2022年行業(yè)分析地板企業(yè)如何調(diào)營銷策略

地板企業(yè)如何調(diào)營銷策略“十二五”中提出中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而回顧中國地板行業(yè)二十多年進(jìn)展是粗放型進(jìn)展模式，如何在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭中突破、跨越，只有時刻關(guān)注市場進(jìn)展變化，不斷調(diào)整企業(yè)策略，始終把創(chuàng)新作為永恒的主體，即產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新才能在市場優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中成為佼佼者。2022年的市場雖然受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，家居市場自2022年以來顯現(xiàn)寂靜，但是住房剛性需求始終存在，而且依舊較大，特殊是最近全國眾多城市的保障性住房工程已全面拉開，為此，在產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩，市場供大于求的形勢下，木地板企業(yè)必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以性價比較高質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品為主打產(chǎn)品來爭奪市場份額。

細(xì)分市場

消費者目前在購買家居產(chǎn)品時已進(jìn)入理性消費，因此，在品牌運營操作時，切忌浮躁，應(yīng)腳踏實地，過度依靠影視明星作形象代言人與概念操作將會適得其反。而售中、售后的服務(wù)應(yīng)逐步加強(qiáng)，使其進(jìn)入品牌的內(nèi)涵中。品牌建設(shè)應(yīng)突出共性，品牌的共性越突出，鎖定的目標(biāo)消費者也就越集中，不同需求的消費者會主動關(guān)注相關(guān)品牌，這樣木地板市場也就不會消失扎推、打價格戰(zhàn)、相互搶奪客戶現(xiàn)象。

營銷終端跨行聯(lián)姻

隨著房地產(chǎn)業(yè)受國家調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)熱潮已漸漸步入寂靜，隨之也直接影響其下游產(chǎn)業(yè)——木地板行業(yè)，使得木地板企業(yè)與經(jīng)銷商面臨空前的壓力。為了突圍，企業(yè)紛紛采納品牌與品牌抱團(tuán)取暖政策，強(qiáng)勢占據(jù)市場份額。即利用品牌聯(lián)合的力氣，產(chǎn)品互補，品牌聞名度的影響力等方面的優(yōu)勢，凸顯品牌聯(lián)盟的營銷優(yōu)勢。在市場終端形成家居一站式服務(wù)，如大自然、生活家、北美楓情、融匯等品牌在家居賣場的終端營銷上打造家居裝修一條龍服務(wù)，在本身木地板拳頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上延長到裝修建材的其他行業(yè)，如木地板、衛(wèi)生潔具、木櫥柜、吊頂，甚至燈具，在終端營銷市場致力于成為家居業(yè)內(nèi)全面而專業(yè)的一站式產(chǎn)品營銷聯(lián)盟，這種跨業(yè)營銷聯(lián)盟對于消費者的吸引力是：家居裝修中的建筑材料種類齊全，消費者省力省時，又降低了選購成本，并且這些聯(lián)盟又都是信得過品牌，因此消費者買的放心用的安心。

這種聯(lián)盟的操作模式具有多種形式，在建材超市現(xiàn)場，也可在各品牌的專賣店內(nèi)進(jìn)行信息傳播、信息共享。營銷終端跨行聯(lián)姻是客戶資源共享、減小營銷成本、提升品牌的有效方式，將成為一種進(jìn)展趨勢。

樂觀迎接地板網(wǎng)購

網(wǎng)購省時、省力、省心、省成本、支付便捷的特點，已被廣闊網(wǎng)民所接受，但是家居裝飾行業(yè)商品銷售模式依舊停留在傳統(tǒng)的終端營銷模式中，還沒有充分全面地融入這項服務(wù)潮流中。對商家而言網(wǎng)購的優(yōu)點是：

(1)降低銷售成本：不需要租門面店，節(jié)省了裝修成本，不用雇用大量的銷售人員，節(jié)約了開支。

(2)網(wǎng)絡(luò)銷售掩蓋面廣：網(wǎng)絡(luò)銷售掩蓋面特別廣，可以跨地區(qū)乃至全國，并且不受時間限制。

(3)競爭公正：在網(wǎng)絡(luò)上搭建網(wǎng)銷平臺成本低，無論大小品牌都可承受經(jīng)濟(jì)支出，搭建公正競爭平臺，只要產(chǎn)品貨真價實，性價比高，都可以在同一起跑線。但是由于木地板有其自身的特性，雖然地板產(chǎn)品在網(wǎng)上可以確認(rèn)地板材種，顏色、型號、價格，但是它不是單一數(shù)量，而是很多板塊組成，所以當(dāng)選定產(chǎn)品與消費者收到產(chǎn)品不全都或產(chǎn)品質(zhì)量與鋪設(shè)后不全都等等問題消失時，如何解決這一系列問題必需在網(wǎng)購中商家事先要定出制度和措施，這樣才能完善網(wǎng)購，目前雖已有一些地板企業(yè)已經(jīng)開設(shè)了網(wǎng)上商城，還尚待完善。

(4)銷售終端扁平化：傳統(tǒng)的終端銷售與企業(yè)的關(guān)系是企業(yè)？省總代理？市或地區(qū)代理？縣代理層層領(lǐng)導(dǎo)，不僅中間環(huán)節(jié)多有問題也不能馬上解決外，而且增加中間環(huán)節(jié)所需銷售成本，致使零售成本提高，全部的成本最終將轉(zhuǎn)移到消費者的零售價格，有的企業(yè)為了提高性價比取消了層層中間環(huán)節(jié)，直接由企業(yè)在大城市建立分公司直接營銷，又有的企業(yè)為了節(jié)約門店租賃費，在城市郊區(qū)建立倉庫和物流中心，在該處建立簡易展廳，通過品牌的知名度和美譽度所建立的良好服務(wù)體系取得了消費者的信任，在倉儲中直接完成產(chǎn)品的交易，這種營銷模式可以有效地、大幅度地降低終端銷售產(chǎn)品價格，加強(qiáng)了市場的競爭力，是一種具有潛力