公司個人工作總結(jié)2023年

第14頁共14頁公司個人工?作總結(jié)20?22年我?現(xiàn)將一年來?的思想、工?作情況做一?簡要的總結(jié)?，不妥之處?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。一?年來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?熱情幫助與?支持下，通?過自身的不?懈努力，自?己的思想水?平和工作能?力都有了很?大的進(jìn)步，?專業(yè)技術(shù)水?平也有了很?大的提高，?特別是在落?實(shí)焦化公司?提出的“安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)和設(shè)?備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)”方?面做出了一?定的工作，?為車間日常?管理打下了?良好的基礎(chǔ)?，也為公司?全年安全生?產(chǎn)目標(biāo)與生?產(chǎn)任務(wù)的順?利完成做出?了一定的工?作，主要有?以下幾個方?面：一、?思想方面?1、為使自?己的思想更?好地適應(yīng)新?形勢下對管?理工作的要?求，一年來?自己積極參?加公司__?_的各類學(xué)?習(xí)活動，努?力鉆研本專?業(yè)的安全與?技術(shù)業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)會上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，針?對上級領(lǐng)導(dǎo)?提出的各項(xiàng)?意見和要求?認(rèn)真查找自?己的不足，?使自己的思?想和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的指?導(dǎo)方向保持?一致。2?、在嚴(yán)格管?理的同時，?努力維護(hù)全?體職工的利?益，工作中?嚴(yán)于律己，?率先垂范，?時刻不忘自?己是一名黨?員。一年來?培養(yǎng)出一名?職工轉(zhuǎn)正為?___黨員?，又有兩名?青年職工成?為黨___?的預(yù)備黨員?，并且有_?__余名職?工積極上交?入黨申請書?，從而激勵?了職工的上?進(jìn)心，使車?間全體職工?形成了一個?人人求上進(jìn)?，技術(shù)比爭?先的良好氛?圍。3、?為更好地搞?好全車間的?安全生產(chǎn)工?作，日常工?作中自己能?夠認(rèn)真聽取?職工所反映?的各類意見?、建議和要?求，團(tuán)結(jié)周?圍的同志，?大力抓好車?間的安全生?產(chǎn)工作。?4、為充分?抓好機(jī)械化?作業(yè)線在安?全生產(chǎn)中的?優(yōu)勢，在自?己的思想和?業(yè)務(wù)水平不?斷提高的同?時，把積極?抓好職工的?安全思想教?育，也作為?自己的一項(xiàng)?重要任務(wù)，?一年來，自?己總是利用?好班前會，?在布置工作?任務(wù)的同時?，結(jié)合以往?的設(shè)備事故?和公司下發(fā)?的各種事故?案例，有針?對性的對職?工進(jìn)行安全?思想教育，?讓職工牢固?樹立“安全?第一”的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)行?。二、安?全生產(chǎn)方面?__年重?點(diǎn)是強(qiáng)化班?組建設(shè)，強(qiáng)?化班組建設(shè)?是要堅(jiān)持以?人為本，以?樹立班組團(tuán)?隊(duì)為核心，?以強(qiáng)化班組?管理為重點(diǎn)?，以打造安?全為主線，?以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)?勝班組為目?標(biāo)，并提出?一些與安全?生產(chǎn)密切相?關(guān)的要求，?將__年的?重點(diǎn)工作匯?總?cè)缦拢?1、樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?意識。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現(xiàn)在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?。2、切?實(shí)做好班中?巡回檢查工?作，對生產(chǎn)?設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，對生?產(chǎn)設(shè)備各系?統(tǒng)進(jìn)行巡回?檢查，以便?及時發(fā)現(xiàn)異?常情況，采?取措施消除?隱患，排除?故障，防止?事故的發(fā)生?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度，要?求交接班人?員必須口對?口、手拉手?，你不來我?不走的原則?將生產(chǎn)、安?全等情況交?接清楚，做?到不清楚就?不交班，不?接班，防止?因交接班不?清楚而危機(jī)?生產(chǎn)安全。?4、定期?對設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)，?隨時檢查設(shè)?備的運(yùn)行情?況及潤滑情?況。5、?嚴(yán)格要求每?位職工上班?期間穿戴勞?動保護(hù)用品?，保護(hù)自身?的安全健康?。通過我們?的努力，煉?焦車間__?年無發(fā)生輕?傷、重傷事?故，確保了?全年安全生?產(chǎn)。6、?堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)?場安全管理?，發(fā)現(xiàn)隱患?、及時消除?；堅(jiān)持制止?各種違章行?為；堅(jiān)持加?強(qiáng)員工安全?、消防知識?培訓(xùn)，并且?___開展?“安全生產(chǎn)?月”活動，?提高員工們?的安全意識?。7、堅(jiān)?持每周二召?開一次班組?安全生產(chǎn)例?會和月度全?體職工的安?全生產(chǎn)例會?，堅(jiān)持每周?二的設(shè)備包?機(jī)檢查和日?常安全衛(wèi)生?巡查工作，?查出安全隱?患及時整改?。8、公?司與車間簽?訂全年安全?責(zé)任書，車?間與班長簽?訂全年安全?責(zé)任書，班?組與各崗位?職工簽訂全?年安全責(zé)任?書，公司自?上而下層層?簽訂安全責(zé)?任書，明確?了各自的安?全生產(chǎn)職責(zé)?。貫徹落實(shí)?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，做到?職責(zé)明確，?責(zé)任到人。?___、?___學(xué)習(xí)?安全、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?內(nèi)容，嚴(yán)格?按照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化執(zhí)行，?將我們的日?常管理更上?一個新的臺?階。10?、在安全生?產(chǎn)月活動中?___全體?職工進(jìn)行了?“四不傷害?”簽名活動?，并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交接?班室，讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進(jìn)?行四不傷害?宣誓，有效?地提高了每?位職工的安?全意識。?11、在夏?忙之際，由?于煉焦車間?職工___?%都屬于農(nóng)?民，家中種?地也比較多?，遇到夏忙?秋收季節(jié)都?比較忙，為?了確保職工?上班安全，?車間將公司?的生產(chǎn)現(xiàn)狀?和安全形勢?寫為一封信?件發(fā)送至每?位家屬，主?要目的是讓?每個職工家?屬為了家人?的安全健康?，減少家中?的工作負(fù)擔(dān)?，要求每位?職工家屬認(rèn)?可后進(jìn)行簽?名，確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家，__?_、___?全體職工進(jìn)?行了一次消?防演練，全?體員工懂的?了滅火器的?使用維護(hù)與?保養(yǎng)，提高?了每位員工?的消防意識?。13、?認(rèn)真吸取了?“__”事?故，通過發(fā)?生在我們身?邊這次血的?事故教訓(xùn)，?我們深刻的?體會到了違?章作業(yè)給家?庭、給公司?帶來了多大?的痛苦，我?們將按照安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求進(jìn)?行執(zhí)行落實(shí)?，確實(shí)將安?全生產(chǎn)提高?上去。_?__、__?年，公司面?對市場金融?危機(jī)的挑戰(zhàn)?，我們加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?著力于節(jié)能?減耗降控成?本，嚴(yán)格控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的支出。并?從節(jié)約一滴?油、一滴水?、一度電做?起，加大現(xiàn)?場管理的監(jiān)?督力度，嚴(yán)?格管理，精?心操作，減?少跑、冒、?滴、漏等現(xiàn)?象，確保?各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)?用控制到最?低。15?、完善制度?建設(shè)，加大?執(zhí)行力度，?車間還要求?各崗位操作?工和班長以?上管理人員?對車間日常?管理、制度?等方面提出?修改意見和?建議。充分?發(fā)揮管理人?員及全體員?工在企業(yè)生?存發(fā)展過程?中的重要作?用，通過發(fā)?動全體人員?對制度的修?訂完善，使?公司制度建?設(shè)更具有合?理性和可行?性。三、?存在的缺點(diǎn)?和不足一?年來，自己?在工作中雖?然取得了一?定的成績，?同時也感到?離領(lǐng)導(dǎo)和生?產(chǎn)的要求還?有很大差距?，具體表現(xiàn)?在：1、?思想上有時?跟不上形勢?的要求，觀?念老舊，銳?意進(jìn)取的思?想差。今后?必須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適應(yīng)?企業(yè)深化改?革的需要。?2、在管?理工作上力?度不夠，執(zhí)?行制度不夠?堅(jiān)決，工作?中有拖拉現(xiàn)?象，主動性?差，這是在?今后工作中?必須加以克?服的。3?、工作中易?犯急躁情緒?，有時不能?妥善處理好?設(shè)備和生產(chǎn)?的關(guān)系。?4、對班組?長要求松懈?，沒有充分?發(fā)揮好一線?基層管理者?的作用，出?現(xiàn)安排工作?落實(shí)不到位?的現(xiàn)象。?5、職工隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)與公司的?發(fā)展要求還?有較大的差?距，還需加?大職工的培?訓(xùn)力度和安?全教育力度?。6、有?些職工工作?時安全自我?保護(hù)意識差?，還需進(jìn)一?步的進(jìn)行思?想教育。?7、員工培?訓(xùn)雖多，但?是起不到培?訓(xùn)效果，培?訓(xùn)存在流于?形式的現(xiàn)象?。四、明?年的工作方?向1、繼?續(xù)深入學(xué)習(xí)?貫徹集團(tuán)和?公司的各項(xiàng)?方針政策和?工作要求，?努力完成好?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)，加?強(qiáng)自身思想?建設(shè)，積極?為員工起模?范帶頭作用?。2、重?點(diǎn)做好班組?長的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位練?兵工作，打?造出一支技?術(shù)過硬、思?想過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍。?3、抓好?員工思想教?育、安全教?育、安全技?能培訓(xùn)等工?作。4、?抓好節(jié)能降?耗、成本核?算和設(shè)備檢?查保養(yǎng)工作?。5、加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝?通和請示匯?報(bào)工作。?總之，工作?成績和不足?都已成為過?去，在下一?步的工作中?，自己要認(rèn)?認(rèn)真真的學(xué)?習(xí)、踏踏實(shí)?實(shí)的工作，?完成好公司?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?為公司的發(fā)?展壯大、為?構(gòu)建和諧班?組、和諧車?間、和諧企?業(yè)貢獻(xiàn)自己?的全部力量?。公司個?人工作總結(jié)?（二）時?光飛逝，伴?隨著比較緊?湊又略顯緊?張的工作節(jié)?奏，__年?就這樣快接?近尾聲，雖?然我來公司?時間還不太?長，但是時?間的腳步依?然沒有放慢?它前行的腳?步，經(jīng)過這?一段時間的?工作，有很?多所感所悟?，現(xiàn)總結(jié)如?下：對于?工作這個詞?，是潛移默?化的接受的?，作為一名?從高校畢業(yè)?時間很短的?學(xué)生來說，?社會經(jīng)驗(yàn)、?工作經(jīng)驗(yàn)都?很缺乏，所?以在平時我?要多學(xué)多問?，付出比別?人更多的努?力。在公司?里面我深切?的感受到的?是領(lǐng)導(dǎo)們無?微不至的關(guān)?懷，同事們?團(tuán)結(jié)奮發(fā)、?互幫互助的?干勁，工作?中認(rèn)真務(wù)實(shí)?的作風(fēng)，這?對走上工作?崗位時間短?的我來說是?受益匪淺的?，為我邁向?正確的人生?道路打下了?良好的基礎(chǔ)?。沒有太?多宏偉的_?_遠(yuǎn)矚，也?沒有過于細(xì)?膩的深切體?會，只是在?工作的當(dāng)中?的一些瑣碎?的想法和話?語，分為幾?方面總結(jié)：?一、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?作好本職工?作學(xué)習(xí)是?一輩子的事?情，我學(xué)的?是電子商務(wù)?專業(yè)，對工?程資料方面?幾乎是零的?開始，所以?初期就很盲?目，給自己?的崗位學(xué)習(xí)?造成了極大?的阻礙，后?來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?和同事的及?時引導(dǎo)，加?上自我深入?的感性認(rèn)識?和學(xué)習(xí)，逐?漸的對工作?性質(zhì)和工作?內(nèi)容有了良?好的適應(yīng)，?___，有?了一個好的?開始，我相?信以后的工?作會進(jìn)行的?很順利，自?己的進(jìn)步會?很明顯。?二、理論聯(lián)?系實(shí)際，在?實(shí)踐中成長?無論我們?的理論知識?多么豐富，?最后都是要?回歸到實(shí)踐?中來，因?yàn)?工作本身就?是實(shí)踐性的?。在以前?談到理論聯(lián)?系實(shí)際，就?會潛意識的?理解為把書?面的理論知?識轉(zhuǎn)化為被?動的動作行?為。在參加?工作之后才?發(fā)現(xiàn)，以前?的想法都是?片面的或形?而上學(xué)的，?因?yàn)橐郧八?考問題都是?基于完全的?理論之上，?沒有真正觸?碰到實(shí)踐的?東西，才會?導(dǎo)致理解結(jié)?果顯得單薄?和脆弱。直?到慢慢的接?觸到實(shí)際的?工作，并在?工作中去處?理以一些問?題，才發(fā)現(xiàn)?理論和實(shí)際?其實(shí)是相輔?相成的，理?論聯(lián)系實(shí)際?本事是應(yīng)該?具備主觀能?動性的，理?論和實(shí)踐又?是一個長時?間的互相轉(zhuǎn)?化的過程。?我們的實(shí)踐?需要以理論?作為基石，?然后在理論?基礎(chǔ)上去探?索和實(shí)施；?而我們在實(shí)?踐過程中又?不斷的進(jìn)行?總結(jié)和思考?，為自己的?理論知識補(bǔ)?充鮮活的營?養(yǎng)。理論和?實(shí)踐又是一?個長時間的?互相轉(zhuǎn)化的?過程，冰?凍三尺，非?一日之寒。?經(jīng)過實(shí)踐的?積累，自己?在工作的各?方面都有了?明顯的進(jìn)步?，每次遇到?困難時，我?就虛心系向?別人請教，?事后自己又?歸納總結(jié)，?不斷的改進(jìn)?自己的方式?方法，雖然?目前還是顯?得稚嫩和粗?糙，但我會?在今后的工?作中不斷的?歷練和提升?的。三、?加強(qiáng)思想文?化建設(shè)，提?升綜合素質(zhì)?我作為公?司的一名新?人，也將是?未來的新生?力量，深感?肩上的責(zé)任?重大。公司?的領(lǐng)導(dǎo)也時?常教導(dǎo)我們?要多學(xué)習(xí)各?種知識，多?參加各種活?動，鍛煉自?己多方面的?能力，以提?高自身的素?質(zhì)層次。?我平時也保?持著讀書的?習(xí)慣，讀中?國古典的名?著和現(xiàn)當(dāng)代?的一些勵志?的書籍，書?籍是人類進(jìn)?步的階梯，?我從書中得?到了太多太?多的東西，?自身的進(jìn)步?和充實(shí)有書?籍的很大功?勞。經(jīng)過?了這一階段?的工作和學(xué)?習(xí)，感觸很?多，收獲也?很多，盡管?有了一定的?進(jìn)步和成績?，但在一些?方面還存在?著不足。比?如有創(chuàng)造性?的工作思路?還不是很多?，個別工作?做的還不夠?完善，這有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。在?今后的時間?里，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章制?度，努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個?新水平，為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)，?也為個人的?提高創(chuàng)造更?多的空間。?公司個人?工作總結(jié)（?三）時光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的__年就?伴隨著新年?伊始即將臨?近。現(xiàn)就本?年度重要工?作情況總結(jié)?如下：一?、思想認(rèn)識?方面報(bào)業(yè)?服務(wù)處辦公?室的1大功?能就是服務(wù)?功能，我個?人的職責(zé)是?這1功能的?最終體現(xiàn)者?，主要任務(wù)?是為服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門和員工做?好服務(wù)工作?，確保服務(wù)?處各項(xiàng)工作?正常開展。?所以，__?年工作總的?指導(dǎo)思想是?“強(qiáng)化服務(wù)?功能、增強(qiáng)?服務(wù)意識、?提高服務(wù)質(zhì)?量”。_?_年對工作?的思想認(rèn)識?有所提高。?我的工作比?較龐雜凌亂?，甚至有1?些瑣碎。但?其重要性卻?不容忽視，?尤其是在后?勤保障方面?，有的事情?雖小，但其?影響面很大?，缺少打印?紙或墨盒更?換不及時可?能___份?重要檔不能?及時出稿。?這些事情可?能簡單，人?人能做，但?我認(rèn)為不是?每個人都能?把它做好，?我對自己的?要求是既然?重要，沒有?理由不把它?做好。二?、辦事效率?方面思想?上認(rèn)識明確?，行動上當(dāng)?然有所表現(xiàn)?，工作效率?對每件工作?都很重要。?但我之所以?把辦事效率?單獨(dú)作為_?__條來總?結(jié)，是因?yàn)?工作效率對?我這方面工?作非常重要?，有的事情?是高效率才?能彰顯它的?價值和意義?。為提高工?作效率，我?的方法是日?常性工作未?雨綢繆，偶?發(fā)性事情高?效解決。確?保服務(wù)處工?作不受影響?或少受影響?。三、主?動性方面?許多工作只?有積極主動?，才能從容?自如，要不?然會疲于奔?命，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)之?事，不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦，更?不要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，不?推不拖，各?部門和個人?的事情同樣?不推委、不?敷衍，能解?決及時解決?，不能解決?及時匯報(bào)。?1、在創(chuàng)?全國文明城?市期間積極?與__區(qū)房?管局物業(yè)管?理極配合與?支持，得到?外界對新聞?物業(yè)1致好?評。__?_、__期?間在安保工?作方面著實(shí)?檢查力度，?加大樓層日?巡工作，積?極與書院街?道派出所做?到有情況及?時匯報(bào)、協(xié)?調(diào)和溝通工?作；四、?工作實(shí)績方?面1、創(chuàng)?優(yōu)工作（?1）服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，通過不?斷完善、積?極整改，對?不足之處進(jìn)?行整改，在?整改過程中?，使我__?_個從未涉?世物業(yè)的人?在報(bào)業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“國家?示范”中，?從學(xué)習(xí)到理?解變成掌握?最終進(jìn)行協(xié)?助，同時也?從中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在工?作要求是細(xì)?致化、流程?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，對各項(xiàng)檔?要求均要熟?練掌握然后?在從實(shí)際中?去___員?工。特別是?我自身1開?始對創(chuàng)優(yōu)理?解不深，以?至在做的過?程中很多地?方無從下手?，最終工作?脫節(jié)。（?2）積極學(xué)?習(xí)公司、服?務(wù)處關(guān)于管?理新措施、?新規(guī)定、新?辦法，對各?項(xiàng)管理辦法?、工作手冊?深入學(xué)習(xí)。?（3）在?后期迎檢過?程中對“匯?報(bào)材料”印?刷廠家進(jìn)行?羅列篩選，?最終以在行?業(yè)較低的價?格印出我們?需要的產(chǎn)品?；“匯報(bào)視?頻短片”?2、后勤保?障方面工作?（1）對?打印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算機(jī)?等辦公設(shè)備?的維修與維?護(hù)。服務(wù)處?建立幾年來?，部分易耗?資產(chǎn)逐步進(jìn)?入老化期，?設(shè)備問題影?響正常工作?，部門報(bào)修?報(bào)主任同意?后，積極聯(lián)?系廠家或經(jīng)?銷商進(jìn)行維?修，確保服?務(wù)處的工作?不受影響。?（2）辦?公易耗品的?保障。服務(wù)?處現(xiàn)有__?_臺計(jì)算機(jī)?；___臺?打印機(jī)；復(fù)?印機(jī)___?臺；傳真機(jī)?___臺；?各種易耗品?打印紙、碳?粉、配件等?需求較大，?積極保障好?這些常規(guī)易?耗品的供應(yīng)?。（3）?日常辦公用?品的保障，?積極與庫管?做好銜接，?對各部門需?要申購的物?資進(jìn)行對接?，并上報(bào)服?務(wù)處主任進(jìn)?行審批，在?事后做好保?存、發(fā)放工?作。（4?）做好員工?宿舍的管理?，對新入職?員工進(jìn)行住?宿的安排，?事后積極關(guān)?心，把工作?思路變被動?為主動，積?極主動，爭?取創(chuàng)造__?_個高質(zhì)量?的服務(wù)體系?，保證服務(wù)?處的各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。公司個?人工作總結(jié)?（四）_?_年，綜合?管理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部室的?大力支持下?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，內(nèi)練?本領(lǐng)，外樹?形象，不斷?提升工作理?念，突出工?作重點(diǎn)，努?力增強(qiáng)工作?主動性和創(chuàng)?造性，充分?發(fā)揮了綜合?部“參謀、?___、協(xié)?調(diào)、服務(wù)”?的職能作用?，精心協(xié)調(diào)?各部門關(guān)系?，克服各種?困難，認(rèn)真?落實(shí)上級領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項(xiàng)工作，努?力推動各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)邁進(jìn)?。現(xiàn)將主要?工作情況匯?報(bào)如下：?一、強(qiáng)化自?身建設(shè)，規(guī)?范內(nèi)部管理?，促進(jìn)綜合?部工作規(guī)范?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?公司綜合部?首先在制度?建設(shè)上下功?夫，認(rèn)真抓?好內(nèi)部管理?，提高內(nèi)部?管理水平。?一是規(guī)范各?項(xiàng)管理制度?。修訂完善?了公司內(nèi)部?車輛管理暫?行辦法，做?好公務(wù)車輛?的調(diào)配與管?理，按月逐?季對加油卡?的費(fèi)用情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上?報(bào)；完善了?公司辦公行?為規(guī)范，抓?好了員工的?考勤管理，?按月匯總員?工的請、休?假、考勤情?況，報(bào)財(cái)務(wù)?部門核發(fā)薪?酬；規(guī)范執(zhí)?行綜合部各?項(xiàng)管理流程?，提交公司?與綜合部事?務(wù)有關(guān)的各?類請示__?_項(xiàng)，已執(zhí)?行___項(xiàng)?（加裝監(jiān)控?設(shè)備、辦公?茶葉購置、?協(xié)議酒店的?簽約）；二?是不斷加強(qiáng)?自身隊(duì)伍建?設(shè)。做好綜?合管理部工?作，必須要?有較高的政?治理論素質(zhì)?和分析解決?問題的能力?。全體綜合?部人員通過?各種途徑認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_和___?屆__，刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，政治?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力不?斷得到提高?；三是樹立?高度的服務(wù)?意識。綜合?部人員無論?是干部還是?普通員工，?都能顧全大?局、服從大?局、服務(wù)大?局，工作上?經(jīng)常加班加?點(diǎn)，任勞任?怨，兢兢業(yè)?業(yè)，為做好?全公司服務(wù)?工作奠定了?基礎(chǔ)。二?、加強(qiáng)調(diào)查?研究，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參謀，?及時為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息服務(wù)圍?繞公司中心?工作，加強(qiáng)?了對內(nèi)對外?的調(diào)查研究?，高度__?_政策走勢?，敏感捕捉?信息，力求?做到辦事規(guī)?范周密，辦?文高效嚴(yán)謹(jǐn)?，力求準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯。努力做?好文書處理?、檔案管理?、文件傳達(dá)?等日常管理?工作，完成?了各類材料?編制上報(bào)的?工作。一是?按照上級主?管單位要求?，完成各類?匯報(bào)材料的?編制上報(bào)，?包括公司季?度工作安排?與總結(jié)、季?度經(jīng)營業(yè)績?自評報(bào)告、?季度經(jīng)營活?動分析報(bào)告?、__年度?工作總結(jié)與?__年度工?作計(jì)劃等各?項(xiàng)匯報(bào)材料?的編制與上?報(bào)工作；二?是完成了公?司內(nèi)__文?件資料的編?制，包括_?__屆一次?、二次董事?會會議材料?的簽署完善?與紀(jì)要整理?歸檔、公司?班子會議與?工作例會_?__的起草?與存檔，部?門每周工作?匯報(bào)、每月?工作總結(jié)的?擬稿與匯報(bào)?等工作；三?是做好了文?件處理和制?發(fā)工作。完?成對集團(tuán)及?中原下發(fā)文?件的處理_?__篇，完?成綜合部發(fā)?文___篇?，發(fā)送通知?___篇，?公司對外發(fā)?文___篇?。三、圍?繞中心工作?，強(qiáng)化服務(wù)?意識，進(jìn)一?步提高了服?務(wù)水平綜?合管理部是?總公司領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，日?常工作紛繁?瑣碎，在處?理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各種日常?工作中，全?體員工努力?發(fā)揮主觀能?動性，強(qiáng)化?工作意識，?不斷提高服?務(wù)水平。?一是做好了?黨群與紀(jì)檢?監(jiān)察相關(guān)活?動__通知?、學(xué)習(xí)及會?議材料準(zhǔn)備?工作。根據(jù)?年度目標(biāo)任?務(wù)，做好集?團(tuán)和公司下?達(dá)的日常紀(jì)?檢監(jiān)察工作?；在書記的?指導(dǎo)下，做?好了公司黨?風(fēng)廉政建設(shè)?有關(guān)材料的?和活動的_?__工作；?協(xié)助公司黨?總支書記做?好了參加集?團(tuán)召開的各?類紀(jì)檢監(jiān)察?會議的準(zhǔn)備?工作，并起?草會議發(fā)言?匯報(bào)總結(jié)材?料；在集團(tuán)?___統(tǒng)一?部署領(lǐng)導(dǎo)下?、在書記的?指導(dǎo)下先后?參與___?開展了“廉?潔從業(yè)教育?月活動”、?廉潔文化“?進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)?工地、進(jìn)站?隊(duì)、過崗位?”活動、“?做公司的護(hù)?航人、當(dāng)職?工的貼心人?”等活動，?通過這些活?動，解放了?思想，提高?了認(rèn)識，增?長了知識，?看到了自已?的不足；自?___月份?以來，先后?參與監(jiān)督了?公司有關(guān)設(shè)?備材料采購?的市場考察?和招標(biāo)工作?；___綜?合部代表隊(duì)?參加集團(tuán)首?屆職工運(yùn)動?會并取得男?、女團(tuán)體三?等獎的成績?；做好了“?小金庫”治?理專項(xiàng)檢查?的配合工作?。二是做?好了各項(xiàng)具?體事務(wù)的處?理工作。在?重點(diǎn)保證對?公司領(lǐng)導(dǎo)的?服務(wù)的基礎(chǔ)?上，完成了?具體事務(wù)處?理工作。完?成營業(yè)執(zhí)照?、___機(jī)?構(gòu)代碼證的?年檢、法人?代表變更工?作；完成了?薪酬執(zhí)行情?況報(bào)告的上?報(bào)、技術(shù)職?稱申報(bào)材料?的準(zhǔn)備與上?報(bào)、員工的?轉(zhuǎn)正與“三?金”等福利?的辦理等人?力資源相關(guān)?工作；做好?了公司技術(shù)?資料、圖紙?、招標(biāo)文件?的存檔與管?理工作；認(rèn)?真辦理轉(zhuǎn)正?、離職手續(xù)?并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)?人事檔案；?