房地產(chǎn)年會(huì)董事長(zhǎng)致辭（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)房地產(chǎn)年會(huì)董事長(zhǎng)致辭1尊敬?的各位來(lái)賓?，各位同事?、各位朋友?，女士們，?先生們：?大家晚上好?!很高興?在此與各位?歡聚一堂，?___我們?過(guò)去一年的?收獲和喜悅?，共同展望?我們正在開(kāi)?創(chuàng)的___?!我們很?榮幸的邀請(qǐng)?到政府相關(guān)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、?___等合?作伙伴，特?力屋、空間?大師等供應(yīng)?商代表及_?__的員工?家屬代表、?親朋好友。?在此，我代?表___全?體員工并以?我個(gè)人的名?義對(duì)各位的?到來(lái)表示熱?烈的歡迎!?向長(zhǎng)期關(guān)心?和支持我們?的各界朋友?表示誠(chéng)摯的?謝意!向獲?獎(jiǎng)的優(yōu)秀員?工和供應(yīng)商?表示衷心的?祝賀!向默?默無(wú)聞、不?離不棄、風(fēng)?雨與共的支?持、期待和?鼓勵(lì)我們的?家人、親朋?致以崇高的?敬意!我?們一起走過(guò)?的___年?，留下了太?多的記憶和?感慨。_?__年是_?__在創(chuàng)業(yè)?歷程中初具?雛形、羽翼?漸豐前驚心?動(dòng)魄、濃墨?重彩、全力?以赴的一年?。去年的?同一場(chǎng)合，?我們?yōu)開(kāi)_?_年提出了?“順勢(shì)飛奔?，大干、實(shí)?干、巧干，?構(gòu)建更高、?更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)?業(yè)舞臺(tái)”的?年度目標(biāo)和?方針?，F(xiàn)?在來(lái)看，在?___年我?們基本實(shí)現(xiàn)?了覆蓋__?_核心商圈?、輻射__?_、布點(diǎn)_?__的網(wǎng)店?拓展目標(biāo)，?達(dá)到了營(yíng)業(yè)?規(guī)模、團(tuán)隊(duì)?力量、盈利?能力翻番的?預(yù)期效果。?在___月?份以前，公?司整體保持?了良好、快?速的增長(zhǎng)勢(shì)?頭，連續(xù)多?月刷新月度?總營(yíng)收及單?店?duì)I收的記?錄，并打出?了連開(kāi)十店?的拓展__?_。同時(shí)我?們對(duì)內(nèi)部管?理及___?機(jī)構(gòu)也進(jìn)行?了有效的優(yōu)?化、創(chuàng)新和?疏理，加強(qiáng)?了后臺(tái)職能?管控和服務(wù)?支持力度，?提升了前臺(tái)?區(qū)域、門(mén)店?的整體運(yùn)營(yíng)?作戰(zhàn)水平。?全年我們?不但加大了?新店的投入?，上線(xiàn)了e?pr系統(tǒng)，?改造了部分?高端門(mén)店，?成型了新一?代門(mén)店的品?牌形象。同?時(shí)，我們還?積極參加玉?樹(shù)公益賑災(zāi)?等社會(huì)公益?活動(dòng)。通?過(guò)全面的規(guī)?劃，公司在?___年變?更升級(jí)了公?司名稱(chēng)，從?“___市?___商貿(mào)?有限公司”?蛻變提升為?一個(gè)初具雛?形、初具規(guī)?模的“__?_市___?商業(yè)連鎖有?限公司”。?相信，這是?我們正式邁?出商業(yè)連鎖?行業(yè)的關(guān)鍵?一步，也是?我們開(kāi)創(chuàng)生?活家居行業(yè)?堅(jiān)實(shí)的一步?。總體來(lái)?講，在__?_年，我們?基本上堅(jiān)持?了“全力以?赴的大干、?腳踏實(shí)地的?實(shí)干、精心?籌劃的巧干?，更不乏日?以繼夜的苦?干!”達(dá)到?了“鍛煉隊(duì)?伍、提升管?理、成熟商?業(yè)模式、促?進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?”的目的，?實(shí)現(xiàn)了公司?經(jīng)營(yíng)格局和?品牌影響力?整體提升的?年度目標(biāo)。?當(dāng)然，_?__年仍然?有很多的不?足和遺憾。?在下半年?，不期而至?的cpi上?漲帶來(lái)的消?費(fèi)市場(chǎng)委縮?，房地產(chǎn)市?場(chǎng)的宏觀調(diào)?控，工業(yè)原?材料上漲、?采購(gòu)成本上?升、毛利空?間縮水、員?工薪水預(yù)期?提升、人員?規(guī)模擴(kuò)充困?難，客觀地?影響了我們?下半年發(fā)展?的速度和業(yè)?績(jī)水平，預(yù)?期的“十一?”___和?秋冬旺季沒(méi)?有如期而至?，為我們的?庫(kù)存積壓和?資金周轉(zhuǎn)帶?來(lái)一定的困?難。在此?，我要真誠(chéng)?的感謝各位?合作伙伴的?信任、理解?和支持。相?信過(guò)去的每?一次付出、?包容都會(huì)成?為今后我們?共度時(shí)艱、?精誠(chéng)合作、?共贏未來(lái)的?基石和力量?的源泉。_?__年我們?更加深刻的?理解“誠(chéng)信?、互利、開(kāi)?創(chuàng)、共贏”?的合作理念?，讓我們收?獲了越來(lái)越?多的支持和?信任。眾?所周知，_?__年的春?節(jié)就像所有?的春天一樣?，萬(wàn)物復(fù)蘇?，春暖花開(kāi)?，這也是我?們___新?財(cái)年全新的?開(kāi)始。在?___年_?__月份，?我們又一次?刷新了新紀(jì)?錄，再次站?上了新臺(tái)階?，開(kāi)始我們?新一年的征?程，我們把?這一年確定?為“質(zhì)量、?效益、管理?”主題年。?今年，我?們將按照從?___逐步?推向一線(xiàn)城?市、滲透二?線(xiàn)城市和立?足核心商圈?、覆蓋次中?心商圈、滲?透成熟社區(qū)?的雙通道區(qū)?域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)?展模式，加?大拓展力度?，將經(jīng)營(yíng)規(guī)?模在___?年的基礎(chǔ)上?整體提升一?倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)?績(jī)的倍增。?同時(shí)，我?們將更加注?重門(mén)店、品?牌、商品以?及服務(wù)的質(zhì)?量，___?單店效益，?___品類(lèi)?業(yè)績(jī)價(jià)值和?貢獻(xiàn)，推行?組合營(yíng)銷(xiāo)，?提升整體效?益。我們?也將加大戰(zhàn)?略人才的引?進(jìn)力度，完?善員工“選?、育、用、?留”系統(tǒng)，?加快制度化?、流程化、?規(guī)范化的建?設(shè)和推行步?伐，從而全?面落實(shí)“質(zhì)?量、效益、?管理”主題?。___?創(chuàng)業(yè)近__?_年以來(lái)，?一直堅(jiān)持艱?苦創(chuàng)業(yè)、銳?意創(chuàng)新、細(xì)?分市場(chǎng)、穩(wěn)?步發(fā)展的整?體思路，網(wǎng)?聚行業(yè)精英?、借鑒近業(yè)?經(jīng)驗(yàn)、重視?管理積累、?推行組合營(yíng)?銷(xiāo)、建設(shè)系?統(tǒng)的物流信?息軟硬件平?臺(tái)、構(gòu)建人?才培訓(xùn)培養(yǎng)?體系。今?天我們已初?步建設(shè)成型?了能滿(mǎn)足近?百家直營(yíng)門(mén)?店正常營(yíng)運(yùn)?的總部后臺(tái)?管理、服務(wù)?支持系統(tǒng)。?在___及?珠三角市場(chǎng)?已基本實(shí)現(xiàn)?了管控有效?、支持有力?、覆蓋全面?、布局合理?、形象標(biāo)準(zhǔn)?的品牌推廣?平臺(tái)和快捷?的連鎖分銷(xiāo)?網(wǎng)絡(luò)終端。?相信憑借?強(qiáng)有力的分?銷(xiāo)和品牌推?廣能力，在?合作伙伴的?有力支持和?信任下，共?擔(dān)責(zé)任、共?拓市場(chǎng)、共?享發(fā)展、共?贏未來(lái)，必?將提升我們?的整體擴(kuò)張?能力和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力。?___開(kāi)?創(chuàng)的生活家?居連鎖行業(yè)?在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?仍處在發(fā)展?的初期，特?別是以折扣?、特賣(mài)起步?為_(kāi)__的?生存發(fā)展降?低了門(mén)檻，?贏得先機(jī)。?目前，國(guó)內(nèi)?家居市場(chǎng)還?缺乏有效的?整合和高效?的細(xì)分。大?型一線(xiàn)品牌?缺乏對(duì)細(xì)分?市場(chǎng)的__?_，不能有?效覆蓋和服?務(wù)日益旺盛?的生活家居?市場(chǎng)，為我?們的生存提?供了巨大的?空間。而小?型家居連鎖?又過(guò)于熱衷?于高端市場(chǎng)?，曲高和寡?，尚未形成?一定的氣候?。___?以品牌、品?質(zhì)、低價(jià)的?市場(chǎng)定位，?以細(xì)分市場(chǎng)?、整合產(chǎn)品?、靈活深入?、充分營(yíng)銷(xiāo)?的推廣模式?，以“沒(méi)有?什么不能賣(mài)?”的廣闊產(chǎn)?品組合，以?“為愛(ài)家的?人創(chuàng)造驚喜?”的優(yōu)質(zhì)體?驗(yàn)、以為到?店的人帶來(lái)?“每周一個(gè)?新感覺(jué)”的?營(yíng)銷(xiāo)感受，?相信_(tái)__?可以成功開(kāi)?創(chuàng)中國(guó)日益?成熟的生活?家居細(xì)分市?場(chǎng)。隨著?___的管?理和服務(wù)支?持系統(tǒng)的逐?步完善，通?過(guò)和社會(huì)精?英及資本市?場(chǎng)的有效融?合，在公司?成立3到_?__年內(nèi)實(shí)?現(xiàn)成熟、快?速的復(fù)制和?擴(kuò)張，力爭(zhēng)?實(shí)現(xiàn)三年?duì)I?收過(guò)億、五?年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百?、十年成功?上市的戰(zhàn)略?目標(biāo)。_?__尚處在?發(fā)展的初級(jí)?階段，所從?事的生活家?居連鎖行業(yè)?潛藏著巨大?的機(jī)遇，我?們將繼續(xù)高?舉創(chuàng)業(yè)的旗?幟，朝著致?力于“立志?生活家居連?鎖第一品牌?”的目標(biāo)，?與“___?、永動(dòng)、堅(jiān)?韌、精進(jìn)”?的___同?仁、與心手?相牽的各位?合作伙伴、?與___、?關(guān)心、關(guān)照?我們的社會(huì)?各界、與默?默奉獻(xiàn)、無(wú)?怨無(wú)悔、支?持期待我們?的家人和朋?友一起努力?、一起成長(zhǎng)?，一起__?_，相信我?們可以同行?大運(yùn)、共贏?未來(lái)!讓?我們共享這?一美好的時(shí)?刻，共度這?個(gè)歡樂(lè)的夜?晚?，F(xiàn)在?，請(qǐng)大家舉?杯，為我們?的___年?、為我們的?事業(yè)、為我?們的合作和?健康快樂(lè)干?杯房地產(chǎn)年會(huì)董事長(zhǎng)致辭（二）各位同?事、各位朋?友：大家?晚上好!?今天是我們?___房產(chǎn)?___年度?的年會(huì)之日?，我本人十?分榮幸地代?表我們__?_房產(chǎn)公司?管理層__?_發(fā)言。謝?謝大家!?我是___?年中搭上我?們___的?班車(chē)的，在?這一年半載?間，我們走?了很多彎路?，碰到了很?多釘子，遇?到了很多難?題，我是一?一看在心里?的，我也相?信在座的每?一位朋友都?是或多或少?的了解和感?受到的：這?中間有苦也?有甜，有愁?也有喜;這?中間，我們?___有過(guò)?改旗換面的?那一天;這?中間，我們?___有過(guò)?被外界惡性?競(jìng)爭(zhēng)，甚至?詆毀打壓的?那一天，但?是，我們相?信，不經(jīng)歷?風(fēng)雨，是見(jiàn)?不得彩虹的?，任何風(fēng)風(fēng)?雨雨都能促?成我們?cè)骄?越大，今天?我們五桌，?明年就是五?十桌!大家?說(shuō)，是不是??當(dāng)然，?能一起走到?今天，實(shí)屬?不易，這離?不開(kāi)我們?cè)?座的每一位?朋友的付出?和努力，我?們有些人工?作在電話(huà)營(yíng)?銷(xiāo)一線(xiàn)，有?些人工作在?每一個(gè)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)，有些?人馬不停蹄?地奔波在去?開(kāi)發(fā)商或分?銷(xiāo)商的路上?，有些人又?或辦公室精?心思考策劃?方方面面，?但很明顯，?我們每一個(gè)?工作都始終?圍繞著做大?做強(qiáng)___?公司的核心?，此時(shí)此刻?，我看到每?一位朋友的?面孔，很親?切，我想說(shuō)?：難得有今?天，難得有?大家!謝謝?你們!_?__年是我?們___發(fā)?展的突破年?，公司戰(zhàn)略?目標(biāo)很是高?遠(yuǎn)，需要更?多的朋友加?入和支撐起?來(lái)。為此，?我們一方面?將不斷引進(jìn)?管理人才和?行業(yè)精英，?不斷培養(yǎng)后?起之秀，另?一方面，將?完善公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，確保公司?經(jīng)營(yíng)規(guī)范、?科學(xué)和人性?化相結(jié)合，?屆時(shí)還請(qǐng)大?家把各自的?想法與我們?管理人員多?多溝通，只?有集思廣益?，才能做得?盡善盡美。?借此機(jī)會(huì)?，我在再充?兩句，一方?面，于公于?私，我都真?心希望__?_公司能健?康的、能順?利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性?發(fā)展，同時(shí)?，真心希望?大家能以更?客觀的角度?理解和支持?我的工作，?另一方面，?我也衷心祝?愿妹妹的事?業(yè)能在__?_年度更上?一層樓，祝?愿大家能在?___這一?事業(yè)上找到?新動(dòng)力，找?到新方向，?找到新未來(lái)?!謝謝大家?!房地產(chǎn)年會(huì)董事長(zhǎng)致辭（三）各位股?東、各位員?工：大家?好!光陰?似箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)眼?之間___?年已經(jīng)過(guò)去?了，新的_?__年已經(jīng)?開(kāi)始，今天?我們公司在?這里召開(kāi)年?終工作會(huì)議?，對(duì)公司兩?年來(lái)的工作?進(jìn)行總結(jié)，?部署___?年度工作。?下面，讓我?對(duì)公司兩年?來(lái)的發(fā)展情?況進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)：?一、過(guò)去兩?年工作回顧?我們昭平?縣輝達(dá)房地?產(chǎn)有限公司?成立于__?_年元月，?同年___?月份開(kāi)始進(jìn)?行方案設(shè)計(jì)?，___月?份項(xiàng)目立項(xiàng)?，成立項(xiàng)目?指揮部，_?__月份簽?訂項(xiàng)目意向?協(xié)議并開(kāi)始?征地拆遷。?___年_?__月份成?立項(xiàng)目部，?___月取?得用地指標(biāo)?及規(guī)劃設(shè)計(jì)?，___月?份舉行隆重?的開(kāi)工典禮?儀式。過(guò)去?的兩年里，?在公司董事?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和決策下?，經(jīng)過(guò)全體?員工的共同?努力，扎實(shí)?工作，我們?付出了汗水?、付出了艱?辛，也收獲?了歡笑喜悅?、取得了階?段性成果。?經(jīng)過(guò)兩年?的艱苦工作?，我們公司?開(kāi)發(fā)建設(shè)的?永利新城完?成完成了項(xiàng)?目的可行性?研究、前期?策劃、控規(guī)?調(diào)整及項(xiàng)目?功能定位;?完成了一期?用地范圍內(nèi)?所有建筑物?的拆遷、高?壓線(xiàn)路的搬?遷手續(xù)及規(guī)?劃方案的設(shè)?計(jì)和審批、?地質(zhì)勘探等?大量前期工?作。目前，?一期工程拆?遷工作已基?本完成，并?己進(jìn)入土石?方施工階段?;完成了一?期現(xiàn)場(chǎng)施工?臨時(shí)圍墻的?修建及活動(dòng)?棚屋的搭建?，并已成立?永利新城售?樓營(yíng)銷(xiāo)中心?，樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)?售工作正在?有條不紊地?進(jìn)行，二期?工程的征地?拆遷正在有?序推進(jìn)。?兩年來(lái)，我?們公司的工?程建設(shè)、業(yè)?務(wù)管理等各?方面工作都?取得了顯著?成績(jī)，在公?司的發(fā)展史?上寫(xiě)下濃重?的一筆!在?此，我深深?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事們兩年來(lái)?對(duì)公司所付?出的辛勤努?力!二、?___年工?作計(jì)劃及措?施在新的?一年里，我?們要抓住機(jī)?遇，把握當(dāng)?前房地產(chǎn)發(fā)?展的良好勢(shì)?頭，利用項(xiàng)?目所處的優(yōu)?勢(shì)環(huán)境，挖?掘資源，整?合資源，集?中精力打造?公司的__?_。我們要?清楚認(rèn)識(shí)到?，只有以“?品質(zhì)”作為?核心競(jìng)爭(zhēng)力?才能成為末?來(lái)市場(chǎng)真正?的贏家。面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能?否在新的一?年里繼續(xù)保?持強(qiáng)盛的發(fā)?展勢(shì)頭，實(shí)?現(xiàn)公司跨越?式的發(fā)展，?工作再上新?臺(tái)階，將是?對(duì)我們工作?的嚴(yán)竣考驗(yàn)?。為此，公?司特提出_?__年工作?計(jì)劃如下：?(一目標(biāo)?計(jì)劃主街?道及小區(qū)建?設(shè)方面：?1、___?月份前完成?第一期摘牌?土地___?畝的三通一?平工作，_?__米大街?的路基建設(shè)?;同時(shí)完成?沿街部分的?房屋設(shè)計(jì)。?2、__?_月份開(kāi)建?設(shè)祥寧花園?的大門(mén)及道?路綠化，福?寧小區(qū)的大?門(mén)及道路，?同時(shí)把康寧?小區(qū)的祥細(xì)?規(guī)劃設(shè)計(jì)完?成。3、?___月份?前完成祥寧?花園的建設(shè)?，同時(shí)沿街?房屋、康寧?小區(qū)開(kāi)始建?設(shè)，福寧小?區(qū)開(kāi)始進(jìn)行?祥規(guī)設(shè)計(jì)。?4、年底?前完成__?_米大街路?面、排污、?排水及綠化?工程，有望?祥寧花園業(yè)?主入住。?銷(xiāo)售計(jì)劃方?面：1、?祥寧花園建?設(shè)力爭(zhēng)在_?__月底前?爭(zhēng)取完成。?2、沿主?大街商住樓?銷(xiāo)售力爭(zhēng)在?年底前達(dá)到?___%以?上。3、?祥寧花園的?銷(xiāo)售額達(dá)到?___億元?;沿主大街?兩邊主房屋?及康寧花園?銷(xiāo)售額達(dá)到?___千萬(wàn)?元，有望年?底前銷(xiāo)售額?達(dá)到___?億元以上。?(二工作?措施要完?成以上工作?目標(biāo)任務(wù)，?就必須全力?以赴抓好項(xiàng)?目建設(shè)、銷(xiāo)?售工作，大?力提升公司?品牌和形象?。1、加?強(qiáng)公司內(nèi)部?管理，提高?工作效率?要進(jìn)一步改?革和完善公?司的管理體?制和經(jīng)營(yíng)機(jī)?制，切實(shí)提?高員工的思?想意識(shí)和業(yè)?務(wù)技能水平?，挖掘每個(gè)?員工的最大?潛力，加大?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行及監(jiān)?督檢查的工?作力度，加?強(qiáng)內(nèi)部管理?及外部溝通?協(xié)調(diào)，使公?司日常工作?更加有序，?更加有效。?公司是一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，在這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中，?領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)?責(zé)人要承擔(dān)?好分工協(xié)調(diào)?的任務(wù)，發(fā)?揮各人的最?大優(yōu)勢(shì)，使?每個(gè)人都能?心情愉悅、?高效率地工?作。而對(duì)于?團(tuán)隊(duì)中的每?一個(gè)人來(lái)講?，要認(rèn)真對(duì)?等自己的工?作，明白自?己在團(tuán)隊(duì)中?的位置，清?楚自己在工?作中的環(huán)節(jié)?作用，與團(tuán)?隊(duì)中的人員?多交流，多?溝通，做好?自己的工作?，同時(shí)協(xié)助?別人完成工?作，營(yíng)造良?好的工作氛?圍，只有加?強(qiáng)人員間精?誠(chéng)合作，才?能提高整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的工作?效率。2?、強(qiáng)化工作?措施，強(qiáng)力?推進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)今年，?我們公司要?將祥寧項(xiàng)目?作為公司的?___來(lái)打?造，全力以?赴抓好項(xiàng)目?的建設(shè)。在?加快推進(jìn)工?程進(jìn)度的同?時(shí)，要確保?工程質(zhì)和安?全，加強(qiáng)項(xiàng)?目施工過(guò)程?各個(gè)環(huán)節(jié)的?建設(shè)管理，?保證項(xiàng)目高?質(zhì)、高效按?計(jì)劃推進(jìn)。?一是加強(qiáng)_?__協(xié)調(diào)，?指派專(zhuān)人進(jìn)?駐工地，積?極加強(qiáng)與設(shè)?計(jì)、施工、?監(jiān)理等單位?的協(xié)調(diào)和配?合，及時(shí)解?決施工過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題和困難。?二是實(shí)行每?月調(diào)度制度?，由工程建?設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組每月開(kāi)?項(xiàng)目調(diào)度會(huì)?，聽(tīng)取工地?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?工程進(jìn)度，?安排部署下?___月工?作。三是加?強(qiáng)工程建設(shè)?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行項(xiàng)目法?人責(zé)任制、?工程監(jiān)理制?、施工合同?制、工程質(zhì)?量終身負(fù)責(zé)?等建設(shè)管理?制度，加強(qiáng)?對(duì)工程__?_、資金、?投資、進(jìn)度?和質(zhì)量管理?。四是落實(shí)?勞動(dòng)安全防?護(hù)措施，要?求施工單位?嚴(yán)格遵守工?程建設(shè)安全?生產(chǎn)有關(guān)管?理規(guī)定，嚴(yán)?格按安全標(biāo)?準(zhǔn)___施?工，加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，采?取必要的安?全防護(hù)措施?，嚴(yán)格操作?規(guī)范，消除?事故隱患，?確保生產(chǎn)安?全。五是實(shí)?行全過(guò)程跟?蹤監(jiān)督，由?相關(guān)工作人?員組成項(xiàng)目?建設(shè)督查小?組，對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)的監(jiān)理?、工程質(zhì)量?、工期進(jìn)度?、財(cái)務(wù)管理?等每一個(gè)環(huán)?節(jié)實(shí)行全過(guò)?程監(jiān)督和檢?查。六是完?善工程建設(shè)?資料，建設(shè)?單位、施工?單位、監(jiān)理?單位明確專(zhuān)?人負(fù)責(zé)各項(xiàng)?資料的工作?，保證資料?的真實(shí)性、?安全性和完?整性，并及?時(shí)歸檔管理?。3、真?誠(chéng)服務(wù)，確?保完成年度?銷(xiāo)售任務(wù)?樓盤(pán)銷(xiāo)售中?心作為企業(yè)?的門(mén)面，企?業(yè)的窗口，?員工的一言?一行代表了?一個(gè)企業(yè)的?形象，所以?要提高自身?的素質(zhì)，高?標(biāo)