2016二級建造師考試預(yù)測題《施工管理》9

2016二級建筑師考試展望題《施工管理》91建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的()階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。決策B.施工C.實(shí)行D.設(shè)計參照答案：C2以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不可以早先完成。所以，在不增添成本的前提下，承包商可以經(jīng)過()縮散工期。分段施工B.加速進(jìn)度C.增添人工D.增添設(shè)備參照答案：A3在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲開始時間等于()。最遲完成時間與其時間間隔之差B.最遲完成時間與其連續(xù)時間之差C.最早開始時間與其連續(xù)時間之和D.最早開始時間與其時問間隔之和參照答案：B4以下質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底C.復(fù)核丈量控制點(diǎn)D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計量用具參照答案：B進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表中標(biāo)示并落實(shí)，這表現(xiàn)了進(jìn)度控制的()。組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施參照答案：A6某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時認(rèn)識該施工項(xiàng)目的盈虧狀況，需要與實(shí)質(zhì)施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)B.工程合同價中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.工程招標(biāo)價中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)參照答案：B參照分析：在進(jìn)行施工成本控制時，為及時認(rèn)識該施工項(xiàng)目的盈虧狀況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較，應(yīng)選B。和選項(xiàng)A比較反響的是成本規(guī)劃完成狀況，和選項(xiàng)C、D比較，則沒有實(shí)質(zhì)意義。7施工風(fēng)險管理過程包含施工全過程的風(fēng)險鑒別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和()。風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險追蹤C(jī).風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險分類參照答案：C實(shí)行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項(xiàng)目的花費(fèi)控制方面的影響是()。對投資的初期控制有益B.對招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報價不利C.對降低工程造價有益D.對降低工程造價不利‘參照答案：C9依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采納計日工計價的任何一項(xiàng)更改工作，應(yīng)從()中支付。暫估價B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.工程建設(shè)其余費(fèi)參照答案：C10業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中