二O一O年度《恢復(fù)再生產(chǎn),職工動員大會》

二O—O年度《恢復(fù)再生產(chǎn)，職工動員大會》——總經(jīng)理工作報告（草擬）全體職工同志們：您們好！大家辛苦了！今天，公司在此召開的二O一O年度《恢復(fù)再生產(chǎn)，職工動員大會》，目的是：總結(jié)過去一年的工作成績和企業(yè)局部管理的不足，計劃部署恢復(fù)再生產(chǎn)的工作思路，集全體員工的主人翁精神和服務(wù)于企業(yè)良好管理的合理化建議，抓住稀土市場機遇，開展恢復(fù)生產(chǎn)自救，共同戰(zhàn)勝困難，艱苦奮斗度過溫飽難關(guān)。借此機會，我代表微山湖稀土有限公司向今天來自縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局……的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)再次關(guān)心支持稀土礦，再次到來關(guān)心幫助全體職工的生活之憂表示熱烈的祝賀！繼而，向來自全礦各條戰(zhàn)線上的職工領(lǐng)導(dǎo)同志們表示衷心的感謝！下面就我礦迅速啟動恢復(fù)生產(chǎn)等各項工作情況匯報如下：一、回顧過去，展望未來二OO九年是我們恢復(fù)生產(chǎn)運行的？個月，也是公司深化改革，機構(gòu)調(diào)整后，堅持發(fā)展的？個月。？個月來，在全體職工和各職能部門的支持幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出了積極進取，勇于向上的好勢頭。促進了我礦安全生產(chǎn)，達到了全年安全生產(chǎn)無事故的優(yōu)異成績。O九年在經(jīng)濟危機和稀土市場的波動下，通過全體干部職工的拼搏進取，能在安全生產(chǎn)工作上邁出可喜的一步，贏得了溫飽，又贏得了安全生產(chǎn)成績，這就是效益！所有這些成績都是全體干部職工共同努力的結(jié)晶。今天，我在這里再次向。九年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)各條戰(zhàn)線上的職工領(lǐng)導(dǎo)們表示最衷心的問候！道一聲您們辛苦了！面對安全生產(chǎn)所取得的成績，再回顧一下我們O九年的生產(chǎn)經(jīng)營情況：O九年我們恢復(fù)生產(chǎn)的幾個月共生產(chǎn)稀土礦粉？噸，因經(jīng)濟危機風(fēng)暴導(dǎo)致稀土行情走入低谷，價格出現(xiàn)明顯的差異，由原來的一個品位？元，降至？元，幾乎到了不能保住成本的地步。全年幾個月共創(chuàng)造產(chǎn)值？元，利潤？元。（...1、詳述每月生產(chǎn)成本開支情況。2、詳述工資、電費及各種費用支出情況。3、詳述O九年恢復(fù)生產(chǎn)自籌款及供貨還款情況。4、詳述償還利稅、銀行、高利息貸款情況。5、詳述污水廠和部分改造項目費用情況。等等。也可談可不談）以上這些把我們幾次恢復(fù)生產(chǎn)的極少部分積蓄都填補上，只能勉強求得自救溫飽。截止停產(chǎn)時我們的流動資金手下不足300萬元。以至，欠職工的養(yǎng)老金、工資及其他債務(wù)均不能及時兌現(xiàn)，成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個沉重的大包裹！怎么辦呢？待會我在再次恢復(fù)生產(chǎn)工作后，作二O一0年下半年工作思路與打算，希望大家給予支持！對過去的稀土事業(yè)，我們還存在以下市場影響和管理的不足1、 稀土礦多次恢復(fù)生產(chǎn)，都是受經(jīng)濟危機和稀土行情的制約，三起三落，停產(chǎn)日大于生產(chǎn)日，從我上任以來十年內(nèi)，共開工四次，總生產(chǎn)時間為二年零幾個月。O九年受經(jīng)濟危機的沖擊，使我們艱難爬行中歷經(jīng)滄桑不得不再次停產(chǎn)，這是一個主要原因。2、 我礦在縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，多年尋求項目合作伙伴道路曲折而又漫長，困難重重，我們還不能馬上大規(guī)模生產(chǎn)，目前仍處于小規(guī)模自救生產(chǎn)中。現(xiàn)我們每月只能以3000噸的提礦量小作生產(chǎn)，加之部分設(shè)備老化，破補爛行勉強維持了自顧溫飽問題。以至不能增加可觀的經(jīng)濟收入和不能完全保證職工的福利待遇，使職工看不到企業(yè)發(fā)展的美好愿景，這也是我們一遭受稀土市場和經(jīng)濟危機就停產(chǎn)的又一個原因。3、 在我們的經(jīng)營管理上，有的干部還存在管理上的工作推諉扯皮、職責(zé)不明、主人翁意識較差，不能急工人之所急，想工人之所想，不能及時地將職工的好的建議和信息進行反饋，使制度、決策不能在生產(chǎn)管理推行中得以及時的修正和完善。迫使正義感較強的員工，不得不抱著情緒工作，給安全生產(chǎn)帶來了隱患。這也是我們O九年10月份不得不再次停產(chǎn)的因素。4、我礦500多名職工，目前在崗人員250人，還有近一半職工不能得以工作安排，他們四處流浪打工自主生存。這些也是導(dǎo)致影響企業(yè)文化不可忽視的因素之一。但如前面講到的，一是資金極度匱乏，生產(chǎn)舉步維艱；二是受金融危機的影響，稀土行情還不穩(wěn)定，三是待崗人員較多，特困職工增大，四是成本控制是企業(yè)走出困境的關(guān)鍵；五是企業(yè)管理工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)；六是部分干部職工的危機意識不強，思想觀念的轉(zhuǎn)變有待進一步加強。在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，我們的員工都是好員工，是極其辛苦的。公司對你們在09年全年的工作中所做出的貢獻和成績是持肯定態(tài)度的，過去我們在工作中存在的一些不足，我作為一個法人代表有一定的不可推卸的責(zé)任。今后我們將在一0年新的一年里加以完善，加強管理力度，想盡千方百計為我們的美好生活而努力。同志們！我們的未來是美好的，只要大家心往一處想，勁往一處使，稀土礦隨著國家的政策和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，我們一定能走向富裕。（…詳述崔投公司和合作項目的進展情況、環(huán)評項目的到位情況、井下開拓項目的投資情況、職工樓房的擴建和生活保障情況…）二、一。年恢復(fù)再生產(chǎn)的工作思路與打算（一）生產(chǎn)恢復(fù)工作情況截止今天，我礦停產(chǎn)已半年。未停產(chǎn)前礦流動資金約？元,停產(chǎn)后用于交納職工養(yǎng)老金？元，留下機電和保衛(wèi)及辦公室?guī)酌藛T，進行保井護礦外，其工資每月每人600元生活費,共用？元，電費？元，維修費用和其他支出費用？元，現(xiàn)財務(wù)已無十幾名留勤職工下月的工資支出，所以這次停產(chǎn)未能對放假人員的作生活補助。面對今天稀土行情帶來的轉(zhuǎn)機和機遇，加之全體職工來礦再三的請求生活問題，我們征得了縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，做好再次恢復(fù)生產(chǎn)資金的自籌準備工作，否則，我們失去機遇鍥機，不但生產(chǎn)無保證，職工再不生產(chǎn)生活也無法保證，到那時怕給政府又帶來壓力。（況且我們現(xiàn)在已經(jīng)給非農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)戶口的職工提前辦理了微薄的低保，這也是沒辦法的辦法。）目前，恢復(fù)再生產(chǎn)我們需急需流動資金300萬元，（詳述流動資金用途）。在籌措資金中，因我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，縣財政十分吃緊，領(lǐng)導(dǎo)一再建議我們自籌資金生產(chǎn)恢復(fù)，并盡快加大合作項目的辦理。使我們通過這次自籌資金恢復(fù)生產(chǎn)后，給下一步稀土發(fā)展有一個良好的工作接續(xù)。因此，為了抓住稀土市場機遇，為了滿足職工的生活溫飽問題，自籌資金歷經(jīng)了六個月才跑下來哦?。ā斒鰩讉€月來為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，在自籌資金中的坎坎坷坷和酸甜苦辣咸…）所以我們在這次自籌恢復(fù)生產(chǎn)工作中，只有成功，沒有失敗。一切向心凝聚力精神，都要來自我們積極進取、熱情拼搏的全體員工們，希望你們能珍惜此次恢復(fù)生產(chǎn)的目的，共同攜手搭建我們生活溫飽的平臺。（二） 加大安全生產(chǎn)管理，力爭恢復(fù)生產(chǎn)工作一步到位安全生產(chǎn)為天，恢復(fù)生產(chǎn)工作后，我們主要的工作任務(wù)是搞好安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。安全是保證我們生存生活的前提，是我們充滿和諧健康向上的活力，是我們必須人人要做到的生命保證。同時，要實行嚴格的安全問責(zé)制，抓好安全生產(chǎn)管理，堅持超前預(yù)防和隱患排查的各項措施，確保我礦恢復(fù)生產(chǎn)正常，實現(xiàn)二0一0年下半年年度目標。因此，恢復(fù)生產(chǎn)后，安全工作必須一步到位。各崗位、各部門必須整頓好安全生產(chǎn)下的必要條件，創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。在我們搞好環(huán)評、安評的基礎(chǔ)上，公司準備加大安全生產(chǎn)費用的投入，保障職工日常安全生產(chǎn)中的福利待遇和健康。力爭我們在搞好安全生產(chǎn)的條件下，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，節(jié)省每一分錢，用在職工的養(yǎng)老金和生活福利中。（三） 及時調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，加大經(jīng)營管理力度。根據(jù)市場形勢的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)進度和產(chǎn)品營銷策略，加大拓寬客戶銷售渠道，增加銷售收入。同時，組織力量加大清欠力度，最大限度地回籠資金，減少資金緊張的壓力，審時度勢，采取各項措施，積極應(yīng)對，奮力拼搏，迎難而上，克服一切困難，努力抓好我礦的經(jīng)濟運行。在經(jīng)營管理中，公司決定充實完善切實可行的管理制度,尊重職工的生活與利益，生產(chǎn)后，我們按時足額繳納職工在崗人員的月度養(yǎng)老金。另外，壓縮一切不必要的開支，能省一分是一分，能聚一塊是一塊，把所有節(jié)約的費用，全部用在返交職工多年所欠的養(yǎng)老金上。（四）加強成本核算，嚴格定額和各項指標控制企業(yè)要向管理要效益，向市場要發(fā)展。今后我們要集思廣益調(diào)整經(jīng)營理念，練好內(nèi)功，向內(nèi)挖掘蓄發(fā)潛力，向外積極擴大融資渠道，用豐富的礦產(chǎn)資源引進戰(zhàn)略投資者。積極擴大產(chǎn)品項目渠道，搶抓市場機遇，提升我們的經(jīng)濟發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部加強管理，壓縮各種費用、減少支出，節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。在質(zhì)量上嚴格實行全過程的指標控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在資金使用上，規(guī)范經(jīng)營行為，提高資金使用率，加強職工民主性集中參與管理，實行生產(chǎn)成本財務(wù)公開，人人做企業(yè)的主人，人人會經(jīng)營，把我們有限的資金全部用在“刀刃”上。（五）弘揚企業(yè)文化，保障職工生活環(huán)境（…詳述今后公司為職工想法設(shè)法為保障福利待遇方面，環(huán)境保護方面，醫(yī)療保險方面、住房方面等的規(guī)劃思路…）綜上所述:今天，我們召開的恢復(fù)生產(chǎn)的職工動員大會，是自籌資金生產(chǎn)暫時自顧溫飽的決策，我們要想發(fā)展我們的稀土事業(yè)，共同走向富裕的道路，還必須依靠縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)的再關(guān)心支持，盡快引資擴大生產(chǎn)規(guī)模。擴大生產(chǎn)規(guī)模不僅使產(chǎn)能產(chǎn)值增加，而且還可以有效地降低單位生產(chǎn)成本，能使盈虧點下降、抗風(fēng)險能力增強，從而實現(xiàn)較好的企業(yè)效益和社會效益。所以尋求合作投資商是確定我們命運和今后發(fā)展的至關(guān)重要的一步。今后堅定不移地走合作發(fā)展之路，做大做強稀土企業(yè)，是我們最終的發(fā)展之路。年前我們已開始了合作投資改制重組成功，現(xiàn)等待合作企業(yè)的進入。請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工團結(jié)攜手，共度難關(guān)，為早日投入生產(chǎn)做好整裝待發(fā)的準備。因此，望全體職工同志們能對我礦的發(fā)展前景充滿信心，心往一處想，勁往一處使。會后，各領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門要采取有力的措施督促其抓緊恢復(fù)生產(chǎn)的整改工作。公司倡導(dǎo)：全礦干部職工一定要認真貫徹落實好此次會議精神，以企業(yè)興我榮為己任，緊緊圍繞勵行節(jié)約，增產(chǎn)降耗，節(jié)能增效和生產(chǎn)經(jīng)營總目標開展工作，以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標來保障職工的合法收益。大會希望：全礦干部職工在恢復(fù)生產(chǎn)下半年工作中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新觀念，以適應(yīng)礦今后改擴建和改制、改革的需要。切實加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包考核和安全生產(chǎn)、成本質(zhì)量、財務(wù)、設(shè)備能源、技術(shù)等管理工作，體現(xiàn)管理效能。黨、團員和各部門領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭，充分做好思想政治工作，正確認識目前我礦面臨的困難，同心協(xié)力，同渡難關(guān)。為生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)發(fā)揮保證作用。必須充分依靠職工發(fā)揚主人翁精神來確保各項目標的落實，為實現(xiàn)二O一0年下半年年總目標而艱苦奮斗。我再強調(diào)指出：一要抓好宣傳貫徹落實工作，班組長以上領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式，向職工廣泛宣傳貫徹本次縣領(lǐng)導(dǎo)對我們的恢復(fù)再生產(chǎn)的指示精神，讓職工充分知曉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，明確二0—0年全礦的工作思路、指導(dǎo)思想；任務(wù)目標、超奮斗目標和搞好合作基礎(chǔ)對企業(yè)生存和發(fā)展的意義，宣傳縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局對我礦廣大職工的關(guān)心和慰問。二要統(tǒng)一思想，認清形勢，增強信心，正視困難，迎難而上。在開展恢復(fù)工作中，我礦面臨著資金嚴重匱乏，資源枯竭，市場環(huán)境還不容樂觀，安全仍存在不容忽視的困難。為此：1、各級領(lǐng)導(dǎo)要做好日?，F(xiàn)場管理工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到集中精力，抓好安全工作上來，采取有效措施，加強安全管理，逗硬各項檢查考核制度，確保安全工作目標的實現(xiàn),為全面完成下半年各項任務(wù)目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。2、 要把干部職工的思想統(tǒng)一到開展好各項