公司安全政策

公司安全政策1、簡介2、公司安全組織機構(gòu)及責任3、各部門安全職責4、安全培訓(xùn)與教育5、安全管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)程6、職業(yè)病防治7、火災(zāi)及滅火8、緊急事故處理程序9、違反安全制度處罰條例，及安全獎勵制度安全政策公司認為員工和顧客的安全永遠是最重要的。公司提供一切可能的手段來加強生產(chǎn)安全和提高勞動保護，用以保證員工和顧客的安全及公司的財產(chǎn)，并確切落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。將提供科學(xué)的和完備的勞動保護用品，為員工在任何時候都創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境。同時也努力提高全體員工的安全意識、職業(yè)健康意識、防火防災(zāi)意識、環(huán)境保護意識，并將這樣的意識、理念以及與安全有關(guān)的法令、法規(guī)貫徹到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、售后服務(wù)等各個領(lǐng)域，最終達到并超過ISO14000和OSHMS（職業(yè)安全健康管理認證體系）的要求?？偨?jīng)理：楊威山 日期：2008/06/051、0目的本手冊旨在明確公司安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保公司的生產(chǎn)安全，員工的人身安全。2．0范圍適用于全公司各部門、各員工，以及臨時來公司的顧客、供貨商、分包商和參觀者。3．0相關(guān)文件公司有關(guān)操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序。第二章組織機構(gòu)及責任公司總經(jīng)理主持公司的安全管理工作，是公司安全工作第一責任人。公司設(shè)立安全管理委員會，由公司總經(jīng)理兼任安全管理委員會主席。安全管理委員由下列人員組成安全管理委員會主席：公司總經(jīng)理安全管理委員會秘書：公司注冊安全主任安全管理委員會成員：有關(guān)部門負責人。組織圖及成員名單見附頁。安全管理委員會還下設(shè)3個工作小組，分別是安全生產(chǎn)小組、消防小組及災(zāi)害事故緊急處理小組。安全責任制本公司貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行層層安全責任制?？偨?jīng)理是公司安全第一責任人，對公司安全工作負總的責任。各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)第一責任人，全面負責本部門安全工作。各部門/車間經(jīng)理為本部門/車間安全事務(wù)直接責任人，直接管理本部門/車間的安全工作。各部門/車間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責本區(qū)域的安全工作，是所轄區(qū)域的安全直接責任人。各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責任人。各崗位員工（包括職員）是本崗位的安全直接責任人各級人員安全職責安全管理委員會職責制定安全政策，協(xié)調(diào)各部門嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度；解決公司安全工作出現(xiàn)的重大問題；每年年初召開年度安全工作會議，總結(jié)上年安全工作情況，及明確公司年度安全目標；制定、批準和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資；每三個月召開一次安全工作會議，對安全工作進行評估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全點，并解決安全工作的實際問題；在遇到火災(zāi)、臺風、地震和其他災(zāi)難性事故時組織和指揮救災(zāi)工作；通過會議、培訓(xùn)及指導(dǎo)等提高全體員工的自身安全意識?？偨?jīng)理安全職責全面貫徹國家的安全方針、政策、法規(guī)和標準；建立、健全公司安全責任制；組織制定本公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實，及時消除安全事故隱患；提出公司安全目標及組織實施，確保安全投入；組織制定并實施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時組織妥善解決部門提出的隱患；報告并組織對重大事故進行調(diào)查分析。總經(jīng)辦主任安全職責根據(jù)國家的方針、政策、法規(guī)和標準，結(jié)合本公司實際情況，建立、健全公司各項規(guī)章制度，并督促制度的落實；協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全目標，監(jiān)督各部門實施過程并給予協(xié)助；規(guī)劃、組織開展公司內(nèi)安全宣傳教育與培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，提高安全技能，并建立安全教育檔案；組織開展各項安全檢查，經(jīng)常進行安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改意見，預(yù)防事故發(fā)生。對于重大隱患，立即向安全管理委員會及總經(jīng)理報告；負責公司內(nèi)安全、消防設(shè)施的設(shè)置與管理，組織定期檢查，確保處于完好狀態(tài)；2.5.3.6指導(dǎo)部門兼職安全員開展工作；搞好職業(yè)病和女工的特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理，有效預(yù)防職業(yè)??；2.5.3.8參加公司新建、改建、擴建工程的設(shè)計、審查及驗收，嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的地方有權(quán)要求改善；對新入廠的設(shè)備進行安全性評估，必要時由安全主任制訂專用的安全操作規(guī)程；2.5.3.10負責事故管理。發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準確地報告，同時主持事故調(diào)查，落實整改措施；對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門和個人，及對公司安全工作有突出貢獻的部門和個人上報安全管理委員會批準后，給予表彰和獎勵；搞好公司與政府有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康等部門間的關(guān)系。部門高層管理人員安全職責建立部門安全責任制，督促本部門有關(guān)責任人嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；落實“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；調(diào)查本部門安全工作狀況，確定、解決安全方面存在的問題；參加本部門嚴重事故的調(diào)查處理；注：辦公室部門同層管理人員承擔相應(yīng)的安全職責.部門/車間經(jīng)理/主管安全職責貫徹公司“安全第一”的安全原則，認真落實“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，積極調(diào)查/檢查本部門/車間的安全工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)、解決安全方面存在的問題，并與上司及公司安全管理人員聯(lián)系；組織編寫安全防范措施和有關(guān)操作規(guī)程，并督促員工嚴格執(zhí)行有關(guān)措施和規(guī)程；組織開展部門/車間安全培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，使員工牢固樹立安全意識，適應(yīng)本崗位安全要求；分析本部門職業(yè)危害因素，采取有效防范措施，并督促員工正確使用個人防護用品，防止職業(yè)病的發(fā)生；指導(dǎo)、支持部門安全員開展安全工作；愛護轄區(qū)內(nèi)的安全、消防設(shè)施，不挪用、不堵塞、不隨意處理，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時與公司安全管理人員聯(lián)系，以確保其正常備用；負責本部門/車間事故管理。對輕微事故，負責查清原因和制定改進措施；發(fā)生較嚴重事故后，要立即報告，積極組織現(xiàn)場急救，保護事故現(xiàn)場，參與事故調(diào)查，提出防范措施，嚴格執(zhí)行事故“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過。注：辦公室部門同層管理人員承擔相應(yīng)的安全職責部門安全員職責全面貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；認真開展部門安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)考核；對轄區(qū)進行安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除安全隱患，并向部門管理人員和公司安全主任報告及提出建議；定期對部門員工進行考評，如實向部門管理人員報告，便于管理人員做好員工績效考核；參與部門事故調(diào)查和處理，嚴格執(zhí)行事故“四不放過”原則；積極參加公司安全會議與活動，并向員工傳達有關(guān)精神，認真組織落實；主動學(xué)習安全知識，提高自身安全素質(zhì)；搜集安全信息，參與安全員內(nèi)部交流；班組長安全職責認真執(zhí)行公司有關(guān)安全制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組員工在工作中的安全和健康負責；認真落實“三級安全教育”中的班組級安全教育，開展班組、崗位教育、培訓(xùn)，經(jīng)常檢查規(guī)程、制度等的執(zhí)行情況；經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障良好的安全、衛(wèi)生環(huán)境。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時報告；指導(dǎo)、督促員工搞好個人防護；認真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清前不交接；發(fā)生工傷事故，要保護現(xiàn)場，立即上報，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；對事故預(yù)防工作中的先進個人要及時表揚。注：辦公室部門同層管理人員承擔相應(yīng)的安全職責崗位工人安全職責遵守勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，投訴任何違章現(xiàn)象，做到“三不傷害”，即“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”；保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具安全整潔，維護設(shè)備安全防護裝置的完好，且不隨便動用他人負責的機械設(shè)備；上班前對工作環(huán)境及設(shè)備等進行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時報告，嚴禁使用有故障的設(shè)備、工具；積極參加公司及本部門開展的安全教育、培訓(xùn)，學(xué)習安全知識，提高操作技能，及時處理或上報不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件；正確配戴、使用個人防護用品；認真填寫交接班記錄，有妨害安全的問題盡量在本班解決，否則必須交接清楚；7有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對違返安全法規(guī)和國家標準的錯誤決定或行為提出批評，并報告公司安全管理委員會。第三章各部門安全職責人力資源部安全職責把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入安全生產(chǎn)方面的要求；做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時調(diào)離；做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；按規(guī)定做好因工負傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。.技術(shù)和質(zhì)量檢驗部門安全生產(chǎn)職責企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和工藝工裝設(shè)計時，以及試制試驗新產(chǎn)品的過程中，必須充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標準和規(guī)定；在檢驗產(chǎn)品質(zhì)量時，應(yīng)對其安全性能做出技術(shù)鑒定；參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標準等的制訂；協(xié)助有關(guān)部門提供安全技術(shù)信息和資料，審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議；協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進經(jīng)驗；參加傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出意見或作出合理化分析，幫助確定事故原因和采取防范措施。財務(wù)、采購部門安全職責參與企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的制訂，按國家有關(guān)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費的提取和專款專用；保證勞動保護用品、保健用品的支出、購買和供應(yīng)發(fā)放；對危險化學(xué)品和易燃易爆物品，做到安全儲運。生產(chǎn)、設(shè)備動力部門安全職責負責各種機械設(shè)備電器的管理，加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài)；組織制定有關(guān)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施；執(zhí)行國家有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對自制和改造設(shè)備的安全性負責；確保機械設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改造、維修、搬遷機器設(shè)備竣工時，安全防護裝備必須完整有效，方可移交運行；落實安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，落實“三級安全教育制度”，在召開有關(guān)生產(chǎn)和項目管理的會議中，應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)工作；安排生產(chǎn)任務(wù)，制訂勞動強度時要合理，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地生產(chǎn)，控制加班加點；編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術(shù)措施，實施檢查生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時實施檢查安全措施計劃；參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出事故鑒定意見。第四章安全培訓(xùn)與教育安全培訓(xùn)與教育是公司安全工作的重要一環(huán)，公司為保證每位員工的安全，將對每位員工進行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：新工人入廠三級安全教育；特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；在采用新工藝新設(shè)備新方法、使