公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料范文

第8頁(yè)共8頁(yè)公司改革和穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)發(fā)言材料范文在改革發(fā)?展中努力維?護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?dyys公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們：根據(jù)?公司的安排?，我將dy?ys公司改?革和___?工作的情況?匯報(bào)一下，?匯報(bào)的題目?是《在改革?發(fā)展中努力?維護(hù)企業(yè)穩(wěn)?定》。一?、不斷深化?內(nèi)部改革，?為企業(yè)發(fā)展?提供強(qiáng)大動(dòng)?力在上世?紀(jì)九十年代?中期，我們?dyys公?司與許多國(guó)?有企業(yè)一樣?，隨著__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的不斷發(fā)展?，觀念陳日?、機(jī)制不活?、人員過(guò)剩?、負(fù)擔(dān)沉重?、結(jié)構(gòu)不合?理、資金緊?張等深層次?矛盾和司題?逐漸顯觀出?來(lái)，并在多?方面原因的?影響下，從?___年開?始出觀虧損?。___年?二季度市場(chǎng)?銅價(jià)跌至歷?史低谷（_?__萬(wàn)元／?噸），加之?當(dāng)時(shí)銅生產(chǎn)?能力不夠（?年產(chǎn)粗銅_?__萬(wàn)噸，?陰極銅僅_?__萬(wàn)噸）?，公司當(dāng)年?虧損頹高達(dá)?___億元?，企業(yè)陷入?困境.面對(duì)?困境，我們?迎難而上，?根據(jù)中央關(guān)?于國(guó)有企業(yè)?改蘋脫困的?部署，在深?入分析原因?的基礎(chǔ)上，?確定了企業(yè)?三年改革脫?困的工作思?路，在努力?提高市場(chǎng)運(yùn)?作能力，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?的同時(shí)，著?重進(jìn)行企業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?推進(jìn)主輔分?離，向深化?改革、減員?分流要效益?.經(jīng)過(guò)努力?奮戰(zhàn)，__?_年公司一?舉扭虧為盈?，并年保持?盈利至今。?我們雖然?進(jìn)行了結(jié)構(gòu)?調(diào)整，實(shí)行?了減員分流?，實(shí)現(xiàn)了扭?虧為盈，但?機(jī)制不活、?人員過(guò)剩、?負(fù)擔(dān)沉重等?問(wèn)題尚未得?到根本性解?決，依然障?礙著企業(yè)的?發(fā)展。對(duì)此?，我們根據(jù)?___精神?，按照“抓?太強(qiáng)大，放?小活小”的?方針，抓住?國(guó)家實(shí)行政?策性關(guān)閉破?產(chǎn)的機(jī)遇，?確定了加快?企業(yè)改革發(fā)?展的“四塊?”戰(zhàn)略，即?做強(qiáng)做優(yōu)一?塊，關(guān)閉破?產(chǎn)一塊，民?營(yíng)退出一塊?，移交還原?一塊。具體?為冶煉廠、?礦等主體單?位抓緊改造?和發(fā)展，做?強(qiáng)做優(yōu)；扭?虧無(wú)望、資?源枯竭的單?位實(shí)施關(guān)閉?破產(chǎn)；現(xiàn)有?的非主業(yè)單?位及主業(yè)單?位的輔助生?產(chǎn)車間逐步?退出國(guó)有序?列；醫(yī)院推?向市場(chǎng)和學(xué)?校、公安移?交地方。經(jīng)?過(guò)幾年的努?力實(shí)踐，“?四塊”戰(zhàn)略?取得了重大?進(jìn)展。一?是關(guān)閉破產(chǎn)?清算終結(jié)。?dyys公?司所屬新冶?銅礦等__?_家單位于?___年_?__月納入?全國(guó)有色下?放企業(yè)關(guān)閉?破產(chǎn)正式項(xiàng)?目計(jì)劃。為?了積極穩(wěn)妥?地實(shí)施好關(guān)?破，公司按?照“成熟一?家、實(shí)施一?家，先易后?難、穩(wěn)步推?進(jìn)”的原則?，將___?家單位分成?兩批實(shí)施破?產(chǎn)。第一?批實(shí)施的銅?礦、銅礦、?銅礦、石英?石礦___?家單位于_?__年__?_月啟動(dòng)破?產(chǎn)程序，_?__年__?_月破產(chǎn)程?序終結(jié).第?二批實(shí)施的?銅礦、銅目?礦、井巷有?限公司、機(jī)?械設(shè)備制造?有限公司、?化肥有限公?司、銅材廠?___家單?位于___?年___月?啟動(dòng)破產(chǎn)程?序，于__?_年___?月份破產(chǎn)程?序終結(jié)。_?__家單位?關(guān)閉破產(chǎn)清?算程序終結(jié)?后，我們_?__破產(chǎn)單?位利用有效?資產(chǎn)重組新?公司，成立?了由dyy?s公司控股?的___個(gè)?新公司，并?正式掛牌運(yùn)?作-通過(guò)竟?聘上崗，共?安置職工_?__人。?二是主輔分?離減員分流?成效明顯.?我們根據(jù)國(guó)?家有關(guān)文件?精神，制訂?了精于主體?減員分流方?案，并認(rèn)真?抓好實(shí)施。?首先，將部?分輔助生產(chǎn)?單位與主體?分離，實(shí)行?公司制改造?，使其成為?獨(dú)立法人，?走向市場(chǎng)，?自主經(jīng)營(yíng)，?自負(fù)盈虧.?先后將所屬?的___家?單位改制成?大冶公司控?股經(jīng)營(yíng)的有?限責(zé)任公司?。___年?___月，?完成對(duì)下屬?單位實(shí)業(yè)公?司的民營(yíng)改?制，___?名全民所有?制職工與原?企業(yè)解除了?勞動(dòng)合同。?其次，對(duì)暫?不具備條件?的輔助土產(chǎn)?、后勤服務(wù)?單位采取內(nèi)?部模擬市場(chǎng)?方式進(jìn)行承?包，為其逐?步走向市場(chǎng)?奠定基礎(chǔ)。?同時(shí)將原屬?公司機(jī)關(guān)管?理的房地產(chǎn)?、鍋爐、洗?浴室，綠化?等整體劃出?機(jī)關(guān)，組建?成立物業(yè)管?理公司，為?以后分離改?制做準(zhǔn)備。?醫(yī)院改制成?為事業(yè)法人?單位，企業(yè)?公安處進(jìn)入?市公安局序?列.學(xué)校的?移交和公安?改制的遺留?問(wèn)題正在協(xié)?商之中。再?次，對(duì)公司?機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)?構(gòu)改革，精?減人員，提?高辦事效率?-___工?作人員由改?革前的__?_多人，精?簡(jiǎn)到包括生?產(chǎn)性崗位工?人在內(nèi)共_?__人。同?時(shí)，各二級(jí)?單位實(shí)行全?員競(jìng)爭(zhēng)上崗?，富余人員?分別實(shí)行內(nèi)?部退養(yǎng)、歇?工、女職工?請(qǐng)長(zhǎng)假、進(jìn)?入再就業(yè)中?心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)?等。通過(guò)上?述改革措施?，公司從業(yè)?人員由__?_年的__?_人減少到?現(xiàn)在的__?_人，其中?在崗___?人，共實(shí)現(xiàn)?減員分流_?__人。?三是主體改?制穩(wěn)步推進(jìn)?。早在__?_年，公司?主體改制方?案，就經(jīng)原?___省經(jīng)?貿(mào)委___?論證和初審?，并通過(guò)了?職代會(huì)審議?，完成了評(píng)?估、審計(jì)和?《章程》起?草等工作.?當(dāng)時(shí)由于種?種原因，債?轉(zhuǎn)股改制工?作未能順利?進(jìn)行。__?_年___?月，我們與?資產(chǎn)管理公?司就推進(jìn)債?轉(zhuǎn)股工作達(dá)?成了一致意?見，并共同?成立了dy?ys公司債?轉(zhuǎn)股工作小?組.目前d?yys有限?公司名稱巳?預(yù)核準(zhǔn)；資?產(chǎn)評(píng)估的前?期工作已結(jié)?束，評(píng)估報(bào)?告得到省國(guó)?資委和資產(chǎn)?管理公司確?認(rèn)后，即可?召開股東大?會(huì).新公司?章程、人員?安置方案正?在修改完善?，主體改制?方案將于今?年___月?份提交職代?會(huì)審議通過(guò)?，新公司在?___月底?注冊(cè)成立并?掛牌運(yùn)作.?債轉(zhuǎn)股新公?司法___?理結(jié)構(gòu)建立?后，立即著?手勞動(dòng)__?_結(jié)構(gòu)優(yōu)化?和優(yōu)良資產(chǎn)?進(jìn)行股份制?改造上市的?工作。同時(shí)?，組建dy?ys集團(tuán)，?負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)?性資產(chǎn)管理?。四是戰(zhàn)?略合作取得?重大進(jìn)展.?___年_?__月__?_日，省人?民政府與中?國(guó)鋁業(yè)公司?簽訂了dy?ys公司資?產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議?。協(xié)議的主?要內(nèi)容是“?存量劃轉(zhuǎn)，?增量投入”?，即將dy?ys公司的?現(xiàn)有國(guó)有資?產(chǎn)的大部分?劃轉(zhuǎn)中鋁公?司，同時(shí)中?鋁公司投資?控股銅板帶?項(xiàng)目，從而?實(shí)現(xiàn)公司更?好更快的發(fā)?展。為了抓?住機(jī)遇，切?實(shí)把資產(chǎn)劃?轉(zhuǎn)等有關(guān)工?作落到實(shí)處?，公司成立?了六個(gè)工作?小組，由公?司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)?理助理牽頭?負(fù)責(zé)，落實(shí)?資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工?作的措施。?目前，公司?資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的?報(bào)告，已報(bào)?送中鋁公司?，中鋁公司?正在向__?_國(guó)資委報(bào)?送。高精度?銅板帶項(xiàng)目?的安評(píng)、環(huán)?評(píng)、建設(shè)用?地規(guī)劃手續(xù)?已辦理，建?設(shè)用地審批?工作正在進(jìn)?行，項(xiàng)目報(bào)?備的前期工?作已到位。?同時(shí)技照中?鋁公司關(guān)于?高起點(diǎn)發(fā)展?銅加工的要?求，制訂并?完善了項(xiàng)目?建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃，并正在?抓緊工程建?設(shè)和新公司?的組建工作?。二、努?力維護(hù)穩(wěn)定?，為企業(yè)發(fā)?展提供前提?條件幾年?來(lái)，雖然企?業(yè)改革的力?度不斷加大?，九千多名?職工通過(guò)不?同方式離開?了大冶公司?，但由于我?們堅(jiān)持以_?___為指?導(dǎo)。認(rèn)真貫?徹落實(shí)中央?和省___?關(guān)于___?工作的指示?精神，正確?處理好改革?、發(fā)展、穩(wěn)?定的關(guān)系，?始終把穩(wěn)定?作為硬任務(wù)?，放在重要?位置，充分?發(fā)揮黨__?_的戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的先鋒模?范作用，發(fā)?揮群團(tuán)__?_的橋梁紐?帶作用，形?成了黨政工?團(tuán)齊抓共管?，共同做好?___工作?的合力，切?實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)?到位，措施?到位，工作?到位，使企?業(yè)基本保持?穩(wěn)定，尚未?出現(xiàn)群體到?___和省?市___行?為.我們的?主要做法是?，把思想宣?傳教育與解?決職工實(shí)際?困難緊密結(jié)?合起來(lái)，使?廣大職工不?僅從思想上?提高認(rèn)識(shí)，?并從切身利?益問(wèn)題的解?決中看到希?望，從而在?思想和行動(dòng)?上自覺地支?持企業(yè)改革?和發(fā)展。歸?納起來(lái)，我?們有三點(diǎn)體?會(huì)：第一?，維護(hù)穩(wěn)定?，領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)?鍵。首先，?我們建立了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信?訪接待日制?度，每月的?___號(hào)和?___號(hào)為?信訪接待日?，由公司領(lǐng)?導(dǎo)輪流按時(shí)?接待來(lái)訪群?眾。自__?_年以來(lái)，?開展了__?_多個(gè)接待?日，接待職?工群眾來(lái)訪?___萬(wàn)多?人次。堅(jiān)持?充分利用內(nèi)?部報(bào)紙，廣?播、電視、?宣傳欄、班?組會(huì)等形式?，廣泛宣傳?國(guó)家的（范?本）政策規(guī)?定，講清企?業(yè)改革的目?的、意義和?實(shí)施方案，?使廣大職工?提高認(rèn)識(shí)，?轉(zhuǎn)變觀念，?理解和支持?企業(yè)的改革?和發(fā)展。?___年_?__月，由?于主客觀原?固，公司關(guān)?破單位的職?工，大規(guī)模?地到公司機(jī)?關(guān)___。?事件發(fā)生后?，我們按照?省市領(lǐng)導(dǎo)的?重要批示，?在地___?府的領(lǐng)導(dǎo)下?，及時(shí)采取?處置措施。?一是緊急召?開公司黨政?聯(lián)席會(huì)議和?各單位黨政?主要負(fù)責(zé)人?會(huì)議，在公?司兩圾班子?成員中統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)，?明確處置原?則。二是各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?分成兩套人?馬，一手抓?處置群訪和?維護(hù)穩(wěn)定，?一手抓生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)和防治?非典。重要?情況及時(shí)通?報(bào)，工作措?施共同商定?，防止顧此?失彼。三是?公司黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)親自?接訪、對(duì)話?，反復(fù)解釋?國(guó)家關(guān)破政?策，耐心解?答群訪職工?提出的各種?疑問(wèn)。公司?主要領(lǐng)導(dǎo)在?銅都娛樂(lè)中?心舉行長(zhǎng)達(dá)?___個(gè)多?小時(shí)的集中?對(duì)話會(huì)，會(huì)?場(chǎng)氣氛比較?平和，職工?情緒開始穩(wěn)?定.四是加?大政策和法?制宣傳教育?力度.印發(fā)?、張貼、廣?播《公司致?全體職工及?家屬的__?_》、《維?護(hù)公引治安?秩序法制宣?傳提綱》和?《公司防治?非典通告》?，耐心疏導(dǎo)?勸說(shuō)群訪人?員及圍觀者?盡陜撤離現(xiàn)?場(chǎng)。同時(shí)，?發(fā)揮機(jī)關(guān)黨?員干部和群?訪單位基層?骨干的作用?，連夜分頭?挨家挨戶上?門做工作，?并隨時(shí)準(zhǔn)備?奸車輛，將?在公司群訪?的職工及家?屬送返各自?礦山。五是?專門成立三?個(gè)維護(hù)__?_工作組，?由公司經(jīng)理?、書記和分?管領(lǐng)導(dǎo)分別?帶隊(duì)，迅速?進(jìn)駐群訪人?數(shù)較多的單?位，著重圍?繞穩(wěn)定局勢(shì)?、平息事態(tài)?，爭(zhēng)取群眾?、恢復(fù)生產(chǎn)?，進(jìn)行對(duì)話?、宣傳政策?，調(diào)查研究?、清理方案?開展工作.?六是黨政工?團(tuán)各級(jí)__?_形成合力?，全方位健?全思想政治?工作網(wǎng)絡(luò)，?以“黨票、?官帽”作保?，層層落實(shí)?維護(hù)___?工作責(zé)任制?，一級(jí)抓一?級(jí)，一級(jí)保?一級(jí)，管好?自己的人，?看好自己的?門，使幾家?單位參與群?訪的職工及?家屬盡陜疏?散返回各自?單位，其他?單位職工及?家屬不圍觀?、不參與。?經(jīng)過(guò)l上下?下，方方面?面做工作，?這起___?得到控制和?平息。由于?措施得力，?宣傳到位，?關(guān)破單位職?工對(duì)關(guān)破政?策有了新的?認(rèn)識(shí)和理解?，實(shí)現(xiàn)了從?“要我破”?到“我要破?”的思想觀?念大轉(zhuǎn)變。?為公司__?_家單位關(guān)?閉破產(chǎn)清算?終結(jié)奠定了?堅(jiān)實(shí)思想基?礎(chǔ)。第二?，維護(hù)穩(wěn)定?，必須依靠?職工。__?_年___?月，大冶公?司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)?協(xié)議簽訂后?，我們__?_編印了_?__份宣傳?小冊(cè)子，發(fā)?至班組學(xué)習(xí)?，廣泛宣傳?戰(zhàn)略合作的?意義和合作?方式、內(nèi)容?，使這次戰(zhàn)?略合作得到?在崗和離退?休職工的廣?泛支持。同?年底，公司?職工調(diào)貴方?案提交職代?會(huì)審議時(shí)，?一些內(nèi)退職?工到公司_?__反映內(nèi)?退職工調(diào)資?標(biāo)準(zhǔn)偏低，?要求公司予?以考慮。公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?親自接訪，?耐心聽取職?工意見，并?立即召開黨?政聯(lián)席會(huì)議?，認(rèn)真進(jìn)行?討論，決定?采納職工的?意見，合理?提高了內(nèi)退?職工調(diào)資標(biāo)?準(zhǔn)，及時(shí)將?可能產(chǎn)生的?不穩(wěn)定因素?消滅在萌芽?狀態(tài).同?時(shí)，我們堅(jiān)?持以人為本?，把實(shí)現(xiàn)職?工根本利益?作為一切工?作的出發(fā)點(diǎn)?，努力維護(hù)?職工的合法?權(quán)益，保持?職工隊(duì)伍的?基本穩(wěn)定。?一方面，無(wú)?論是在實(shí)施?主輔分離、?減員分流中?，還是在關(guān)?閉破產(chǎn)、民?營(yíng)改制中，?不僅將實(shí)施?方案原原本?本的交給職?工討論，而?且千方百計(jì)?做到“先挖?渠，后放水?”、“改革?無(wú)情操作有?情”，歇盡?全力不將下?崗職工推向?社會(huì)，力爭(zhēng)?自主安置.?為此，公司?成立了再就?業(yè)服務(wù)中心?，配備了專?職工作人員?，并在下屬?單位設(shè)置再?就業(yè)王作服?務(wù)站，對(duì)下?崗職工實(shí)行?分級(jí)管理，?并制訂一系?列人性化的?措施，比如?夫妻雙方，?不論是否同?在本企業(yè)工?作，都不能?同時(shí)安排下?崗；喪偶或?者離異的單?親職工，不?可安排下崗?；下崗以后?重新在本企?業(yè)就業(yè)的職?工，原則上?不要再次安?排下崗；下?崗職工子女?考上大學(xué)，?交納學(xué)費(fèi)有?困難的，必?須給予經(jīng)濟(jì)?援助，確保?考得上，讀?得起：逢年?過(guò)節(jié)，必須?對(duì)下崗職工?進(jìn)行慰司，?平時(shí)生活有?困難，特別?是家里有人?患重病的，?必須給予力?所能及的幫?助和救濟(jì)等?。同時(shí)，保?障下崗職工?的基本生活?，根據(jù)地_?__府的又?件精神，及?時(shí)提高基本?生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，并在公司?最困難的時(shí)?候，在崗職?工4___?月未發(fā)工資?，但廠崗職?工的基本生?活費(fèi)一個(gè)月?也沒(méi)有拖欠?。尤其是通?過(guò)不同渠道?和方式，著?力安排下崗?職工再就業(yè)?。經(jīng)過(guò)努力?工作，到_?__年底，?在公司再就?業(yè)服務(wù)中心?托管的下崗?職工全部走?出中心，實(shí)?現(xiàn)7再就業(yè)?。為此，公?司被評(píng)為全?國(guó)再就業(yè)工?作先進(jìn)單位?。另一方面?，不斷加快?企業(yè)發(fā)展，?努力改善職?工生活。_?__年，公?司產(chǎn)值、利?稅、產(chǎn)量、?質(zhì)量創(chuàng)歷史?新高。全年?實(shí)觀利潤(rùn)_?__萬(wàn)元，?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?，營(yíng)業(yè)收入?___億元?，上繳稅金?i.___?億元.生產(chǎn)?陰極銅__?_萬(wàn)噸，黃?金___公?斤，白銀_?__公斤，?硫酸___?萬(wàn)噸。企業(yè)?生產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大，?經(jīng)濟(jì)效益的?不斷提高，?不僅增強(qiáng)了?企業(yè)改革成?本的支付能?力，也為改?善職工生活?和保持企業(yè)?穩(wěn)定奠定了?物質(zhì)基礎(chǔ)。?我們?cè)谌?完成年度生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?的前提下，?年增加職工?收入。堅(jiān)持?每年都要為?職工辦幾件?看得見、摸?得著的實(shí)事?，努力解決?職工的實(shí)際?生活困難。?三年來(lái)，累?計(jì)走訪慰司?困難職工_?__人次，?發(fā)放困難補(bǔ)?助___多?萬(wàn)元。建設(shè)?經(jīng)濟(jì)適用住?房___套?。由于職工?生活的不斷?改善，使企?業(yè)的凝聚力?進(jìn)一步增強(qiáng)?，公司上下?形成了萬(wàn)眾?一心圖發(fā)展?，二次創(chuàng)業(yè)?奔小康，加?快發(fā)展創(chuàng)一?流的良好氛?圍，為企業(yè)?保持穩(wěn)定奠?定了良好基?礎(chǔ)。第三?，維護(hù)穩(wěn)定?，不能離開?國(guó)家的（范?本）政策規(guī)?定。由于國(guó)?家的（范本?）政策是宏?觀政策，是?原則規(guī)定，?不可能考慮?到企業(yè)各種?各樣的個(gè)性?問(wèn)題。而企?業(yè)在執(zhí)行中?又難免會(huì)遇?到一些新情?況、新問(wèn)題?。比如我們?在實(shí)施主輔?分離、減員?分流、關(guān)