2023年學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?學(xué)生社團聯(lián)?合會辦公室?工作總結(jié)?學(xué)生社團聯(lián)?合會辦公室?的同學(xué)們看?過來，給大?家?guī)砩缏?lián)?辦公室工作?總結(jié)范文來?啦，大家如?果想要看多?點范文就來?閱讀吧。?經(jīng)過一學(xué)期?的苦心經(jīng)營?，本部門從?換屆后由新?領(lǐng)導(dǎo)班子帶?領(lǐng)下，已經(jīng)?逐漸成熟，?并能很好的?完成上級或?自發(fā)___?的活動。在?活動與日常?事務(wù)中，我?們都能上下?團結(jié)一致的?去把工作做?好，提高了?工作效率與?工作質(zhì)量。?這一切都有?賴于各部門?部長的相互?配合與各干?事無怨無悔?為這一大部?門的辛勤付?出，本部門?才能順利運?作至今。?本部門在這?___屆采?用了包干式?制度，并加?以優(yōu)化，使?工作分工更?明確，工作?任務(wù)分配得?更好，提高?工作效率。?明確分清哪?個部門該干?什么，哪個?人該干什么?，且部門之?間采取流水?線作業(yè)模式?工作緊密相?連，一環(huán)扣?一環(huán)。并采?取逐級上報?制度，避免?越級上報等?不良情況，?使內(nèi)部關(guān)系?更為融洽，?干部與干事?之間的隔閡?也收窄了，?使得工作更?容易的開展?。在本學(xué)?期本部門進?行了傳統(tǒng)的?十人十一足?部門對抗賽?活動，此次?活動是以增?進各部門之?間的友誼與?加深部門內(nèi)?部的合作性?為目的所舉?行的一次活?動，在活動?之初一切都?已準(zhǔn)備就緒?，可計劃不?如變化快，?許多的情況?發(fā)生了。使?得我們的活?動不得不能?把很多的細(xì)?節(jié)刪除掉，?可總的來說?，這次活動?的目的達(dá)到?了，也算是?完滿的完成?了這次活動?。另外在學(xué)?院的各項活?動之中，本?部門也積極?配合及參與?，使活動能?更快更好的?完成。本?部門屬下部?門本學(xué)期工?作情況如下?：辦公室?：1.安?排F13辦?公室值班?基本每個星?期一、星期?三、星期五?都會有干事?與干部在值?班2.整?理、存放所?有協(xié)會資料?與所有部門?資料按照?不同的要求?分開不同的?文件夾放置?文件，資料?的查閱更簡?便3.美?化辦公室?由于與學(xué)院?藝術(shù)團及某?樂隊共用一?間辦公室，?所以經(jīng)常都?會混亂不堪?，且經(jīng)常都?是無人打掃?，揚長而去?，致使最后?還是由本部?門負(fù)責(zé)清理?，在這一點?上除了我們?的監(jiān)管不力?也希望上級?能給于我們?更多的權(quán)利?去增加管理?的限度。?調(diào)研部：?1.各協(xié)會?的注冊/注?銷協(xié)助各?協(xié)會注冊/?注銷，由于?每年所有協(xié)?會必須重新?注冊一次，?所以這工作?量可以說比?較大，而且?由于時間的?沖突往往干?事與協(xié)會會?長的文件交?接就會出現(xiàn)?斷層，使工?作不得不延?長時間，拖?慢了校級部?門的工作效?率。也有一?種情況是協(xié)?會會長對于?工作的不配?合，千催萬?趕都還是不?交，拖了很?久才能拿到?，這給我們?的工作帶來?了極大的不?便。2.?各協(xié)會會員?的注冊這?一項是校級?部門在這學(xué)?期所進行的?其中一樣改?革，目的是?為了更好的?管理各協(xié)會?招收人員的?情況，使協(xié)?會的人員數(shù)?目得以透明?化。這項工?作基本上也?與協(xié)會的注?冊/注銷所?遇到的情況?相近，甚至?比前者更難?以管理，因?為我們無法?對協(xié)會的人?員進行核實?，這對于要?查清會員費?的收取與最?后的去向都?有著很大的?難度。3?.各協(xié)會的?財政收支?這也是校級?部門在本學(xué)?期改革中的?一項，是為?了提高協(xié)會?財政收支的?透明度。此?工作是對協(xié)?會財政的逐?級監(jiān)管，協(xié)?___有收?支必須交由?所屬學(xué)院的?社聯(lián)分會管?理，以避免?協(xié)會的亂花?銷，再定期?的對協(xié)會的?帳目進行_?__、校核?，再上報至?校級部門。?但依然有協(xié)?會對新規(guī)定?置之不理，?在收取了會?員會費之余?更收取了每?個學(xué)員__?_元人民幣?的培訓(xùn)費，?致使有學(xué)生?向?qū)W校老師?投訴，這對?于本學(xué)院影?響極其不好?，可到現(xiàn)在?依然沒有得?到任何處理?的答復(fù)。?策劃部與外?聯(lián)部：由?于兩部門的?聯(lián)系緊密，?所以活動與?培訓(xùn)一般都?一起進行。?1.十人?十一足的策?劃書本學(xué)?期的十人十?一足的初稿?是由策劃部?的干事負(fù)責(zé)?寫的，但是?出來的效果?不如理想，?可能是剛進?入部門還不?熟悉寫策劃?書的關(guān)系。?2.如何?寫策劃書?教干事們策?劃書需要涉?及的各個方?面和如何去?寫，如何做?好活動的經(jīng)?費預(yù)算。并?經(jīng)常要求他?們以小組形?式分組寫策?劃書，題目?有時是我給?他們的，有?時是由他們?自己發(fā)揮，?漸漸的，他?們寫策劃書?的能力有了?很大進步，?能開始發(fā)揮?創(chuàng)新思維。?3.拉贊?助通過介