職工高度負責任高度受尊敬演講稿（6篇）

職工高度負責任高度受尊敬演講稿___要?“打造高度?負責任，高?度受尊敬的?企業(yè)”。因?為從客觀原?因上講，我?們是國之大?企，又是能?源化工型企?業(yè)，在承擔?國家重要的?經(jīng)濟、政治?責任的同時?，還要承擔?因資源消耗?、環(huán)境污染?、隊伍穩(wěn)定?、拉動地方?經(jīng)濟等附加?到我們身上?的重___?責任。所以?說，使命要?求我們要對?國家、對社?會、對人民?高度負責；?從主觀上講?，我們身為?央企職工，?雖然擁有穩(wěn)?定安逸的工?作，但是企?業(yè)的興衰榮?辱直接影響?職工的社會?地位，我們?要想成為受?社會尊敬的?人，就必須?先把企業(yè)打?造成受人尊?敬的企業(yè)，?個人與__?_是榮辱與?共的。我?們的企業(yè)如?何才受人尊?敬呢。除了?要有巨大的?經(jīng)濟效益之?外，我想企?業(yè)職工滿意?度高、地方?群眾滿意度?高更加必不?可少。我想?絕大多數(shù)職?工都明白，?企業(yè)形象與?個人榮辱的?關系。齊魯?石化應當以?高度的社會?責任感立足?臨淄、影響?全國，通過?自己的行動?來維護國家?及地方利益?。我們應該?如何使我們?的企業(yè)受人?尊敬呢。?首先受人尊?敬的企業(yè)要?能夠產(chǎn)生巨?大的經(jīng)濟效?益。國有企?業(yè)有效益才?有生命力，?在實現(xiàn)資產(chǎn)?保值增值的?同時，才能?創(chuàng)造更多的?價值；有巨?大經(jīng)濟效益?的企業(yè)必然?是各項經(jīng)濟?技術指標先?進的企業(yè)，?是行業(yè)學習?的典范，必?然會受到尊?重；能夠爭?取更多的資?產(chǎn)注入，才?能良性發(fā)展?。其次受人?尊敬的企業(yè)?要實現(xiàn)安全?環(huán)保無事故?。國有大型?能源化工型?企業(yè)的特點?決定了它有?較多的潛在?的事故風險?性及環(huán)境影?響性，哪個?企業(yè)能夠從?內(nèi)部政策上?重視和資金?上支持，最?大限度地避?免事故，減?少人員傷亡?和財產(chǎn)損失?，能夠在環(huán)?境保護上下?大力氣整改?和處理，避?免各種環(huán)境?污染，必然?會受到企業(yè)?職工和當?shù)?群眾的一致?好評。再次?，受人尊敬?的企業(yè)應當?堅持以人為?本，為員工?負責。只有?企業(yè)員工發(fā)?自內(nèi)心的支?持和維護企?業(yè)形象，才?能從根本上?改變企業(yè)的?面貌，實現(xiàn)?良性發(fā)展。?事實證明，?企業(yè)只要重?視員工訴求?，能夠提高?員工待遇，?給員工更多?的人性化的?待遇，注重?培訓提高員?工技能等，?必然能夠打?造出一支“?心齊、風正?、氣順、勁?足”的員工?隊伍。最?后，受人尊?敬的企業(yè)應?當有一支信?得過的職工?隊伍。企業(yè)?職工若是能?夠從點滴做?起，關心企?業(yè)發(fā)展，努?力維護企業(yè)?形象。團隊?的力量是無?限的，若是?能夠打造出?一支信得過?的職工隊伍?，必然能夠?確保經(jīng)濟效?益的實現(xiàn)，?保證安全環(huán)?保無事故。?在內(nèi)，大家?共同努力，?優(yōu)化生產(chǎn)，?精心操作，?確保安全生?產(chǎn)，確保指?標實現(xiàn)；在?外，大家齊?心協(xié)力，共?同展示和維?護企業(yè)形象?。我們的?企業(yè)要成為?受人尊敬的?企業(yè)，就應?當時刻牢記?自己的使命?，做一個高?度負責的企?業(yè)，我們每?一名職工若?想受人尊敬?，就應當有?責任意識，?服務于企業(yè)?，共同維護?好企業(yè)形象?，誓把我們?的企業(yè)打造?成受人尊敬?的企業(yè)。職工高度負責任高度受尊敬演講稿（二）集團公司?《___開?展“打造高?度負責任高?度受尊敬企?業(yè)”員工大?討論___?》下發(fā)后，?在職工中展?開熱議，我?作為一名生?產(chǎn)一線的倒?班工人，感?受最深切的?就是，只有?把企業(yè)的效?益搞上去，?我們員工才?有尊嚴。?作為一名石?化職工，誰?不希望受人?尊敬，哪一?個人不希望?自己的企業(yè)?做大做強。?大河有水小?河滿這個道?理誰都知道??？墒俏覀?不知道自己?面對企業(yè)的?虧損能做什?么該怎么去?做。自從去?年___月?___重返?齊魯后，把?一系列先進?、科學的管?理理念帶回?齊魯，按照?___科學?管理理念，?在___的?帶領下，齊?魯石化、齊?魯人發(fā)生了?巨大的變化?。企業(yè)由虧?損到盈利，?利潤直線上?升，不可能?變成了可能?，今年年初?___提出?全年奮斗目?標___個?億，好多人?都會心生疑?慮，一季度?實現(xiàn)開門紅?，完成利潤?十一億。至?此人們的心?中再無懸念?，三十個億?一定能夠?qū)?現(xiàn)，只要我?們按照__?_部署統(tǒng)一?前行，齊魯?石化再創(chuàng)輝?煌的日子近?在眼前。?就拿我們除?鹽水站崗位?來說吧，以?前也干，而?且作為車間?及廠部的窗?口崗位，我?們可以說干?得不錯，極?大小小的榮?譽也獲得了?不少，對此?我們曾經(jīng)一?度引以為豪?、沾沾自喜?。可是與茂?名人相比，?我們?nèi)鄙倭?干好工作的?___和熱?情。現(xiàn)在，?我們轉(zhuǎn)變了?觀念，在_?__念的引?領下，普通?工人們也都?___起企?業(yè)的效益來?，每到月末?、月初上班?的第一件事?就是問在班?的同事。上?個月咱們公?司利潤完成?的怎樣，多?了還是少了?。從這幾個?月的獎金發(fā)?放情況不難?看出效益是?職工利益的?源泉。原?來是差不多?就行，現(xiàn)在?是一點都不?能差，小指?標勞動競賽?的開展，更?為職工干好?工作增添了?翅膀，班與?班、人與人?之間你追我?趕，生怕自?己落后。各?項指標愈來?愈精細，從?上到下每個?人都在變，?都在努力讓?自己在齊魯?石化這列動?車上發(fā)揮好?“五次方”?作用，為完?成全年三十?個億奮斗目?標添磚加瓦?。職工高度負責任高度受尊敬演講稿（三）尊敬?的學長學姐?，同學們大?家好我叫?___，來?自外聯(lián)部，?本次競選外?聯(lián)部負責人?的職位。?一年前，同?樣是這里，?我懷著忐忑?的心情，心?中帶著對學?生會的愛站?在這里念著?手中的稿子?。一年時間?，經(jīng)歷了很?多，改變了?許多。此刻?，我又一次?站在這里，?依然帶著愛?。感謝外?聯(lián)部，給了?我一個展示?自己的舞臺?，也給了我?一個實現(xiàn)自?己價值的機?會。一年的?時間里，我?為學院完成?了___次?贊助，積極?參加了學院?以及學生_?__的一切?活動。是的?，我無法忘?記我們一行?人在濱--?___道拉?贊助的時候?被整整一條?街的拒絕的?那份苦楚，?也會無限感?慨完成贊助?合同簽時的?飄飄欲仙。?我會經(jīng)常思?考經(jīng)理對和?合同細節(jié)將?近___個?小時的眼里?責問，也會?偶然回憶起?同意合同時?經(jīng)理贊許的?眼光。著點?點滴滴，或?苦或甜都永?遠的容在了?我的血液之?中，都將是?我未來寶貴?的財富。?然而，直到?現(xiàn)在我仍然?還是留有遺?憾。雖然我?成功的完成?了___次?贊助，但是?卻都是因為?學生的身份?而多多少少?受到了照顧?。天行健，?君子以自強?不息。我希?望我的學生?會生涯可以?不留遺憾，?我希望可以?以一個社會?人的身份為?學生會，為?學院創(chuàng)造更?多財富。另?一方面，在?探索的過程?中，我們難?免都走過很?多的彎路，?我希望可以?在新大一來?的時候，把?自己的經(jīng)驗?，自己的意?志交到他們?手中。正像?是學生會一?直所說的一?樣。傳承。?我獨自一?人來到__?_，然而在?這里我卻沒?有感覺到身?在異鄉(xiāng)為異?客，不是因?為這里離_?__的距離?只有___?分鐘，不是?因為我兩個?禮拜就能回?家一次，是?外聯(lián)部給了?我如家一般?的溫暖，是?的，這里，?是我的家。?我的演講?完了，謝謝?。職工高度負責任高度受尊敬演講稿（四）___?要“打造高?度負責任，?高度受尊敬?的企業(yè)”。?因為從客觀?原因上講，?我們是國之?大企，又是?能源化工型?企業(yè)，在承?擔國家重要?的經(jīng)濟、政?治責任的同?時，還要承?擔因資源消?耗、環(huán)境污?染、隊伍穩(wěn)?定、拉動地?方經(jīng)濟等附?加到我們身?上的重__?_責任。所?以說，使命?要求我們要?對國家、對?社會、對人?民高度負責?；從主觀上?講，我們身?為央企職工?，雖然擁有?穩(wěn)定安逸的?工作，但?是企業(yè)的興?衰榮辱直接?影響職工的?社會地位，?我們要想成?為受社會尊?敬的人，就?必須先把企?業(yè)打造成受?人尊敬的企?業(yè)，個人與?___是榮?辱與共的。?我們的企?業(yè)如何才受?人尊敬呢。?除了要有巨?大的經(jīng)濟效?益之外，我?想企業(yè)職?工滿意度高?、地方群眾?滿意度高更?加必不可少?。我想絕大?多數(shù)職工都?明白，企業(yè)?形象與個人?榮辱的關系?。齊魯石化?應當以高度?的社會責任?感立足臨淄?、影響全國?，通過自己?的行動來維?護國家及地?方利益。我?們應該如何?使我們的企?業(yè)受人尊敬?呢。首先?受人尊敬的?企業(yè)要能夠?產(chǎn)生巨大的?經(jīng)濟效益。?國有企業(yè)有?效益才有生?命力，在實?現(xiàn)資產(chǎn)保值?增值的同時?，才能創(chuàng)造?更多的價值?；有巨大經(jīng)?濟效益的企?業(yè)必然是各?項經(jīng)濟技術?指標先進的?企業(yè)，是行?業(yè)學習的典?范，必然會?受到尊重；?能夠爭取更?多的資產(chǎn)注?入，才能良?性發(fā)展。其?次受人尊敬?的企業(yè)要實?現(xiàn)安全環(huán)保?無事故。國?有大型能源?化工型企業(yè)?的特點決定?了它有較多?的潛在的事?故風險性及?環(huán)境影響性?，哪個企業(yè)?能夠從內(nèi)部?政策上重視?和資金上支?持，最大限?度地避免事?故，減少人?員傷亡和財?產(chǎn)損失，能?夠在環(huán)境保?護上下大力?氣整改和處?理，避免各?種環(huán)境污染?，必然會受?到企業(yè)職工?和當?shù)厝?眾的一致好?評。再次，?受人尊敬的?企業(yè)應當堅?持以人為本?，為員工負?責。只有企?業(yè)員工發(fā)自?內(nèi)心的支持?和維護企業(yè)?形象，才能?從根本上改?變企業(yè)的面?貌，實現(xiàn)良?性發(fā)展。事?實證明，企?業(yè)只要重視?員工訴求，?能夠提高員?工待遇，給?員工更多的?人性化的待?遇，注重培?訓提高員工?技能等，必?然能夠打造?出一支“心?齊、風正、?氣順、勁足?”的員工隊?伍。最后?，受人尊敬?的企業(yè)應當?有一支信得?過的職工隊?伍。企業(yè)職?工若是能夠?從點滴做起?，關心企業(yè)?發(fā)展，努力?維護企業(yè)形?象。團隊的?力量是無限?的，若是能?夠打造出一?支信得過的?職工隊伍，?必然能夠確?保經(jīng)濟效益?的實現(xiàn)，保?證安全環(huán)保?無事故。在?內(nèi)，大家共?同努力，優(yōu)?化生產(chǎn)，精?心操作，確?保安全生產(chǎn)?，確保指標?實現(xiàn)；在外?，大家齊心?協(xié)力，共同?展示和維護?企業(yè)形象。?我們的企?業(yè)要成為受?人尊敬的企?業(yè)，就應當?時刻牢記自?己的使命，?做一個高度?負責的企業(yè)?，我們每一?名職工若想?受人尊敬?，就應當有?責任意識，?服務于企業(yè)?，共同維護?好企業(yè)形象?，誓把我們?的企業(yè)打造?成受人尊敬?的企業(yè)。?第三篇：職?工高度負責?任高度受尊?敬演講稿_?__要“打?造高度負責?任，高度受?尊敬的企業(yè)?”。因為從?客觀原因上?講，我們是?國之大企，?又是能源化?工型企業(yè)，?在承擔國家?重要的經(jīng)濟?、政治責任?的同時，還?要承擔因資?源消耗、環(huán)?境污染、隊?伍穩(wěn)定、拉?動地方經(jīng)濟?等附加到我?們身上的重?___責任?。所以說，?使命要求我?們要對國家?、對社會、?對人民高度?負責；從主?觀上講，我?們身為央企?職工，雖然?擁有穩(wěn)定安?逸的工作?，但是企業(yè)?的興衰榮辱?直接影響職?工的社會地?位，我們要?想成為受社?會尊敬的人?，就必須先?把企業(yè)打造?成受人尊敬?的企業(yè)，個?人與___?是榮辱與共?的。我們?的企業(yè)如何?才受人尊敬?呢。除了要?有巨大的經(jīng)?濟效益之外?，我想企業(yè)?職工滿意度?高、地方群?眾滿意度高?更加必不可?少。我想絕?大多數(shù)職工?都明白，企?業(yè)形象與個?人榮辱的關?系。齊魯石?化應當以高?度的社會責?任感立足臨?淄、影響全?國，通過自?己的行動來?維護國家及?地方利益。?我們應該如?何使我們的?企業(yè)受人尊?敬呢。首?先受人尊敬?的企業(yè)要能?夠產(chǎn)生巨大?的經(jīng)濟效益?。國有企業(yè)?有效益才有?生命力，在?實現(xiàn)資產(chǎn)保?值增值的同?時，才能創(chuàng)?造更多的價?值；有巨大?經(jīng)濟效益的?企業(yè)必然是?各項經(jīng)濟技?術指標先進?的企業(yè)，是?行業(yè)學習的?典范，必然?會受到尊重?；能夠爭取?更多的資產(chǎn)?注入，才能?良性發(fā)展。?其次受人尊?敬的企業(yè)要?實現(xiàn)安全環(huán)?保無事故。?國有大型能?源化工型企?業(yè)的特點決?定了它有較?多的潛在的?事故風險性?及環(huán)境影響?性，哪個企?業(yè)能夠從內(nèi)?部政策上重?視和資金上?支持，最大?限度地避免?事故，減少?人員傷亡和?財產(chǎn)損失，?能夠在環(huán)境?保護上下大?力氣整改和?處理，避免?各種環(huán)境污?染，必然會?受到企業(yè)職?工和當?shù)厝?眾的一致好?評。再次，?受人尊敬的?企業(yè)應當堅?持以人為本?，為員工負?責。只有企?業(yè)員工發(fā)自?內(nèi)心的支持?和維護企業(yè)?形象，才能?從根本上改?變企業(yè)的面?貌，實現(xiàn)良?性發(fā)展。事?實證明，企?業(yè)只要重視?員工訴求，?能夠提高員?工待遇，給?員工更多的?人性化的待?遇，注重培?訓提高員工?技能等，必?然能夠打造?出一支“心?齊、風正、?氣順、勁足?”的員工隊?伍。最后?，受人尊敬?的企業(yè)應當?有一支信得?過的職工隊?伍。企業(yè)職?工若是能夠?從點滴做起?，關心企業(yè)?發(fā)展，努力?維護企業(yè)形?象。團隊的?力量是無限?的，若是能?夠打造出一?支信得過的?職工隊伍，?必然能夠確?保經(jīng)濟效益?的實現(xiàn)，保?證安全環(huán)保?無事故。在?內(nèi)，大家共?同努力，優(yōu)?化生產(chǎn)，精?心操作，確?保安全生產(chǎn)?，確保指標?實現(xiàn)；在外?，大家齊心?協(xié)力，共同?展示和維護?企業(yè)形象。?我們的企?業(yè)要成為受?人尊敬的企?業(yè)，就應當?時刻牢記自?己的使命，?做一個高度?負責的企業(yè)?，我們每一?名職工若想?受人尊敬，?就應當有責?任意識，服?務于企業(yè)，?共同維護好?企業(yè)形象，?誓把我們的?企業(yè)打造成?受人尊敬的?企業(yè)。職工高度負責任高度受尊敬演講稿（五）?作為一名石?化職工，誰?不希望受人?尊敬，哪一?個人不希望?自己的企業(yè)?做大做強。?大河有水小?河滿這個道?理誰都知道??？墒俏覀?不知道自己?面對企業(yè)?的虧損能做?什么該怎么?去做。自從?去年___?月___重?返齊魯后，?把一系列先?進、科學的?管理理念帶?回齊魯，按?照___科?學管理理念?，在___?的帶領下，?齊魯石化、?齊魯人發(fā)生?了巨大的變?化。企業(yè)由?虧損到盈利?，利潤直線?上升，不可?能變成了可?能，今年年?初___提?出全年奮斗?目標___?個億，好多?人都會心生?疑慮，一季?度實現(xiàn)開門?紅，完成利?潤十一億。?至此人們的?心中再無懸?念，三十個?億一定能夠?實現(xiàn)，只要?我們按照_?__部署統(tǒng)?一前行，齊?魯石化再創(chuàng)?輝煌的日子?近在眼前。?就拿我們?除鹽水站崗?位來說吧，?以前也干，?而且作為車?間及廠部的?窗口崗位，?我們可以說?干得不錯，?極大小小的?榮譽也獲得?了不少，對?此我們曾經(jīng)?一度引以為?豪、沾沾自?喜。可是與?茂名人相比?，我們?nèi)鄙?了干好工作?的___和?熱情?，F(xiàn)在?，我們轉(zhuǎn)變?了觀念，在?___念的?引領下，普?通工人們也?都___起?企業(yè)的效益?來，每到月?末、月初上?班的第一件?事就是問在?班的同事。?上個月咱們?公司利潤完?成的怎樣，?多了還是少?了。從這幾?個月的獎金?發(fā)放情況不?難看出效益?是職工利益?的源泉。?原來是差不?多就行，現(xiàn)?在是一點都?不能差，小?指標勞動競?賽的開展，?更為職工干?好工作增添?了翅膀，班?與班、人與?人之間你追?我趕，生怕?自己落后。?各項指標愈?來愈精細，?從上到下每?個人都在變?，都在努力?讓自己在齊?魯石化這列?動車上發(fā)揮?好“五次方?”作用，為?完成全年三?十個億奮斗?目標添磚加?瓦。職工高度負責任高度受尊敬演講稿（六）?企業(yè)發(fā)展的?四個至關重?要的因素是??！熬衩?貌、機制、?隊伍問題、?企業(yè)文化的?引領”。一?個企業(yè)精神?面貌的優(yōu)劣?，需要依靠?具有“強烈?責任心、強?烈事業(yè)心、?強烈進取心?”的領導干?部和職工隊?伍做堅強后?盾和支撐；?一個企業(yè)的?快速發(fā)展，?需要一個活?力四射的機?制；一個企?業(yè)能力的強?弱，需要“?意識超前、?作風超強、?能力超群”?的領導班子?；一個企業(yè)?長盛不衰、?基業(yè)常青的?法寶，需要?一個“被企?業(yè)員工共同?信仰的企業(yè)?文化”。當?前，公司開?展的“打造?高度負責任?、高度受尊?敬企業(yè)”大?討論活動，?就是進一步?增強責任意?識，增強全?體員工對公?司的熱愛和?忠誠度，把?共同打造“?具有高度社?會責任感、?高度受尊敬?企業(yè)”當成?奮斗目標，?進一步統(tǒng)一?思想、鼓舞?士氣、解決?難題、推動?工作。隨?著油田“創(chuàng)?先爭優(yōu)”活?動的逐步推?進，站在“?__五”起?始之年的節(jié)?點上，公司?已然踏上了?以思想解放?引領發(fā)展跨?越的偉大征?程。今年以?來，公司結(jié)?合“管理優(yōu)?化年”工作?思路，通過?開展“三提?一爭”、“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?、“雙新”?大討論活動?，在“抓干?部、帶隊伍?、整作風”?上推出一系?列新舉措，?大力加強領?導干部和員?工的“責任?意識、憂患?意識、危機?意識、執(zhí)行?意識”，持?續(xù)提升企業(yè)?核心競爭力?，而這“四?種意識”也?是企業(yè)精神?“舊貌換新?顏”最堅決?的著力點，?是企業(yè)1?加強干__?_伍作風建?設最集中的?關鍵點，是?企業(yè)扭虧增?盈改變新局?面的立足點?，是“創(chuàng)建?中國名牌鉆?井公司，打?造具有較強?國際競爭力?的石油工程?鐵軍”宏偉?目標的著眼?點。常言?道。“天地?生人，有一?人當有一人?之業(yè)；人生?在世，生一?日當盡一日?之責”。對?照這“四種?意識”，我?們可看出“?領導班子和?干部職工應?該負什么樣?的責任”是?開展此次活?動必須討論?的話題，是?貫穿大討論?活動的主線?。所謂責任?，就是份內(nèi)?應該做的事?情；負責任?，就是承擔?應該承擔的?任務，完成?應當完成的?使命，做好?應當做好的?工作。負責?任，說著簡?單做起來不?易。責任是?一種能力，?又遠勝于能?力。責任是?使命的召喚?、是能力的?體現(xiàn)、是制?度的執(zhí)行。?只有能夠承?擔責任、善?于承擔責任?、勇于承擔?責任的領導?才是企業(yè)可?以信賴的“?家長”，才?是引領企業(yè)?又好又快發(fā)?展的“火車?頭”，只有?善于承擔責?任、勇于承?擔責任、自?覺履行責任?的員工才能?更好地推動?企業(yè)的發(fā)展?。責任不?是空洞的、?泛泛的要求?，而是要立?足于本職，?體現(xiàn)于行動?，負起崗位?職責。通過?學習了個別?企業(yè)違規(guī)事?件的教訓，?我們不難發(fā)?現(xiàn)----?領導班子和?干部職工的?責任意識是?關鍵。只有?一個具有強?烈的責任心?、強烈的事?業(yè)心、強烈?進取心的領?導班子，才?能打造一支?“忠于職守?、精神煥發(fā)?、出類拔萃?、彰顯__?_力”的優(yōu)?秀團隊。敢?于負責任的?領導班子是?一面旗幟，?是企業(yè)價值?取向的核心?和靈魂，是?企業(yè)事業(yè)發(fā)?展的第一?要素。敢于?負責任的班?長就是要以?高尚的人格?___力帶?動班子成員?，發(fā)揮民主?集中制作用?，時時刻刻?心存責任，?善于凝聚_?__的力量?，形成一個?有力的戰(zhàn)斗?整體。負責?任的班子成?員就要對分?管工作不回?避，不拖延?，積極主動?解決工作中?遇到的問題?。名人云：?“高尚、偉?大的代價就?是責任?！?只有責任才?能夠兌現(xiàn)向?黨和人民許?下的承諾，?才能夠面對?各種誘惑保?持清醒，才?能夠正視困?難勇往直前?，才能夠得?到尊重塑立?高尚人格，?才能夠贏得?贊譽樹立良?好形象。小?到一個家庭?，大到一個?單位和國家?，莫不如此?，責任和責?任心都不可?或缺。反之?，家庭就不?會穩(wěn)固，單?位就缺乏合?力，民族就?會逐步走向?衰亡。責任?是一種信仰?，有了信仰?才不致迷失?方向。同時?，責任也是?一種擔當、?一種約束、?一種動力，?主動承擔責?任的人，就?會感到身上?有一股無形?的壓力，隨?之變成謀求?做事的動力?，就會有信?心把自己應?該承擔的責?任承擔起來?，就會有力?量把自己應?盡的義務履?行到底。?同樣，責任?是一種精神?，也是一種?品格。“你?不扛___?我不扛__?_，誰來保?衛(wèi)國家；你?不勞動我不?勞動，誰來?創(chuàng)造財富；?你不盡責我?不盡責，誰?來推動企業(yè)?進步；你不