青年安全示范崗材料四篇

-.z.青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

天辰電廠化水部，擔(dān)負(fù)著天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)4*135,2*300機(jī)組的制水、消防水管理工作。天辰化水運(yùn)行四班現(xiàn)有職工7人，其中35歲以下青工7人，占100%，團(tuán)員6人，占85.7%，平均年齡28歲。面對(duì)生產(chǎn)的新形勢(shì)、新要求，該班組始終堅(jiān)持以"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動(dòng)為載體，倡導(dǎo)"不拋棄、不放棄，一個(gè)都不能少〞的理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、技術(shù)優(yōu)良、平安可控的效果。該部門先后榮獲"師市青年文明號(hào)〞、"天業(yè)集團(tuán)青年文明號(hào)〞"**杯優(yōu)勝班組〞"優(yōu)秀班組〞等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、動(dòng)力之源：建機(jī)制、帶隊(duì)伍，提升平安生產(chǎn)意識(shí)

"青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)〞。自2007年以來(lái)，陽(yáng)該班組就始終將青工隊(duì)伍建立放在首位，在平安生產(chǎn)上搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的青工隊(duì)伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建立上向不平安行為"說(shuō)不〞；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開(kāi)展平安教育，使平安第一的意識(shí)深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機(jī)制

在開(kāi)展"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動(dòng)中，得到了部門和運(yùn)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。為創(chuàng)立活動(dòng)指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)立活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng)立活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，化水部成立了由主任負(fù)責(zé)的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)創(chuàng)立活動(dòng)；以化水團(tuán)支部書記為組長(zhǎng)，班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了"青年平安示范崗創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)"、"青年平安示范崗創(chuàng)立實(shí)施方法"、制度，完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核方法，使青年平安示范崗創(chuàng)立有"法〞可依、有"法〞必依，為創(chuàng)立活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了制度保障。

2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

該班組主要采取"日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)〞。即每天上班前，由班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行方式、天氣等，查找對(duì)人身和設(shè)備有潛在威脅的"危險(xiǎn)源〞，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用班前班后會(huì)會(huì)、培訓(xùn)課等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的平安通報(bào)、事故通報(bào)等，每月召開(kāi)一次平安分析會(huì)，對(duì)平安隱患進(jìn)展查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，重培訓(xùn)就是對(duì)新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級(jí)的"三新〞人員進(jìn)展為期一周的崗前平安教育培訓(xùn)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對(duì)青工的作業(yè)行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)等，以到達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和承受該班組注重突出平安教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，定期對(duì)青工進(jìn)展事故案例教育。同時(shí)，請(qǐng)安培科平安專責(zé)結(jié)合自身經(jīng)歷，開(kāi)展講述"平安小故事〞活動(dòng)，使青工在傾聽(tīng)故事中得到啟示、受到教育。

3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對(duì)育人才。

該班組堅(jiān)持"以人為本，以德為先，以開(kāi)展為主題〞的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開(kāi)展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，通過(guò)各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實(shí)施青工技能比武，助推青年成長(zhǎng)進(jìn)程。他們安排了經(jīng)歷豐富的老職工與新職青工通過(guò)"拜師學(xué)藝〞結(jié)對(duì)子，開(kāi)展"傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)〞主題教育活動(dòng)，將青工的平安教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為"師帶徒〞的考評(píng)內(nèi)容，與"師傅〞的工資獎(jiǎng)懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動(dòng)力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)

他們圍繞青年思想活潑的特點(diǎn)，開(kāi)展了"業(yè)務(wù)對(duì)抗賽〞、"拓展訓(xùn)練〞等活動(dòng)，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。針對(duì)青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，該班組深入開(kāi)展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日常化，該班組建立了"一日一問(wèn)、一周一學(xué)、一月一考、一季一比〞的提素活動(dòng)。即利用每天的班前班后會(huì)，由班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)參加施工作業(yè)的青工進(jìn)展一次平安技術(shù)提問(wèn)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵工程，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用化驗(yàn)室，每季度開(kāi)展一次青工業(yè)務(wù)對(duì)抗活動(dòng)，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，鼓勵(lì)他們自覺(jué)自愿學(xué)習(xí)，自警自勵(lì)成長(zhǎng)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展"青工平安標(biāo)準(zhǔn)崗〞活動(dòng)，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在平安生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮作用。

三、動(dòng)力之根：保平安、重落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒

該班組十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用，每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì)，在重點(diǎn)施工中亮出"青〞字號(hào)品牌，在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功，先后6次組織青年突擊隊(duì)開(kāi)展立功競(jìng)賽，組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在創(chuàng)立目標(biāo)的指引下，在全體職工的共同努力下，該班組設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立17年平安無(wú)事故的好成績(jī)。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為天業(yè)熱電事業(yè)的美好未來(lái)譜寫新時(shí)代的和諧樂(lè)章！

篇二：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

宏廈一建礦二工程部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞的活動(dòng)，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建立和行業(yè)文明創(chuàng)立等方面取得了突出的成績(jī)，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2006年,該隊(duì)被集團(tuán)公司授予"青年突擊隊(duì)〞榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績(jī)，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并屢次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬(wàn)米。

自開(kāi)展青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作嚴(yán)密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動(dòng)〞的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道開(kāi)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)立活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞效勞生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了"青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法"。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)展檢查，定期召開(kāi)碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)播送、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)立活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)立活動(dòng)在青工中的影響力在創(chuàng)立活動(dòng)中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是"效率優(yōu)先、平安第一〞，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的效勞質(zhì)量上。在創(chuàng)立活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量平安教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量平安教育活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委"講誠(chéng)信、出精品、創(chuàng)品牌〞活動(dòng)的開(kāi)展，深入開(kāi)展青年平安突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，充分表達(dá)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)展創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長(zhǎng)張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)展，并屢次被隊(duì)里評(píng)為"明星崗〞和"星級(jí)員工〞。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無(wú)事故的總目標(biāo)。大力開(kāi)展了青年"在我身邊無(wú)事故〞平安競(jìng)賽活動(dòng)，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)平安精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)展設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)展嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來(lái)該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹(shù)階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量平安工作的典范。每年"五四〞和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對(duì)其進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在工地制作排版\條幅\宣傳版報(bào)，對(duì)其事跡進(jìn)展宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氣氛，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，培養(yǎng)過(guò)硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了根底管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來(lái)抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒〞工作制，工人工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干〞。隊(duì)團(tuán)支部組織開(kāi)展了"每日一題〞、"崗位練兵〞、"青工拜師學(xué)技〞活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開(kāi)展"先鋒工程〞和"一帶四〞活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開(kāi)向青工承諾，保證青年人有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)展大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對(duì)工程部創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2006年，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能比賽〞。取得了不錯(cuò)的成績(jī)，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、樹(shù)立青工本錢意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工努力降低本錢，結(jié)實(shí)樹(shù)立青工的本錢意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密各種機(jī)械日檢次數(shù)，從而有效的保證了各種機(jī)械的平安性能和使用壽命。他們將每天的本錢支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)展全過(guò)程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2004年通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)效70萬(wàn)元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了本錢，而且提高了青工的維修技能和本錢意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)"學(xué)技術(shù)、節(jié)本錢、創(chuàng)效益〞的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)展總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過(guò)硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和效勞生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次"創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗〞，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建立的協(xié)調(diào)開(kāi)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇三：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

平班公司發(fā)電部在***年的平安生產(chǎn)中,克制了人員缺乏、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)展、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年平安生產(chǎn),被平班公司評(píng)為***年度青年平安生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:

第一,平安思想教育方面:

發(fā)電部一向重視平安思想教育,每一次會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是平安教育。發(fā)電部購(gòu)置了平安教育書籍讓員工閱讀,屢次組織大家觀看平安教育光蝶。每周一次的平安活動(dòng)上,班組都要對(duì)本周的平安生產(chǎn)進(jìn)展分析、整改。每當(dāng)公司有平安文件下發(fā)時(shí),發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有平安事故的通報(bào)下發(fā)時(shí),發(fā)電部也要開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,平安月活動(dòng),平安知識(shí)答卷,平安知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)讓平安教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個(gè)職工的平安意識(shí)。

第二,平安技能教育方面:

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開(kāi)闊的特點(diǎn)以及2#,3#機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇,屢次邀請(qǐng)廠家、設(shè)代、施工人員等對(duì)員工進(jìn)展各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請(qǐng)了老電廠人員對(duì)發(fā)電部員工進(jìn)展消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開(kāi)展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng),充分營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氣氛,調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

第三,平安監(jiān)視管理方面:

發(fā)電部充分認(rèn)識(shí)到平安監(jiān)視管理對(duì)平安生產(chǎn)之間的重要性,認(rèn)真踏實(shí)地做好平安管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化平安意識(shí),把平安生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組平安管理規(guī)章制度及考核方法,使班組的平安工作變成每位職工的自覺(jué)活動(dòng),形成了一種"我要平安〞的良好氣氛,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組平安管理嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),逐漸形成了平班水電站的平安管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的平安工作制度,確保班組平安工作的新路子。

篇四：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

**平莊煤業(yè)集團(tuán)公司**煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞的活動(dòng)，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建立和行業(yè)文明創(chuàng)立等方面取得了突出的成績(jī)，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦"青年平安生產(chǎn)示范崗〞榮譽(yù)稱號(hào)。2002年9月被集團(tuán)公司評(píng)為"青年平安生產(chǎn)示范創(chuàng)立單位〞，并屢次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬(wàn)噸。

自2000年開(kāi)展青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái)，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作嚴(yán)密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動(dòng)〞的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道開(kāi)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)立活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞效勞生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開(kāi)展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了"青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法"。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)展檢查，定期召開(kāi)碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)播送、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)立活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)立活動(dòng)在青工中的影響力

在創(chuàng)立活動(dòng)中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，講求的是"多拉快跑、平安第一〞，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的效勞質(zhì)量上。在創(chuàng)立活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開(kāi)展好青工質(zhì)量平安教育活動(dòng)。活動(dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量平安教育活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委"講誠(chéng)信、出精品、創(chuàng)品牌〞活動(dòng)的開(kāi)展，深入開(kāi)展青年平安突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)?，時(shí)值運(yùn)煤頂峰，針對(duì)這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動(dòng)，進(jìn)展挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，充分表達(dá)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)展創(chuàng)造了條件。大巷組組長(zhǎng)*向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)展，并屢次被隊(duì)里評(píng)為"明星崗〞和"星級(jí)員工〞。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無(wú)事故的總目標(biāo)。大力開(kāi)展了青年"在我身邊無(wú)事故〞平安競(jìng)賽活動(dòng)，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)平安精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)展設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)展嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來(lái)該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹(shù)階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹(shù)立質(zhì)量平安工作的典范。每年"五四〞和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對(duì)其進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在播送、閉路電視中開(kāi)辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)展宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氣氛，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，樹(shù)立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)提高青工素質(zhì)。

隨著國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，培養(yǎng)過(guò)硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了根底管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來(lái)抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒〞工作制，工人工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干〞。隊(duì)團(tuán)支部組織開(kāi)展了"每日一題〞、"崗位練兵〞、"青工拜師學(xué)技〞活動(dòng)。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開(kāi)展"先鋒工程〞和"一帶四〞活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開(kāi)向青工承諾，保證青年人有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)展大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對(duì)井隊(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能比賽〞。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個(gè)人第一名的好成績(jī)，其余5名青工取得第二、三名的較好成績(jī)，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、樹(shù)立青工本錢意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工努力降低本錢，結(jié)實(shí)樹(shù)立青工的本錢意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的平安運(yùn)輸。他們將每天的本錢支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)展全過(guò)程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)效70萬(wàn)元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了本錢，而且提高了青工的維修技能和本錢意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)"學(xué)技術(shù)、節(jié)本錢、創(chuàng)效益〞的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，屢次研究改良了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時(shí)間由原來(lái)的3小時(shí)縮短到現(xiàn)在的1.3小時(shí)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)展總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過(guò)硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和效勞生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評(píng)選自治區(qū)"青年文明號(hào)〞活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建立的協(xié)調(diào)開(kāi)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇五：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料近年來(lái)企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，投身平安生產(chǎn)管理的氣氛，提出了打造一支平安意識(shí)過(guò)硬、生產(chǎn)技能過(guò)硬、工作效率過(guò)硬、思想素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成平安工作化，工作平安化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠"平安生產(chǎn)示范崗〞的創(chuàng)立，我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠平安成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時(shí)將平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度嚴(yán)密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)展檢查，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問(wèn)題及時(shí)排查，及時(shí)解決。

二、強(qiáng)化措施，標(biāo)準(zhǔn)管理

我廠將青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體做到了"三個(gè)納入〞，即將創(chuàng)立活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)立重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年平安生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)立活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。將"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"通過(guò)板報(bào)、宣傳欄