奮斗演講稿范文：因?yàn)槟贻p所以奮斗

第4頁共4頁奮斗演講稿范文：因?yàn)槟贻p，所以奮斗我很?幸運(yùn)，從學(xué)?校畢業(yè)后能?成為計(jì)量中?心的一員。?企業(yè)選擇我?們，可能是?由于我們的?能力，也可?能僅僅是因?為我們碰上?了一個(gè)好機(jī)?遇，并不是?天生就該如?此。不管怎?么說，我們?是幸運(yùn)的。?因?yàn)椴⒉皇?每一個(gè)有能?力的人都能?成為公司的?一員，當(dāng)幸?運(yùn)的我們在?優(yōu)越的工作?環(huán)境中享受?著良好的工?作待遇時(shí)，?我們應(yīng)該看?到社會(huì)上有?許多比我們?更優(yōu)秀的人?才還在為尋?找一個(gè)滿意?的工作而奔?波。所以首?先我們要珍?惜自己所擁?有的這份工?作，而不是?抱著無所謂?的態(tài)度，每?天渾渾噩噩?地混日子。?作為企業(yè)?的主人翁，?懂得珍惜只?是第一步。?既然要以企?業(yè)為家，自?然就應(yīng)該像?經(jīng)營家一樣?去對待工作?中的每一件?事，要像對?待親人一樣?去處理同事?之間的關(guān)系?。真正做到?了這兩點(diǎn)，?自然也就提?升了員工對?工作的“主?人翁”意識(shí)?和責(zé)任感，?提升了對企?業(yè)的熱愛之?情;同時(shí)也?增強(qiáng)了__?_凝聚力。?隨著電力?系統(tǒng)改革和?行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整，我們的?工作環(huán)境比?以前任何時(shí)?候都要優(yōu)越?，所面對的?客戶的__?_意識(shí)也在?不斷地增強(qiáng)?，我們只有?及時(shí)更新思?想觀念，調(diào)?整工作思路?，轉(zhuǎn)變工作?方式，才能?適應(yīng)公司新?形勢的發(fā)展?變化。只有?不斷提高各?項(xiàng)基本素質(zhì)?以及工作能?力，明白一?個(gè)崗位就是?一份責(zé)任，?愛崗敬業(yè)，?干好本職工?作，努力提?高工作質(zhì)量?和工作效率?，才能把工?作做好。?通過“主人?翁”教育活?動(dòng)，我想我?們都應(yīng)該認(rèn)?識(shí)到做好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?對企業(yè)生存?和發(fā)展的重?要性。（范?本）要想我?們的企業(yè)能?夠長期健康?穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)?，我們就應(yīng)?該立足規(guī)范?自身，嚴(yán)格?遵守國網(wǎng)公?司員工“十?個(gè)不準(zhǔn)”及?供電服務(wù)“?十項(xiàng)承諾”?;強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，方便?客戶。試想?一個(gè)企業(yè)的?員工沒有牢?固樹立起“?主人翁”意?識(shí)，沒有時(shí)?刻牢記自己?是企業(yè)的主?人，沒有對?企業(yè)高度的?責(zé)任感，他?怎么會(huì)有關(guān)?心“家”的?想法?更談?不上對“別?人”的關(guān)心?了。我想做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，首先應(yīng)從?關(guān)心“家”?開始，多一?份關(guān)心，我?們的“家”?就會(huì)多一點(diǎn)?成長;多一?份責(zé)任感，?我們的“家?”就會(huì)多一?點(diǎn)發(fā)展。?俗話說“家?和萬事興”?，對于我們?的企業(yè)也是?如此，__?_倡導(dǎo)建設(shè)?和諧社會(huì)，?同樣我們也?要建設(shè)和諧?企業(yè)。我認(rèn)?為作為一名?生產(chǎn)一線的?員工，首先?，要有強(qiáng)烈?的主人翁意?識(shí)。主人翁?意識(shí)不是與?生俱來的，?當(dāng)我們認(rèn)識(shí)?不到自己與?企業(yè)之間是?一榮俱榮、?一損俱損的?關(guān)系時(shí)，我?們自然不會(huì)?產(chǎn)生主人翁?意識(shí)，尤其?是當(dāng)前強(qiáng)調(diào)?個(gè)人利益越?來越“理直?氣壯”的時(shí)?候，個(gè)人與?企業(yè)的潛在?沖突便會(huì)有?愈演愈烈的?趨勢。應(yīng)該?加強(qiáng)培養(yǎng)，?樹立企業(yè)人?文關(guān)懷意識(shí)?，建立企業(yè)?人文關(guān)懷機(jī)?制。營造企?業(yè)上下相互?信賴、合作?的良好氛圍?。強(qiáng)烈的主?人翁意識(shí)具?體體現(xiàn)在責(zé)?任感、敬業(yè)?精神、創(chuàng)新?精神、大局?意識(shí)、奉獻(xiàn)?精神、團(tuán)隊(duì)?精神上。?作為我們計(jì)?量中心，要?保證計(jì)量的?準(zhǔn)確性，這?關(guān)系到我們?供電企業(yè)的?信譽(yù)。我們?既要對企業(yè)?負(fù)責(zé)也要對?客戶負(fù)責(zé)。?如何嚴(yán)格把?好電能計(jì)量?這桿秤呢??首先我們要?轉(zhuǎn)變服務(wù)意?識(shí)，提高服?務(wù)質(zhì)量。作?為營銷人員?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?“兩個(gè)十條?”，表計(jì)校?驗(yàn)規(guī)范認(rèn)真?，要查找工?作中的“短?板”，在規(guī)?范的基礎(chǔ)上?細(xì)化管理。?在規(guī)范的基?礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)?細(xì)化管理。?如表計(jì)管理?是否規(guī)范細(xì)?致、現(xiàn)場校?驗(yàn)是否都有?臺(tái)帳等。我?們每一個(gè)員?工都要樹立?“主人翁”?意識(shí)，對一?些細(xì)節(jié)主動(dòng)?地去挖掘，?檢定工作中?運(yùn)行設(shè)備的?每一個(gè)疑點(diǎn)?，都不能放?過。特別別?是技能方面?，略顯欠缺?的員工要主?動(dòng)向班長學(xué)?習(xí)、看齊，?工作的積極?性需進(jìn)一步?提高。對?于工作中存?在的問題，?我們要主動(dòng)?地去攻關(guān)、?解決，可采?取各種形式?，如成立攻?關(guān)小組，作?為一個(gè)科技?項(xiàng)目或qc?課題等去攻?克，并及時(shí)?歸納總結(jié)，?形成最佳實(shí)?踐。計(jì)量是?個(gè)技術(shù)密集?的部門，各?專業(yè)班組平?時(shí)要注意科?技攻關(guān)、創(chuàng)?新，在好的?辦法中立項(xiàng)?，使經(jīng)驗(yàn)成?果得以推廣?。營造出講?奉獻(xiàn)、比技?能，勇于創(chuàng)?新、爭做佳?績的良好氛?圍。抓好安?全管理基礎(chǔ)?，實(shí)現(xiàn)計(jì)量?安全生產(chǎn)的?可控、在控?和能控。加?強(qiáng)員工安全?教育和培訓(xùn)?和對各項(xiàng)安?全制度的執(zhí)?行力，按照?公司要求認(rèn)?真做好安全?性評價(jià)動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，提高作?業(yè)指導(dǎo)書的?應(yīng)用與執(zhí)行?效果。推進(jìn)?“設(shè)備、制?度、素質(zhì)、?環(huán)境”四個(gè)?環(huán)節(jié)安全文?化建設(shè)，在?公司上下樹?立“平安理?念”，建立?“平安機(jī)制?”，建設(shè)“?平安文化”?，形成從人?與物、人與?環(huán)境、思想?與行為都有?利于安全的?和諧氛圍實(shí)?現(xiàn)計(jì)量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。作為?一名電力人?，我們深深?地知道該如?何把握自己?的命運(yùn)。只?有努力拼搏?，團(tuán)結(jié)一心?，克難奮進(jìn)?，才能讓我?們的供電企?業(yè)發(fā)展壯大?，競爭力增?強(qiáng)，立于不?敗之地，我?們供電人才?能過上富足?、安穩(wěn)的生?活?！捌?之不存，毛?之焉附”，?一個(gè)企業(yè)，?如同一個(gè)民?族，當(dāng)它強(qiáng)?大時(shí)，它的?人民就會(huì)揚(yáng)?眉吐氣，神?采飛揚(yáng);當(dāng)?它衰落時(shí)，?人們可能只?有暗自嗟嘆?。因此，應(yīng)?該把企業(yè)當(dāng)?成一種力量?的源泉，生?命的支撐，?視企業(yè)如生?命，與企業(yè)?共命運(yùn)。?請珍惜我們?擁有的幸運(yùn)?，同時(shí)要