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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)主管年?度工作總結(jié)?作為_(kāi)_?集團(tuán)子公司?的__公司?,財(cái)務(wù)部是?__公司的?關(guān)鍵部門之?一,對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升,對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用。在這?一年里全體?財(cái)務(wù)部員工?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項(xiàng)工作都?扛下來(lái)了。?財(cái)務(wù)部的綜?合工作能力?相比__年?又邁進(jìn)了一?步?;仡?即將過(guò)去的?這一年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?,緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)工?作,緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,克服不足?,現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個(gè)方面一?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?1、作為?基層管理者?,我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者,更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì),除?了熟悉業(yè)務(wù)?外,還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?,首先要以?身作則,這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下,?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。2、?按公司要求?對(duì)分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?收入、成本?進(jìn)行監(jiān)督、?審核,制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑,?日常工作中?,及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見(jiàn),與?各分公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?3、正確計(jì)?算營(yíng)業(yè)稅款?及個(gè)人所得?稅,及時(shí)、?足額地繳納?稅款,積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報(bào)軟?件,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)題?并予以改正?,保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系,?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。4、在?緊張的工作?之余,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面,工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者,對(duì)下屬?充分做到“?察人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)“?,充分發(fā)揮?他們的主觀?能動(dòng)性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì),?樹(shù)立起開(kāi)拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的部門?新形象。?二、費(fèi)用成?本方面的管?理1、在原?來(lái)的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?,加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項(xiàng)?目管理,分?門別類的計(jì)?算每輛車實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目,真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。2、?規(guī)范了庫(kù)存?材料的核算?管理,嚴(yán)格?控制材料庫(kù)?存的合理儲(chǔ)?備,減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度,改?變了原來(lái)不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量多少?,都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來(lái)核?算的模糊成?本。三、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作1、按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表,及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)公?司的年中審?計(jì)、年終預(yù)?審及財(cái)政稅?務(wù)的檢查中?,積極配合?相關(guān)人員工?作。2、?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》,?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo),?規(guī)范記賬憑?證的編制,?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類,月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。3、?國(guó)家財(cái)政部?門對(duì)柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還是?第一次。我?們?cè)跓o(wú)任何?前期準(zhǔn)備的?前提下,突?然接受檢查?,但長(zhǎng)寧區(qū)?財(cái)政局還是?對(duì)柯萊公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來(lái)?,評(píng)給最高?分的一家公?司。財(cái)務(wù)工?作二十余年?,也寫了近?二十份的年?終總結(jié),按?說(shuō),我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人,免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也是?對(duì)自己的一?種鞭策吧。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn),我們決?心再接再厲?,更上一層?樓。__年?我們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍,精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理需要“確?保營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段”?等,這樣,?就足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以“細(xì)?”為起點(diǎn),?做到細(xì)致入?微,對(duì)每一?崗位、部門?的每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù),?都建立起一?套相應(yīng)的成?本歸集。并?將財(cái)務(wù)管理?的觸角延伸?到公司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?,通過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能,拓展
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