高校物流成本管理期末考試試題有

《物流成本管理》試題（A）（閉卷）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共計(jì)20分）1.物流管理的首要任務(wù)是()A.提升物流效益B.降低物流成本C.物流質(zhì)量D.物流標(biāo)2.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是()A物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本解析D.物流成本展望3.被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是()A.裝卸搬運(yùn)B.流通加工C.包裝D.侖儲(chǔ)4.物流成本的()特征要求從物流系統(tǒng)高度追求整體的最優(yōu)。A.隱含性B.物流效益背反C.非可控現(xiàn)D成本減少的乘數(shù)效應(yīng)5.在組織商品的購進(jìn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售等一系列活動(dòng)中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力的錢幣表現(xiàn)，稱為( )物流成本。A制造企業(yè)B.流通企業(yè)C.物流企業(yè)D企業(yè)6.企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收等過程中所發(fā)生的運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)、配送、回收方面的花費(fèi)，稱為()物流成本。A.制造企業(yè)B.流通企業(yè)C..物流企業(yè)D.流通企業(yè)7．物流成本是一個(gè)（）A政治范圍??B.社會(huì)范圍?C.技術(shù)范圍?D經(jīng)濟(jì)范圍8．倉儲(chǔ)在工業(yè)化時(shí)期起著“蓄水池”的?作用,被稱為()A、調(diào)理閥B.生產(chǎn)閥C.運(yùn)輸閥D.銷售閥9．與庫存決策最相關(guān)的商品價(jià)值是()A.商品的成本B.商品的銷售額C.商品的買價(jià)D.商品的利潤(rùn)10．保險(xiǎn)費(fèi)屬于商品流通企業(yè)物流成本中的（）11，物流企業(yè)的()是用來支持物流服務(wù)商品銷售的。A，標(biāo)準(zhǔn)化管理B，客戶服務(wù)C，成本管理D，技術(shù)設(shè)備12，物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán)，其核心是()A，物流效率管理B，物流服務(wù)質(zhì)量管理C，物流工作質(zhì)量管理D，產(chǎn)質(zhì)量量管理13，對(duì)產(chǎn)品的可得性最正確的績(jī)效衡量指標(biāo)是()A，缺貨頻率B，顧客滿意度C，運(yùn)作績(jī)效D，發(fā)出訂貨的完成狀況14，要提升物流服務(wù)水平，第一一定提升物流系統(tǒng)中()A，每一項(xiàng)工作的質(zhì)量B，員工的素質(zhì)C，各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性D，運(yùn)作績(jī)效????????15．“物料需求計(jì)劃”的英文縮寫為（），主要應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)。A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI16．運(yùn)用價(jià)值工程方法時(shí)候，當(dāng)F降落，C上漲時(shí)其價(jià)值()A，上漲B，降落C，不變D，以上都不是．把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)合起來構(gòu)成一個(gè)全面生產(chǎn)管理系統(tǒng)，其全部數(shù)據(jù)本源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，其計(jì)劃的編制是從上到下、由粗到細(xì)進(jìn)行的。上述這些內(nèi)容反響了（）的特色A．MRPIIB．CRMC．TOCD．OPT18．資本占用成本、儲(chǔ)存空間成本、庫存服務(wù)成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)成本是屬于A．庫存擁有成本B．固定成本C．改動(dòng)成本D．訂購成本

（

）19．明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容、對(duì)物流總成本按必定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算以及明確物流成本核算的目的，這三方面的工作是（）的主要工作內(nèi)容。A．物流成本管理層B．物流成本效益評(píng)估層C．物流成本核算層D．物流成本決策層20．作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到（）A．產(chǎn)品B．作業(yè)C．提單D．成本項(xiàng)目二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共計(jì)16分）1.物流服務(wù)的實(shí)質(zhì)性特色是（）A、無形性B、不行儲(chǔ)蓄性C、不行分性D、差異性E、競(jìng)爭(zhēng)性2．影響輸運(yùn)價(jià)格擬定的主要因素有()A．訂單延緩率B。運(yùn)輸成本C．盈余水平D．市場(chǎng)供求關(guān)系E．運(yùn)價(jià)策3．庫存系統(tǒng)的成本主要有()A．進(jìn)貨成本B．訂貨成本C．保留成本D．缺貨成本E．在途存貨成本4．在流程分類的基礎(chǔ)上按作業(yè)水均分類可以分為()A．單位作業(yè)水平B．批別水平作業(yè)C產(chǎn)品水平作業(yè)D．支持水平作業(yè)E．高度水平作業(yè)5.企業(yè)核算物流成本,按物流成本核算時(shí)，科目的內(nèi)容主要包含()A．庫存費(fèi)B．運(yùn)輸費(fèi)C.物流管理費(fèi)D．物流信息費(fèi)E．包含費(fèi)6.物流成本管理系統(tǒng)由()和物流成本等層次構(gòu)成。A.物流成本展望B.物流成本計(jì)劃C.物流成本核算D.物流成本解析E.物流成本控制7.倉儲(chǔ)成本主要包含()A倉儲(chǔ)擁有成本B.訂貨成本C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本D.缺貨成本E.在途庫存擁有成本8．影響倉儲(chǔ)主成本的主要因因素包含()A．獲得成本B．儲(chǔ)蓄成本C．?dāng)?shù)目成本D．缺貨成本E．運(yùn)輸時(shí)間三、判斷題（以下命題你以為正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。每題1分，共10分）1．物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程就是短期追求物流成本降低的的過程。（）2．物流成本的綜合管理與控制，就是將物流成本管理系統(tǒng)與物流成本控制系統(tǒng)聯(lián)合起來，形成一個(gè)不停優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。（）3．物流企業(yè)的生產(chǎn)成本和花費(fèi)其實(shí)是貨主企業(yè)物流成本的轉(zhuǎn)移。（）4．有效地進(jìn)行物流成本核算，是現(xiàn)代物流管理的一個(gè)重要內(nèi)容。（）5．物流作業(yè)成本解析中，成本動(dòng)因包含作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因。（）6．降低物流成本可以以犧牲物流服務(wù)質(zhì)量為條件。（）7．物流成本的種類許多，若按實(shí)體的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不一樣，可分為制造企業(yè)物流成本和流通企業(yè)物流成本（）8．訂單延緩率是解析庫房快速訂單辦理能力及緊迫插單業(yè)務(wù)的需討狀況的指標(biāo)（）9．直接分配法是指缺少或很難經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行直接分配的忄況下采納。()．在規(guī)劃庫房布局的過程中，一定在空間、人力、設(shè)備等因素之間進(jìn)行衡量比較。寬闊的空間老是有益的。( )四、問答題（每題6分，共12分）1、簡(jiǎn)述成本管理的涵義及職能？2、物流作業(yè)成本管理的目的是什么？五、計(jì)算題（每題6分，共12分)1、某企業(yè)從外處購入甲資料2800公斤，單價(jià)10元；購入乙資料1600公斤，單價(jià)8元。共同發(fā)生的運(yùn)費(fèi)為880元。（6分）要求：按資料的重量分配間接花費(fèi)，并將計(jì)算結(jié)果填入下表的空白處。資料名稱買分配率（元）／公斤應(yīng)分配花費(fèi)總成本單位成本價(jià)甲資料乙資料某企業(yè)一臺(tái)裝卸搬運(yùn)機(jī)械原值為320000元，使用年限為10年，凈殘值率為4％。要求：計(jì)算月折舊額。（6分）六、事例解析題（每題15分，共30分）1、某企業(yè)存貨銷售發(fā)出資料以下：請(qǐng)按挪動(dòng)加權(quán)均勻法計(jì)算本期各批商品銷售成本和結(jié)存成本，將計(jì)算的數(shù)值填入表（）中、計(jì)算結(jié)果保留二位小數(shù)。（15分）每空1分2012收入發(fā)出結(jié)存年摘要數(shù)單數(shù)月日金額數(shù)目單價(jià)金額單價(jià)金額量?jī)r(jià)量期81初2506015000結(jié)存6銷17060102008060（1）售15購2006212400280（2）（3）進(jìn)20銷150（4）（5）130（6）（7）售24銷90（8）5528.740（9）2457.2售28購2006813600240（10）（11）進(jìn)30銷60（12）4014.6180（13）12043.8售本（14）（15）期銷售成本2、華飛企業(yè)G資料的年需要量為16000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為20元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購買量不足1000千克的，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算；每批購買量1000千克以上，2000千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠2%；每批購買量2000千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠3%。已知每批進(jìn)貨花費(fèi)600元，單位資料的年儲(chǔ)蓄成本30元。（15分）要求：1、計(jì)算經(jīng)濟(jì)采買量、價(jià)格優(yōu)惠2%和3%存貨相關(guān)總成本.2、確立最正確采買量。參照答案：一、單項(xiàng)選擇題（本題共20題，每題1分，共20分）1、（B）2、（B）3、（C）4、（B）5、（B）6、（A）7、（D）8、（A）9、（C）10、（B）11、（B）12、（D）13、（D）14、（A）15、（A）16、（B）17、（A）18、（C）19、（C）20、（A）二、多項(xiàng)選擇題（本題共8題，每題2分，共16分）1、（ABCD）2、（BCDE）3、（ABCDE）4、（ABCD）5、（ABCD）6、（ABCDE）7、（ABCDE）8、（ABDE）三、判斷題（以下命題你以為正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。每題1分，共10分）1x2∨3x4∨5x6x7∨8x9x10x五、計(jì)算題（每題6分，共12分)1、（6分）解：分配率＝880÷（2800＋1600）＝0.20（元）（2分）資料名稱買價(jià)分配率（元）／公斤應(yīng)分配花費(fèi)總成本單位成本甲資料100.25602856010.2乙資料80.2320131208.2（2分）（1分）（1分）（1分）2.（6分）解：凈殘值＝320000×(4%)＝12800元（3分）月折舊額=〔(320000－12800)/10〕/12=2560元（3分）答：月折舊額為2560元四、問答題（每題6分，共12分）1、簡(jiǎn)述成本管理的涵義及職能？（6分）答；成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本核算、成本解析、成本決講和成本控制等一系列科學(xué)管理行為總稱。（3分）成本管理一般包含成本展望、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本解析、成本核查等職能。（3分）2、物流作業(yè)成本管理的目的是什么？（6分）答：物流作業(yè)管理的目標(biāo)主要包含：快速反響、最小變異、最低庫存、（3分）整合運(yùn)輸、產(chǎn)品、質(zhì)量以及生命周期支持等。（3分）六、事例解析題（每題15分，共30分）1、（15分）解：:⑴（4800）、⑵（61.43）、⑶（17200.4）、⑷（61.43）、⑸（9214.5）、⑹（61.43）、⑺（7985.9）、⑻（61.43）、⑼（61.43）、⑽（66.91）、⑾（16058.4）、⑿（66.91）、⒀（66.91）、⒁（470）、⒂（28957.8）2、（15分）解：按經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為：216000600Q30=800(千克)（3分）每次進(jìn)貨800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為：（3分）存貨相關(guān)總成本=16000×20＋16000/800×600＋800/2×30=344000(元)每次進(jìn)貨1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為：（3分）存貨相關(guān)總