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第3頁共3頁2023年?試驗室工作?總結(jié)一、?服務(wù)施工現(xiàn)?場,嚴抓工?程質(zhì)量方面?:1、當(dāng)?前形勢,試?驗檢測工作?越來越規(guī)范?,試驗室一?上場就高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴要求?,為確保試?驗檢測工作?的正常有序?開展,制定?了試驗管理?制度,明確?了試驗工作?程序,詳細?規(guī)定了原材?料、混凝土?(砂漿)、?成品及半成?品的取樣與?檢驗;儀器?設(shè)備維護保?養(yǎng)、檢定;?對混凝土工?程實行試驗?員旁站制度?,做到試驗?人員隨叫隨?到,每天實?行___小?時報檢,保?證施工進度?不受影響,?使工程在受?控狀態(tài)下動?作。二、?加強人員培?訓(xùn)和指導(dǎo)使?工作有序進?行方面:?1、試驗室?大部分都是?剛畢業(yè)的學(xué)?生,沒有社?會經(jīng)驗和專?業(yè)技術(shù)能力?。在工作中?,試驗室不?定期___?培訓(xùn),把理?論與實踐_?__結(jié)合起?來。隨著工?程的進展計?劃,提前培?訓(xùn)相對應(yīng)的?專業(yè)技術(shù),?使新進人員?盡快提高業(yè)?務(wù)水平,投?入到工作崗?位中;例如?:試塊的抗?壓、鋼筋的?伸長率和冷?彎、集料的?含水率、水?泥試驗的各?項指標(biāo)等等?。并不定期?的對人員進?行考核,了?解試驗人員?對試驗的掌?握情況。再?根據(jù)掌握情?況進行單獨?輔導(dǎo)或進行?___討論?。從無知走?向了成熟,?培養(yǎng)對試驗?工作興趣!?個個都能完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作。?2、在生活?中,領(lǐng)導(dǎo)像?朋友一樣跟?我們談心,?教導(dǎo)我們做?事先做人,?我們都還年?青,工作閱?歷比較淺,?一些工人干?了好幾十年?的工程,知?道的自然多?,我們需要?虛心像他們?學(xué)習(xí),不懂?就要問,只?要把自身專?業(yè)水平提高?了,東西學(xué)?會了,人們?才服從你的?管理。再者?,工作中需?要的是團隊?精神而不鼓?勵個人英雄?主義。三?、試驗室職?能作用發(fā)揮?出色方面:?1、對試?驗室各項工?作職責(zé)、管?理制度、管?理辦法進行?了完善,制?定了試驗室?崗位責(zé)任制?、試驗儀器?使用維修及?保養(yǎng)制度、?試驗檢測報?告單填寫與?保管制度、?安全與衛(wèi)生?制度等,嚴?格試驗工作?的月度、季?度、半年度?、年度和隨?機檢查考核?。2、全?面落實日常?工程試驗任?務(wù),加強監(jiān)?督指導(dǎo),做?好服務(wù)。_?_年度項目?部施工任務(wù)?,對試驗室?工作強度的?要求也高,?在試驗室全?體人員的共?同努力下,?很好地完成?了各工程的?試驗任務(wù)。?3、嚴格?執(zhí)行國家有?關(guān)試驗的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程,?及時、認真?地做好各工?程項目的基?礎(chǔ)試驗資料?和試驗評定?資料。4?、積極與各?部溝通協(xié)作?,做到點對?點,項對項?,積極協(xié)作?,積極配合?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)分配的各?項任務(wù)從而?加速工程進?度與質(zhì)量嚴?格控制。?5、對已完?成的工程及?時進行所需?要的試驗檢?測項目,對?工程質(zhì)量嚴?格要求,做?到讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意的工?程,做到對?試驗檢測工?作的公正、?公平。四?、試驗室存?在問題由?于人員緊缺?,業(yè)務(wù)水平?偏低,在管?理上存在很?多問題,容?易出現(xiàn)打亂?仗的現(xiàn)象,?這需要在今?后的工作當(dāng)?中摸索經(jīng)驗?,更好地完?善和發(fā)展。?試驗室工作?本身是屬于?技術(shù)含量較?高的一項工?作,在今后?的學(xué)習(xí)生活?當(dāng)中,我們?要努力地提?高自身的業(yè)?務(wù)水平和思?想作風(fēng),更?好地為公司?的發(fā)展服務(wù)?。在未來?工作中,試?驗室會積極?適應(yīng)新形勢?的要求,緊?緊圍繞試驗?檢測業(yè)務(wù)工?作,以創(chuàng)新?的精神完成?好各項工作?。嚴格檢測?是我們的職?責(zé),提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)、?打造精品
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