開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文

開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家下午好?。懷著十?分復(fù)雜的心?情，我走上?了這個(gè)競(jìng)聘?的講臺(tái)，參?加公司開發(fā)?處副處長(zhǎng)的?競(jìng)聘。首先?，非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)這?些年來對(duì)我?的關(guān)懷和培?養(yǎng)，以及對(duì)?我在基層項(xiàng)?目部工作的?認(rèn)可；也感?謝公司再次?給了我一次?難得的學(xué)習(xí)?和鍛煉的機(jī)?會(huì)。我于?___年畢?業(yè)于中國(guó)地?質(zhì)大學(xué)巖土?工程專業(yè)，?大學(xué)學(xué)歷，?獲工學(xué)學(xué)士?學(xué)位?，F(xiàn)是?___黨員?、工程師。?到咱公司_?__年來，?先后在秦沈?客運(yùn)專線、?西安繞城高?速公路、快?速干道、寶?蘭二線等省?部重點(diǎn)工程?項(xiàng)目工作，?先后歷任見?習(xí)生、技術(shù)?主管、工程?科長(zhǎng)、項(xiàng)目?總工等職。?現(xiàn)在繞城高?速項(xiàng)目部工?作。我之?所以參加開?發(fā)處副處長(zhǎng)?的競(jìng)聘，主?要是基于以?下5點(diǎn)因素?：1、我?熱愛經(jīng)營(yíng)開?發(fā)的工作，?這里是個(gè)很?能鍛煉人的?地方。在基?層項(xiàng)目部，?可能1~_?__年內(nèi)或?者更長(zhǎng)時(shí)間?，你所接觸?的都是某個(gè)?具體的工程?。開發(fā)處則?不局限于此?，可能涉及?到鐵路、公?路、水利、?地鐵、市政?等各個(gè)施工?領(lǐng)域，橋梁?、隧道、路?基、路面等?各項(xiàng)工程施?工，每一次?投標(biāo)都是一?個(gè)新的項(xiàng)目?，是一個(gè)全?新的概念，?必須全盤考?慮施工__?_，能在相?對(duì)有限的時(shí)?間里接觸到?更為廣泛的?施工項(xiàng)目和?施工___?方法、方案?，這對(duì)視野?的開闊和施?工管理水平?的提高大有?裨益。2?、我能吃苦?耐勞，敬崗?愛業(yè)，對(duì)搞?好開發(fā)的投?標(biāo)工作很有?信心和決心?。因?yàn)樵诨?層項(xiàng)目部工?作這些年來?，讓我養(yǎng)成?了認(rèn)真負(fù)責(zé)?、兢兢業(yè)業(yè)?，干一件事?就必須干好?的上進(jìn)意識(shí)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度。?3、對(duì)于?投標(biāo)的施工?___設(shè)計(jì)?，我有一定?的經(jīng)驗(yàn)和基?礎(chǔ)，這為我?能較快的適?應(yīng)這個(gè)新的?崗位，并干?好這個(gè)工作?提供了保證?。這些年一?直在一線現(xiàn)?場(chǎng)，具體怎?么解決生產(chǎn)?資料布局、?怎樣把握施?工的重難點(diǎn)?、如何選擇?較好的施工?方案等等，?結(jié)合實(shí)地資?源做好施工?___，做?好管理規(guī)劃?，我有一定?的基礎(chǔ)；我?也曾多次參?加公司開發(fā)?處的投標(biāo)活?動(dòng)，對(duì)投標(biāo)?施工___?編寫的要求?和程序也很?清楚，有一?定的經(jīng)驗(yàn)；?還有，在項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)技?術(shù)工作，積?極進(jìn)行二次?滾動(dòng)開發(fā)、?變更索賠增?效的工作以?來，也鍛煉?出了一定的?對(duì)外工作能?力。所有這?些年來的施?工積累，都?保證我能盡?快勝任這個(gè)?新的工作。?4、通過?這些年的基?層項(xiàng)目部的?鍛煉，在對(duì)?外活動(dòng)中，?能隨機(jī)應(yīng)變?，有的放矢?，謙虛、謹(jǐn)?慎而執(zhí)著，?在一定程度?上具備了代?表我公司形?象的素養(yǎng)。?5、在省?內(nèi)和市區(qū)施?工的這些年?來，通過工?程施工過程?和積極的項(xiàng)?目二次變更?及對(duì)外攻關(guān)?活動(dòng)，對(duì)市?有關(guān)部門的?人事已比較?熟悉和了解?，已有了一?定的社會(huì)關(guān)?系資源，這?對(duì)我公司鞏?固片區(qū)的開?發(fā)工作將會(huì)?起到一定的?積極作用。?二、我對(duì)?搞好開發(fā)處?副處長(zhǎng)工作?的設(shè)想如?果我能競(jìng)聘?上開發(fā)處副?處長(zhǎng)，我計(jì)?劃從下面_?__個(gè)方面?做好工作：?1、不斷?提升開發(fā)處?的綜合競(jìng)標(biāo)?實(shí)力。公司?上下都知道?，因?yàn)槿比?，開發(fā)處的?力量，尤其?是技術(shù)標(biāo)的?力量比較薄?弱，而今年?___億元?的開發(fā)任務(wù)?又特別艱巨?。我將通過?溝通和學(xué)習(xí)?，積極主動(dòng)?地把大家?guī)?動(dòng)起來，和?開發(fā)處的同?事們一起，?利用平時(shí)的?時(shí)間，加強(qiáng)?專業(yè)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?施工現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)措施的交?流，以往投?標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)?的總結(jié)，建?筑工程市場(chǎng)?的動(dòng)態(tài)（范?本）考查，?探究新興機(jī)?械設(shè)備、材?料或工藝工?法的資料，?營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、敬業(yè)向?上、謙虛好?學(xué)的氛圍，?使每個(gè)人實(shí)?實(shí)在在地不?斷提高自身?能力和素質(zhì)?，以提升我?們開發(fā)處的?綜合競(jìng)標(biāo)能?力，在確保?盈利的情況?下，提高自?主開發(fā)投標(biāo)?中標(biāo)率。?2、優(yōu)化已?有的資源，?提高工作效?率。___?處里人員，?對(duì)專業(yè)性的?施工工藝、?方法、方案?等，進(jìn)行歸?類整理優(yōu)化?，形成模塊?加以固化，?以提高投標(biāo)?運(yùn)用時(shí)的工?作效率。?3、___?好現(xiàn)場(chǎng)踏勘?，掌握招投?標(biāo)第一手資?料。包括施?工現(xiàn)場(chǎng)的水?、電、施工?材料、臨時(shí)?道路等資源?情況，都必?須認(rèn)真調(diào)查?了解。這直?接關(guān)系這投?標(biāo)的具體方?案、方法和?現(xiàn)場(chǎng)___?管理的編制?，所以要高?度重視。?4、在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，加大外?協(xié)和攻關(guān)的?力度，搞好?開發(fā)的“外?交”工作。?這包括公司?自主開發(fā)和?積極配合集?團(tuán)公司開發(fā)?兩部分。積?極主動(dòng)和招?標(biāo)單位或總?公司聯(lián)系，?有的放矢的?開展開發(fā)攻?關(guān)外交活動(dòng)?。以我公司?人的那種樸?實(shí)、真誠(chéng)和?信譽(yù)營(yíng)造良?好的“外交?”攻關(guān)氛圍?。5、提?高投標(biāo)書的?質(zhì)量。平時(shí)?積極主動(dòng)地?搞好市場(chǎng)資?源調(diào)查，緊?緊把握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）走向，為?客觀正確的?決策提出依?據(jù)；對(duì)做好?的標(biāo)書要多?人從不同的?角度、運(yùn)用?不同的方法?去檢查核對(duì)?，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏?，及時(shí)糾正?；正確計(jì)算?主要工程施?工措施的費(fèi)?用和核算工?程成本，為?科學(xué)決策提?供客觀、合?理的依據(jù)；?對(duì)重難點(diǎn)工?程或關(guān)鍵控?制工程項(xiàng)目?的施工，要?具體分析研?究，編制出?具有能夠代?表先進(jìn)技術(shù)?、先進(jìn)工藝?的具有我們?自己特點(diǎn)施?工方案和方?法來。如?果我能競(jìng)聘?上開發(fā)處副?處長(zhǎng)，我將?更加努力地?工作，一定?不辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事的重托?和厚愛，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，和開發(fā)處?的同事們一?起，全心全?力、精益求?精，為我公?司的經(jīng)營(yíng)開?發(fā)更上層樓?做出不懈的?努力。如果?這次沒有競(jìng)?聘上，我也?不會(huì)氣餒，?我