員工的工作心得體會(huì)

第頁(yè)員工的工作心得體會(huì)員工的工作心得體會(huì)篇1

建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。假如你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)潔了。預(yù)算員很好做，特殊是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更簡(jiǎn)單了。做預(yù)算不難，做好了就不簡(jiǎn)單，難就難在閱歷積累上。上高校的時(shí)候，教預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提的問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算閱歷呢?我覺得，不肯定。預(yù)算這東西，原來就是一個(gè)嫻熟工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能立刻回答。預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)分就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有特別大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算精確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)肯定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不肯定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際閱歷。

如何積累閱歷?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際工作必不行少。

實(shí)際工作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是依據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只須要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和精確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量原來就不是要求百分之百的精確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，干脆關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有許多模板可以利用。但要留意，工程性質(zhì)、地質(zhì)狀況、現(xiàn)場(chǎng)交通狀況等要描述清。另外，對(duì)該工程要細(xì)致考慮，把可能發(fā)生的狀況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特殊是機(jī)電工程和裝飾工程，肯定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更狀況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)閱歷洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這特別重要。許多變更狀況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，肯定要把每一個(gè)字都看清，思索每一個(gè)字。

員工的工作心得體會(huì)篇2

多年以來，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)始終將加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來加以落實(shí)，對(duì)廣闊從業(yè)人員實(shí)施各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。但是，由于受到多種因素的影響與制約，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)員工實(shí)行填壓式的、說教式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，這種培訓(xùn)形式較為形式化、表面化，實(shí)施過程較為松散，員工對(duì)這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低，學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不志向，收效甚微。筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理方法。只有這樣，才能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開展。

顧名思義，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中實(shí)施的激勵(lì)法主要是指，企業(yè)在組織和實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，為追求和實(shí)現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或?yàn)榱诉_(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，通過制定和健全激勵(lì)機(jī)制與制度，實(shí)行長(zhǎng)期的或階段性的激勵(lì)措施和手段，以此全面提升員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)的主動(dòng)性、主動(dòng)性。從而，為強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的深化開展創(chuàng)建更加有利條件。一般來講，激勵(lì)法對(duì)于提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量作用非常明顯，既能夠達(dá)到事半功倍的效果，還能推動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)步入良性循環(huán)的軌道。

一、實(shí)施激勵(lì)法開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的原則

1、必需堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì)，效能優(yōu)先的原則。

對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施激勵(lì)絕不能過于主觀化與片面化，更不能搞“平均主義”，否則將使得整個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣，無法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、要求以及涉及的層面，做到兼顧全局，重點(diǎn)激勵(lì)。對(duì)培訓(xùn)效果較好、具有典型意義的做法與形式進(jìn)行必要的激勵(lì)。同時(shí)，還要對(duì)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)精彩的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。這樣既能夠調(diào)動(dòng)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)閱歷。

2、必需堅(jiān)持圍繞目標(biāo)，分段實(shí)施的原則。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來進(jìn)行。這個(gè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)上確定的，是整個(gè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向，對(duì)于員工培訓(xùn)活動(dòng)的開展具有“標(biāo)桿”作用。從這個(gè)層面來說，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和詳細(xì)內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來制定和開展，否則，將會(huì)影響或制約員工培訓(xùn)活動(dòng)開展的質(zhì)量和效率。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，可以實(shí)行分段實(shí)施的原則，既要堅(jiān)持整體推動(dòng)，又要結(jié)合分段激勵(lì)。通過實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。這樣，可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，又能為整體員工培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)建有利條件。

3、必需堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)范的原則。

對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)必需杜絕盲目性與隨意性，要著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。特殊是在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制與措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)肯定的要求和規(guī)則來進(jìn)行，對(duì)激勵(lì)的詳細(xì)環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和細(xì)化。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求，更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而變更激勵(lì)的方向和目標(biāo)。

二、實(shí)施激勵(lì)法的主要內(nèi)容和任務(wù)

1、制定和完善切實(shí)可行的實(shí)施方案。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)探討員工培訓(xùn)激勵(lì)的內(nèi)容、措施、方法和實(shí)施細(xì)則，在廣泛征求和聽取員工看法與建議的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵(lì)的著眼點(diǎn)與切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)制定或出臺(tái)的激勵(lì)方案進(jìn)行再完善和再調(diào)整，使之更加符合員工培訓(xùn)活動(dòng)開展的須要。

2、進(jìn)一步明確激勵(lì)流程和實(shí)施形式。

從卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)激勵(lì)活動(dòng)的層面來看，應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵(lì)的流程進(jìn)行細(xì)化和明確，特殊是要進(jìn)一步明的確施激勵(lì)的步驟和程序，確定詳細(xì)實(shí)施的環(huán)節(jié)、實(shí)施范圍和實(shí)施形式。一般狀況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績(jī)效工資掛鉤、典型培育和閱歷推廣等激勵(lì)形式。從員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的角度來講，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理安排員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間，調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營(yíng)銷、管理等工作方面的關(guān)系。要特殊注意發(fā)覺典型、培育典型，以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實(shí)施激勵(lì)。從而，達(dá)到帶動(dòng)和引導(dǎo)員工主動(dòng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)增加自身實(shí)力和水平的目的。

3、切實(shí)把握和調(diào)整激勵(lì)運(yùn)行方向。

卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)的過程中，既要確保激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定性和正確性，同時(shí)，還要依據(jù)激勵(lì)運(yùn)行狀況，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。特殊是要重點(diǎn)解決激勵(lì)程度的問題，在確保公正、實(shí)效的基礎(chǔ)上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)

當(dāng)實(shí)行剛好、嚴(yán)格、規(guī)范的措施，切實(shí)把握激勵(lì)的運(yùn)行方向和效果，著力避開員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行出現(xiàn)偏差等問題。

三、實(shí)施激勵(lì)法須要留意解決的兩個(gè)突出問題

1、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施激勵(lì)法過程中應(yīng)當(dāng)避開出現(xiàn)盲目性問題。

這種狀況極易出現(xiàn)，由于受到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)措施不完善、目標(biāo)不明確等不利因素的影響，其在實(shí)施激勵(lì)過程中，常常會(huì)遇到人為的或是主觀的變更激勵(lì)方向和激勵(lì)內(nèi)容的問題。這種做法的出現(xiàn)，干脆制約了激勵(lì)實(shí)施的穩(wěn)定性與規(guī)范性，嚴(yán)峻影響和阻礙了激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施和穩(wěn)步運(yùn)行。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必需堅(jiān)持規(guī)范、效能和科學(xué)的要求，遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)律，更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)管理活動(dòng)的要求。從而，使得激勵(lì)活動(dòng)能夠制度化和規(guī)范化實(shí)施。

2、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決“只重激勵(lì)，忽視制約”的問題。

企業(yè)在實(shí)施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)時(shí)，還須要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制與制度作為保證。只有這樣，才能真正使得員工做到令行禁止，嚴(yán)格規(guī)范。既能調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的主動(dòng)性與工作熱忱，還能有效規(guī)范員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)行為，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展須要。這種狀況下，要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意激勵(lì)與制約兩者保持同步進(jìn)行，制定和出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范措施和監(jiān)管手段，對(duì)員工在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題或現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范，以確保其能夠真正取得培訓(xùn)效果。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所實(shí)施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制絕不能出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的問題或現(xiàn)象，也就是必需堅(jiān)決避開出現(xiàn)只重視對(duì)員工培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施激勵(lì)，忽視對(duì)員工行為進(jìn)行有效的管理和進(jìn)一步規(guī)范的行為。否則，企業(yè)員工所開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和效率將大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期成效。

員工的工作心得體會(huì)篇3

每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工，但事實(shí)上，實(shí)力一般的員工恒久占到絕大多數(shù)。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來？

中國(guó)企業(yè)常常會(huì)面臨一種逆境：企業(yè)骨干一走，整個(gè)部門運(yùn)作就可能陷于癱瘓，人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例常常發(fā)生，我們常常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策，在組織變革管理上乏善可陳，企業(yè)因此暮氣重重。

事實(shí)上，解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和才智，把他們對(duì)組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中，讓每一位員工都對(duì)組織作出貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)有的組織里，員工工作范圍的限定，即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)淖罨竟ぷ?。企業(yè)的管理者對(duì)員工的要求不能局限于此，他們?cè)谕瓿蓸I(yè)務(wù)工作的時(shí)候，還須要對(duì)組織有所貢獻(xiàn)。

這種貢獻(xiàn)包含了兩層含義，一方面是對(duì)組織中“人”的貢獻(xiàn)，諸如聘請(qǐng)到合適的員工，為組織培育優(yōu)秀的人才等等，另一方面則是指對(duì)組織制度的貢獻(xiàn)，須要員工創(chuàng)新制度、創(chuàng)新流程……

而這種員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)往往比對(duì)公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯的更為重要。在企業(yè)界，優(yōu)秀跨國(guó)公司對(duì)此極為重視。惠普制定出學(xué)問大師安排，在每個(gè)工作領(lǐng)域選擇出兩三個(gè)最精彩的人選，如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等，激勵(lì)這些優(yōu)秀員工把他的學(xué)問貢獻(xiàn)出來，整理成書面的材料，讓公司的員工共同共享，他們的個(gè)人才智慢慢變成了企業(yè)層面的制度。

但能夠提升組織實(shí)力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的才智，往往讓人驚羨不已。一般員工常會(huì)對(duì)組織提出特別有價(jià)值的建議。

曾有一家日化企業(yè)，出廠的牙膏經(jīng)常夾帶空盒，嚴(yán)峻影響公司品牌形象，公司的工程師為此異樣焦急，經(jīng)過數(shù)日集體奮戰(zhàn)，他們最終設(shè)計(jì)了一套由光機(jī)、高清度監(jiān)視器和兩名工人組成的空盒識(shí)別儀器。而一位一般一線員工也同時(shí)提出的解決方案，不過卻特別簡(jiǎn)潔：對(duì)準(zhǔn)流水線放一臺(tái)風(fēng)扇，很輕的空盒自然會(huì)被吹走。

兩種方案，孰優(yōu)孰劣一目了然。事實(shí)上，每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動(dòng)力，企業(yè)的管理者須要挖掘全部員工的才智，把員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)納入到日常管理，形成一種常態(tài)的量化管理。

員工的工作心得體會(huì)篇4

公司十二屆一次職代會(huì)暨_(dá)___年工作會(huì)議上，**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素養(yǎng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開大會(huì)，又對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)，之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告仔細(xì)反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動(dòng)力，催人奮進(jìn)，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報(bào)告內(nèi)容分三部分，首先，全面回來了公司____年的工作，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成果喜人，平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約實(shí)力增加、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成果的閱歷和體會(huì)。

其次，確立了____年為以平安和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái)、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年。

最終，確定了公司____年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題顯明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作供應(yīng)了行動(dòng)指南，思路更加清楚、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

____年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營(yíng)造歡樂，構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：平安基礎(chǔ)堅(jiān)固，管理精細(xì)有序，品牌洪亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，供應(yīng)舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿意員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切須要，更快發(fā)展是化解沖突、解決問題的有效手段。所以我們須要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報(bào)告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì)，把拼體力轉(zhuǎn)化為比智力，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和學(xué)問含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素養(yǎng)過硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度，還要更深化了解對(duì)方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，發(fā)揮他自己的聰慧才智，呈現(xiàn)自身的特點(diǎn)，才能創(chuàng)建出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)問武裝自己，逐步完善自我，只有駕馭了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)，才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)改變，公司再上臺(tái)階的須要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的方法解決問題，才能在這種困難，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必需毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針。始終樹立平安高于一切平安管理無小事的理念，切實(shí)筑牢平安基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨方法、死方法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)微環(huán)節(jié)完備。詳細(xì)工作中，依據(jù)實(shí)際狀況，統(tǒng)籌平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了平安進(jìn)度沒有意義，丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以平安、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不行。從節(jié)約每一根焊條做起，盡量降低消耗，避開奢侈。

企業(yè)是一艘大船，承載著全部員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭，我們是企業(yè)的主子，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)主子翁精神。自覺地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一樣，增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工的工作心得體會(huì)篇5

俗語說：“良好的起先是勝利的一半”。幫助新生走好跨進(jìn)高校校門的第一步，有利于學(xué)生快速適應(yīng)高校生活，為以后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而達(dá)到事半功倍的效果。在僅僅兩個(gè)月的新生輔導(dǎo)員工作中，我發(fā)覺抓好新生的入學(xué)教化工作對(duì)學(xué)生今后的高校生活起著舉足輕重的作用。下面我想談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)：

一、幫助新生給自己精確定位

剛剛進(jìn)校的學(xué)生都曾雄心勃勃地表示要做一名優(yōu)秀高校生，對(duì)將來的高校生活充溢瞳憬與憧憬。但是，由于他們?nèi)狈?duì)高校生活的了解，很簡(jiǎn)單曲解高校的“自由生活”。因此不能精確地給自己定位。在軍訓(xùn)期間，有學(xué)生跟我閑聊時(shí)說：“我們中學(xué)老師說高校生很自由，學(xué)習(xí)很輕松，有許多時(shí)間可以玩”，現(xiàn)在的高校生普遍存在這樣的心理。他們以為考上高校就可以松一口氣，可以痛快地玩玩，彌補(bǔ)高三時(shí)的心理壓力。學(xué)生對(duì)高校學(xué)習(xí)生活的錯(cuò)誤理解，有可能導(dǎo)致班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣散漫、放任自流。針對(duì)這種狀況，我在新生四個(gè)班中召開班會(huì)，要求學(xué)生思索以下三個(gè)問題：“我是誰?我干什么來了?我將怎么辦?”同時(shí)讓他們寫出心得體會(huì)，盡管每個(gè)人的答案不一樣，但最終都統(tǒng)一了看法，考上高校不是學(xué)習(xí)的終結(jié)，而是另一個(gè)更高層次學(xué)習(xí)階段的起先，將來學(xué)習(xí)面臨的困難更大，尤其像計(jì)算機(jī)這種的發(fā)展很快的專業(yè)要求大家更應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)。從那次班會(huì)后，我明顯發(fā)覺，學(xué)生逐步把精力集中到學(xué)習(xí)中去了，勤學(xué)好問的風(fēng)氣逐步由點(diǎn)到面擴(kuò)綻開來，晚自習(xí)的考勤基本上都是全勤。從這件事我體會(huì)到，輔導(dǎo)員對(duì)剛進(jìn)校的高校生進(jìn)行價(jià)值觀取向的引導(dǎo)，將影響著學(xué)生將來的學(xué)習(xí)生活。同樣，輔導(dǎo)員在以后開展的工作中對(duì)學(xué)生的世界觀、人生觀的引導(dǎo)，也將深刻影響學(xué)生價(jià)值觀的重塑。

二、幫助新生培育專業(yè)學(xué)習(xí)愛好

學(xué)生在填報(bào)高考志愿時(shí)，普遍缺乏對(duì)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及人才市場(chǎng)的了解，因此許多新生對(duì)自己學(xué)習(xí)的專業(yè)感到很茫然。這時(shí)候輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的專業(yè)詢問和指導(dǎo)將會(huì)促進(jìn)學(xué)生樹立專業(yè)愛好，幫助學(xué)生從心底里酷愛專業(yè)，促使學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中主動(dòng)向上。有的學(xué)生進(jìn)校的第一天就問我：“計(jì)算機(jī)專業(yè)都學(xué)什么課程?以后有什么用?這學(xué)期開什么課?”這是新生常常問的問題，他們填報(bào)志愿很大程度上受中學(xué)老師及家庭因素的影響，缺乏自己獨(dú)立的相識(shí)。假如不回答或處理不好，很可能影響到他們以后的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。我把我所駕馭的關(guān)于專業(yè)方面的學(xué)問告知他們，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)是當(dāng)今熱門專業(yè)，是今后社會(huì)生活中不行缺少的，引導(dǎo)他們就自己所知的，有關(guān)計(jì)算機(jī)的話題開展探討，學(xué)生們熱忱高漲，探討激烈。最終我激勵(lì)他們：“你們學(xué)完專業(yè)學(xué)問以后無論從事科研工作還是技術(shù)工作，前途都一片光明?！蓖ㄟ^這樣的專業(yè)指導(dǎo)我感到，輔導(dǎo)員介紹專業(yè)狀況有利于快速穩(wěn)定新生心情，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，使他們明確高校學(xué)習(xí)的奮斗目標(biāo)。

三、端正新生對(duì)學(xué)校的看法

有部分學(xué)生對(duì)我們學(xué)校有一種排斥心理，認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)考到一些重點(diǎn)院校去讀書，只是高考一時(shí)失手才來這個(gè)學(xué)校的。這時(shí)候輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法消退他們的偏面相識(shí)，引導(dǎo)他們樹立更高的奮斗目標(biāo)，通過考研或其他進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的志向。目前，班上不少同學(xué)向我表示，他們將用實(shí)際行動(dòng)變更別人對(duì)我們學(xué)校的看法，他們要向人們證明：文理學(xué)院是個(gè)好學(xué)校，它培育出來的學(xué)生是高素養(yǎng)的學(xué)生。

端正學(xué)生對(duì)高校生活的相識(shí)看法，培育學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，增加學(xué)生的愛校情感，有利于把新同學(xué)團(tuán)結(jié)起來，把新的班集體建設(shè)為一個(gè)班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、團(tuán)結(jié)向上、主動(dòng)進(jìn)取的班集體。這就是我在開展新生工作時(shí)的最深體會(huì)。

員工的工作心得體會(huì)篇6

基層營(yíng)銷人員在金融市場(chǎng)營(yíng)銷中，往往感到無從下手、感覺摸不著頭腦，找不到營(yíng)銷的路徑和解決方法，其癥結(jié)就在于被傳統(tǒng)習(xí)慣和模式所束縛，思維已成定勢(shì)，思索問題不愿也不會(huì)轉(zhuǎn)個(gè)方向、換個(gè)角度去想，被鎖定在常規(guī)的思維模式中,墨守成規(guī),止步不前。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)改變，營(yíng)銷工作要跳出常規(guī)思維方式，從其它角度或是來一個(gè)與營(yíng)銷角色互換，站在全新的角度去思索和探討，就很簡(jiǎn)單找到解決問題的答案,甚至讓你做到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你想像的事情。

突破常規(guī)的思維模式是一個(gè)很艱難的過程，市場(chǎng)商海的千變?nèi)f化，讓人紛繁蕪雜。營(yíng)銷中當(dāng)別人還在徘徊遲疑的時(shí)候，你千萬不要同流合污，要大膽做出別出心裁的選擇，打破自己已習(xí)慣的思維定式，開闊視野，在方法上挖潛力，在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫，換個(gè)思維，換位思索，你會(huì)有意想不到的收獲。曹沖稱象、西門豹治鄴就是典型例子。只有敢于人棄我取，敢于走冷門，敢于別出心裁，才往往會(huì)有更大的勝利。在營(yíng)銷隊(duì)伍中，人們經(jīng)常會(huì)驚異于他人的勝利，殊不知，正因?yàn)樗麄兏矣谕黄屏?xí)慣的思維模式，細(xì)心視察和揣摩市場(chǎng)，做出異乎尋常的確定，才會(huì)有一份驚喜的收獲。但假如傳統(tǒng)的模式制約了營(yíng)銷人員相識(shí)不斷改變的市場(chǎng)的實(shí)力，那么它最終也會(huì)變成一個(gè)禁錮營(yíng)銷人員思想意識(shí)的“監(jiān)獄”，發(fā)展下去就會(huì)抑制其創(chuàng)新實(shí)力的發(fā)揮。當(dāng)我們變更自己的習(xí)慣思維模式時(shí)，要擅長(zhǎng)思索，轉(zhuǎn)個(gè)方向或是換個(gè)角度想問題，市場(chǎng)環(huán)境是多變的，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改變會(huì)超出你的預(yù)期。要留意那些圍圍著傳統(tǒng)模式已經(jīng)建立起來的四周世界。假如只是在既定的領(lǐng)域中尋求自我完善，我們就會(huì)越來越因循守舊，看不到現(xiàn)有領(lǐng)域之外的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)總是留給那些有打算的人。

突破現(xiàn)有的常規(guī)思維模式，我們營(yíng)銷人員須要解除如舊的、習(xí)慣的和僵化的等等傳統(tǒng)思維模式的阻礙。其實(shí)，突破常規(guī)的思維模式實(shí)質(zhì)就是一種創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種上升的、向前的、進(jìn)步的改變，它是不能復(fù)制別人的，他須要營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變思維觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，打破思維慣性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去學(xué)習(xí)探究和實(shí)踐，用特別規(guī)的思維模式理性分析營(yíng)銷市場(chǎng)，揣摩營(yíng)銷客戶心理，因人而宜、一戶一策，這樣的營(yíng)銷定會(huì)事半功倍。周記

員工的工作心得體會(huì)篇7

“做一名優(yōu)秀的包袱庫(kù)房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)庫(kù)管員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格執(zhí)行包袱庫(kù)包管理?xiàng)l例，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局長(zhǎng)和班長(zhǎng)的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評(píng)。

包袱庫(kù)房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作，但真正的想干好卻不簡(jiǎn)單，須要極強(qiáng)的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對(duì)外服務(wù)，兩都缺一不行，相輔相成。

內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫(kù)房的門根據(jù)包袱庫(kù)房合攏本清點(diǎn)包袱件數(shù)，件數(shù)一樣后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計(jì)好今日的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫(kù)房清點(diǎn)實(shí)物，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一樣后才能離開。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營(yíng)業(yè)來進(jìn)行開拆工作，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包袱就要轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得根據(jù)投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對(duì)包袱號(hào)碼、接收專號(hào)和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包袱合攏本登記，確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作，只知道個(gè)也許流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當(dāng)然是知無不言，熱忱相助，還供應(yīng)了快包的接收專號(hào)供他們運(yùn)用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時(shí)候還是存在一些問題，那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有，這樣一來就對(duì)我們擺放包袱造成了困擾，一般這接收專號(hào)都是貼在包袱比較小的一個(gè)面上，有利于包袱的上架和碼放，于是我剛好找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人，跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受，順當(dāng)?shù)陌褑栴}解決了。

員工的工作心得體會(huì)篇8

畢業(yè)就意味著工作，意味著要為自己的明天起先去奮斗。然而工作并不如我想象的那樣簡(jiǎn)潔，為了工作，每天奔波于各大聘請(qǐng)會(huì)，一次次的投簡(jiǎn)歷、一次次的面試，為競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位而擠得頭破血流，最終，第一份工作有啦，是一份跑保健品的工作，每天去大街上搜單，辛苦自不行言?？墒莿倕⑴c工作，沒有閱歷，不會(huì)溝通，公司方面的培訓(xùn)跟不上，單憑自己的一腔激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，工作的一段時(shí)間里連連碰壁，只出了一個(gè)單，加上來自同事工作方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，心理再也承受不了，我落荒而逃。自然后面又有了其次分第三份工作，但由于各方面的緣由都沒有穩(wěn)定下來，直到來到九州通——一個(gè)真正屬于我的地方。

坦白說我不是一個(gè)好孩子，因?yàn)槲胰涡?、自我、固?zhí)，做事從不考慮后果想怎樣就怎樣，所以剛來公司工作的時(shí)候給我的同事、摯友以及身邊的顧客留下了孤僻冷漠、不合群的印象，并且也給她們帶來了一些小麻煩，常常搞得身邊的同事愁得不知道怎樣跟我來溝通，呵呵！這都是后來她們告知我的，假如當(dāng)時(shí)跟我說她們怕我接受不了，在背后她們確定為我受了不少委屈吧，呵呵！內(nèi)心里我真的很感謝那些曾經(jīng)幫助我、容忍我的好伙伴好同事們，唯有她們豪不計(jì)較的接納著我的好與壞，所以有時(shí)候很想讓她們臭罵我一頓，只為以前她們?yōu)槲宜惺艿奈也恢赖囊磺?，我愛她們?/p>

來九州通工作到現(xiàn)在立刻就有半年啦，現(xiàn)在的我與以前的我相比，猶如化蛹成蝶，從由里而外完成了一次蛻變。一直我行我素的我已經(jīng)不再?gòu)垞P(yáng)，學(xué)會(huì)了專心去傾聽他人的心聲；而曾經(jīng)任性的我也已不再嬌氣蠻橫，而是腳踏實(shí)地的去對(duì)待生活中的每一天，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何去工作，如何用愛去暖和別人，感謝工作，是它變更了我，也感謝九州通，是它給了我變更的機(jī)會(huì)。

終端零售干脆面對(duì)的都是顧客，干好這份工作不僅須要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)問、一流的口才，更須要一份良好的心態(tài)，要有耐性、愛心、細(xì)心，仔細(xì)對(duì)待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對(duì)他們的健康做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。

對(duì)工作我現(xiàn)在充溢了信念，不像剛來時(shí)不敢面對(duì)顧客、不敢說話，心態(tài)也由自卑轉(zhuǎn)化成自信，工作起來得心應(yīng)手，曾經(jīng)不看好我的叔叔阿姨們現(xiàn)在也都對(duì)我贊嘆不已，對(duì)我來說這也是對(duì)我付出的最好嘉獎(jiǎng)。

九州通是我走出校門后的最美妙最暖和的家，他用最無私的愛關(guān)切我、照看我、培育我，使我洗心革面變成一名優(yōu)秀的工作者，有家、有愛、有希望，信任我的明天在這里會(huì)更加絢麗輝煌。

恰逢祖國(guó)國(guó)慶xx周年，走過風(fēng)風(fēng)雨雨，我們已經(jīng)不再低頭做人，變得越來越強(qiáng)大，祝愿祖國(guó)、祝愿九州通的明天更加絢麗、更加輝煌！

員工的工作心得體會(huì)篇9

學(xué)院老師的帶領(lǐng)下我們來到湖北十堰，在東風(fēng)商用車公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，東風(fēng)汽車有限公司商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠工作總結(jié)。

其實(shí)在實(shí)習(xí)之前，我就已經(jīng)在網(wǎng)上對(duì)我們的實(shí)習(xí)單位進(jìn)行了一些了解。成立于20xx年7月8日的東風(fēng)汽車有限公司商用車公司，作為東風(fēng)汽車公司和日產(chǎn)汽車公司的合資企業(yè)——東風(fēng)汽車有限公司的分支機(jī)構(gòu)，是由成立于11019年7月1日的東風(fēng)汽車公司載重車公司的主要部分和東風(fēng)柳州汽車公司、東風(fēng)新疆汽車公司、東風(fēng)杭州汽車公司、東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車公司、東風(fēng)創(chuàng)普專用汽車廠、東風(fēng)惠州汽車公司、深圳東風(fēng)汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風(fēng)汽車銷售服務(wù)聯(lián)合公司等重組而成，產(chǎn)品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室及關(guān)鍵零部件，是我國(guó)規(guī)模最大的載重汽車工業(yè)基地之一。

東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠是生產(chǎn)專用機(jī)床及其自動(dòng)線、柔性加工設(shè)備、可控扭矩轉(zhuǎn)角螺紋擰緊設(shè)備、焊裝設(shè)備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業(yè)。是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的骨干企業(yè)。形成了從工藝、設(shè)計(jì)、制造到安調(diào)以及新產(chǎn)品開發(fā)的全方位服務(wù)實(shí)力和綜合配套實(shí)力。其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力均居行業(yè)領(lǐng)先水平。

因?yàn)槭堑谝淮蝸淼杰嚦鞘咭娮R(shí)二汽，所以大家都特別珍惜這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然在十堰實(shí)習(xí)的時(shí)間很短暫，但是實(shí)習(xí)期間的所見所聞卻給我留下了非常深刻的印象。我們的實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)參觀為主，實(shí)習(xí)的方式主要是請(qǐng)工程師講解什么什么，下生產(chǎn)車間參觀和向工程人員請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問，通過看生產(chǎn)、聽講座來學(xué)學(xué)問。

車間的參觀學(xué)習(xí)是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容，期間我們?cè)诳得魉骨S作業(yè)部參觀了曲軸工藝和生產(chǎn)線，在康明斯連桿作業(yè)部參觀了連桿工藝和生活線，在雜件作業(yè)部參觀了雜件加工生產(chǎn)，在凸輪軸作業(yè)部參觀了凸輪軸加工工藝和流水線，在4H作業(yè)部參觀了缸體、缸蓋加工工藝和流水線，在西城作業(yè)部參觀了軸加工工藝和流水線，在東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝廠參觀商用車總裝流水線等。在工廠師傅們的帶領(lǐng)下我們細(xì)致視察了汽車生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)零件的加工過程，看到一大堆零件最終怎樣變成美麗的汽車。我學(xué)的是機(jī)械相關(guān)專業(yè)，這次實(shí)踐視察大大開闊了我的眼界，不但讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的支配，更重要的是我明白了工藝的支配是特別敏捷的，只要根據(jù)工藝支配原則支配，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和提高生產(chǎn)效率就行。通過對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程的接觸，了解從金屬材料起先，制成毛坯、零件，直至組裝機(jī)的整個(gè)現(xiàn)代機(jī)械制造工藝過程，使我腦中也許形成了一個(gè)現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、詳細(xì)的機(jī)械制造的過程的概念。

同時(shí)，這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的浩大機(jī)器，這些是我在經(jīng)驗(yàn)了幾次實(shí)習(xí)后又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比，那可簡(jiǎn)直是不行相提并論啊，它不光大了許多，更重要的可以自動(dòng)依據(jù)物品的到來進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過的，而且全部由電腦進(jìn)行限制，如當(dāng)須要加工的物品到來時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后依據(jù)該物品的須要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測(cè)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大，里面的設(shè)備更是不用說，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，始終到最終。而他們?cè)谡麄€(gè)被加工的過程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是許多，工人真正須要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處，有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，削減誤差。

在這里我第一次親身感受了所學(xué)學(xué)問與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對(duì)以前所學(xué)學(xué)問的一個(gè)初審。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論學(xué)問，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。

員工的工作心得體會(huì)篇10

通過對(duì)農(nóng)信聯(lián)發(fā)50號(hào)銀監(jiān)局組織開展的“省銀行業(yè)合規(guī)建設(shè)推動(dòng)年活動(dòng)”，深化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)，使我有了很大的收獲，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)合規(guī)，提高相識(shí)

首先，我部召開了全體員的專項(xiàng)會(huì)議，聯(lián)社對(duì)部分員工通過省聯(lián)社的視頻會(huì)議學(xué)習(xí)專家的評(píng)論和案例分析，以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)學(xué)問有了一次全面而又仔細(xì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)“合規(guī)手冊(cè)”進(jìn)行了全面的了解和駕馭。為此我還仔細(xì)地做了學(xué)習(xí)記錄，使得我和同事們對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更加深刻的相識(shí)。

其次，通過學(xué)習(xí)，訂正了我以往“重經(jīng)營(yíng)，輕管理”的錯(cuò)誤相識(shí)。與同事們達(dá)成一種共識(shí)，即：微小的違規(guī)行為會(huì)積累成嚴(yán)峻的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)峻的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使我社經(jīng)營(yíng)遭遇重創(chuàng)。而加強(qiáng)合規(guī)管理可以削減違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或因違規(guī)而補(bǔ)懲罰的損失，還可以愛護(hù)員工少犯錯(cuò)誤，激勵(lì)員工奉獻(xiàn)價(jià)值。

二、剛好整改，更新服務(wù)

“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)建價(jià)值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。我作為一名會(huì)計(jì)主管，應(yīng)當(dāng)自覺遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，并對(duì)我部進(jìn)行了自查、自糾，尤其是今年依據(jù)銀行結(jié)算帳戶管理有關(guān)規(guī)定和蕪湖市人民銀行結(jié)算帳戶年檢工作方案，結(jié)合我部實(shí)際狀況對(duì)全部帳戶進(jìn)行了全面清理和整改。目前這項(xiàng)工作量大而又煩瑣，因我部開立企、事業(yè)單位的帳戶，現(xiàn)有一百零一零一三十多戶。首先，將不合規(guī)的帳戶進(jìn)行了全面清理，部分帳戶進(jìn)行了銷戶處理。對(duì)通知不到的帳戶，進(jìn)行久懸處理。由于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)合規(guī)建設(shè)起步較晚，目前仍舊是被動(dòng)合規(guī)，而不是主動(dòng)合規(guī)，所以我們更要堅(jiān)持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，邊學(xué)習(xí)，邊整改。

通過學(xué)習(xí)，我深刻相識(shí)到要更新服務(wù)意識(shí)。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我部核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的當(dāng)務(wù)之急。我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但缺乏更深層次的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，初見成效

通過正確相識(shí)和整改后，這段時(shí)間我們單位的合規(guī)工作取得了一些可喜的成果。首先，合規(guī)經(jīng)營(yíng)最大限度地削減了員工在業(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯(cuò)誤，愛護(hù)了員工工作的主動(dòng)性。自從合規(guī)要求以來，柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率下降了。由于工作疏忽而易犯的毛病，在員工相互監(jiān)督下，得到了明顯的改善。盡管在執(zhí)行合規(guī)管理的時(shí)候遇到個(gè)別客戶不理解，但通過說明最終都得到了客戶的認(rèn)可。作為一名員工，特殊是作為一名會(huì)計(jì)主管，更要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理技能，剛好消退基礎(chǔ)管理工作存在的隱患，增加防范風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，提升了在客戶中的信譽(yù)和社會(huì)地位。

以上三點(diǎn)是我對(duì)合規(guī)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)淺薄相識(shí)，不足之處歡迎指責(zé)指正。

員工的工作心得體會(huì)篇11

人生猶如破繭成蝶，突破自我才能呈現(xiàn)自我的漂亮。破蛹的過程恰恰是對(duì)我們的考驗(yàn)，人生中縱然正在經(jīng)驗(yàn)迷茫的黑夜，也決遮不住那一絲光明。正如勝利學(xué)家拿破侖·希爾說過的：“記住，我們不是失敗，只是短暫沒有勝利?！睉汛拍顒?dòng)身，縱然前路一片荊棘，我也能以信念為劍，開拓出一條勝利之路。

20xx年8月17日，心懷忐忑，抱著對(duì)未知的期盼與憧憬，我來到了滿城縣支行實(shí)習(xí)，起先了為期2個(gè)半月的崗前培訓(xùn)，初到工作崗位的我，被分到了會(huì)計(jì)出納部工作。會(huì)計(jì)出納部主要負(fù)責(zé)正確核算，精確、剛好、完整的核算各項(xiàng)業(yè)務(wù)，序時(shí)記載資產(chǎn)、負(fù)債及全部者權(quán)益的變動(dòng)狀況。運(yùn)用會(huì)計(jì)核算手段，真實(shí)、全面、系統(tǒng)的反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況，剛好帶給會(huì)計(jì)信息，為決策管理服務(wù)。會(huì)計(jì)出納部是一個(gè)須要耐性和細(xì)心的地方，對(duì)于馬虎的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步的機(jī)遇。

在這近一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，剛剛從學(xué)校走入社會(huì)的我體會(huì)到了工作的肅穆，工作的順當(dāng)進(jìn)行須要腳踏實(shí)地，走出校內(nèi)并不代表學(xué)習(xí)的停止，恰恰相反是從事工作的起先，正是自我學(xué)習(xí)社會(huì)這一重要課程的起步，在學(xué)校的課程只是理論的學(xué)問，在工作中學(xué)到的才是真正能幫忙自我進(jìn)步的學(xué)問。學(xué)校學(xué)到的課本學(xué)問，在工作中用到的很少，一切都充溢了簇新感，在會(huì)計(jì)出納部這個(gè)大家庭中，大家的熱心幫忙給了我極大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在這過程中我為自我總結(jié)了一些學(xué)習(xí)方法：

一、細(xì)致視察。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在旁邊仔細(xì)學(xué)習(xí)辦理業(yè)務(wù)流程，熟記主要業(yè)務(wù)代碼，在視察過程中仔細(xì)做筆記，為以后工作打下良好基礎(chǔ)。

二、自主學(xué)習(xí)。仔細(xì)閱讀《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊(cè)》，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)辦理時(shí)應(yīng)處理好的細(xì)微環(huán)節(jié)問題，對(duì)于須要熟記的資料進(jìn)行摘抄，仔細(xì)學(xué)習(xí)。對(duì)于不懂的學(xué)問，要虛心詢問，做到最好。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，在這段實(shí)習(xí)過程中，我對(duì)這句話有了更加深刻的理解，一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致一筆業(yè)務(wù)的失敗，一張單據(jù)的遺忘就會(huì)導(dǎo)致一天工作的漏洞，一枚印鑒的漏印就會(huì)導(dǎo)致票據(jù)的失效。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，工作中一個(gè)小小的遺漏可能造成無法彌補(bǔ)的缺憾，生活更是如此。

透過這將進(jìn)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我相識(shí)到了，懷揣信念上路，不要懼怕失敗，實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，是為以后更好的工作打下的基礎(chǔ)，成長(zhǎng)的過程就是突破自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋。屈原放逐，乃賦離騷。左丘失明，厥有國(guó)語。孫子臏腳，兵法修列。不韋遷蜀，世傳呂覽。韓非囚秦，說難孤憤。詩(shī)三百篇，大抵賢圣發(fā)憤之所為作也。這說明白人生的道理，要到達(dá)心中所想就應(yīng)擁有廣袤的心胸，擁有突破自我的精神，這是一個(gè)人成長(zhǎng)必經(jīng)的過程。

實(shí)習(xí)的時(shí)間是勞碌的，更是充溢的，對(duì)于剛剛走出象牙塔的我來說，這一切都彌足寶貴，值得我仔細(xì)對(duì)待每一分鐘，貪欲的吸取相關(guān)學(xué)問，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工的工作心得體會(huì)篇12

這是一份特別的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)和幻想還是有差距的。我作為一名有5年工作閱歷的空乘，有許多的業(yè)務(wù)學(xué)問和生活常識(shí)須要我們鞏固和學(xué)習(xí)：一旦出現(xiàn)緊急狀況會(huì)應(yīng)用到的特別用語；飛機(jī)上如有乘客須要緊急醫(yī)療救助，那么你就要懂得的最至少的醫(yī)療方面的常識(shí)；不論飛國(guó)內(nèi)還是國(guó)際航班都須要流利的中英文；機(jī)上服務(wù)用的各類飲料要熟識(shí)，這些都須要平常的漸漸積累。當(dāng)然對(duì)于我們乘務(wù)員來說最重要的就是飛機(jī)處于緊急狀況時(shí)的用語，而且要說得相當(dāng)?shù)膵故臁?/p>

作為一名空乘也就代表著一個(gè)公司、一個(gè)地區(qū)乃至于一個(gè)國(guó)家。比如有乘客想了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史名勝、旅游景點(diǎn)、風(fēng)土人情等，就須要我們對(duì)他們進(jìn)行概括或詳盡的介紹。飛國(guó)際航班的就要對(duì)兩國(guó)的國(guó)情有一些大體的了解。所以乘務(wù)員的工作不僅僅是在飛機(jī)上面，更重要的是須要平常對(duì)生活的積累與細(xì)心視察以及對(duì)學(xué)習(xí)的加強(qiáng)，這樣才會(huì)使平日里的工作得心應(yīng)手。

我想，假如一位旅客登機(jī)時(shí)，卻望見空中乘務(wù)員正在滔滔不絕的談?wù)撝恍┎幌喔傻氖虑?，這時(shí)旅客會(huì)對(duì)我們的公司和員工留下一個(gè)什么樣的印象呢？他可能在想：我們根本不重視旅客，對(duì)他們不屑一顧或者想我們公司的管理體制很松散。等等一些對(duì)我們公司形象不利的看法。反之假如旅客登機(jī)望見整齊的客艙，舒適的座椅，隨時(shí)待用的咖啡，最新的報(bào)刊雜志時(shí)，旅客會(huì)感覺到自己得到了重視和敬重，心里就會(huì)特別認(rèn)同我的努力，也會(huì)感到特別興奮。

在服務(wù)方面我認(rèn)為乘務(wù)員為旅客供應(yīng)服務(wù)，事實(shí)上是一種人與人之間的溝通、交往的人際關(guān)系。做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)在于了解旅客心理，關(guān)切旅客，酷愛旅客。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，盡量滿意旅客提出的要求，讓旅客真正有賓至如歸的感覺。讓我們?cè)诮窈蟮?工作中以最好的服務(wù)給旅客留下最深刻的印象。

總之，現(xiàn)在的階段是我提高自身服務(wù)水平的最佳時(shí)期。在實(shí)際工作中我肯定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，把所學(xué)運(yùn)用到工作中，做一名合格的空乘人員。通過這幾年的飛行我認(rèn)為對(duì)不同旅客供應(yīng)不同需求的服務(wù)，拉近距離，把服務(wù)想在前頭，做在前頭。能較好的處理好旅客沖突或服務(wù)沖突不是一朝一夕能做到的，要不斷總結(jié)別人和自己的閱歷。但我想，在處理問題時(shí)，自身要做到心情穩(wěn)定，有較好的視察力和理解力。處理不失平衡，最好把大事化小，小事化無。

員工的工作心得體會(huì)篇13

20xx年6月30日，我結(jié)束了象牙塔的生活，帶著簇新感和一腔熱忱，來到安徽出版集團(tuán)報(bào)到，正式走上了工作崗位。新的環(huán)境，新的起點(diǎn)，我也起先了新的學(xué)習(xí)。我漸漸地習(xí)慣了每天用便利貼來記錄自己對(duì)編輯崗位，對(duì)實(shí)際工作中產(chǎn)生的疑問，趁茶余飯后向辦公室同事，向前輩請(qǐng)教，希望自己盡快進(jìn)入狀態(tài)。從8月18日起先，集團(tuán)為我們新進(jìn)人員組織了為期10天的職前培訓(xùn)?？梢哉f，這次培訓(xùn)如同雪中送炭，它為每一位新進(jìn)員工供應(yīng)了一次寶貴的機(jī)會(huì)來更全面地了解公司的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景，以及自己的職責(zé)和義務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。我想，培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)給員工的最大福利。10天的培訓(xùn)雖還未結(jié)束，但我想每位參與培訓(xùn)的人員內(nèi)心都是不安靜的，公司領(lǐng)導(dǎo)的每一課都猶如春雨潤(rùn)物，滋潤(rùn)了一顆顆充溢了求知欲的心。

我把這幾天的學(xué)習(xí)心得分成以下幾部分：

一、開班典禮

培訓(xùn)的第一課來自集團(tuán)王亞非總裁和牛昕副總裁，他們?cè)诎倜χ袨槲覀儗?shí)行了開班典禮。亞非總裁從以下三個(gè)方面對(duì)新進(jìn)員工提出了要求。

（一）敏而好學(xué)勇于上問

對(duì)于每一位剛剛走出校內(nèi)的畢業(yè)生來說，“學(xué)習(xí)”這個(gè)詞并不生疏。在我們?nèi)松牡谝粋€(gè)20年中，學(xué)習(xí)就是我們的天職。就像一句英語諺語所說：oneisnevertoooldtolearn.亞非總裁對(duì)我們新進(jìn)員工提出的第一個(gè)要求就是要學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)并不只是限于學(xué)習(xí)書本上的學(xué)問，更要學(xué)習(xí)規(guī)則，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。高校畢業(yè)，碩士探討生畢業(yè)，這代表的是輝煌的過去，代表的是較高的學(xué)問平臺(tái)以及良好的學(xué)習(xí)實(shí)力。但是離開學(xué)校，踏入社會(huì)，一切又回來為零。來到安

徽出版集團(tuán)，是一個(gè)新的起先，是人生歷程中的又一個(gè)原點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)做的是拋卻象牙塔中天之驕子的光環(huán)，虛心鎮(zhèn)靜地投入新的戰(zhàn)斗中。亞非總裁說：“學(xué)習(xí)最要緊的就是學(xué)規(guī)則、守紀(jì)律?！倍?guī)則，守紀(jì)律，小到個(gè)人，大到國(guó)家，都至關(guān)重要。一個(gè)不懂規(guī)則的人，是無法在文明社會(huì)中生存下去的。我想，這不光是對(duì)集團(tuán)員工的要求，更是對(duì)每一個(gè)社會(huì)人的要求?！安婚L(zhǎng)進(jìn)，便成仁”，無論置身何處，從事哪行哪業(yè)，懂規(guī)則、守紀(jì)律都是對(duì)一個(gè)員工最基本的要求。

作為編輯人員，要有品位，要有眼光。編輯從事的是文化領(lǐng)域，所以衡量一個(gè)編輯是否勝利，不能簡(jiǎn)潔地看他創(chuàng)建的利潤(rùn)。一個(gè)勝利的編輯人員，不光會(huì)編書，更要會(huì)編輯自己的人生，他通身都應(yīng)當(dāng)折射出高雅的文化氣息。同時(shí)，編輯是一座橋梁，他連接的是作者和讀者。一個(gè)好的編輯，光有高學(xué)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更應(yīng)當(dāng)在高學(xué)歷的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自己的文化素養(yǎng)，培育敏銳的眼光。不光要多出書，更要出好書。而亞非總裁所提到的“品位”、“眼光”這兩個(gè)詞又何嘗不是日積月累，數(shù)年甚至數(shù)十年沉淀而來的呢？

作為編輯人員，作為集團(tuán)員工，要學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。文化企業(yè)不是機(jī)關(guān)，不是事業(yè)單位。我們所面臨的是無情但又充溢挑戰(zhàn)的市場(chǎng)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展，在這個(gè)大環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)是無處不在的?！盁o為”的思想可以修身養(yǎng)性，但作為一個(gè)處于高速發(fā)展階段的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中如逆水行舟，不進(jìn)則退，除了競(jìng)爭(zhēng)別無選擇。作為公司職員，我們更應(yīng)當(dāng)以飽滿的熱忱、樂觀的心態(tài)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)力來迎接競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中生存，永不滿意現(xiàn)狀，超越別人，更超越自我。

（二）到處有心忍字當(dāng)頭

“到處有心皆學(xué)問?！弊鳛樾逻M(jìn)人員，更要做到有心。小到自己每一天的工作，大到集團(tuán)的發(fā)展，國(guó)家的政策，這一切都要專心學(xué)習(xí)，有意積累。敏銳的眼光也正是“有心”的結(jié)果。除了“有心”，更要學(xué)會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)忍讓。一個(gè)能負(fù)重的人，必定能夠忍辱。集團(tuán)是一個(gè)大集體，在團(tuán)結(jié)友愛的大氛圍中，說“忍辱”有些夸張，但作為新進(jìn)員工，必需學(xué)會(huì)吃苦。不是斤斤計(jì)較，而是靜默無聞。做好手頭上的每一件事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己安心?！癲oit,anddoitbest”,這一條應(yīng)當(dāng)成為我們職業(yè)生涯的座右銘。

（三）追求卓越力爭(zhēng)完備

要把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣，把完備作為自己追求的目標(biāo)。雖然季羨林先生曾經(jīng)說過：“人生本身就是不完備的?！钡且粋€(gè)優(yōu)秀的人，必定是不輕易滿意，追求完備的人。作為集團(tuán)的一分子，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的人，做一個(gè)讓別人放心的人。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，大膽而傲慢地說出：“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心?！睂?duì)于我們新進(jìn)員工來說，更應(yīng)當(dāng)從一起先就精益求精，盡職盡責(zé)。

就像亞非總裁所說：“長(zhǎng)期的積累，偶發(fā)的思維，成就震天動(dòng)地的事業(yè)。”我想，這是我的幻想，更是我職業(yè)生涯的一盞明燈。

牛昕副書記則簡(jiǎn)要地介紹了出版行業(yè)的發(fā)展歷史以及安徽省出版行業(yè)的過去與現(xiàn)在，其中重點(diǎn)介紹了我們安徽出版集團(tuán)的發(fā)展歷程以及下一步的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，牛昕副書記結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，曉之以理，動(dòng)之以情地講解并描述了一個(gè)剛剛踏入工作崗位的員工應(yīng)當(dāng)如何做好自己的工作，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。他提出了對(duì)我們新進(jìn)員工的幾點(diǎn)要求以及所寄予的厚望。這其中我感受最深的就是牛昕副書記說的“常懷感恩之心”以及“要有責(zé)任心，要干實(shí)事”。

（一）常懷感恩之心

我們80后的這批年輕人多數(shù)是獨(dú)生子女，相對(duì)于父母那一代，好像少了幾分謙讓和感恩，認(rèn)為一切都是天經(jīng)地義，一切都以自己為中心?，F(xiàn)在靜下心來想一想牛總的話，我感受很深。人生是一次旅途，也是個(gè)不斷選擇的過程。當(dāng)我們選擇一條路的風(fēng)景時(shí)，也就意味著錯(cuò)過其他全部路的風(fēng)景，這是一種缺憾，但這不更意味著我們的相遇和共事是一種緣分嗎？今日，我們能進(jìn)入安徽出版集團(tuán)工作，首先要感謝父母師長(zhǎng)無私的付出，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和確定，感謝同學(xué)同事的幫助。在今后的工作和生活中，我們也要時(shí)刻懷著感恩的看法去面對(duì)全部的人和事。

（二）想干事，肯干事，干成事，干好事

其實(shí)就是要有責(zé)任心，多做實(shí)事，少說空話。做事如寫字，當(dāng)先方而后圓。所謂方，指的是做事要明大義，識(shí)大體，有骨氣，有人格，有規(guī)則。然后，才是圓，即做事要講究方法，講究藝術(shù)。對(duì)于我們剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生來說，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從工作看法和業(yè)務(wù)積累兩個(gè)方面來提升自己。以前在學(xué)校，我們是學(xué)生，追求的是一種駕馭學(xué)問的實(shí)力；現(xiàn)在參與工作，更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)。作為社會(huì)人，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)四周的人負(fù)責(zé)。在人生的每一階段，扮演好自己的角色，擔(dān)當(dāng)好自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任。

二、實(shí)地參觀切身感受

培訓(xùn)學(xué)習(xí)的其次天上午，我們來到了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園以及新華印刷廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。雖然時(shí)間短暫，卻讓我深刻相識(shí)到了一本書的誕生是多么不易。從收集信息到最終擺在讀者面前，這中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都須要慎之又慎。它須要的不僅僅是對(duì)工作的無限熱忱，更須要有過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問。印刷廠內(nèi)機(jī)器轟鳴，室外酷暑

難耐，但印刷工人們無一例外都在一絲不茍地工作。當(dāng)我聽過帶隊(duì)師傅的講解并描述后，實(shí)際參觀又有疑問想上前請(qǐng)教的時(shí)候，我停住了腳步，因?yàn)槲遗伦约旱R了他們的工作。這些一線的工人，沒有言傳，只有身教，他們敏銳的眼神和粗糙的雙手無聲地告知了我們什么是業(yè)務(wù)嫻熟，什么是敬業(yè)。

三、在競(jìng)爭(zhēng)中生存爭(zhēng)做優(yōu)秀編輯

在這幾天的學(xué)習(xí)中，我們還有幸領(lǐng)會(huì)了安徽省十佳優(yōu)秀青年企業(yè)家之一的王民副總裁以及資深編輯范源老師的風(fēng)采。

王民副總裁結(jié)合華文公司的問世以及飛速發(fā)展的過程，向我們闡釋了何為競(jìng)爭(zhēng)，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。就像王民副總裁