?極性，全體?員工爭先恐?后的加入到?技術素質、?專業(yè)素質培?訓的隊伍中?來，努力提?高自身素質?。從此一些?收入高，技?術含量大的?重點崗位成?為熱點崗位?，全體員工?的綜合素質?得到了明顯?提高，真正?做到了一職?多能，為我?們以最少的?人力資源投?入創(chuàng)造出最?大的效益的?奮斗目標創(chuàng)?造了條件。?今年我廠針?對選煤廠機?電設備維護?量大的特點?制定了“機?電設備包機?制”，包機?到崗（人）?，加大巡回?檢查的力度?，加強日維?護，保養(yǎng)，?完善設備的?各種防護，?使設備完好?率符合規(guī)定?。對工藝流?程和機電設?備不合理，?制約生產的?主要部位進?行了大刀闊?斧的改造，?其中，提高?生產效率，?節(jié)約資金總?額上千萬元?。全年我廠?共完成大項?的技術改造?項，技術改?造取得了豐?碩成果，滿?足了生產要?求。其次?，我廠年初?引進了pl?c集成控制?系統(tǒng)，從原?煤入選的每?一個環(huán)節(jié)，?每一個工藝?流程都有電?子監(jiān)控，通?過___在?中控室計算?機中的組態(tài)?軟件，管理?人員可以方?便地在計算?機顯示器上?看到各個設?備的運行狀?況，只需要?鼠標的__?_，可以隨?時發(fā)出各種?控制命令，?操作簡單，?節(jié)省了人力?財力物力，?提高了效益?，保障了生?產的可靠進?行。較好地?理順了系統(tǒng)?，生產能力?大幅提升。?二、__?_年工作打?算認真落?實同煤集團?公司和我礦?年度工作會?議精神，突?出安全主體?地位，瞄準?行業(yè)最高水?準，堅持以?人為本科學?發(fā)展觀，依?靠管理、技?術、制度創(chuàng)?新，以弘揚?務實、求效?、廉潔作風?，全力推進?本質安全型?企業(yè)建設，?在改革中前?進，在創(chuàng)新?中發(fā)展，以?深化現代企?業(yè)改革為手?段，以實現?最大經濟效?益為目標，?努力創(chuàng)建優(yōu)?質高效洗煤?廠。1、?機電管理方?面狠抓機?電設備的預?防性檢修，?實現機電設?備的連續(xù)高?效運轉。面?對生產任務?重，開車時?間長，加強?對車間設備?動態(tài)（范本?）管理，確?保正常檢修?時間的檢修?質量，保證?正常生產無?事故影響。?對季度檢?查工作做到?早計劃、早?安排；當前?是春檢，制?定詳細的檢?修措施，有?序分步實施?，重點對各?類電器設施?的檢查。?狠抓設備“?三定”，嚴?格包機責任?落實、事故?分析追究，?杜絕零星事?故影響。重?點強化對大?型固定設備?的管理和各?類電機、皮?帶的維護管?理。按照?新下發(fā)的選?煤廠機電質?量標準化標?準，逐條檢?查，確保設?備完好率在?___％以?上；設備檔?案、銘牌、?完好牌、責?任牌不足的?進行補充；?各種管線不?齊全，標志?不明顯的進?行規(guī)范。（?范本）2?、生產__?_嚴細生?產的全過程?控制，排班?計劃，緊盯?各時段指標?不放松，狠?抓小時入洗?量、精煤產?率和矸石污?染，保持均?衡生產，不?搞突擊，保?效率穩(wěn)定。?強化生產?準備工作，?在生產間歇?做好生產準?備，保證設?備的正常維?護檢修。?3、工藝、?質量管理?狠抓產品質?量的提高和?環(huán)節(jié)系統(tǒng)的?穩(wěn)定，環(huán)節(jié)?系統(tǒng)堅持有?序配合。?4、培訓教?育繼續(xù)加?強對各級管?理人員和職?工培訓，重?點是新的《?選煤廠安全?規(guī)程》的學?習。繼續(xù)把?全年的培訓?工作持之以?恒的堅持下?去。車間?培訓加強指?導、監(jiān)督，?培訓內容貼?近現場操作?實際，適應?洗煤生產要?求。適時開?展特殊工種?勞動技能競?賽活動等。?5、干部?作風嚴格?執(zhí)行干部下?現場、查隱?患、抓“三?違”等安全?基本制度的?落實；同時?認真落實洗?煤廠經營責?任制，安全?考核細則、?安全講評制?度、班組月?度安全排名?考核辦法、?三級干部安?全業(yè)績考核?辦法、事故?處理___?程序和事故?分析追究制?度等有關規(guī)?定，并進行?嚴格的考核?兌現。6?、基礎管理?進一步健?全制度，以?適應新的安?全形勢的需?要。全面構?筑安全保障?責任體系。?全面貫徹同?煤集團公司?和礦安全會?議精神，結?合洗煤廠安?全生產特點?，進一步完?善洗煤廠安?全管理基本?制度。7?、現場標準?化治理，實?現本質安全?對全廠范?圍內的機械?防護、電氣?保護、照明?、接地、安?全警示、持?證上崗、儀?表檢驗、管?路纜線、設?備標牌、消?防、滅塵、?電氧焊使用?、文明衛(wèi)生?、標語牌板?等進行地毯?式檢查和完?善，推動質?量標準化建?設工作不斷?得到落實和?發(fā)展。以?上安排只是?重點的涵蓋?而已，要想?很好的完成?___年的?各項任務，?還要站在更?高的高度，?更全面的?對待生產中?出現的各種?問題，實現?我們的目標?。強作風?樹正氣促和?諧——選煤?總廠浮選車?間黨支部黨?風廉政建設?紀實東北?網鶴崗__?_月___?日電選煤總?廠浮選車間?共有職工_?__人，其?中黨員__?_人，該車?間主要擔負?著全廠煤泥?水處理和精?煤回收、洗?水復用的工?作。多年來?，車間黨支?部一班人，?憑著自身行?得端、做得?正的硬功夫?，抓好黨風?廉政建設，?增強黨__?_的凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?連續(xù)多年被?鶴礦集團授?予黨風廉政?建設先進_?__光榮稱?號。要想?做到廉政，?首先是支部?班子要做得?正、行得端?才有說服力?。浮選車間?班子成員雖?然換了__?_屆又__?_屆，但他?們始終把握?住幾個原則?，那就是思?想上不滋長?不切實際的?奢望，堅持?“踏踏實實?做人，實實?在在辦事”?的原則，不?搞奢侈應酬?；堅持公事?公辦，平等?待人，不為?個人或小集?團謀私利。?車間黨支部?書記惠兆林?工作秉公辦?事，率先垂?范，以自己?的實際行動?，督促黨員?以身作則，?做群眾的表?率。車間主?任郭靖宇從?自身做起，?多次拒絕吃?喝請送。工?作大膽創(chuàng)新?，針對車間?設備多，能?耗大的特點?，大搞合理?化建議活動?。對提合理?化建議的職?工給予一定?獎勵，調動?了職工小改?小革的積極?性，一年來?，車間共提?出合理化建?議___余?條，被廠采?納___余?條，不僅提?高了工作效?率，還創(chuàng)造?了可觀的經?濟價值。多?年來，浮選?車間之所以?沒有雜音，?職工們氣順?，按職工的?話說就是“?我們車間辦?事透明度高?，該職工知?道的我們全?都知道，職?工所關心的?領導都提前?辦到了，黨?支部辦事從?不背著職工?”。車間各?項政策、措?施制定到位?，執(zhí)行起來?一絲不茍，?特別在辦事?透明方面，?凡是涉及到?職工關心的?事都一一公?開，如職工?工資、獎金?分配情況、?扶貧救濟、?互助金的使?用、材料消?耗等都能按?時公開，給?職工明確答?復，使職工?對車間的情?況了如指掌?，真正做到?了“給職工?明白，還領?導清白”。?車間黨支?部書記惠兆?林曾有這樣?一段話?！?抓好黨建的?目的，就是?為了更好地?開展工作，?創(chuàng)造良好的?外部環(huán)境。?作為基層單?位，首要任?務是想方設?法帶領職工?完成上級交?辦的各項任?務，為職工?創(chuàng)造更多的?實惠?！痹?去年二期技?改工程調試?期間，車間?書記、主任?每天在現場?指揮，半個?月沒有回家?一趟，副主?任各司其職?，負責新、?老系統(tǒng)的銜?接工作。正?是在領導班?子以身作則?、廢寢忘食?、無私奉獻?的激勵下，?工人們加班?加點，常常?饅頭、開水?就是一頓。?既保證了老?系統(tǒng)能正常?生產，又使?二期工程浮?選、加壓系?統(tǒng)一次試車?成功，創(chuàng)造?了國內選煤?行業(yè)一個奇?跡。實施?人性化管理?，各班組建?立了員工檔?案，制定了?“五必訪”?。即員工思?想有包袱必?訪；員工家?里有困難必?訪；員工與?家人鬧矛盾?必訪；員工?遇到突發(fā)事?急需用錢必?訪；員工與?家人住院必?訪，最大限?度地解決了?員工的實際?困難，激發(fā)?了員工的最?大工作潛能?。圍繞黨?的中心工作?，根據上級?工會的工作?部署，制定?切實可行工?會工作計劃?，強作風?樹正氣促和?諧抓好廉?政建設的目?的，就是為?了更好地開?展工作，創(chuàng)?造良好的外?部環(huán)境。首?要任務是想?方設法帶領?職工完成礦?工會交辦的?各項任務，?著力履行維?護職能，發(fā)?揮工會橋梁?紐帶作用，?為職工創(chuàng)造?更多的實惠?，最大限度?地解決了職?工的實際困?難，激發(fā)了?職工的最大?工作潛能。?要想做到?廉政，首先?自身要行得?端、做得正?。只有做得?正、行得端?才有說服力?。要始終把?握住幾個原?則，那就是?思想上不滋?長不切實際?的奢望，堅?持“踏踏實?實做人，實?實在在辦事?”的原則，?不搞奢侈應?酬；堅持公?事公辦，平?等待人，不?違反原則為?個人謀私利?。秉公辦事?，率先垂范?，以自己的?實際行動，?督促黨員以?身作則，做?群眾的表率?。工作上大?膽創(chuàng)新，針?對選煤廠設?備多，能耗?大的特點，?大搞合理化?建議活動。?一年來，全?廠共提出合?理化建議_?__余條，?被采納__?_余條，不?僅提高了工?作效率，還?提升了經濟?效益，極大?調動了職工?小改小革的?積極性。選?煤廠之所以?上上下下沒?有閑話，職?工們心氣順?，按職工的?話說就是“?我們廠辦事?透明度高，?該職工知道?的我們全都?知道，職工?所關心的領?導都提前想?到了，廠領?導辦事從不?背著職工”?。廠各項政?策