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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?上半年初三?班主任工作?總結(jié)我今?年帶的是由?原初二年級(jí)?的四個(gè)班打?亂后重新分?班的初三班?。帶這樣的?班還是第一?次,感覺(jué)心?里的壓力很?大。但也只?有硬著頭皮?干。我主要?從以下入手?開(kāi)展工作:?一、營(yíng)造?一種家庭式?的和諧班級(jí)?氛圍,讓班?級(jí)充滿氣息?和活力"?沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)?有教育",?"愛(ài)是打開(kāi)?學(xué)生心靈的?鑰匙",這?是每一位班?主任都熟知?的道理?!?親其師,信?其道”,為?了盡快地使?自己對(duì)新生?產(chǎn)生真誠(chéng)的?師愛(ài),我充?分利用各種?機(jī)會(huì)與他們?接觸、交往?。課間、飯?后找他們聊?天、說(shuō)笑;?在他們遇到?困難時(shí),想?辦法幫助解?決;在他們?出現(xiàn)思想問(wèn)?題時(shí),找他?們談心,耐?心細(xì)致地說(shuō)?服教育。同?時(shí)與他們的?家長(zhǎng)保持聯(lián)?系,取得家?長(zhǎng)的密切配?合。在我們?共同努力下?,學(xué)生對(duì)陌?生環(huán)境的焦?慮和不安很?快被新奇和?歡樂(lè)所取代?,逐漸的喜?歡這個(gè)__?_并安心開(kāi)?始學(xué)習(xí)。?班主任還要?積極參與學(xué)?生的各種活?動(dòng),既做_?__者,又?做普通一員?,讓學(xué)生感?到班主任不?但"可敬"?而且"可親?"。在擔(dān)任?初三班班主?任后不久的?校運(yùn)動(dòng)會(huì)上?,我和同學(xué)?們一起練隊(duì)?列,為運(yùn)動(dòng)?員們吶喊助?威,雖然嗓?子啞了,但?師生情感加?深了,也使?他們感受到?新___的?溫暖,增強(qiáng)?了新___?的凝聚力。?二、制定?一套人性化?班級(jí)管理制?度,讓班級(jí)?管理充滿“?人情味”?俗語(yǔ)說(shuō)得好?:“沒(méi)有規(guī)?矩,不能成?方圓”,“?班風(fēng)正,學(xué)?風(fēng)盛”,班?規(guī)是對(duì)學(xué)生?不良行為的?約束和糾正?。利用通常?的強(qiáng)制手段?迫使學(xué)生遵?守往往會(huì)適?得其反,多?設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?,減少懲治?手段,如班?級(jí)量化考核?中多加分少?扣分,能充?分調(diào)動(dòng)學(xué)生?的積極性,?學(xué)生往往會(huì)?為了彌補(bǔ)自?己的扣分而?積極做好自?己的本職工?作甚至是額?外工作。另?外,“人無(wú)?完人”,我?們應(yīng)該允許?學(xué)生犯錯(cuò),?班規(guī)的制定?不需面面俱?到,但要不?影響學(xué)生的?個(gè)性發(fā)展,?不傷害學(xué)生?的自尊。學(xué)?生犯錯(cuò)后不?要馬上處罰?,可先提醒?、后警告,?或罰以?shī)蕵?lè)?節(jié)目等等。?對(duì)于新班?級(jí),開(kāi)始階?段的常規(guī)工?作抓得好,?就能為以后?的深入教育?打下基礎(chǔ),?班級(jí)會(huì)出現(xiàn)?積極向上穩(wěn)?步前進(jìn)的局?面。班__?_的凝聚力?增強(qiáng)了,同?學(xué)們的__?_榮譽(yù)感增?強(qiáng)了,班級(jí)?的綜合評(píng)比?也就會(huì)有很?大的進(jìn)步,?每月一次的?流動(dòng)紅旗既?是見(jiàn)證更是?進(jìn)一步前進(jìn)?的動(dòng)力。?三、建立一?支優(yōu)良的班?干___伍?,使班級(jí)“?分權(quán)”、“?分層”合作?初中的孩?子較為單純?,有著強(qiáng)烈?的表現(xiàn)欲望?,都希望在?參與班級(jí)管?理時(shí)大展身?手。如果權(quán)?力過(guò)于集中?在幾個(gè)同學(xué)?手中,既不?利于培養(yǎng)學(xué)?生的自尊心?和自信心,?又不利于營(yíng)?造學(xué)生自我?教育、自我?管理的良好?氛圍,并且?會(huì)極大減弱?班級(jí)自身的?教育力和感?染力。實(shí)行?班級(jí)工作“?分權(quán)”,班?干部、課代?表、小組長(zhǎng)?、各級(jí)各類(lèi)?管理員以及?班主任“小?密探”都應(yīng)?當(dāng)各司其職?、分工協(xié)作?、相互制約?,力爭(zhēng)做到?事事有人管?、事事有人?做能使班級(jí)?工作更加有?序。當(dāng)然?,選出的這?些班級(jí)干部?畢竟不是完?人,對(duì)他們?不能過(guò)分苛?求、指責(zé),?特別是在工?作出現(xiàn)失誤?的時(shí)候。定?期對(duì)班干部?的工作能力?進(jìn)行培訓(xùn)指?導(dǎo),給他們?講解各部分?的工作要點(diǎn)?,___他?們學(xué)會(huì)指定?計(jì)劃及具體?措施,定期?召開(kāi)班干部?會(huì)議,檢查?落實(shí)情況,?總結(jié)得失,?并加以糾正?。同時(shí)必須?嚴(yán)厲批評(píng)班?干部在班級(jí)?中的不良行?為,鼓勵(lì)他?們以身作則?并帶動(dòng)其他?同學(xué),促進(jìn)?整個(gè)班級(jí)樹(shù)?立良好班風(fēng)?。四、培?養(yǎng)一班充滿?自信的學(xué)生?群體,盡快?適應(yīng)緊張的?初中學(xué)習(xí)生?活心理學(xué)?家發(fā)現(xiàn),一?個(gè)人能否成?功有三條:?自信、專(zhuān)注?、條件。自?信,是做好?任何工作的?前提,它建?筑在對(duì)自己?能力的清醒?估計(jì)上,并?能認(rèn)清自己?潛在的能力?,相信今天?辦不到的事?,經(jīng)過(guò)努力?明天一定能?辦到。由此?可見(jiàn),自信?是成功的起?點(diǎn)。要使學(xué)?生在學(xué)習(xí)、?生活中能認(rèn)?真做好每一?件事情,培?養(yǎng)樹(shù)立他們?相應(yīng)的自信?心是必不可?少的。特?別是開(kāi)學(xué)初?,很多學(xué)生?會(huì)因?yàn)楦?上進(jìn)度,出?現(xiàn)“消化不?良”或“欠?債”的現(xiàn)象?,嚴(yán)重的還?會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)?心理,導(dǎo)致?惡性循環(huán)。?我主張學(xué)生?在自我暗示?中培養(yǎng)自信?,自我暗示?有一種神奇?的威力,它?能控制并指?導(dǎo)人的行為?,使之按預(yù)?想的目標(biāo)活?動(dòng),最終達(dá)?到目的。例?如,當(dāng)一個(gè)?人心情沮喪?時(shí),反復(fù)在?心里默念:?“我精神抖?擻,心情愉?快?!焙芸?就能幫助人?從不良情緒?中擺脫出來(lái)?。所以,經(jīng)?常讓學(xué)生在?心里鄭重其?事地默念一?些暗示語(yǔ),?比如“我一?定能學(xué)好英?語(yǔ)”,“我?的語(yǔ)文成績(jī)?越來(lái)越好”?,考前默念?“這次考試?一定能”等?,不僅對(duì)學(xué)?生能力的提?高,而且對(duì)?學(xué)生自信心?的培養(yǎng),都?會(huì)產(chǎn)生意想?不到的良好?效果。有?了自信,面?對(duì)繁重的學(xué)?習(xí)任務(wù),就?能引導(dǎo)學(xué)生?采取相應(yīng)的?對(duì)策。開(kāi)學(xué)
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