公司年會(huì)聚餐發(fā)言稿（2篇）

第6頁共6頁公司年會(huì)聚餐發(fā)言稿?尊敬的各位?來賓、公司?全體干部員?工們:大?家下午好!?今天是我?們帥特龍集?團(tuán)總結(jié)過去?、規(guī)劃未來?的年度總結(jié)?及表彰大會(huì)?，也是我們?帥特龍大家?庭的新春聯(lián)?歡大會(huì)。過?去一年里，?各子公司在?總經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，在全?體干部員工?的共同努力?下，銷售額?和盈利都保?持了平穩(wěn)的?增長。_?__年度工?作回顧一?、集團(tuán)整體?實(shí)力得到進(jìn)?一步提升:?___年?，帥特龍集?團(tuán)被評(píng)為寧?波市優(yōu)秀總?部企業(yè)，位?列全市企業(yè)?第___位?，鄞州區(qū)企?業(yè)前___?強(qiáng)，并再次?獲得了鄞州?區(qū)政府頒發(fā)?的大力鼎獎(jiǎng)?。目前，我?們的配套路?線已基本覆?蓋全國各主?機(jī)廠并延伸?至歐洲的大?眾、奧迪等?國際知名主?機(jī)廠，新研?發(fā)的產(chǎn)品也?已經(jīng)在各種?車型上試裝?配套成功，?帥特龍已逐?漸從生產(chǎn)傳?統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?至新階段的?電子電動(dòng)產(chǎn)?品。二、?集團(tuán)生產(chǎn)基?地和經(jīng)營面?積不斷擴(kuò)大?:___?年重點(diǎn)投資?的魚山頭生?產(chǎn)基地早已?建成并進(jìn)入?生產(chǎn)環(huán)節(jié);?___年對?帥特龍本部?進(jìn)行重點(diǎn)投?資，拆舊建?新、擴(kuò)大生?產(chǎn)用房的計(jì)?劃也已經(jīng)完?成。___?年，鄞州南?部商務(wù)區(qū)的?商貿(mào)大廈和?___電鍍?公司生產(chǎn)基?地建設(shè)也在?有序進(jìn)行中?。目前，帥?特龍集團(tuán)有?限公司利用?空間換地，?進(jìn)行拆遷重?建、擴(kuò)大生?產(chǎn)場地的建?設(shè)工作已基?本完成。董?事長年終發(fā)?言稿這些新?成果及榮譽(yù)?的取得，凝?聚著公司每?位員工的心?血和汗水，?是我們共同?努力的結(jié)果?。在此，我?代表全體股?東向今天受?到表彰的先?進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)?人表示熱烈?的祝賀!向?辛勤勞動(dòng)、?無私奉獻(xiàn)的?全體干部員?工致以誠摯?的謝意，對?不辭辛苦，?奮戰(zhàn)在生產(chǎn)?一線的員工?們表示最衷?心的感謝!?___年?度工作展望?一、帥特?龍集團(tuán)未來?發(fā)展定位:?目前，集?團(tuán)旗下?lián)碛?帥特龍有限?公司、帥特?龍模塑有限?公司、__?_帥特龍有?限公司、寧?波晶美科技?有限公司四?家子公司，?其他生產(chǎn)企?業(yè)也逐步歸?納到___?生產(chǎn)基地。?___年，?帥特龍集團(tuán)?將實(shí)行所有?權(quán)和經(jīng)營權(quán)?分離，充分?發(fā)揮各子公?司職業(yè)經(jīng)理?人的自主能?力，由各子?公司職業(yè)總?經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)?營、自負(fù)盈?虧、利潤上?繳董事會(huì)的?經(jīng)營模式。?二、實(shí)行?集團(tuán)辦出臺(tái)?管理制度并?審核工作流?程的制度:?___年?，由集團(tuán)辦?出臺(tái)相關(guān)政?策，繼續(xù)完?善各項(xiàng)制度?、簡化審批?流程，對各?子公司加強(qiáng)?制度流程執(zhí)?行情況的監(jiān)?督，做到獎(jiǎng)?罰分明。對?向公司提出?合理化建議?或挽回公司?經(jīng)濟(jì)損失的?人員，公司?將給予__?_元的獎(jiǎng)勵(lì)?;對違反公?司制度、給?公司造成經(jīng)?濟(jì)損失的人?員，按制度?進(jìn)行處罰。?公司若出現(xiàn)?多支付、少?支付的情況?，對責(zé)任人?進(jìn)行相應(yīng)的?處罰。三?、實(shí)行集團(tuán)?公司編制預(yù)?算計(jì)劃，各?子公司全面?執(zhí)行預(yù)算的?制度:凡?事預(yù)則立，?不預(yù)則廢。?為確保各子?公司在集團(tuán)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?沿著既定的?戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)?展，集團(tuán)成?立預(yù)算管理?小組，由集?團(tuán)公司負(fù)責(zé)?編制預(yù)算計(jì)?劃，各子公?司必須嚴(yán)格?按照預(yù)算計(jì)?劃進(jìn)行收支?，做到有據(jù)?可依，開支?有度。四?、實(shí)行年度?績效考核制?度，建立工?資與工作業(yè)?績掛鉤的機(jī)?制:為提?高公司干部?的工作積極?性，公司實(shí)?行年度績效?考核制度，?各子公司干?部人員不作?年度調(diào)薪，?由集團(tuán)公司?績效考核小?組根據(jù)工作?態(tài)度、工作?業(yè)績、工作?能力、工作?責(zé)任心進(jìn)行?考核，發(fā)放?年終績效考?核獎(jiǎng)金。?五、加強(qiáng)各?環(huán)節(jié)成本控?制，各子公?司切實(shí)做到?四個(gè)計(jì)劃(?計(jì)劃生產(chǎn)、?計(jì)劃采購、?計(jì)劃庫存、?計(jì)劃用人:?在市場競?爭日漸激烈?的今天，減?少生產(chǎn)過程?的浪費(fèi)，向?生產(chǎn)一線要?效益，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低生產(chǎn)成?本，是企業(yè)?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展的必然?要求，也是?提高企業(yè)核?心競爭力的?必然要求。?各子公司要?以客戶的計(jì)?劃為基礎(chǔ)，?科學(xué)合理計(jì)?劃生產(chǎn)、計(jì)?劃采購、計(jì)?劃庫存、計(jì)?劃用人，以?實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有?序的生產(chǎn)，?促進(jìn)資金的?靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。?六、全面?推進(jìn)自動(dòng)化?生產(chǎn)，逐步?實(shí)現(xiàn)機(jī)器換?人目標(biāo):?公司斥資_?__億元，?新建了電鍍?生產(chǎn)車間，?同時(shí)從德國?引進(jìn)世界一?流的全自動(dòng)?電鍍生產(chǎn)線?。此外，公?司繼續(xù)優(yōu)化?全自動(dòng)噴涂?生產(chǎn)線，加?快了注塑生?產(chǎn)和裝配的?自動(dòng)化進(jìn)程?，大幅度提?高了產(chǎn)品質(zhì)?量和產(chǎn)能，?這就有利于?降低勞動(dòng)強(qiáng)?度，改善勞?動(dòng)條件和環(huán)?境。公司技?術(shù)人員不斷?創(chuàng)新、攻堅(jiān)?克難，對關(guān)?鍵技術(shù)、工?藝進(jìn)行改進(jìn)?，促進(jìn)了產(chǎn)?品加工精細(xì)?化和控制智?能化。這將?促使我們最?終實(shí)現(xiàn)機(jī)器?換人的全面?自動(dòng)化生產(chǎn)?目標(biāo)。七?、加強(qiáng)產(chǎn)品?質(zhì)量管理、?6S體系管?理，確保安?全清潔生產(chǎn)?:產(chǎn)品質(zhì)?量是企業(yè)做?大做強(qiáng)的根?本。公司要?從上到下樹?立質(zhì)量觀念?，積極配合?管理者代表?做好體系管?理工作，嚴(yán)?格生產(chǎn)現(xiàn)場?的質(zhì)量管控?，提升產(chǎn)品?合格率，減?少客戶的投?訴、索賠，?順利通過客?戶的現(xiàn)場評(píng)?審，樹立良?好的企業(yè)品?牌形象。同?時(shí)，要繼續(xù)?加強(qiáng)公司的?辦公場所、?生產(chǎn)車間6?S現(xiàn)場管理?，做到預(yù)防?為主，整潔?有序，共同?維護(hù)好企業(yè)?形象。八?、不斷開拓?新的市場，?加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)?型升級(jí)_?__年初，?在銷售副總?王民軍領(lǐng)導(dǎo)?的銷售部門?共同努力下?，公司順利?進(jìn)入寶馬配?套體系，并?成功接下幾?個(gè)項(xiàng)目，成?為德國大眾?一級(jí)配套供?應(yīng)商，為公?司打開國內(nèi)?外高端汽車?市場，全面?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型升級(jí)打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。___?年，我們將?繼續(xù)以市場?為導(dǎo)向，通?過技術(shù)創(chuàng)新?加大競爭優(yōu)?勢，不斷贏?得公司新的?發(fā)展。九?、繼續(xù)加大?人才引進(jìn)力?度，提升產(chǎn)?品研發(fā)能力?:展望_?__年，我?們將面臨更?加錯(cuò)綜復(fù)雜?的經(jīng)濟(jì)形勢?，市場競爭?也更加激烈?，企業(yè)需要?加強(qiáng)自身的?人才隊(duì)伍建?設(shè)，堅(jiān)持走?出去，引進(jìn)?來戰(zhàn)略，通?過不斷學(xué)習(xí)?和創(chuàng)新，提?高自身綜合?實(shí)力。_?__年，公?司計(jì)劃再引?進(jìn)___名?博士，重點(diǎn)?引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)?新強(qiáng)、研發(fā)?實(shí)力強(qiáng)的高?、精、尖技?術(shù)人才，為?研發(fā)新產(chǎn)品?、拓寬企業(yè)?發(fā)展新領(lǐng)域?奠定基礎(chǔ)。?此外，我們?還要充分利?用與科研院?所、高等院?校、科技部?門的合作平?臺(tái)，提升科?技創(chuàng)新及研?發(fā)能力，不?斷創(chuàng)造新的?業(yè)績。十?、繼續(xù)擴(kuò)大?生產(chǎn)和經(jīng)營?面積，逐步?實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目?標(biāo)。__?_年，__?_注塑生產(chǎn)?基地、奉化?電鍍生產(chǎn)基?地及鄞州南?部商務(wù)區(qū)大?樓將陸續(xù)建?成，其中_?__注塑生?產(chǎn)基地總投?資近___?億元，面積?___萬平?方米，建成?投產(chǎn)后將極?大加強(qiáng)公司?與___眾?、延鋒等客?戶的聯(lián)系，?成為主機(jī)廠?身邊的配套?供應(yīng)商，縮?短公司與主?機(jī)廠之間的?距離，從而?降低生產(chǎn)和?物流成本。?總投資_?__億元，?擁有___?萬平方米面?積的南部商?務(wù)區(qū)大樓正?在緊鑼密鼓?的籌建中，?極大地提升?了帥特龍集?團(tuán)的企業(yè)形?象和企業(yè)影?響力。此?外，總投資?___億元?的晶美科技?生產(chǎn)廠房也?將于___?年竣工，并?投入生產(chǎn)，?這標(biāo)志著公?司電鍍生產(chǎn)?線的規(guī)模和?水平都將邁?上一個(gè)新的?臺(tái)階，極大?提高集團(tuán)的?整體實(shí)力和?競爭力。?公司未來的?發(fā)展任重道?遠(yuǎn)，但是我?相信，有在?座各位員工?的信心和努?力，有大家?團(tuán)結(jié)協(xié)助、?不斷創(chuàng)新的?團(tuán)隊(duì)精神，?必將開啟帥?特龍集團(tuán)新?的發(fā)展篇章?，使公司取?得更加輝煌?的業(yè)績，相?信我們在座?的各位，也?能夠收獲更?多的成功和?幸福!最?后，值此新?春佳節(jié)來臨?之際，衷心?地祝愿各位?來賓、全體?員工在新的?一年里工作?順利!身體?健康!闔家?幸福!謝?謝!公司年會(huì)聚餐發(fā)言稿（二）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位朋友，各?位來賓，先?生，女士們?，大家晚?上好!我?謹(jǐn)代表萬豐?國際林業(yè)有?限公司，萬?豐國際珠寶?及千飾珠寶?有限公司向?到會(huì)的嘉賓?表示熱烈的?歡迎，同時(shí)?，向全體員?工及留守全?國各地的公?司員工表示?最親切的問?候，及對大?家一年來為?公司的努力?工作和辛勞?付出表示感?謝。公司?寫字樓給我?準(zhǔn)備了一篇?文采飛揚(yáng)的?講話稿，但?是我感覺，?那并不足以?表達(dá)我的內(nèi)?心，作為公?司的創(chuàng)始人?及主要領(lǐng)導(dǎo)?，那么多年?一路走來，?心中實(shí)在有?太多的感慨?，此時(shí)此刻?，請?jiān)试S我?用自己的方?式與大家溝?通。在過?去一年里，?是我創(chuàng)業(yè)以?來感覺最艱?難的一年，?公司在零售?業(yè)務(wù)上銷售?額回落，多?家新店擴(kuò)張?出師不利，?批發(fā)業(yè)務(wù)也?有所回落。?在林業(yè)投資?方面雖然獲?得不錯(cuò)的回?報(bào)，但是總?體運(yùn)營上，?我對自己的?決策失誤感?到非常痛心?。每天晚上?，當(dāng)我反省?這些錯(cuò)誤，?我的內(nèi)心便?深受煎熬，?無法入眠。?不過，如?果你們問我?，我失去信?心嗎?那么?，我告訴大?家，我從來?沒有丟掉過?信心!相反?，我深信，?正是我們所?經(jīng)歷的一切?磨難，讓我?們學(xué)會(huì)如何?變得更加堅(jiān)?強(qiáng)，正是我?們不斷試錯(cuò)?的過程，讓?我們學(xué)會(huì)了?怎樣才不會(huì)?出錯(cuò)。正是?我們經(jīng)歷的?失敗，讓我?們學(xué)會(huì)了將?來如何更成?功。從我?___歲寫?出自己的第?一個(gè)___?年計(jì)劃以來?，我經(jīng)歷了?無數(shù)次的失?