2022年行業(yè)分析建材行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型抓住機(jī)遇

建材行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)遇品牌的培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，但品牌形象的倒掉瞬間就會(huì)發(fā)生。日前召開的中國(guó)首屆木門產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副主任文林峰表示，建材部品德業(yè)消失的部分負(fù)面新聞，也從側(cè)面折射出行業(yè)面臨的一些逆境。如當(dāng)前面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，品牌營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，甚至標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化等都需要深刻思索。

而中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)的觀點(diǎn)是：在房地產(chǎn)政策未見松動(dòng)的大環(huán)境下，2022年的全國(guó)建材家居業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各企業(yè)應(yīng)及早做好御寒預(yù)備。

面臨轉(zhuǎn)型

由中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)顯示，2022年1月該數(shù)據(jù)為85.74，同比下降了15.13%，環(huán)比下降了18.90%。

我國(guó)建材家居市場(chǎng)與房地產(chǎn)的剛性需求是息息相關(guān)的。秦占學(xué)表示，去年國(guó)房景氣指數(shù)7月份消失一個(gè)小高點(diǎn)，其它時(shí)間幾乎一路下跌，12月份滑至全年最低點(diǎn)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，進(jìn)入2022年，BHI連續(xù)去年年底的下行趨勢(shì)，持續(xù)走低。

秦占學(xué)認(rèn)為，2022年建材行業(yè)困難較大，國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)的力度不會(huì)放松，在降價(jià)的預(yù)期下，剛性需求很難較大釋放，使建材家居賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。拼價(jià)格，使商戶利潤(rùn)減薄，拼服務(wù)，使賣家成本增高。

中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜認(rèn)為，建材行業(yè)將普遍面對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn)：一是全球經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)際貿(mào)易伙伴的經(jīng)濟(jì)惡化可能導(dǎo)致出口需求減弱;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控深化，銷售價(jià)格下降;三是物價(jià)的上漲，成本掌握更難。

詳細(xì)細(xì)分到行業(yè)來(lái)看，木門行業(yè)處于旺盛的進(jìn)展期，但是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作還剛剛起步，行業(yè)還是以中小企業(yè)為主，整體存在企業(yè)規(guī)模偏小，生產(chǎn)效率不夠高，設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)峻，質(zhì)量還不穩(wěn)定等等問(wèn)題。錢小瑜說(shuō)。

業(yè)內(nèi)專家指出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，和房地產(chǎn)業(yè)一樣，建材業(yè)靠廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地資源進(jìn)行低成本擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。下一個(gè)時(shí)代要面臨的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展期是全球化資源整合，同時(shí)面臨信息時(shí)代，整個(gè)企業(yè)的管理方式要發(fā)生革命性的變化。過(guò)去我們做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主要是通過(guò)猜測(cè)來(lái)制訂生產(chǎn)方案，接下來(lái)企業(yè)面臨的將是精細(xì)的智能化管理、簡(jiǎn)單的精細(xì)活動(dòng)。

文林峰則表示，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，建材業(yè)需以產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展為引導(dǎo)，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓企業(yè)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確定不能固守原來(lái)的傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式。而安信大事給建材業(yè)和主管部門的啟示則是，質(zhì)量是產(chǎn)品的根本，需盡快建立建材的終身責(zé)任制。

重心下移

追隨房地產(chǎn)業(yè)向二三線甚至四線城市轉(zhuǎn)移，是建材業(yè)目前進(jìn)展的趨勢(shì)之一。

中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)陳淮介紹說(shuō)，進(jìn)入21世紀(jì)以后，沿海各大城市是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展主戰(zhàn)場(chǎng)，隨后的其次、第三個(gè)10年主戰(zhàn)場(chǎng)將在二、三線城市。

他推想，到2022年，中國(guó)的城鎮(zhèn)人口中應(yīng)當(dāng)有35%~40%住在二、三線城市，包括副省級(jí)城市在內(nèi)的這些城市大有進(jìn)展前景。假如中國(guó)具備了500座到600座80到100萬(wàn)人口的城市，把4.5億到5億人裝到這里，中國(guó)的城市化才有一個(gè)基本合理的城市結(jié)構(gòu)，才有一個(gè)和農(nóng)村協(xié)調(diào)進(jìn)展的相互連接的城鎮(zhèn)化體制。陳淮說(shuō)。

錢小瑜也表示，中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)正在給上下游產(chǎn)業(yè)不斷地制造需求，接下來(lái)二三十年內(nèi)，二、三線城市和縣級(jí)小城鎮(zhèn)將成為建材業(yè)的最主要市場(chǎng)。另外，2022年銷售的11億平方米住房中，中西部地區(qū)占到約6成，增速最快的是中部地區(qū)，價(jià)格同比增長(zhǎng)最快也是中部地區(qū)，因此中部和西部將是將來(lái)開發(fā)的新的戰(zhàn)場(chǎng)。錢小瑜說(shuō)：二、三線城市現(xiàn)在需求還是比較強(qiáng)勁的，建材企業(yè)的銷售渠道要整體下移。一線城市市場(chǎng)擴(kuò)張的步伐可能要逐步放緩，同時(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)會(huì)刺激建材的需求。

而以木門產(chǎn)業(yè)為例，錢小瑜分析說(shuō)，二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于上升時(shí)期，同時(shí)銷售市場(chǎng)需求比較分散，所以中低檔的產(chǎn)品可能進(jìn)展空間比較大。此外，農(nóng)村市場(chǎng)的潛力巨大，我國(guó)的農(nóng)村人口也許在2億戶左右，而建材下鄉(xiāng)的相關(guān)調(diào)查顯示，10%的農(nóng)村住戶需要興建住房。從去年的人均收入比較來(lái)看，城市人口平均收入超過(guò)2萬(wàn)元，農(nóng)村人口平均收入不到7000元，但農(nóng)村人口收入的增長(zhǎng)速度是快過(guò)城鎮(zhèn)的，將來(lái)富有家庭的增長(zhǎng)速度也是快過(guò)城鎮(zhèn)的，農(nóng)村市場(chǎng)將會(huì)給建材企業(yè)帶來(lái)更大的增長(zhǎng)空間。錢小瑜說(shuō)。

保障房機(jī)遇

2022年大力增加商品房供應(yīng)，擴(kuò)大有效供應(yīng)。增加說(shuō)的是速度，擴(kuò)大說(shuō)的是規(guī)模。所以2022年是實(shí)際住房需求的供應(yīng)以及建設(shè)對(duì)包括門、水泥、玻璃、鋼材等建材需求的大年，不是小年。陳淮說(shuō)，所以就要看企業(yè)是不是能抓住這樣的機(jī)遇。

保障房的進(jìn)展規(guī)模日益壯大，其中2022年新開工590萬(wàn)套，2022年則是1000萬(wàn)套，2022年也有700萬(wàn)套。這個(gè)數(shù)字是什么概念?最近幾年，商品住宅每年的竣工面積也許在600萬(wàn)套到800萬(wàn)套，也就是說(shuō)這一兩年來(lái)保障房的建設(shè)規(guī)模要超過(guò)過(guò)去全社會(huì)全部的資金、人力、物力建設(shè)的商品房的量，市場(chǎng)的商機(jī)也是特別大的。文林峰補(bǔ)充到。

事實(shí)上，抓住保障房進(jìn)展契機(jī)，企業(yè)需要樂(lè)觀轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷戰(zhàn)略，尋求新的進(jìn)展機(jī)遇。文林峰指出：保障房對(duì)建材產(chǎn)品要求不一樣，和商品房還是有肯定差距的，最關(guān)鍵的幾個(gè)方面要求，即經(jīng)濟(jì)性、適用性、平安性、耐久性、舒適性。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，高端的商品房受到調(diào)控向中低端類的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移消化。營(yíng)銷方式也是從B2C向B2B轉(zhuǎn)變。

在保障房建設(shè)的大潮中，已經(jīng)有一些企業(yè)嘗到甜頭。據(jù)文林峰介紹，以山東力諾瑞特為例，其生產(chǎn)的太陽(yáng)能相關(guān)產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)向保障房領(lǐng)域，一年內(nèi)銷售額從1億元快速擴(kuò)展到28億元。雖屬個(gè)例，但反映出保障房領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)吸引力。而通過(guò)和施工企業(yè)的緊密結(jié)合，專供保障房的生產(chǎn)線的設(shè)立，上述企業(yè)轉(zhuǎn)變了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，在品質(zhì)保證的前提下，價(jià)格微調(diào)，即受到合作商的歡迎。而據(jù)了解，以中高端產(chǎn)品為主的博洛尼也在與萬(wàn)科進(jìn)行接觸，試圖進(jìn)入保障房領(lǐng)域。

而去年設(shè)立的保障性住房建設(shè)材料部品選購(gòu)信息平臺(tái)，也為建材部品企業(yè)供應(yīng)了一種新的選擇，全國(guó)的保障性住房建設(shè)單位優(yōu)先從選購(gòu)平臺(tái)里選購(gòu)他們需要的建材產(chǎn)品。

文林峰指出，平臺(tái)供應(yīng)了公開透亮?????的選材機(jī)制，產(chǎn)品要求也不簡(jiǎn)單，只