2023年醫(yī)院后勤部年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?醫(yī)院后勤部?年終工作總?結(jié)__年?，后勤部工?作在院領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?全部人員堅(jiān)?持“強(qiáng)化素?質(zhì)，完善管?理，物盡其?用，服務(wù)臨?床”的原則?，緊緊圍繞?我院總體發(fā)?展構(gòu)想，齊?心協(xié)力，密?切配合，依?據(jù)后勤部年?初工作計(jì)劃?的要求，積?極開(kāi)展工作?，全面落實(shí)?了我院年度?工作計(jì)劃提?出的工作目?標(biāo)，完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)如下：?一、明確?責(zé)任目標(biāo)，?全面做好后?勤服務(wù)工作?后勤部工?作存在量大?面廣的問(wèn)題?，工作繁雜?，臨時(shí)性，?強(qiáng)突發(fā)情況?多的特點(diǎn)，?為了加強(qiáng)對(duì)?資產(chǎn)物資采?購(gòu)，水、電?、氣維修，?院內(nèi)綠化，?環(huán)境衛(wèi)生，?食品安全及?外包業(yè)務(wù)的?管理，經(jīng)科?室會(huì)議研究?決定，對(duì)重?點(diǎn)部位，重?點(diǎn)設(shè)備，明?確了責(zé)任，?指定了專(zhuān)人?管理和專(zhuān)人?監(jiān)管。二?、加強(qiáng)政治?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，樹(shù)立服務(wù)?育人的理念?后勤部根?據(jù)工作需要?和醫(yī)院對(duì)科?室的學(xué)習(xí)要?求，積極認(rèn)?真地參加醫(yī)?院___的?政治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?特別是我們?把制定每個(gè)?人的崗位職?責(zé)做為一次?深入的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，使大?家明確了自?己所從事工?作職責(zé)范圍?，領(lǐng)導(dǎo)有的?放矢地指導(dǎo)?開(kāi)展工作，?員工各盡其?職，工作努?力，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。我部還?利用每周一?上午半小時(shí)?學(xué)習(xí)，主要?進(jìn)行___?精神學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?并傳達(dá)院周?會(huì)議精神，?醫(yī)院制定的?應(yīng)知應(yīng)會(huì)手?冊(cè)及后勤部?各項(xiàng)規(guī)章制?度、職責(zé)、?操作規(guī)程。?通過(guò)加強(qiáng)政?治和業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?全科人員精?神風(fēng)貌煥然?一新，進(jìn)一?步增強(qiáng)了做?好本職工作?的自豪感、?責(zé)任感和使?命感。三?、發(fā)揮能打?“硬戰(zhàn)”精?神，出色地?完成基建、?維修等大型?工程項(xiàng)目?根據(jù)我院總?體發(fā)展要求?，后勤部在?__年出色?地完成了大?量基建、維?修等大型工?程項(xiàng)目，較?為突出的項(xiàng)?目有：1?、完成了總?院電改工程?項(xiàng)目、增容?工作；2?、完成了臨?港分院搶險(xiǎn)?任務(wù)，新建?臨港分院配?電房、食堂?建設(shè)項(xiàng)目；?3、完成?了中醫(yī)醫(yī)院?環(huán)評(píng)驗(yàn)收，?新建中醫(yī)醫(yī)?院醫(yī)療廢物?存放站；?4、完成了?中醫(yī)醫(yī)院消?防整改工作?；5、完?成了全院醫(yī)?療廢物、醫(yī)?療污水的管?理；6、?完成了全院?設(shè)備運(yùn)行檢?測(cè)，確保了?全院中央空?調(diào)、分體式?空調(diào)、鍋爐?、制氧站、?水泵房、熱?力站、二次?供水等要害?部門(mén)的正常?運(yùn)行。7?、完成了全?科醫(yī)生培養(yǎng)?基地勘設(shè)計(jì)?招標(biāo)。8?、完成了中?醫(yī)醫(yī)院后勤?輔助用房施?工招標(biāo)。?四、整理完?善醫(yī)院三甲?復(fù)評(píng)資料?根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)?一安排，我?部從年初即?開(kāi)始整理完?善三甲復(fù)評(píng)?資料，分工?安排、明確?思想，明確?責(zé)任，按照?《三級(jí)綜合?醫(yī)院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)》的要求?，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?，反復(fù)閱讀?，逐條分析?，不斷完善?資料、制度?、職責(zé)及各?種設(shè)備運(yùn)行?記錄、維修?記錄，外包?業(yè)務(wù)管理等?，確保明年?三甲復(fù)評(píng)順?利通過(guò)。?五、加強(qiáng)水?、電___?維護(hù)管理?水、電維修?是后勤部下?屬的班組，?負(fù)責(zé)全院水?、電、維修?。班組人員?各司其職，?相互配合，?出色的完成?了全年度工?作。電工班?負(fù)責(zé)白天的?日常工作及?夜間、節(jié)假?日的值班任?務(wù)，定期維?護(hù)保養(yǎng)配電?設(shè)施設(shè)備及?電源線路，?工作中一絲?不茍，輪流?值班，不記?個(gè)人得失，?全年下科室?__余次，?確保了醫(yī)院?的正常供電?。六、科?室巡查及零?星維修工作?后勤部全?體人員按照?院領(lǐng)導(dǎo)要求?，改變工作?方式，由原?來(lái)的“坐班?”變?yōu)椤白?班”，依照?總院和各分?院具體分組?分配人員，?堅(jiān)持每周兩?次下臨床科?室巡查，強(qiáng)?化與臨床科?室的聯(lián)系，?將科室自報(bào)?與后勤巡查?相結(jié)合，很?多問(wèn)題都得?到“早發(fā)現(xiàn)?、及處理”?，極大提高?了工作效率?，受到了臨?床科室的一?致好評(píng)。一?年來(lái)共完成?各項(xiàng)維修工?程約__次?，共計(jì)維修?金額約__?萬(wàn)元。七?、節(jié)能減排?工作后勤?部成立了節(jié)?能減排工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?制定了減排?目標(biāo)及工作?方案、制度?。今年以來(lái)?，在醫(yī)院南?區(qū)、中醫(yī)醫(yī)?院配電房新?___節(jié)能?設(shè)備兩套，?更換淘汰老?式燈管__?件，更新老?配電中心低?壓頻及低壓?輸送線路，?鋪設(shè)改造了?醫(yī)院供水管?風(fēng)，更換了?節(jié)能水龍頭?、節(jié)能馬桶?，杜絕“長(zhǎng)?流水”現(xiàn)象?，成功申報(bào)?了“全國(guó)創(chuàng)?建節(jié)能型公?共機(jī)構(gòu)示范?單位”。?八、整治環(huán)?境臟亂差?我院總院和?中醫(yī)醫(yī)院的?醫(yī)療廢物暫?存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不?規(guī)范，很容?易造成二次?污染，使醫(yī)?院的環(huán)境受?到極大的影?響。為此，?院領(lǐng)導(dǎo)非常?重視此項(xiàng)工?作，下決心?整治環(huán)境。?后勤部積極?配合院領(lǐng)導(dǎo)?精神，年初?參與籌劃，?建造醫(yī)療垃?圾，生活垃?圾暫存點(diǎn)，?對(duì)醫(yī)療垃圾?、生活垃圾?在院內(nèi)限有?的場(chǎng)地，選?擇合理的地?方。目前使?用效果良好?，為職工和?患者創(chuàng)造了?一個(gè)舒適的?環(huán)境。九?、外包業(yè)務(wù)?管理為了?使外包業(yè)務(wù)?發(fā)揮更好的?效能，我部?對(duì)醫(yī)院所承?包的項(xiàng)目負(fù)?責(zé)監(jiān)管。制?定了管理制?度、工作流?程、考核辦?法，有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，定期?或不定期檢?查，實(shí)行分?值考評(píng)，將?檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?反饋承包負(fù)?責(zé)人并跟蹤?落實(shí)整改。?十、__?工作安排?__，隨著?醫(yī)療改革的?深入發(fā)展，?后勤部的工?作目標(biāo)將以?“三甲”復(fù)?評(píng)為契機(jī)，?用“三甲”?醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)?開(kāi)展后勤保?障與服務(wù)工?作，力爭(zhēng)后?勤與醫(yī)院同?步發(fā)展，調(diào)?動(dòng)全體后勤?人員的積極?性和主動(dòng)性?，現(xiàn)擬定工?作計(jì)劃如下?：（一）?部門(mén)管理與?后勤保障工?作1、認(rèn)?真___后?勤人員政治?學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，做好?后勤人員的?思想教育工?作，要求所?有人員及時(shí)?轉(zhuǎn)變思想觀?念，緊跟醫(yī)?院的工作節(jié)?奏，針對(duì)存?在的問(wèn)題進(jìn)?一步修訂各?種規(guī)章制度?，明確劃分?崗位職責(zé)，?制定各崗位?的考核細(xì)則?并嚴(yán)格考核?，完善獎(jiǎng)懲?措施、做到?用制度管人?，提高工作?效率。2?、完善水、?電、維修安?全責(zé)任管理?工作制度，?責(zé)任落實(shí)到?人。堅(jiān)持完?善水、電、?維修人員下?修下送制度?，確保水、?電、設(shè)施隨?時(shí)處于完好?狀態(tài)。3?、合理編制?辦公用品、?五金材料、?印刷品、棉?織品等零星?物品的采購(gòu)?計(jì)劃，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，確?保滿足臨床?科室需求。?4、為更?好地完成我?院后勤維修?保障工作，?后勤部需培?訓(xùn)中心供氧?、污水處理?、醫(yī)療廢物?等管理人員?。做到持證?上崗，使后?勤部管理工?作上新的臺(tái)?階。（二?）節(jié)能降耗?1、節(jié)能?降耗是__?后勤部的重?點(diǎn)工作。首?先，后勤部?要對(duì)各病區(qū)?及用電、用?水科室加大?宣傳力度，?特別是節(jié)水?、節(jié)電。?2、下一步?將對(duì)院內(nèi)主?要用水用電?點(diǎn)設(shè)置節(jié)能?監(jiān)控點(diǎn)，隨?后制定出完?善的節(jié)能降?耗用水用電?計(jì)劃，并按?計(jì)劃執(zhí)行。?在新的一?年里，后勤?部不僅要做?開(kāi)源，更要?做節(jié)流工作?。在出色完?成各項(xiàng)日常?工作的基礎(chǔ)?上，力爭(zhēng)通?過(guò)我們的努?力，為大家?營(yíng)造更好的?工作和生活?環(huán)境。我們?要銳意進(jìn)取?，不斷完善?自身的工作?，在幕后為?醫(yī)院臨床一?線各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?。工作使人?信賴(lài)，態(tài)度?令人滿意。?我們的目標(biāo)?、目的都是?一致的，既?要做好本部?門(mén)的業(yè)務(wù)工?作，又要相?互配合，只?有這樣，后?勤部才有凝?聚力、戰(zhàn)斗?力。是醫(yī)院?的社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?更上一個(gè)臺(tái)?階。__?醫(yī)院后勤部?年終工作總?結(jié)【二】?__年即將?過(guò)去，我們?后勤部門(mén)在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?幫助下，在?有關(guān)兄弟科?室大力支持?和協(xié)助下。?我們后勤部?門(mén)克服了人?員少，事情?雜等困難，?為醫(yī)院做了?大量的工作?。也較好的?完成了后勤?全年各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、處理?___的工?作情況由?于醫(yī)院管線?老化和人為?等原因，前?樓及后樓的?下水管線和?暖氣管線經(jīng)?常有堵塞和?管線爆裂等?事故的發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)情況?后，我們會(huì)?立即___?相關(guān)后勤人?員進(jìn)行搶修?，能夠在最?短的時(shí)間內(nèi)?把問(wèn)題處理?掉，保障了?醫(yī)療工作的?有序進(jìn)行。?其中就包括?了__樓多?次棚頂漏水?和__樓手?術(shù)室暖氣管?爆裂以及后?__樓暖氣?管爆裂等事?故的發(fā)生；?今年的_?_月__日?的午夜12?點(diǎn)多，由于?患者家屬酒?后滋事，把?醫(yī)院一扇大?門(mén)的玻璃打?碎了，我接?到電話后馬?上來(lái)到醫(yī)院?了解情況，?并做了妥善?的處理。第?___天把?損壞的大門(mén)?修復(fù)好，沒(méi)?有因?yàn)椴Ａ?的損壞而影?響到醫(yī)院的?正常工作。?二、節(jié)能?降耗及用水?、用電、防?火安全管理?工作的加強(qiáng)?冬季的到?來(lái)，使得我?院的用電量?明顯加大，?由于暖霸、?電暖器、熱?水器等使用?量的增加，?使我院部分?電閘超負(fù)合?使用而嚴(yán)重?被燒毀。也?給部分科室?的工作造成?了影響及危?害。根據(jù)這?種情況，我?們?cè)诮衲甑?__月份重?新制定了用?電、用水、?防火安全等?制度，分別?發(fā)放到各科?室。并且對(duì)?全院有暖霸?、電暖器、?熱水器以及?用電大的設(shè)?備一一做了?登記。__?月份我們又?對(duì)全院各科?室的設(shè)施做?了一次全面?的大排查。?對(duì)一部分電?閘、燈管、?及患者熱飯?位置的電線?等地方都進(jìn)?行了更換和?維修，排除?了不安全隱?患；__?月份，我們?對(duì)醫(yī)院用的?桶裝水加強(qiáng)?了細(xì)化管理?，并且更換?了廠家，由?原來(lái)每桶_?_元調(diào)制到?現(xiàn)在的每桶?__元，對(duì)?桶裝水的使?用也由原來(lái)?的統(tǒng)一存放?，到現(xiàn)在發(fā)?放到各樓層?，為各部門(mén)?單獨(dú)合算奠?定了基礎(chǔ)。?僅桶裝水和?體檢用的瓶?裝水一年就?為醫(yī)院節(jié)約?資金__元?左右；另?外我們還為?各部門(mén)需要?采購(gòu)的一些?日常用品做?參謀，挖掘?醫(yī)院內(nèi)部物?品的潛力，?減少不必要?的支出。?回顧本年度?的工作，后?勤部門(mén)整個(gè)?干___伍?是在務(wù)實(shí)重?干，團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)地忘我工?作，真誠(chéng)服?務(wù)臨床的理?念進(jìn)一步堅(jiān)?定，醫(yī)院形?象和后勤團(tuán)?隊(duì)的精神面?貌有了明顯?的改善，各?項(xiàng)管理進(jìn)一?步科學(xué)精細(xì)?，整個(gè)工作?效率有了明?顯提高，但?任務(wù)仍然十?分艱巨，工?作中還有不?少困難和問(wèn)?題，來(lái)年要?統(tǒng)籌兼顧，?全面安排，?持續(xù)加強(qiáng)和?提高。_?_醫(yī)院后勤?部年終工作?總結(jié)【三】?__年，?在院部的領(lǐng)?導(dǎo)下，后勤?工作人員樹(shù)?立一切為了?臨床，一切?為了醫(yī)院的?服務(wù)思想，?緊緊圍繞臨?床的需要，?圍繞醫(yī)院中?心工作的需?要，求真務(wù)?實(shí)，齊心協(xié)?力做好工作?，完成了院?部交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)??，F(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?提高思想政?治覺(jué)悟，樹(shù)?立全心全意?為人民服務(wù)?的理念認(rèn)?真___全?體科員不斷?學(xué)習(xí)馬克思?主義、__?_、___?、____?以及科學(xué)發(fā)?展觀，樹(shù)立?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀，?不斷提高思?想覺(jué)悟和道?德修養(yǎng)，提?倡奉獻(xiàn)精神?，全心全意?為傷病員服?務(wù)，全心全?意為人民服?務(wù)。二、?加強(qiáng)法律法?規(guī)的學(xué)習(xí)，?落實(shí)崗位責(zé)?任制沒(méi)有?規(guī)矩就沒(méi)有?方圓，法律?、規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?是我們行為?的基本準(zhǔn)則?，是我們工?作的合格尺?度。我們?cè)?加強(qiáng)思想工?作的同時(shí)，?也加強(qiáng)法律?法規(guī)，單位?規(guī)章制度以?及崗位職責(zé)?的學(xué)習(xí)，不?斷提高遵紀(jì)?守法、按規(guī)?章制度辦事?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)的?自覺(jué)性，努?力完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?三、加強(qiáng)?科學(xué)文化知?識(shí)，專(zhuān)業(yè)技?術(shù)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，建設(shè)一?個(gè)招之能來(lái)?，來(lái)之能戰(zhàn)?，戰(zhàn)之能勝?的后勤戰(zhàn)斗?團(tuán)隊(duì)醫(yī)院?后勤工作紛?繁復(fù)雜，不?同工種有不?同的專(zhuān)業(yè)之?術(shù)，有不同?的崗位職責(zé)?，要完成不?同的工作任?務(wù)，就需要?一個(gè)有各種?專(zhuān)業(yè)技術(shù)組?合的隊(duì)伍，?就需要一個(gè)?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?隊(duì)伍，才能?更好地為臨?床一線服務(wù)?，才能使醫(yī)?院這個(gè)大團(tuán)?體更好地為?人民服務(wù)。?我們后勤全?體員工在加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)制度化?的同時(shí)，加?強(qiáng)科學(xué)文化?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)各崗?位的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)學(xué)習(xí)，單?崗位工種還?要雙技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)甚至?多技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)。全面?提高后勤服?務(wù)的工作水?平，滿足臨?床一線的需?求，多、快?、好地為醫(yī)?院做好后勤?工作。四?、千溝萬(wàn)壑?點(diǎn)滴匯，歷?盡艱辛到海?洋經(jīng)過(guò)幾?年的艱辛，?經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人?的努力，一?座新醫(yī)院終?于在新的一?年開(kāi)始屹立?在__縣城?中。五、?完成了各科?室變遷新醫(yī)?院的工作任?務(wù)和各種集?會(huì)的后勤工?作任務(wù)以及?日常的后勤?保障供給任?務(wù)在搬遷?任務(wù)中，在?保證被服、?消毒用品供?應(yīng)中出車(chē)_?_多臺(tái)次，?工人數(shù)千人?日次；物資?辦公用品供?應(yīng)__多萬(wàn)?元；中心供?氧__多立?方米。物資?供應(yīng)做到下?收下送，確?保臨床以及?各科室的需?要。加強(qiáng)職?工食堂和營(yíng)?養(yǎng)食堂的建?設(shè)，確保職?工，___?以及就醫(yī)病?人等膳食需?要以及完成?各種會(huì)議、?來(lái)賓接待等?工作任務(wù)，?__年__?月-__月?食堂服務(wù)收?入__多萬(wàn)?元。六、?加強(qiáng)院容院?貌建設(shè)，美?化綠化環(huán)境?1.落實(shí)?醫(yī)院保潔制?度以及分區(qū)?保潔責(zé)任制?，保持醫(yī)院?清潔以及環(huán)?境的衛(wèi)生清?潔。2.?綠化美化醫(yī)?院，確保醫(yī)?院東院的綠?化面積之外?，新區(qū)醫(yī)院?新增綠化面?積___多?平方米。?3.積極參?加城鄉(xiāng)衛(wèi)生?清潔工程，?完成縣委、?政府交給的?城鄉(xiāng)清潔工?程任務(wù)。?七、存在問(wèn)?題后勤雖?然做了大量?的工作，但?醫(yī)院在發(fā)展?，要求在提?高，需要我?們不斷的發(fā)?現(xiàn)自己的問(wèn)?題，解決問(wèn)?題，跟上時(shí)?代發(fā)展的需?要。1.?后勤人員的?思想政治、?業(yè)務(wù)技術(shù)素?質(zhì)、管理水?平偏低，需?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷完善?自身建設(shè)。?2.有些?管理項(xiàng)目不?到位，不完?善，如固定?資產(chǎn)管理。?3.未做?到量化管理?、社會(huì)化管?理。八、?__工作計(jì)?劃1.繼?續(xù)加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)，?法律法規(guī)、?規(guī)章制度、?崗位責(zé)任制?的學(xué)習(xí)，職?業(yè)道德知識(shí)?學(xué)習(xí)以及科?學(xué)文化技術(shù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，不斷提高?后勤人員自?身的素質(zhì)，?提高后勤服?務(wù)水平。?2.進(jìn)一步?落實(shí)崗位責(zé)?任制，確保?后勤服務(wù)工?作跟上臨床?的需要，確?保醫(yī)院的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3.進(jìn)一步?解決存在的?問(wèn)題。4?.推進(jìn)醫(yī)院?遷建項(xiàng)目第?二期工程的?建設(shè)，確保?120急救?中心項(xiàng)目在?__年__?月底前建成?投成。開(kāi)發(fā)?醫(yī)院東院投?入運(yùn)營(yíng)，規(guī)?劃老年人醫(yī)?療保健護(hù)理?醫(yī)院項(xiàng)目的?可研申報(bào)工?作。5.?做好職工之?家住房房改?工作。6?.逐步把后?勤工作推向?社會(huì)化，經(jīng)?營(yíng)管理化。?__醫(yī)院?后勤部年終?工作總結(jié)【?四】__?年度，后勤?管理科在院?部的領(lǐng)導(dǎo)和?支持下做了?超多、卓有?成效的工作?，現(xiàn)將__?年的工作總?結(jié)如下：?一、水電安?全管理方面?___、?__年我院?各項(xiàng)工作處?于高速發(fā)展?階段，且我?院是全縣用?電大戶，在?人員少、事?情多的狀況?下。每周定?時(shí)___水?、電工到各?科室進(jìn)行后?勤行政查房?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理，?對(duì)于無(wú)法及?時(shí)完成的事?情，做好記?錄并立即上?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意后，會(huì)同?外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人?員妥善安排?處理。今?年__月份?成立十病區(qū)?，后勤__?_相關(guān)人員?加班加點(diǎn)進(jìn)?行水、電改?造。及時(shí)的?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)。得到領(lǐng)?導(dǎo)和大家的?一致好評(píng)。?今年院部領(lǐng)?導(dǎo)按照工作?安排，確定?在__月份?前完成等級(jí)?醫(yī)院建立工?作。我們后?勤管理科按?照建立標(biāo)準(zhǔn)?，___相?關(guān)專(zhuān)業(yè)人員?克服困難、?加班對(duì)水、?電、氣供應(yīng)?設(shè)備進(jìn)行改?造完善工作?。做好建立?資料的補(bǔ)充?工作。在建?立等級(jí)醫(yī)院?過(guò)程中得到?評(píng)審專(zhuān)家的?高度好評(píng)。?2、加強(qiáng)?水電安全監(jiān)?管力度，后?勤管理科與?醫(yī)療、護(hù)理?、行政科室?領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)?商制定相關(guān)?管理制度，?共同監(jiān)管，?杜絕滴漏跑?冒，有效的?節(jié)約了水、?電費(fèi)用。?3、修舊利?廢，節(jié)約成?本，對(duì)于更?換的物品做?到能用的修?復(fù)后再次使?用。節(jié)約了?成本支出。?4、合理?安排時(shí)間_?__水、電?工進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)知?識(shí)和服務(wù)技?能。二、?物資計(jì)劃、?采購(gòu)管理?了解市場(chǎng)價(jià)?格，堅(jiān)持＂?質(zhì)好價(jià)優(yōu)＂?原則，杜絕?關(guān)系進(jìn)貨的?不良狀況。?計(jì)劃、采購(gòu)?兩條線的實(shí)?施，有效地?構(gòu)成了約束?機(jī)制，醫(yī)院?物資保障效?力得到進(jìn)一?步提高。同?時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院?的后勤物資?出、入庫(kù)管?理，杜絕人?情單。三?、加強(qiáng)氧氣?、消防、污?水處理管理?院領(lǐng)導(dǎo)在?人員比較緊?張的狀況下?，及時(shí)的安?排一名人員?充實(shí)到消防?值班崗位，?彌補(bǔ)人員不?足、事情多?的局面。并?參加了市消?防支隊(duì)__?_的專(zhuān)業(yè)技?能培訓(xùn)，保?證了消防控?制室的正常?值班。1?、氧氣是醫(yī)?院診療工作?中的重要保?障。每日安?排專(zhuān)人__?_小時(shí)值班?，定時(shí)到病?房巡查氧氣?壓力、以及?有無(wú)跑、漏?氣狀況發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理。?保證了臨床?正常的用氧?安全。2?、污水處理?站關(guān)系到醫(yī)?院污水處理?排放是否達(dá)?標(biāo)的重點(diǎn)科?室。按照環(huán)?保部門(mén)的要?求，每日_?__小時(shí)定?時(shí)工作，做?好藥物投放?、詳細(xì)記錄?運(yùn)行時(shí)間。?保證了污水?的達(dá)標(biāo)排放?。3、在?院部領(lǐng)導(dǎo)、?安全生產(chǎn)委?員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)?下，按照工?作計(jì)劃，全?年___次?消防安全知?識(shí)培訓(xùn)，使?我院職工人?人了解、掌?握必須的消?防安全知識(shí)?及初起火災(zāi)?撲救、逃生?潛力。深得?消防管理部?門(mén)的好評(píng)。?__年度被?縣消防安全?委員會(huì)評(píng)為?先進(jìn)單位和?先進(jìn)個(gè)人。?四、加強(qiáng)?基礎(chǔ)設(shè)施的?維護(hù)、維修?，醫(yī)院安全?生產(chǎn)和慣性?運(yùn)行得到保?證自醫(yī)院?實(shí)行大后勤?分工管理以?來(lái)，后勤科?對(duì)水、電等?工種實(shí)行嚴(yán)?格管理，堅(jiān)?持每日查房?制度。具體?做法是：自?行巡查電器?設(shè)備的運(yùn)行?狀況，檢查?水管線有無(wú)?跑、漏現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理，?每日由水、?電專(zhuān)業(yè)人員?詢(xún)問(wèn)各科室?存在問(wèn)題和?待維修處理?問(wèn)題。一般?問(wèn)題當(dāng)時(shí)處?理，并交付?給科室，實(shí)?行維修工作?簽單制。疑?難問(wèn)題書(shū)面?向本科負(fù)責(zé)?人匯報(bào)，本?科___討?論，拿來(lái)源?理方案。本?院人力、