臨建場地與設(shè)施

臨建場地與設(shè)施總包臨時設(shè)施管理職責清單序號管理職責備注1按發(fā)包人提供的專業(yè)工程劃分和項目進度計劃，對施工區(qū)域進行規(guī)劃和管理，負責編制施工總平面圖，動態(tài)地調(diào)整場地布置；2負責劃分其他承包商的施工場地照管責任范圍，提出主要施工道路、標志標識、臨時排水排污設(shè)施、供電照明和供水線路、臨時消防設(shè)施、辦公生活設(shè)施、圍墻規(guī)劃和劃分施工界面。3批準各施工單位臨時設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)、督促其他承包商按照規(guī)劃進行實施、按照界面對設(shè)施進行維護管理，并每月報送監(jiān)理人和發(fā)包人。3.1現(xiàn)場道路及排水排污管理項目管理措施備注現(xiàn)場道路1、 在施工總平面圖上分階段布置施工道路，報業(yè)主、監(jiān)理審批，同意后按圖修筑施工道路及走道，保證有充分的通道到達工地內(nèi)各工作面，并根據(jù)現(xiàn)場需要作好施工道路硬化處理；2、 在大門口布置自動門禁系統(tǒng)，進出的人員及車輛憑證出入；3、 建立道路運輸保障體系，由綜合辦公室負責，建立臨時交通崗，設(shè)置交通協(xié)管員具體指揮進出場車輛的組織、協(xié)調(diào)，應(yīng)對運輸過程中的突發(fā)事件，隨時疏導(dǎo)現(xiàn)場交通擁擠現(xiàn)象；4、 實行人車分流，現(xiàn)場車輛裝卸材料時，不得占用現(xiàn)場環(huán)行主道，確保主道暢通；5、 總承包方安排專人對施工道路進行維修；具體布置詳見各階段總平面布置圖排水、排污1、 總包在總平面布置中分階段編制現(xiàn)場排水排污規(guī)劃，在總平面布置時統(tǒng)一施工，總包負責現(xiàn)場排水排污管道的安裝、維護和管理；2、 在排水管道進入市政管網(wǎng)前設(shè)置沉砂井，在衛(wèi)生間附近設(shè)置化糞池；安排專人和車輛定期清理沉砂井和化糞池；3、 各分包產(chǎn)生的廢水、污水必須統(tǒng)一排入總包的排水、排污管網(wǎng)，做到廢水、污水的有序排放，嚴禁任意排放；4、 分包因施工需要破壞排水排污管網(wǎng)時，應(yīng)向總包進行書面申請，總包批準并修筑了替代管網(wǎng)后方可施工。3.2垂直運輸工具的管理本工程分階段共布置12臺塔吊,20臺物料提升機由總承包方統(tǒng)一負責安裝、維護及管理?，F(xiàn)場已有的垂直運輸設(shè)備供所有分包免費使用，如現(xiàn)有垂直運輸設(shè)備無法滿足分包自身需要，由分包商自行解決。分包因自身原因需要延長垂直設(shè)備使用時間或需另行搭設(shè)的，可向總包另行申請加設(shè)，費用由分包承擔；垂直運輸設(shè)備使用時間由總包統(tǒng)一安排，安排形式分兩種，一種為集中安排時間，各專業(yè)大批量材料進場階段，每天劃分時段集中運輸。另一種為臨時性安排，分包小批量材料進場前，臨時安排。各分包運輸貨物材料需要使用垂直運輸工具時，要提前一天向總承包方提出申請，總包設(shè)備管理部根據(jù)各分包申請情況進行調(diào)度安排；分包如需自行搭設(shè)垂直水平運輸通道，需先書面呈報方案，總承包方技術(shù)部負責審核。自行搭設(shè)垂直水平運輸通道的日常管理由搭設(shè)的一方負責，總包可協(xié)調(diào)其他分包使用。施工設(shè)備使用申請表分包單位名稱承包范圍現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話申請類型口塔吊編號開始時間結(jié)束時間口井架編號開始時間結(jié)束時間□其他編號開始時間結(jié)束時間申請單位負責人意見：簽字：日期：總包專業(yè)工程師意見：簽字：日期：總包生產(chǎn)經(jīng)理意見：簽字：日期：總包項目經(jīng)理意見：簽字：日期：3.3現(xiàn)場材料堆場、加工場地和庫房管理統(tǒng)一規(guī)劃材料堆場、加工場地和庫房，根據(jù)不同階段及時進行調(diào)整，保證材料堆場、加工場地和庫房合理、高效地利用；各分包進場前應(yīng)將本單位所需的材料堆場、加工場地、庫房需用面積報總承包方，總承包方根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分各分包的材料堆場、加工場地、庫房；分包方進場后，總包方將向其提供施工總平面布置圖，分包方必須按總包方總平面布置圖所示位置進行機械設(shè)備布置、材料堆放和加工、臨時設(shè)施布置、臨時水電接駁、施工交通管理；各分包在施工過程中如需調(diào)整擴大材料堆場、加工場地和庫房面積，應(yīng)以書面形式上報總包，由總包根據(jù)現(xiàn)場總體情況進行調(diào)整。施工場地使用申請表分包單位名稱承包范圍現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話申請類型口堆場編號開始時間結(jié)束時間□加工場編號開始時間結(jié)束時間口庫房編號開始時間結(jié)束時間申請單位負責人意見：簽字：日期：總包專業(yè)工程師意見：簽字：日期：總包生產(chǎn)經(jīng)理意見：簽字：日期：總包項目經(jīng)理意見：簽字：日期：3.4辦公、生活區(qū)管理3.4.1辦公區(qū)管理辦公區(qū)由綜合辦公室負責管理，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理審批的辦公區(qū)平面布置圖進行統(tǒng)一規(guī)劃、搭設(shè)、管理；各分包進場后，應(yīng)按合同管理規(guī)定提出用房申請，統(tǒng)一安排有償使用；在辦公區(qū)設(shè)置門衛(wèi)，實行封閉式管理；進入辦公區(qū)的人員應(yīng)佩戴胸牌，外來人員須經(jīng)門衛(wèi)室登記后方可進入；進入辦公區(qū)的車輛應(yīng)按指定位置停放；制訂《辦公區(qū)管理制度》，各分包必須按要求服從管理。辦公用房使用申請表分包單位名稱承包范圍現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話用房間數(shù)開始時間結(jié)束時間申請單位負責人意見：簽字：日期：綜合辦公室意見：簽字：日期：總包生產(chǎn)經(jīng)理意見：簽字：日期：總包項目經(jīng)理意見：簽字：日期：3.4.2生活區(qū)管理生活區(qū)由總包綜合辦公室負責管理，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理審批的生活區(qū)布置圖統(tǒng)一規(guī)劃和布置；制訂《生活區(qū)管理制度》，進入生活區(qū)人員必須遵守管理制度的規(guī)定；負責工人的宿舍建設(shè)，并負責食堂、衛(wèi)生間、浴室、活動場所等公共設(shè)施的統(tǒng)一建設(shè)，并統(tǒng)一布置給排水管網(wǎng)和消防系統(tǒng)、施工用電；各分包進場后提交住宿申請表，并提交進場人員名單、需用宿舍面積等，由綜合辦公室統(tǒng)一指定宿舍住宿；各分包設(shè)置專職后勤管理人員負責按照總包要求對生活區(qū)進行管理和使用，并將入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計上報，在每個宿舍

的門上張貼住宿人員名單及相片，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整;生活區(qū)設(shè)置門衛(wèi)實行封閉管理，進入生活區(qū)的人員憑“出入證”進出，外來人員需登記并由被訪人帶領(lǐng)方可出入；當工程收尾、人員退場時，分包應(yīng)向總包提出申請，總包同意后方可辦理退出手續(xù)。住宿申請表分包單位名稱承包范圍現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話需用宿舍面積開始時間結(jié)束時間申請單位負責人意見：簽字：日期：綜合辦公室意見：簽字：日期：總包生產(chǎn)經(jīng)理意見：簽字：日期：總包項目經(jīng)理意見：簽字：日期：3.5施工臨時水電管理現(xiàn)場內(nèi)所有水電實行統(tǒng)一管理，在工程開工前，編制臨時用水、臨時用電施工方案報監(jiān)理審批。3.5.1臨時用水管理工地范圍內(nèi)的臨時用水主干網(wǎng)及接口按規(guī)范及施工總平面布置要求統(tǒng)一鋪設(shè)。（詳見臨時水電布置圖）各指定分包/直接分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將用水使用申請以書面形式報總包，批準后，在指定接駁點按指定線路接水。用水使用申請應(yīng)包括使用地點、使用期限、需要管徑。接水必須由專業(yè)人員完成。分包的臨時用水管網(wǎng)在指定接駁口處必須設(shè)置水表，分包用水必須通過水表，費用按月從工程款中扣除。違章用水造成浪費或用水時跑冒滴漏損壞物品的，要負全部責任，并視情況輕重給予500?2000元罰款。3.5.2臨時用電管理工地范圍內(nèi)的配電房、施工用電主線路、一二級電箱、主要通道和公共區(qū)域的低壓照明按規(guī)范和施工總平面布置圖要求統(tǒng)一搭設(shè)和安裝，并按每樓層、每個施工區(qū)或不超過100m范圍內(nèi)不少于一個配電箱的方式布置用電接駁點；各指定分包/直接分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將施工用電的使用申請以書面形式報總包批準，用電申請須注明使用的機械、功率及安全措施，根據(jù)分包施工用電負荷，提供給分包一級或二級電箱箱接線端；所有分包接電必須統(tǒng)一安裝電表，由表后接入，用電費用按月從工程款中扣除；指定分包/直接分包單位有責任對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進行保護，如因使用不當或私自拆改造成破壞，須承擔經(jīng)濟賠償；現(xiàn)場總配電室設(shè)專職電工，24小時值班，隨時處理各種突發(fā)事項;施工區(qū)專職電工，對現(xiàn)場一級配電箱、二級配電箱進行維護管理；分包必須配備有專職電工進行24小時值班，對分包所屬的電箱進行巡查和維護管理；現(xiàn)場電工必須持證上崗，必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時間，分包必須將所用電工的名單及電工證的復(fù)印件上報總包備案；值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接記錄；進入施工現(xiàn)場必須配帶常用工具及檢測儀器，1小時內(nèi)處理不了的故障，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；安全檢查人員有權(quán)按當?shù)丶肮镜挠嘘P(guān)規(guī)定對在現(xiàn)場的用電及用電設(shè)備、電動工具進行檢查；對于檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分包必須無條件的進行整改，并在整改完成后書面回復(fù)并接收復(fù)查，如有整改不落實的行為，有權(quán)作出處罰，甚至停止供電，直至整改完成。

施工用水電申請單分包單位名稱承包范圍現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話水電負責人聯(lián)系電話申請類型□水管徑使用區(qū)域使用時間□電用電量使用區(qū)域使用時間申請單位負責人意見：簽字：日期：總包專業(yè)工程師意見：簽字：日期：總包計劃合約部意見：簽字：日期：總包項目經(jīng)理意見：簽字：日期：3.6腳手架的管理外腳手架統(tǒng)一搭設(shè)，在計劃使用的時間內(nèi)免費提供給分包使用；各分包需要增加的腳手架由各分包自行搭設(shè)，在搭設(shè)前需報方案至總包審批，并由有證的架工搭設(shè)；總包單位負責外腳手架的日常維護，各分包如果使用外腳手架后，應(yīng)將外腳手架上的材料清理干凈，做到工完場清；各分包負責各自搭設(shè)的腳手架的維護，并接受對其外腳手架的安全檢查和按整改通知單內(nèi)容進行整改；當分包需要使用其他分包搭設(shè)的腳手架時，需由總包進行協(xié)調(diào)；當腳手架使用完畢后，搭設(shè)單位應(yīng)負責拆除并清理干凈；3.7施工面管理因工程施工的分包單位眾多，為保證現(xiàn)場管理有條不紊，做到自始至終地文明施工，總承包單位必須協(xié)調(diào)好各施工單位現(xiàn)場場地的移交工作，以明確場地管理責任。工作面交接驗收申請表（樣表）工 程 名 稱：編號：致：（總包單位）我方已按照合同及設(shè)計圖紙