先進集體事跡材料多篇

第第頁共25頁先進集體事跡材料目錄第一篇：先進集體事跡材料第二篇：先進集體事跡材料第三篇：先進集體事跡材料第四篇：年度先進集體事跡材料第五篇：先進集體事跡材料正文第一篇：先進集體事跡材料XX年我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導下，在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，深入學習十八大，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標，開拓創(chuàng)新，與時俱進，把黨支部的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步，進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。"建養(yǎng)并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍，以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由XX年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。二、積極推行黨支部工作目標管理責任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領(lǐng)導和兄弟單位的好評。三、抓好黨風廉政建設(shè)，增強黨員干部拒腐防變能力。我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設(shè)責任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責，貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度，強化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。四、深入開展機關(guān)作風建設(shè)，全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù)。在機關(guān)作風建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領(lǐng)導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。五、抓思想政治工作，開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動。我局黨支部從實際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于XX年10月被該會評為"政研先進集體"；組織開展學習身邊勞?；顒?。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認清"法輪功"邪教組織反科學、反人類、反社會的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象，為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導作用，緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取，集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革，開拓公路養(yǎng)護市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨和人民檢閱。第二篇：先進集體事跡材料一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實施創(chuàng)新發(fā)展集團以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法，使思想觀念更加符合科學發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風險控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細為特征的全面風險管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實施集團安全總監(jiān)負責制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標準化活動等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強安全、質(zhì)量等方面的實時監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風險，實行項目風險評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強化資金、財務(wù)主管雙集控管理，加強資金全面預(yù)算管理和財務(wù)電算化管理，擴大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實現(xiàn)集團資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅持重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度等，有效規(guī)避了投資風險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學、責權(quán)利明確、運轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾恚瑘猿种惫茼椖亢头止咀誀I項目占主導地位的發(fā)展方向，使直管、自營項目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時，劃清領(lǐng)導、部門職能邊界，按需設(shè)置崗位，精干管理職位，明確責權(quán)利，加強相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標準要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)，建立起以集團本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強工程項目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》，增強了對工程項目成本、進度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項目品牌和利潤空間。2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟效益。本著加大激勵與加大風險相結(jié)合，放開經(jīng)營與強化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學界定責權(quán)利關(guān)系，實行利益與風險對等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風險抵押金制、經(jīng)濟責任追究制，實施了經(jīng)濟責任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。3、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體，大力實施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項建設(shè)部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收，有3項建設(shè)部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術(shù)專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀qc成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標準1項，逐年完善企業(yè)技術(shù)標準。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會人才114名，為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時，通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，有效地促進了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項，獎杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。二、突出主業(yè)，適度多元，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項目單體上，實現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目。06年超億元項目15個，占經(jīng)營總量的34.2%，最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項目24項，占經(jīng)營總量的46.99%，最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個，占經(jīng)營總量的63.8%，最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?；鞭D(zhuǎn)變，培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個5億元以上的區(qū)域市場，提高了市場集中度，06年外向度為38.1%，08年為47.6%。三是在運行模式上，實現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補，抱團合作，聯(lián)合投標等形式，積極開拓進入鐵路建設(shè)等新市場。2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強集團土建主業(yè)板塊同時，以總承包帶動專業(yè)分包，做強做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實施“大集團”戰(zhàn)略，增強集團集中配置各類資源的權(quán)威和能力，消除“集而不團”的現(xiàn)象，實行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強化了集團在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權(quán)，使集團真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。三、以人為本，共建文明，促進和諧發(fā)展1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。集團把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團隊培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，提高兩級領(lǐng)導班子整體素質(zhì)，集團獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子先進集體，創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強經(jīng)營團隊建設(shè)，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失，向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設(shè)，在重點重大工程建設(shè)中，以項目黨支部建設(shè)為基點，形成了領(lǐng)導、部門蹲點，項目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號兩隊”（黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊）、“三讓”（讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來）、“爭六星”（安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團結(jié)之星、進度之星、奉獻之星）活動，培育和光大了集團“特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機制。開展中層管理干部公開競聘活動，三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘，今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進程。三是加強了流動黨員管理，制定了“流動黨員管理實施意見”，設(shè)立了流動黨員管理辦公室，成立了流動黨員管理服務(wù)站，開通了流動黨員服務(wù)熱線，開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個項目黨員干部遠程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項目文化內(nèi)涵，開展了項目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動，推出了項目文化建設(shè)突出貢獻獎的評選等。2、關(guān)心愛護民工，促進企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動獲浙建集團黨建創(chuàng)新獎，入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會，為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動，深受項目、民工歡迎;加強民工學校建設(shè)，提高民工素質(zhì)，有5個民工學校被評為杭州市優(yōu)秀民工學校;開展十佳優(yōu)秀民工評選，積極推薦民工參加先進人物評選，木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。3、加強民主管理，維護職工權(quán)益。集團十分重視職工維權(quán)機制的建設(shè)，重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團合理化建議一二三等獎，有9人獲浙建集團“金點子“獎，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。4.開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動，如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會，建立幫困扶貧長效機制（來源好范文網(wǎng)：）。集團領(lǐng)導經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學。三年，集團用于困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來，受國際金融危機影響，國內(nèi)經(jīng)濟總體下行，但集團逆勢而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力，又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。6、獻愛心送溫暖，盡顯社會責任。06年，出資55萬元援建“桑美”臺風重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中，更是積極行動，第一時間搭建活動板房1281套，踴躍捐款達100萬元，集團獲浙江省抗震救災(zāi)先進集體稱號;在災(zāi)后重建中，集團更是表現(xiàn)出強烈的社會責任感，奮勇當先，深入災(zāi)區(qū)，開展援建。7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來，一直保持這項榮譽，去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中，集團十分注重村企結(jié)對，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在07年5月了啟動“種文化”活動，向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化設(shè)備，幫助宣傳云村，該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎，集團獲杭州市“雙千結(jié)對，共建文明”先進單位。第三篇：先進集體事跡材料先進班級體事跡材料11自動化專業(yè)，一直以健康向上、積極進取的精神風貌展現(xiàn)在全校師生面前，在所有班委的有力帶動下，一直保持著良好的班風學風。以端正的學習態(tài)度，勤奮、刻苦、認真、嚴謹?shù)貎?yōu)良作風得到每一位任課老師的好評。在班主任晏老師的帶領(lǐng)下，我們揮灑汗水、一步一個腳印，共同努力，共同成長，共同進步。兩年多來，在領(lǐng)導的關(guān)懷、同學們的共同努力下，無論是思想政治修養(yǎng)、班風學風建設(shè)還是社會活動方面都取得了較好的成績。一、班級簡介11自動化是一個團體，在我們的大家庭雖分（1）（2）兩個小班，但我們所有學習工作等活動都是以大班進行的，班級干部隊伍團結(jié)協(xié)作，以身作則，發(fā)揮骨干作用。在所有同學的監(jiān)督和努力下共同打造了堅固的堡壘，有著堅實的領(lǐng)導核心和團結(jié)一致的群眾基礎(chǔ)，而且該大班還有諸多院校級學生干部，更加積極的配合了班級的建設(shè)。該班各項活動不甘落后，德智體全面發(fā)展，齊頭并進，班級干部對同學的思想動向更是隨時抓緊，并適當進行引導，使全班級同學的學習及生活動態(tài)能夠保持正常健康的趨勢。二、學習建設(shè)方面該班創(chuàng)建了互幫互學、團結(jié)進取的學習模式。在兩個學習委員帶動下，該班級整體學習成績有很大提高，掛科率較往屆自動化專業(yè)來說較低。我們在期末備考期間成績較優(yōu)異的同學幫助其他同學們解決學習上的各種難點，爭取共同進步。同學們不僅僅在平時的學習中表現(xiàn)積極，在課余時間也積極參加學校組織的各項活動。為了完善學習思路，提高學習品位，該班在入學不久，便召開“新老生學習經(jīng)驗交流會”。廣泛收集高年級同學方面的“靈丹妙藥”，借鑒他們的學習方法：并在之后的學習過程中不斷地完善，形成一套行之有效的方法，這些方法給予我們的學習以理論上的指導。老師加強對年級學風的培養(yǎng)、學習思想的引導和學習態(tài)度的樹立，多次召開班會和班委會，反復強調(diào)學習的重要性。三、寢室建設(shè)方面該班同學深知良好生活作風及優(yōu)秀的生活習慣的培養(yǎng)額對學習狀態(tài)的影響，一直把寢室建設(shè)與學風建設(shè)一樣當作大事來抓，在日常生活的一點一滴中培養(yǎng)良好的生活習慣及優(yōu)秀的意志品質(zhì)，讓生活與學習相輔相成，相互影響，相互促進，以達到寢室建設(shè)促進學習風氣的目的。而且還積極參加學院舉辦的“寢室美化大賽”活動。其中該班寢室622、623、630都拿了名次獲獎四、思想教育方面班級干部之間經(jīng)常進行溝通，探討工作計劃，組織開展精品班委會會。將優(yōu)良、先進的思想教育及時、深入、確切、有效傳達給每一位同學。及時糾正同學當中出現(xiàn)的錯誤或危險的思想，解決同學們思想上面臨困惑的一些問題，培養(yǎng)同學們積極的思想，提高素質(zhì)，不僅有時效性、趣味性，內(nèi)容也與時俱進。幾次班委會開展不僅達到預(yù)期效果，更促進班級成員的溝通，增強了凝聚力。該班同學思想積極，要求進步。同時為了讓同學們能有個更積極、樂觀的心態(tài)，該班在開學不久就舉辦了一場“心理輔導講座”五、課外活動方面該班的很多同學便嶄露頭角，無論大大小小的文娛活動中總可以看到該班同學，該班同學也都付出了巨大的努力。該班所舉行的活動并不極限于院系和學校要求的活動，該班為增強班集體間的凝聚力、親和力，先后進行過多次班級聚餐。為了擴大同學們的交流圈，該班不但與材成專業(yè)進行過籃球友誼賽、還與陶瓷美術(shù)學院的陶藝專業(yè)進行過籃球友誼賽；該班在大一時與11會計1班、11英語2班舉行了一次四班大聯(lián)誼，并很好的擴大了本班與外專業(yè)的生活、文化的交流；大二上學期，在（1）班團支書樊冠峰的推動下，該班與青春同行社自愿者協(xié)會共同舉辦了一次到校外收集廢舊衣物支援西部的活動，通過此次活動，讓廣大同學都親身參與了志愿者活動，為共建和諧社會貢獻了微薄之力。為了記錄美好的大學時光，同時我們還定期舉辦班級活動，象棋比賽，籃球賽和足球賽等活動。該班決定每一學年至少進行一次全班合影留念。六、班級風采班長周雄：預(yù)備黨員，院學生會組織部部長，多次校獎學金，多次獲三好學生優(yōu)秀學生干部等。何楊：預(yù)備黨員，連續(xù)多次獲獎學金，組隊參加挑戰(zhàn)杯獲校三等講，獲三好學生及優(yōu)秀學生干部等榮譽。團支書樊冠峰：團支書，青春同行社副社長。蔡國平：預(yù)備黨員，院學生勞生部部長，連續(xù)多次獲得獎學金，并獲國家勵志獎學金，獲三好學生及優(yōu)秀學生干部等榮譽。學委黃根輝：獲1次3等校獎學金、1次二等校獎學金，國家勵志獲得者。。華劍：多次獲獎學金，國家勵志獲得者，獲三好學生及優(yōu)秀團干等榮譽。其他班委謝文斌：校學工辦助理，獲2次1等校獎學金,國家勵志獲得者。王國文：連續(xù)兩次獲獎學金，國家勵志獲得者。黎彩霞:，院學生會辦公室干事，獲2次2等校獎學金，國家勵志獲得者。朱宇翔：多次獲獎學金。歐陽帆:國旗班班長，獲2次3等校獎學金。林耕風：獲“XX年江西省大學生電子制作現(xiàn)場賽”二等獎（陶院僅獲2個二等獎1個三等獎）。大一上學期掛科率2.56%大一下學期掛科率2.31%大二上學期掛科率2.85%大二下學期掛科率3.32%【掛科人次/（科目數(shù)*班級總?cè)藬?shù)）】過去的日子里，有成功的喜悅，更有失敗的痛苦。然而成功和失敗都不重要，重要的是我們拼搏過，努力過，以后的日子還很長。我們每個人眾志成城，每個人都有一顆朝氣蓬勃的心。這來自五湖四海的同學，有幸聚到一起，組成了一個家。我們心靈相通，榮辱與共，肩并肩齊心協(xié)力建設(shè)這個家。在班委會和團支部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過同學們的努力，該班在學校的各項評比中也都取得了不錯的成績。從入學的第一天起，11自動化專業(yè)就是一個團結(jié)向上、積極進取的集體。兩年前剛剛走進大學校園里的我們言語中還帶著些許稚氣，眼神中流露出對大學生活的無限憧憬；一年前，我們依然懷著最初的理想，卻已成熟許多。一年后，我們將走上社會，他們將用他們的所學改變社會改變世界。直到今天，迷茫、失敗，都沒有改變我們?nèi)w同學積極進取的決心。我相信我們將會遵循院領(lǐng)導和團總支老師的諄諄教誨，一直向前!11自動化（1）（2）班XX年10月8日第四篇：年度先進集體事跡材料公司乂乂項目部現(xiàn)有員工qq人，其中黨員pp名，預(yù)備黨員uu名，年度先進集體事跡材料。項目部于XX年6月19日進場，合同造價元，工程均位于6丫*1土乂境內(nèi)，起訖樁號為k56+000~k61+000,全長0000公里。工期緊、任務(wù)重、重點難點控制性工程多等特點，對公司西商項目部是一個極為嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。工程自XX年7月31日正式開工以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)這個指導思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動了黨建工作及施工生產(chǎn)工作的順利展開，為施工生產(chǎn)發(fā)展提供了強有力的思想保證。一、樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生”的指導思想。圍繞生產(chǎn)抓黨建，是基層黨組織發(fā)揮政治核心作用，形成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業(yè)，廣大員工背井離鄉(xiāng)，拋妻別子，在任務(wù)緊張時更是加班加點，餐風宿露，如何凝聚人心，使廣大員工以項目為家，圍繞生產(chǎn)中心拼搏奉獻，加強和改進思想工作顯得尤為重要。為此，項目部黨工委明確提出了“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的指導思想和“四個確?！保创_保完成上級下達的產(chǎn)值目標，確保實現(xiàn)滾動發(fā)展，確保實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保，確保支部達標合格率100%、黨員合格率100%、班組合格率100%。）的項目思想政治工作路線，確定了“兩個文明，共同負責”的領(lǐng)導機制，廣大黨員在“黨旗高揚西商高速，中鐵五局建功立業(yè)”的主題活動中發(fā)揮了骨干作用。堅持黨建工作重點下移，既要抓施工生產(chǎn)總體目標，又要發(fā)揮好思想政治作用。全體參戰(zhàn)員工按照項目黨工委確定的指導思想和總體部署，方向明，思路清，工作主動有效。在xx高速公路第十二合同段工程建設(shè)中，黨工委扎實開展了創(chuàng)“黨員先鋒工程活動”和“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”活動，廣大黨員和員工在黨組織的帶領(lǐng)下，在“急、難、險、重、新”的工程施工中，充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保了各項工程施工的順利完成。二、緊密結(jié)合主題活動，實現(xiàn)項目思想政治工作新突破。項目黨工委根據(jù)本合同段工程建設(shè)特點，按照公司黨統(tǒng)一部署，提出“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業(yè)”活動要求，以此推動工程全面創(chuàng)優(yōu)，認真策劃實施方案，使項目思想政治工作獲得了新突破。一是認真策劃，扎實推進。項目黨工委先后制定了“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業(yè)”和“當好主力軍，爭創(chuàng)先鋒隊號”活動實施推進計劃，制定落實措施、建功評比辦法，在員工中和外協(xié)隊伍中建立了責任區(qū)，使基層黨建和思想政治工作制度化、規(guī)范化，使科學發(fā)展觀扎實推進，確保取得實效。二是加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。黨工委在施工現(xiàn)場加大宣傳，營造大干聲勢、鼓舞員工土氣，樹立企業(yè)良好形象。駐地顯著位置懸掛“助sx經(jīng)濟騰飛建好西商高速，展世界500強企業(yè)中國ztwj風采”大型宣傳標語，工程簡介、文明施工、安全質(zhì)量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置，“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業(yè)”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動深入人心，項目黨工委召開全體員工動員大會，全體黨員宣誓為xx高速公路建設(shè)做貢獻。通過各種形式宣傳發(fā)動，廣大黨員工作加倍努力，責任心更加強，表率作用更加突出。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。項目黨工委在鞏固第一階段取得成果的基礎(chǔ)上，按照公司統(tǒng)一部署和安排，深入開展了“堅定信心保工期，攻堅克難促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，項目黨工委通過召開黨員動員大活動、項目班子公開承諾、黨員集體宣誓等活動，極大地促進了全體黨員模范作用和先鋒作用的發(fā)揮，事跡材料《年度先進集體事跡材料》。四是積極開展選樹先進典型。項目黨工委緊密結(jié)合公司黨委開展的“爭當先鋒建功立業(yè)”活動和項目部開展的“當好主力軍，爭創(chuàng)先鋒隊號”活動，為公司選樹了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀技術(shù)人員和管理人員活躍在各條戰(zhàn)線上。三、緊緊圍繞施工生產(chǎn)，切實發(fā)揮政治核心作用。在發(fā)揮政治核心作用方面，項目黨工委從三個方面加大力度。一是抓好班子建設(shè)形成合力，圍繞公司黨委開展的創(chuàng)建好班子活動，積極強化項目班子建設(shè)。從制度上加以改進和完善，建立健全了民主集中制、三重一大制度、黨政會簽制度、黨政聯(lián)席會制度、黨員大會等班子建設(shè)方面的約束機制。班子成員相互信任、尊重、理解、支持，自覺做到工作主動到位，彼此相互補充。項目黨工委要求政工干部、黨團員要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，爭當項目思想政治工作能手，保證項目部奮斗目標實現(xiàn)和施工任務(wù)的完成，行政領(lǐng)導要積極參與項目思想政治工作，做到一崗兩責。二是在機制上確定了共同目標，從機制上確定了黨政工共同對生產(chǎn)經(jīng)營負責，對項目思想政治工作負責，不斷提高項目黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的質(zhì)量，不斷增強行政參與項目思想政治工作的自覺性，有效促進了換位思考，強化了共同對中心工作負責的意識，形成了目標同向，工作同步，思想一致的良好局面。三是思想政治工作形成了同步。項目黨工委把思想政治工作定位在一個“實”字上，具體操作：“一加強”即加強思想政治工作，下達生產(chǎn)任務(wù)的同時布置符合實際的思想政治工作；“兩突出”即突出做好員工思想政治工作，突出現(xiàn)場的宣傳鼓勵；“三延伸”即由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，由內(nèi)部向外部延伸，由員工隊伍向外協(xié)隊伍延伸。四、加強監(jiān)督，強化責任追究，搞好項目黨風廉政建設(shè)。在黨風廉政建設(shè)工作中，項目部堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，齊抓共管，項目黨工委書記負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則，按照“八個倡導”、“十個不準”為工作出發(fā)點，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風廉政建設(shè)的力度，把黨風廉政建設(shè)工作做到與施工生產(chǎn)目標任務(wù)的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使我項目部黨風廉政建設(shè)工作再上新臺階。通過建立完善的廉潔教育制度，一是狠抓黨員職工的管理教育，重點抓好各部門負責人及現(xiàn)場分管領(lǐng)導的思想道德教育，強化監(jiān)督和管理，教育廣大黨員干部在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題?？陀^講，工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負責的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動，嚴格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風氣的產(chǎn)生。二是全面推行廠務(wù)公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀委牽頭聘請了兩位責任心強、素質(zhì)高的義務(wù)監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務(wù)公開，促進黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作。XX項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務(wù)企業(yè)為目的，以加強監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責；設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務(wù)公開后，強化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。三是強化隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。xxx高速公路開工至今，我們按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷完善班子廉政建設(shè)制度，并把項目盈利經(jīng)營作為項目廉政建設(shè)重點來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發(fā)，做不到的不提，執(zhí)行不了的不定，在研究問題時充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，不搞一言堂，以求真務(wù)實，真抓實干，努力加強和改進班子的作風建設(shè)和支部的執(zhí)政能力建設(shè)，使項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、計劃決策上做到了科學、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生，XX高速公路工程開工以來班子拒賄累計XXX次，共計人民幣XXXXX元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。歲月飛逝，一年半的時間很快過去，經(jīng)過一批批建功立業(yè)踐行者的努力拼搏，內(nèi)實外美的XX高速公路已如一條巨龍逐漸呈現(xiàn)在了人們眼前。公司XXX項目部也獲得了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位的一致好評，先后8次獲得業(yè)主勞動競賽活動獎勵，共獲得業(yè)主獎勵XXXX萬元。第五篇：先進集體事跡材料先進集體事跡材料是感恩的心靈讓我們不斷追求；是自信的心態(tài)讓我們昂首挺胸；是團結(jié)的力量讓我們勇往直前；是遠大的抱負讓我們步步高升；是拼搏的勁頭讓我們笑傲江湖；是不屈的精神讓我們奮進前行！時光荏苒，歲月飛逝。經(jīng)過這一年的大學時光，我們紡織班的同學就像齒輪一樣，相互磨合的日趨完美和諧。我們相親相愛，攜手奮進；我們團結(jié)互愛，共促發(fā)展。近兩年來，我們心連心、手牽手，同歡樂、共追求。團結(jié)成就了我們現(xiàn)在的輝煌，年輕的心中不時萌動著奮進的力量。在院校領(lǐng)導和輔導員老師的關(guān)心帶領(lǐng)下，我們逐漸成為一個班風良好，學風濃厚，凝聚力強，充滿生機的大家庭，并且取得了優(yōu)秀的成績，以實際行動證明了我們班級的實力。班級榮獲“工學一部優(yōu)秀班集體”、“院級十佳團支部”的榮譽稱號。XX年9月的焦陽下，一群菁菁學子，滿懷著無比的激動與興奮相聚在第一中學，在這里，他們組成了一個幸福溫暖的大家庭高一五班！在一起，我們要走過春的希望，夏的熱烈，秋的豐足，冬的冷靜；在一起，我們要走過成功的喜悅，失敗的悲傷；在一起，我們的心走到了一起，更堅強；在一起，我們大聲的說：讓暴風雨來得更猛烈一些吧！我們是一個積極進取的集體，一個團結(jié)互助的集體，一個活潑向上的集體。我們班有良好的團支部干部，團員思想道德素質(zhì)都很高，團支部在德、智、體各方面掀起了比學趕幫的熱潮，學習成績突出。對任何一個集體而言，團結(jié)的重要性是不言而喻的。團結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是班級之所以成為整體的保障；團結(jié)是一種力量，是我們不斷前進的動力。在強調(diào)個性的時代，班級團結(jié)采取了特殊問題特殊解決的方法。班級的許多活動證明，個性要強的同學也十分渴望交流和溝通，他們的班級概念并不弱，而且渴望融入到班級中來。我們的班級是一個團結(jié)的集體，我們的團支部是我們班集體的心臟大家從高中生變?yōu)榱舜髮W生，無論是身體上還是精神上都得到了更一步的提高。全員的努力使得我們在開學初的軍訓生活中一舉拿下優(yōu)秀班集體的稱號，但這還不夠，我們還需更加努力，無論是在學習上還是紀律上，亦或是運動。大學的生活很豐富，才開學就舉行了各項活動，我班積極參加報名，很多同學都在運動會的賽場下灑下汗水，大家更是在跳繩大賽上拿下了第一的好成績，我們相信我們的未來充滿陽光，我們的班級將是我們另一個家。一、公正完備的班級管理制度在班級制度建設(shè)方面，我們充分發(fā)揚民主集中制，先后公平公正的選舉產(chǎn)生了班委會和團支部，制定了班級選舉制度、班級決策制度、班費管理制度、班級會議制度、班級值日制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學化，將整個班級凝聚成一個團結(jié)向上的集體。班委會、團支部個成員分工精細明確，也相互協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力團結(jié)各個同學共通過發(fā)展。班委會和團支部成員之間以及各宿舍長相互協(xié)調(diào)配合，積極配合班委工作，并做好同學信息問題及時反饋解決的有效途徑。二、積極向上的思想精神面貌思想是旗幟，在思想建設(shè)方面，我們積極深入學習“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”，力求思想上與國家先進政策保持高度一致，班級成員們積極關(guān)心國家大事，并且積極要求入