2023年運(yùn)輸公司年終工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?運(yùn)輸公司年?終工作總結(jié)?范文__?年已經(jīng)結(jié)束?。__年是?不平凡的一?年，在全國(guó)?全球都經(jīng)歷?著經(jīng)濟(jì)危機(jī)?的沖擊和影?響下，全公?司所有員工?上下團(tuán)結(jié)，?齊心協(xié)力，?圓滿完成了?公司的年度?工作目標(biāo)和?任務(wù)?？梢?說__年是?公司取得大?發(fā)展的一年?，也是公司?發(fā)展的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，__年為?公司將來的?發(fā)展奠定了?良好的堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?__年，瑞?安運(yùn)輸部和?我個(gè)人在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助下?，在公司各?部門的大力?配合下也圓?滿的完成了?本年度的工?作任務(wù)，我?個(gè)人也在工?作中得到了?鍛煉和成長(zhǎng)?，回顧過去?的一年，現(xiàn)?將主要工作?總結(jié)一、?運(yùn)輸工作?瑞安運(yùn)輸部?在經(jīng)歷了日?邦公司的試?運(yùn)行、停產(chǎn)?檢修管道之?后，從__?月份開始工?廠的成品運(yùn)?輸和原料運(yùn)?輸進(jìn)入正常?狀態(tài)，__?月份至__?月份達(dá)到高?峰，運(yùn)輸達(dá)?到超負(fù)荷狀?態(tài)，單月的?運(yùn)輸量最高?成品達(dá)到7?2車，原料?運(yùn)輸近2車?。單月運(yùn)輸?營(yíng)業(yè)額最高?達(dá)到___?萬(wàn)多元。每?月每周都能?按照客戶的?運(yùn)輸計(jì)劃完?成運(yùn)輸任務(wù)?，沒有耽誤?客戶的生產(chǎn)?和出貨，并?且在節(jié)假日?能配合客戶?的要求，做?好運(yùn)輸?shù)陌?排和監(jiān)督工?作，保證了?客戶安排的?任務(wù)按時(shí)完?成。二、?安全工作?每周保證召?開一次全體?人員會(huì)議，?進(jìn)行安全教?育和培訓(xùn)，?對(duì)于公司的?安全要求、?操作要求、?作業(yè)手順書?、客戶工廠?的操作要求?、管理要求?對(duì)每位員工?進(jìn)行教育培?訓(xùn)。在日常?的工作中，?則重點(diǎn)加強(qiáng)?了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?和監(jiān)督工作?。__月份?發(fā)生一次作?業(yè)事故，其?他安全事故?未發(fā)生。日?常工作中，?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理和平時(shí)?的安全教育?是很重要的?，只有從根?本上提高了?駕駛員的安?全意識(shí)和約?束力，才能?做好安全工?作。三、?管理工作駕?駛員的管理?工作，重點(diǎn)?是做好駕駛?員的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，人事相關(guān)?的管理工作?。2.車?輛的管理工?作，堅(jiān)持做?好車輛的檢?查，要求所?有車輛每日?做好出車前?的檢查，發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)解決，并?且要求做好?檢查的登記?，對(duì)于車輛?的狀況能有?一個(gè)清楚的?反應(yīng)。每天?車輛作業(yè)完?畢后，到現(xiàn)?場(chǎng)檢查車輛?的停放狀態(tài)?和車容車貌?。每月每季?度每半年按?照規(guī)定安排?做好車輛的?保養(yǎng)和維護(hù)?，保證了車?輛未出現(xiàn)較?大的問題。?3.每天?做好配車安?排，對(duì)于車?輛、運(yùn)輸任?務(wù)和駕駛員?做好安排。?4.做好?了辦公室的?管理工作，?辦公室的文?件、檔案等?，還對(duì)各種?作業(yè)報(bào)表進(jìn)?行檢查核對(duì)?，對(duì)一些資?料的充實(shí)和?記錄。5?.工具的管?理，對(duì)每臺(tái)?車配備的工?具和裝(卸?)貨作業(yè)中?使用的工具?進(jìn)行檢查登?記。6.?聯(lián)絡(luò)工作，?對(duì)于客戶做?好聯(lián)絡(luò)工作?，客戶的要?求和問題及?時(shí)給予辦理?和解決，發(fā)?生的問題和?情況及時(shí)向?客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)?告，并做好?本部門與總?公司之間以?及與相關(guān)管?理部門的聯(lián)?絡(luò)工作。今?年通過跟相?關(guān)管理職能?部門聯(lián)系，?本部門的所?有車輛能夠?順利的在瑞?安本地進(jìn)行?了二級(jí)維護(hù)?保養(yǎng)、半年?的車輛等級(jí)?評(píng)定和年終?的車輛檢測(cè)?，為公司節(jié)?約了很多成?本，增加了?效益。7?.做好了車?輛的監(jiān)控管?理，按照要?求做好每天?每車的監(jiān)控?與登記，對(duì)?車輛的詳細(xì)?狀態(tài)做了記?錄。8.?做好了員工?宿舍的管理?和公共物品?的管理工作?。四、_?_年__月?份至__月?份我調(diào)到_?__公司工?作了三個(gè)月?，在這三個(gè)?月里，主要?參加了公司?___的營(yíng)?業(yè)培訓(xùn)，學(xué)?到了一些營(yíng)?業(yè)知識(shí)，了?解了公司的?經(jīng)營(yíng)情況，?并且參與了?客戶的拜訪?和開發(fā)，了?解了市場(chǎng)信?息，為做業(yè)?務(wù)增加了很?多知識(shí)，個(gè)?人在這段營(yíng)?業(yè)學(xué)習(xí)期間?得到了鍛煉?，受益匪淺?。__年?已經(jīng)過去，?新的一年已?經(jīng)開始，我?們要從過去?一年的工作?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，汲取教訓(xùn)?，揚(yáng)長(zhǎng)避短?，各盡其才?的充分發(fā)揮?自己在崗位?上的職責(zé)。?作為個(gè)人?來說，在_?_年需要投?入的時(shí)間來?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，只有掌?握了的知識(shí)?才能在工作?中有更好的?發(fā)揮，做好?工作中的細(xì)?節(jié)管理，提?升全員的服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)品質(zhì)，提?高客戶的滿?意度。作為?公司來說，?在未來的一?年也將面臨?著很大的壓?力，是壓力?也是挑戰(zhàn)，?所以公司也?必須投入的?人力去開發(fā)?的資源，爭(zhēng)?取的市場(chǎng)，?同是也建議?公司改善管?理，提高員?工的工作主?動(dòng)性及責(zé)任?心，這樣有?利于公司的?更好發(fā)展。?過去的一?年，瑞安運(yùn)?輸部的工作?復(fù)雜繁鎖，?人員緊張，?任務(wù)很緊，?但我們?nèi)w?人員共同努?力把全