碧桂園高管培訓(xùn)主席稿

會(huì)計(jì)學(xué)1碧桂園高管培訓(xùn)主席稿明年的業(yè)績(jī)，后年的業(yè)績(jī)，我想不用說(shuō)！只要你做了你應(yīng)該做的事情，你自己算出來(lái)都嚇一跳！展望未來(lái)第1頁(yè)/共17頁(yè)截至目前存貨673億年底前可供在建892億年后可供在建1669億已摘牌未開(kāi)工1582億合計(jì)總貨值4816億第2頁(yè)/共17頁(yè)一二將現(xiàn)存的土地建造適銷對(duì)路的房子在兩年內(nèi)賣(mài)出90%；三四所有的存貨在明年六月前賣(mài)出75%；及時(shí)將所有能買(mǎi)地的錢(qián)及能借到買(mǎi)地的錢(qián)借回來(lái)去買(mǎi)有成就共享的地，且真正能夠成就共享；當(dāng)年（一年內(nèi)）將所有的新買(mǎi)地的房子包括地下室100%全部賣(mài)掉；第3頁(yè)/共17頁(yè)品牌綠化裝修成本管理團(tuán)隊(duì)資金圖紙我們的競(jìng)爭(zhēng)力！第4頁(yè)/共17頁(yè)對(duì)比別人我們有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？能否在一年內(nèi)全部賣(mài)出？如果發(fā)展順利，我們?cè)谕鈬?guó)也會(huì)在3年內(nèi)有幾百億的資金投入運(yùn)作，怎樣總結(jié)碧桂園經(jīng)驗(yàn)與別人競(jìng)爭(zhēng)。第5頁(yè)/共17頁(yè)每個(gè)區(qū)域都將自己當(dāng)作一個(gè)碧桂園集團(tuán)公司去發(fā)展；區(qū)域在人才培養(yǎng)、引進(jìn)方面要重視，適應(yīng)高速發(fā)展；新項(xiàng)目的談判、開(kāi)工，努力實(shí)現(xiàn)成就共享；總部職能中心全力支持區(qū)域的發(fā)展；第6頁(yè)/共17頁(yè)財(cái)務(wù)部，應(yīng)將所有的資金盤(pán)活，所有有效益的錢(qián)都應(yīng)該去借；海陽(yáng)項(xiàng)目，不開(kāi)工就可預(yù)售，將不可能變?yōu)榭赡?；?頁(yè)/共17頁(yè)金額（億）項(xiàng)目數(shù)量（個(gè)）50億5100億10150億15200億20平均1個(gè)項(xiàng)目10個(gè)億，有什么不可能？10年前，我們？20年前，我們？第8頁(yè)/共17頁(yè)50萬(wàn)/畝的土地，賺300元、500元？成本控制，誰(shuí)動(dòng)了你的奶酪？（銷售費(fèi)用300元，利息300元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用300元）標(biāo)準(zhǔn)化，6層還是11層（地下室）、裝修（經(jīng)濟(jì)實(shí)用美觀）、綠化（又好又平）、圖紙（設(shè)計(jì)合理）、營(yíng)銷（適度費(fèi)用）、其它第9頁(yè)/共17頁(yè)一個(gè)項(xiàng)目需要多少人？怎樣鍛煉、培養(yǎng)人？全員學(xué)習(xí)，提升水平，應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展對(duì)人才的需求；第10頁(yè)/共17頁(yè)掛在辦公室的一段話項(xiàng)目總經(jīng)理一定要認(rèn)真研究所管轄項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目每天的利息、費(fèi)用、效益等了然于胸；懂得提前推進(jìn)一天工作所增加的費(fèi)用與產(chǎn)生的效益的對(duì)比，在守法前提下，力求效益最大化。區(qū)域總裁及項(xiàng)目所有管理人員也要謹(jǐn)記并實(shí)踐。做不做得到，值不值得這樣做？科學(xué)的組織施工（蘭州會(huì)所）；第11頁(yè)/共17頁(yè)建議莫總提拔引進(jìn)一批區(qū)域總，對(duì)不稱職的區(qū)域總，應(yīng)將其放到合適他的位置；第12頁(yè)/共17頁(yè)買(mǎi)什么地，去什么地方買(mǎi)，誰(shuí)去買(mǎi)？應(yīng)該提高買(mǎi)地人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，有足夠的能力和資源去面會(huì)各地的書(shū)記、市長(zhǎng)并邀請(qǐng)他們來(lái)這里參觀，避免浪費(fèi)資源，影響形象；怎么才能找到并培養(yǎng)這樣的人？評(píng)估出來(lái)能夠傾銷并能成就共享的項(xiàng)目，即可叫政府啟動(dòng)掛牌程序；第13頁(yè)/共17頁(yè)五華項(xiàng)目150畝，地價(jià)7500萬(wàn);截至目前工程款支付了8000萬(wàn)；開(kāi)盤(pán)前總共才用了1.55億資金；開(kāi)盤(pán)銷售11億，售罄；第14頁(yè)/共17頁(yè)沒(méi)有人是神，有建議才有改善，這是公司的文化