小資本創(chuàng)業(yè)身家過億的創(chuàng)業(yè)故事

小資本創(chuàng)業(yè)身家過億的創(chuàng)業(yè)故事小資本創(chuàng)業(yè)身家過億的創(chuàng)業(yè)故事小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，人大代表、來青十幾年創(chuàng)下億元身家，第一份工作從臨時工干起……小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，南通人何利華創(chuàng)業(yè)的故事可謂傳奇，更讓人想不到的是他的年齡，1980年底出生的他現(xiàn)在剛30歲出頭。小成本投資創(chuàng)業(yè)好項目，千元創(chuàng)業(yè)，賺得億萬身家。短短十幾年，從一個臨時工到成功的創(chuàng)業(yè)者，他怎么做到的?在他的身上能看到南方人的細(xì)膩、北方人的豪爽，吃苦精神、學(xué)習(xí)能力。但何利華自己總結(jié)，歸根結(jié)底還是趕上了好時候，趕上了中國經(jīng)濟(jì)、青島經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的10年。從他帶著1300元從家鄉(xiāng)出來闖世界，到今年投資億元建中國最大的代駕公司，雄心勃勃謀劃上市，個人成長的背后實際是時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流?！笆畮啄赀^去，我感覺自己是個青島人了?！焙卫A動情地說。剛剛而立之年的年輕人還沒到回憶過去的年紀(jì)，這次接受本報采訪，是他第一次分享成長之路。小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，出門闖蕩帶著1300元來青島1997年，何利華帶著家里給的1300元來青島。當(dāng)時他高中還沒畢業(yè)，覺得當(dāng)年大學(xué)生就業(yè)前景不甚樂觀，就出來闖蕩了?！坝芯湓捊心泻⒅驹谒姆?，我就是抱著出去看看的想法從家鄉(xiāng)出來了，沒啥太多想法?！彼f，當(dāng)時有同學(xué)朋友在青島，就奔著青島來了，覺得這是沿海開放城市，肯定機(jī)會多。當(dāng)時，家中剛經(jīng)歷過生意失敗，好不容易湊了1300元，就帶著上路了。錢帶得不多得省著花，何利華先是在浮山所舊村租了房子，和四五個人合住，然后就是找工作。高中時何利華是美術(shù)特長生，懂一點設(shè)計。當(dāng)時裝修設(shè)計開始興起，工作機(jī)會很多。就這樣他順理成章進(jìn)入了這個他后來一直從事的行業(yè)。在一家小型建筑裝潢設(shè)計公司，從臨時工干起，找到了來青第一份工作。何利華屬于干活玩命的人，雖然只有十六七歲，但很快就展現(xiàn)出了刻苦好學(xué)的特點。當(dāng)時的小型公司隨機(jī)性很大，接到了訂單就要突擊加班干活。何利華干勁最足，“別人干8個小時活，我就干10個小時，總要把設(shè)計做漂亮為止?！惫ぷ髦?，他也泡在網(wǎng)吧，學(xué)五筆字型、學(xué)photoshop，反正是流行什么軟件就學(xué)什么。憑著這股刻苦好學(xué)的勁頭，他順利從臨時工轉(zhuǎn)正，老板給開的工資也夠高。但是3年后，他萌生了創(chuàng)業(yè)的沖動。小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，人生轉(zhuǎn)折打工沒掙錢想到創(chuàng)業(yè)2000年春節(jié)，何利華帶著打工一年掙的錢回家過年，感覺很興奮?！坝X得自己剛18歲就能掙錢回家了，自豪?！钡钱?dāng)掏出攢的1000多元放到父母面前時，他突然想到，3年前他也是帶著1000多元離開家的，現(xiàn)在還是那些錢，等于白忙活了3年?！捌鋵嵉谝环莨ぷ鞴べY不算少，一天能掙50元，對于我這樣學(xué)歷的小年輕人算是很優(yōu)厚的待遇了?！焙卫A反思，為什么攢不下錢呢，還是怪自己花錢大手大腳，和朋友談高興了就下館子吃飯，“一天掙50元，請客就花60元?！蓖炊ㄋ纪?，何利華萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。當(dāng)時想法很簡單，設(shè)計的活都會干了，不如自己出來單干。2000年春節(jié)后，他回青島組織了三四個朋友，成立了一家小型裝飾公司，踏上創(chuàng)業(yè)之路。小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，艱難起步曾被射釘槍打傷腿一個不到20歲的年輕人，帶著同鄉(xiāng)朋友成立的小公司，論規(guī)模，是小得不能再小了。但年輕人的闖勁讓這家企業(yè)充滿活力?！爱?dāng)時趕上了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車，市場機(jī)會非常多?！焙卫A說，一個小青年第一次創(chuàng)業(yè)就能風(fēng)平浪靜地上路，只能說時代給的機(jī)會太好了。當(dāng)時何利華的公司雖說是設(shè)計公司，但其實什么活都干，從設(shè)計到施工一條龍。臺東步行街、龍山商場的小店鋪開張前，很多都找他做店鋪裝修：設(shè)計門頭、設(shè)計貨架、設(shè)計店鋪。他也從沒把自己當(dāng)老板看，每個活都是帶著頭干，什么都干?！拔覄邮帜芰€比較強(qiáng)，工程上的事沒啥不會干的，有的時候是看看就會了?！焙卫A說，設(shè)計好圖紙后，他帶著工人現(xiàn)場施工，有時候嫌工人干活慢，為了趕工期他自己也帶著錘子扳子上陣，“其實這些活我都沒專門學(xué)過，都是看工人干在旁邊學(xué)會的?！庇幸淮?，他第一次用射釘槍，不慎將釘子射進(jìn)了自己大腿。即便這樣他也沒下“火線”，把釘子拔出來繼續(xù)把活干完才回家。到家后涂了點酒精就睡覺了?！拔覀冞@種外地來的孩子從不嬌生慣養(yǎng)?！彼f，創(chuàng)業(yè)頭幾年，他吃了無數(shù)的苦：熬夜、打地鋪、饑一頓飽一頓?！岸颊f溫州人能吃苦，溫州人吃的苦我也都吃過?！迸芄さ赜袝r干活晚，他也是幾張紙殼一鋪就睡覺。資金周轉(zhuǎn)緊張的'時候，他到北海船廠食堂吃飯，一頓午飯就花1。5元：兩個饅頭1元錢，一碟花生米五毛錢。何利華的努力沒有白費，創(chuàng)業(yè)第一年公司經(jīng)營持平，2001年上半年，何利華就掙到了第一個10萬元。2002年底，這個20歲出頭的年輕人就已經(jīng)手握幾十萬元了?；蛟S有人認(rèn)為他成功有些僥幸，但成績是擺在那里的：當(dāng)時臺東步行街上的小型店鋪，一多半的裝修出自何利華之手。他拼命地接單，從不挑肥揀瘦?！?000元的工程也接，那還能掙幾百塊呢!”小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，多元化發(fā)展不怕走彎路見商機(jī)就上自己如何創(chuàng)業(yè)幾年順風(fēng)順?biāo)?，卻埋下了隱患。當(dāng)時市場剛剛開放，很多不規(guī)范的地方，何利華卻沒有意識到其中的風(fēng)險。2004年，何利華和朋友聯(lián)手開了一家廣告公司，一起合作投資。新公司的藍(lán)圖很大，計劃面向全國加盟擴(kuò)張，卻因為股東太多太亂，加盟失敗而損失慘重。由于合同約定不詳細(xì)，何利華在經(jīng)營尚可時沒分到紅，最后卻弄得50萬元投資款血本無歸。大學(xué)畢業(yè)后靠5萬元小額擔(dān)保貸款創(chuàng)業(yè)，兩年后擁有固定資產(chǎn)200余萬元，并被評為陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星，商洛響當(dāng)當(dāng)文化傳媒公司總經(jīng)理黃鵬，給眾多為就業(yè)而茫然的大學(xué)畢業(yè)生樹立了榜樣。小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，5萬元成就創(chuàng)業(yè)夢2007年，黃鵬從西安外事學(xué)院畢業(yè)后，在北京一家私營企業(yè)做營銷策劃一年后，又回到商洛了，他要創(chuàng)辦自己的公司。通過調(diào)研分析、論證策劃，他決定以慶典、演藝為主打，以影視、網(wǎng)站、雜志為載體，以教育培訓(xùn)為創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，開辦一家文化傳媒公司?？筛赣H是下崗職工，加上地道農(nóng)民的母親，“缺錢”一直伴隨他從小到大，開公司的啟動資金成了他最大的困難。這時，他了解到省上有鼓勵支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的好政策，在人社部門扶持下，他順利貸到了5萬元的小額擔(dān)保貸款。2009年12月，商洛響當(dāng)當(dāng)文化傳媒有限公司成立了。人們普遍認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是“小打小鬧小作坊，不如就業(yè)保穩(wěn)當(dāng)”。黃鵬卻認(rèn)為，剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，知識結(jié)構(gòu)完備、活力充沛，只要有吃苦肯干的務(wù)實精神，創(chuàng)業(yè)的成功率就比別人要高出許多。他覺得，父親下崗后，他和姐姐先后考上大學(xué)、父母相繼生病做手術(shù)，家中每年都欠別人幾萬元的債，他從大二開始做家教為自己掙錢上學(xué)的經(jīng)歷和他在打工期間磨練了的意志、鍛煉了能力，都為他創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。小成本投資創(chuàng)業(yè)項目，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星2009年12月，黃鵬的公司開張后，以力求做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意品牌，挖掘商洛歷史文化內(nèi)涵為目標(biāo)，以經(jīng)營慶典、演藝、影視、網(wǎng)站、培訓(xùn)、圖書編輯、營銷策劃、管理咨詢等多個項目為主打項目。圍繞這些項目，他精心策劃并舉辦了一系列有知名度、有影響的活動。如商洛市“扶殘、助殘”策劃活動，商洛國際會議中心開業(yè)慶典儀式，大型花鼓山歌電視劇《天狗》的開機(jī)儀式，商鞅大道開工典禮，紀(jì)念“五四”青年節(jié)歌手演唱會等。公司成立兩年多來，先后為150多家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位策劃運作200多場大型文娛活動，個人婚禮300多場次。此外，他的公司還出版了以“發(fā)展商洛，宣傳商洛、展示商洛、推介商洛、見證商洛”的《富商智路》雜志，為商洛市扶貧局編印《聚焦商洛扶貧》，為商洛市旅游局等十多個單位撰寫腳本、攝錄鏡頭、制作光盤等業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩年的艱苦打拼，黃鵬從身無分文籌借5萬元貸款起步，到現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)200余萬元，開辟就業(yè)崗位23個，吸納大學(xué)生就業(yè)11人，實現(xiàn)營業(yè)額300余萬元，上繳利稅8萬余元。目前，公司正由個人獨資向股份制平穩(wěn)過渡。2012年3月，黃鵬被評為陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星。草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)大多沒有強(qiáng)大的資金實力，沒有清晰的管理模式，想要生存下去，首先要確定自己獨特的贏利模式。要注意的是，這里所說的是贏利模式而不是商業(yè)模式。必須要賺錢，不賺錢一切都是空談。很多時候，商場比戰(zhàn)場更殘酷，戰(zhàn)場上你投降了也許可免一死，但是在商場上，不能打贏就只有死路一條。在考慮初期的贏利模式時，不要想得太高，一定要做到短期之內(nèi)就能贏利，在沒有任何融資的情況下也要能夠活得很好，從而保證自己的生存。周鴻祎說要進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，這是一個好想法，但并不是所有企業(yè)都可以做到。大部分中小企業(yè)，生存還是主要課題，這時候就要踏踏實實賺錢，保證自己的現(xiàn)金流順暢，只有生存下去才可能產(chǎn)生創(chuàng)新。對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，創(chuàng)始團(tuán)隊也很重要，核心團(tuán)隊一定要同心同德、統(tǒng)一思想，大家都要清楚，企業(yè)的核心訴求是什么，贏利模式怎樣，然后圍繞這個模式聚焦產(chǎn)生合力，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，一步一步實現(xiàn)目標(biāo)。我見過很多企業(yè)，還沒有構(gòu)建好團(tuán)隊就整天去找投資，其實這是不對的，在投資人考察企業(yè)的時候，創(chuàng)始團(tuán)隊也是很重要的一環(huán)。也有一些創(chuàng)業(yè)者跟我說，他們沒有錢就沒法吸引優(yōu)秀的人才，沒有人才就沒法構(gòu)建健康的團(tuán)隊，進(jìn)而陷入了一個惡性循環(huán)。其實這是初期贏利模式不清晰造成的，優(yōu)秀的人才不會計較一時的得失，能夠看到你贏利模式的前景，他們不僅會投入進(jìn)來，甚至?xí)胍徊糠仲Y金。對于草根創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，融資是一大難關(guān)，獲得融資可以保證企業(yè)一段時間的健康生長，單純從財務(wù)來說，也要寬松得多。但也有部分草根企業(yè)面臨融資難的問題，尤其一些出身鄉(xiāng)野的創(chuàng)業(yè)者，他們因為之前的知識積累并不能將企業(yè)模式分析得很清晰，也會錯過很多融資的好時機(jī)，這時就需要創(chuàng)業(yè)者自身持續(xù)“充電”。一定要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，不僅僅在吸引投資時，創(chuàng)業(yè)并不是一個單純的釋放能量的過程，也要時刻“充電”，保證自己適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在融資的時候，草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往并沒有一個詳細(xì)的