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文檔簡介

汽車銷售述職報告(集錦15篇)范文在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的汽車銷售述職報告,僅供參考,希望能夠幫忙到大家。

汽車銷售述職報告1銷售是主動銷售,不是被動等待?,F(xiàn)在銷售已經(jīng)不可能再等了。我們需要自己去探索和開展?,F(xiàn)在競爭劇烈。要想做好行業(yè),必須付出更多的努力,積極尋找客戶。

任何一個找客戶的人,對每個人來說都是一個難題。對我來說,就是找到有用的客戶資源,然后把手頭的車賣掉。當(dāng)然,第一步是考驗我們的耐心,考驗我們的能力,如何讓歐洲獲得更好的回報,這要看我們自己的努力。我喜歡進(jìn)入一些論壇,比方關(guān)于車和車的論壇,因為這些人很多都很喜歡車或者想了解車。找到這些人后,我會盡量獲取聯(lián)系方式,得到他們的認(rèn)可。比方加他們,有時間會把車輛信息發(fā)給他們。如果他們喜歡,我會直接邀請他們來我們店里看車。最好能讓他們達(dá)成一致。

每天都在用自己的努力做著同樣的事情,經(jīng)常因為不容易找到客戶而被拒絕。很多客戶已經(jīng)買車了。如果你想讓他們找到適宜的客戶,這是一個非??简炄说哪芰Φ氖虑?,而不是一個簡單的任務(wù)。我從來不覺得自己有多壞。我總是想展示我的能力,不斷提高我的技能和實踐。所以我在銷售的時候會主動獲取客戶的聯(lián)系方式,與客戶溝通。

時機永遠(yuǎn)在自己手中。不要想著靠別人來取得成績。我們的銷售競爭非常劇烈。如果我們不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù),我們就不能完成根本工作和自己的任務(wù)。我們每月的表現(xiàn)不是一場展示,這是有保證的使命目標(biāo)。我不想因為沒有到達(dá)工作目標(biāo)而受到懲辦,所以我會告訴自己要加油,要努力。我不能多問一次,也絕不會刪除客戶的聯(lián)系方式,因為我知道,要想讓客戶相信你,你必須讓客戶知道你已經(jīng)很努力了,根本任務(wù)已經(jīng)完成了。

我一路跌跌撞撞,失望沮喪了很屢次,但最終還是能夠堅持到最后,不是因為自己有多優(yōu)秀,而是截肢夠狠,夠堅持。我相信一件事,就是我知道只要努力就會有收獲,所以我喜歡一直在崗位上工作,再也不會回到當(dāng)初有多差。只要我還有能力,我會一直堅持下去。銷售不僅要靠能力,還要靠韌性。一個人越堅韌,能力就會越好,因為現(xiàn)在是一種過剩的文化,最有價值的人是能堅持崗位的人。

為了繼續(xù)工作,今后取得進(jìn)一步進(jìn)展,工作方案如下。

1.主動接觸客戶,主動與客戶溝通,每天更新新聞。

2.對于參加后對車輛感興趣的客戶,及時回復(fù),及時溝通,找到溝通對象,好好溝通。最好讓顧客來我們店。

3.每天不少于200個,至少要加兩個。

4.建立月度績效目標(biāo),并將目標(biāo)分為三個階段。

5.反思自己的工作方案,月底分析自己的工作情況。

汽車銷售述職報告2今年是我跨入汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。今年初,我做出了一個人生中最重要的決定,放棄了自己所學(xué)的專業(yè)和穩(wěn)定的工作,選擇了汽車銷售的工作。由于以前的工作的性質(zhì)和自己的興趣始終不合拍,所以在平時工作中不足積極性,每天都是被動的工作。我明白繼續(xù)這樣下去,對公司和自己都不公平,所以我選擇了離開。我要選擇一份自己喜歡的工作,讓我充斥激情投入的職業(yè)。

因為從小就喜歡汽車,喜歡與人打交道,再加上汽車與自己所學(xué)的專業(yè)有則一點接近,汽車銷售參謀的工作是再適宜不過的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推薦和自己的努力之下,非常有幸的進(jìn)入了xx公司,從此踏上了我的圓夢之旅!

記得在xx公司上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶領(lǐng)一顆充斥激情的心來到這里的,感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機,讓我實現(xiàn)了我的一個幻想,我會加倍努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!〞到今天,我可以說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。

從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和高興的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績的時候,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,非常有成就感。

在此之前的工作中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有則多的愉悅感和滿足感?,F(xiàn)在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)ィ晃覜]有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實!

說了則多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高規(guī)范的要求自己。在高素質(zhì)的根底上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)xx認(rèn)證的銷售參謀。

而我最自豪的還是自己的客戶稱心度,根本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團隊前列??偨Y(jié)我成功的原因,其實就一個字,“愛〞!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡群眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時,自己也犯過兩次比擬嚴(yán)重的錯誤。在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。在一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修??偟膩碚f這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感激領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫忙和寬容。通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),讓我認(rèn)識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。

明年我的方案主要在兩個方面。在細(xì)節(jié)方面,提高工作效率。其中主要包括了每日工作安頓,時間規(guī)劃,團隊協(xié)作等。今年這方面做的較為單薄,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時間,但畢竟這樣會影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)??傊?,在新的一年中應(yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁?/p>

在職業(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售參謀,漸漸向管理方面靠近。還記得在復(fù)試的時候,老總問我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時候,我毫不猶豫的說,“銷售經(jīng)理〞!現(xiàn)在想起來的確蠻激進(jìn)的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售參謀難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠(yuǎn)在后方,我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!

汽車銷售述職報告3時間過得很快,總會在不知不覺中結(jié)束,上半年是忙碌的半年,也是精彩的半年,在這期間我們每個人都積極努力,為了部門目標(biāo),都全力以赴,提前一個月到達(dá)了半年目標(biāo)。

上半年中,我們部門經(jīng)理,給我們工作安頓了業(yè)績指標(biāo),每個人都必須完成自己的業(yè)績,這給了我們壓力,同樣也給了我們目標(biāo),極大的推動了我們工作。為了完成自己的業(yè)績,我們把半年的工作分散到每個月中,一點點完成。汽車銷售和其他銷售不同,很多客戶喜歡到線下購置,所以對于每一個到我們店購置汽車的客戶都會積極溝通。

我會把自己的名片發(fā)給每一個來到我們店的客戶,這樣也方便讓有需要的客戶聯(lián)系我,雖然這樣的時機不大,可是我也因為重視宣傳自己,讓我獲得了很多客戶,同時我也尊重客戶,懂得與客戶溝通的分寸,更是得到了一些老客戶認(rèn)可,為我推薦的新客戶。讓我的業(yè)績得到了提升。

壓力時刻都有,而且我們部門要在上半年沖業(yè)績,就必須要積極的提高自己能力,所以我也會利用時間學(xué)習(xí)更多的汽車銷售技巧,因為在崗位上,必須時刻學(xué)習(xí),銷售中競爭劇烈,學(xué)的多,及時掌握更多辦法,才能夠賣出更多的車輛,提高自己的業(yè)績。有時候在線上找不到客戶,我會去車展找客戶,發(fā)名片,在車展上面的有很多潛在客戶,值得爭取。

走出去才能夠獲得更多客戶,因為經(jīng)理長說,不能一直窩在公司,在公司找不到客戶,不妨去各大車展找時機,這樣才能夠擴大自己的客戶資源。我相信行動所以才能夠走的更遠(yuǎn),而且在銷售中堅持做行動派。銷售需要有銷售熱情,必須經(jīng)??偨Y(jié)自己工作從中發(fā)現(xiàn)問題。

不思考,在什么崗位都容易被淘汰,想要前進(jìn)就需要不斷更新自己的思維,修改正去的錯誤,上半年的工作壓力雖然有一些,但是并沒有讓我感到太難,應(yīng)為我保證了自己每個月都有穩(wěn)定的業(yè)績,一個月至少可以賣出一輛汽車,這使得我在部門的業(yè)績一直都在前列。成為其他人學(xué)習(xí)的對象。

哪怕自己有不錯的業(yè)績,也不會忘記維護客戶,尤其是合作過的客戶我會把自己的一些關(guān)于汽車的知識分享給他們,同時也會收集他們對于我們汽車的感受,始終為客戶考慮。只有站在他人的角度上銷售,才能夠取得最大成功過。因為我們要把汽車賣給客戶,而不是客戶買給我們,那就必須要考慮客戶的感受。

很多新客戶在開車的過程中,會遇到一些問題,需要解決,雖然不是我的責(zé)任,但是我從不會推脫,我寧可麻煩些,也一定親自為客戶解決問題,堅定不耽誤客戶,這也我得到很多客戶認(rèn)可,從而能順利完成上半年的工作。下半年銷售任務(wù)依然緊迫我會繼續(xù)努力。

汽車銷售述職報告4時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來到xx公司已經(jīng)很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么缺乏的地方,希望大家以后能給予批評、指導(dǎo)。

一、前期工作概況

作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而不足對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的計劃,在此,我非常感激部門經(jīng)理和同事對我的幫忙!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大略的了解,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

二、現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充沛,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,不足經(jīng)驗。

三、市場分析

我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間得悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握?,F(xiàn)在有一局部客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢《這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量到達(dá)客戶稱心,靠效勞贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益劇烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

汽車銷售述職報告5回首20xx年,有太多的美好的回顧,通過這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己在銷售技巧上的進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的辦法上也有缺乏,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與激勵下,我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總結(jié)、分析

在銷售參謀崗位上,首先我要感激一個人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要非常感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一段時間,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常不足,我的工作可以說是很難入手。20xx年,我都是在經(jīng)理的帶著下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況,在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以感恩我的上司,謝謝他不斷地培養(yǎng)和激勵我。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、高興的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,則我和別人比耐心。如果我沒有別人單子多,則我和別人比效勞。

重點客戶的發(fā)展。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的缺乏

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面發(fā)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

1、對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、因限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐盛知識,采取多樣化形式的銷售方式。

今年對自己有下列要求:

1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改過下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著“愛您超您所想〞這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司發(fā)明更多利潤。

汽車銷售述職報告6光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,加進(jìn)這個大家庭已差未幾快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了很多,在這個團隊里,讓我學(xué)到了很多之前沒有過的東西,在這不但是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習(xí)和鍛練的時機,為我提供了一個讓我發(fā)揮的高興舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來愈來愈輕松,而且時間也越來起長,斟酌的題目也愈來愈全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感激**的家人們對我的照顧和幫忙。

現(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結(jié):

在此,我深入的體會到了**這個團隊從老板到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提示著我自己,要把每天的工作做好。實在,每個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程,盡可能配合大家的工作,其間固然也有一些不當(dāng)?shù)牡胤?,但在大家的幫忙下,我也積極的改過,防止再犯,所以,我就融進(jìn)了**這個大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺,和公司共同開展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己最大的奉獻(xiàn)。實在,不管在哪里,在哪一個公司,我們都必須以豐滿的熱忱,認(rèn)真的態(tài)度,懇切的為人,積極的融進(jìn)工作中,這也是作為一個員工根本的原那么。團隊精神是每一個公司都提倡的美德,我以為,公司要開展,彼此的合作調(diào)和是很重要的。沒有各個局部和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必定要遭到妨礙,工作效力也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無好處。

在**,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)根本工作。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售***安頓,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護。

兩個多月以來,我更能體會到,工作時,專心,專心,仔細(xì),耐心四者同時具有是多么重要。就拿每次接到客戶來講吧,我要專心的聆聽任何一名客戶的需求,專心的為每位客戶推薦我們最適宜客戶需求的產(chǎn)品,仔細(xì)的為客戶講授產(chǎn)品的使用辦法和留意事項,耐心的跟進(jìn)和維護好所有客戶。

在工作中,我深深感到加強學(xué)習(xí),進(jìn)步本身素質(zhì)的緊急性,一是向我們的資料學(xué)習(xí),堅持天天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心請教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理題目的辦法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中,要實踐中檢查自己缺乏的地方,更好的進(jìn)步自己。

要做好一份工作,我以為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力往完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。假如失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不管怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更出色。

汽車銷售述職報告7一、工作狀況概述

在區(qū)經(jīng)理和銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)下,我在銷售工作匯總堅持:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握機會開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強化優(yōu)質(zhì)效勞,鞏固和提高市場占有率。過去的一個月里我總共銷售車輛XXX臺,銷售額到達(dá)XXX元。在發(fā)展銷售工作的同時,我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進(jìn)行回訪,及時的向客戶反應(yīng)關(guān)于車價政策的信息,掌握了客戶第一手的購車動態(tài)。車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶時,我始終本著推銷我品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司今兒了解我們的產(chǎn)品,最終引導(dǎo)客戶購置產(chǎn)品。

二、工作中的成績和缺點

1、在銷售工作中我有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中我會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),盡快提高自己的銷售技能。

2、對于市場的了解還不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還不夠充沛,在與客戶的共同中不足經(jīng)驗。

三、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)汽車根底知識和市場動態(tài)的重要性。只有繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的根底知識并掌握市場動態(tài)以及各種競爭品牌的動態(tài)和新款車型才能更好為銷售工作效勞。

2、了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。

3、努力完成規(guī)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù),不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同時也要完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),我相信有壓力才有動力。

4、對于日常的本質(zhì)工作認(rèn)真完成,切不可偷懶,投機取巧。

5、在工作中要做到勝不驕敗不言棄,不可好大喜功,要一步一個腳印,踏踏實實的做好工作,完成任務(wù)。

四、下步工作方案

下個月,我將一如既往的按照公司的要求,在上個月的工作根底上更加努力,全面發(fā)展下個月的工作。先制定工作方案如下:

1、加強老客戶的售后跟蹤情況,持續(xù)跟進(jìn)新客戶與潛在客戶。

2、開拓視野、豐盛知識,采取多樣化的形式的銷售方式。不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式辦法。

3、多了解客戶的需求,有針對性的做好準(zhǔn)備工作,盡量不流失每一個潛在客戶。

最后,感激公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結(jié)協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。

汽車銷售述職報告8時間一點點的在指間流逝,自己在這最后的時間里拼命的努力!終于在工作中到達(dá)了預(yù)定的成績,并且額外做出了一筆,為自己的業(yè)績記錄添上了一筆新高!盡管在這段時間里也有一定的運氣成份,但是能對自己過去的成績做出突破自己還是很快樂?;厥走@一年來,自己不斷的改變,不斷的提升自己,終于在年末的成績總結(jié)中得到了肯定,自己也非常的自豪。

現(xiàn)在,一年的時間過去了,自己現(xiàn)在的成績也即將成為過去的歷史。在這里,我對自己過去一年的工作做出總結(jié),希望自己能子啊更分明的了解自己的狀況后,找到辦法進(jìn)一步提升自己?,F(xiàn)在,我將自己的一年來的銷售工作總結(jié)如下:

一、工作情況

作為一名銷售,我將這一年的重點放在增加自己的銷售途徑上。日常的工作中,我積極的維護并開闊自己的客戶,通過加強自己與客戶的關(guān)系,增加更多潛在的推薦顧客。同時,自己也不忘通過以及其他方式增加顧客。

而在活動、節(jié)日等有活動的時候,我就會更加大力的進(jìn)行推銷,將活動的各種優(yōu)惠進(jìn)行整理并推薦給顧客,提供更好的咨詢并強化對有意向的顧客的推薦。

在這一年中,自己出了做好推銷,也在努力的提升自己的工作能力和水平。讓自己去了解市場,了解客戶,更加的強化自己的銷售能力。

其次,我也積極的學(xué)習(xí)自己對自己汽車產(chǎn)品的了解,出了根本的配置和性能,我也在嘗試著去深入學(xué)習(xí)一些關(guān)于設(shè)計和其他方面的細(xì)節(jié)。這些看似只是小細(xì)節(jié)的地方,往往會引起顧客的們的專注。為此,我花費了很多的時間去增加這方面的知識儲藏。

二、個人的缺乏

一年的工作并不是沒有失敗的地方,如果沒有,那我早就成為銷售榜的第一位了。自己在工作中還是有很多的毛病和問題,盡管有很多都不是自己一朝一夕就能改變的,但是我還是要讓自己努力的前進(jìn),學(xué)會去適應(yīng)工作。

三、總結(jié)

經(jīng)過這一年的努力,自己強化了很多,但這些終究是正常的成長,自己想要進(jìn)一步的提升自己,就要對自己進(jìn)行進(jìn)更深一步的突破。向著其他更加優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),努力的改變自己,讓自己成為更加優(yōu)秀的樣子。

但是,我也明白這不能急于求成,我會努力的學(xué)習(xí),努力的工作,努力的讓自己去邊的更加優(yōu)秀!

汽車銷售述職報告920xx年是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。海內(nèi)轎車市場的一天比一天猛烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,公司取患上了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為"杰出領(lǐng)導(dǎo)孝敬獎"?;厥兹甑墓ぷ?,我感到在下列幾個方面取患上一點心患上,愿意和業(yè)界同仁分享。

一、增強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實施差別化營銷

針對本年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合總經(jīng)理在20xx年商業(yè)上的事務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年發(fā)賣工作的重點立足在差別化營銷和晉升營銷效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū)。我常說"價格是一把雙刃劍",適度的'價格催銷對發(fā)賣是有利的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對淡季的汽車發(fā)賣該采用啥子樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:增強發(fā)賣步隊的目標(biāo)管理

1、效勞流程規(guī)范化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、發(fā)賣指標(biāo)細(xì)分解

5、晨會、培訓(xùn)例會化

6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核

對策二:細(xì)分市場,建立差別化營銷

細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的發(fā)賣策略,形成差別化營銷;按照20xx年的發(fā)賣形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零星用戶等四大市場。對這四大市場我們采取了響應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車發(fā)賣組和大宗用戶組,分公司更是成為了出租車協(xié)會理事單元,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳品牌政策。日常平凡我們采取主動上門,按期溝通反應(yīng)的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。

針對近兩年市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好互助關(guān)系,主動上門,相識出租公司換車的需求,駕駛員舉動及思惟動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行跟蹤,每月上門效勞一次,相識新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租駕駛員的使用技巧與維護知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點發(fā)展畢加索的推薦發(fā)賣,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹日文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐盛的企業(yè)文化內(nèi)在。另外我們和市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)維修效勞點,將的效勞帶入高校,并且按期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的發(fā)賣。

對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

當(dāng)今的市場機緣轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而猛烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性發(fā)賣目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每條發(fā)賣信息都如珍寶,從某種程度上來講,需求信息就是發(fā)賣額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過天天上班前的發(fā)賣晨會上發(fā)賣人員反應(yīng)的資料和信息,制定以往同期發(fā)賣比照分析報表,確定下一步發(fā)賣使命的細(xì)化和具體發(fā)賣方式、辦法的制定,一有需求立即做反饋。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重發(fā)賣的絕對數(shù)量的同時,我們穩(wěn)固對市場占有率。我們把分公司在市場的占有率作為發(fā)賣部門主要考核目標(biāo)。本年完成使命,順?biāo)焱瓿煽偛肯逻_(dá)的全年發(fā)賣目標(biāo)。

對備件發(fā)賣,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的局部滯銷件,上限削減分公司資金的積壓。由于本年備件商業(yè)上的事務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)屢次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會會商,在積極拓寬周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商業(yè)上的事務(wù)政策,出臺了一系列備件催銷活動,取患上了較好的效果。備件發(fā)賣營業(yè)額萬元,在經(jīng)營零售的店面發(fā)賣受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后效勞帶動車間備件發(fā)賣,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時發(fā)賣。

售后效勞是窗戶,是我們整車發(fā)賣的后盾和保障,本年分公司又迎來了自96年景立以來的售后維修頂峰。為此,我們對售后效勞部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的效勞意識宣傳活動,和各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理加入的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不懂的題目,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言舉動標(biāo)準(zhǔn);在維修過程中,強調(diào)使用"三墊一罩",標(biāo)準(zhǔn)舉動和用語,做到尊敬用戶和敬服車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接管用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶對勁度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份兒起,售后每晚延長效勞時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24鐘頭全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的效勞,從而提高了客戶的對勁度。全年售后維修接車臺次,工時凈收入萬元。

二、穩(wěn)固效勞意識,晉升營銷效勞質(zhì)量

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)峻的形勢,在年初我們確定了全年為"效勞管理年",提出"以效勞帶動發(fā)賣靠管理發(fā)明效益"的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年效勞工作的員工成立了客戶效勞部,建立了分公司自身的客戶回拜制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開效勞例會,每季度結(jié)合商業(yè)上的事務(wù)代表處的效勞要求和效勞評分的反應(yīng),召開部門經(jīng)理級的效勞例會,在管理層穩(wěn)固效勞意識,將效勞工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門效勞于客戶,管理部門效勞一線的管理效勞體系;從業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立效勞于客戶,客戶就是上帝的原那么;在管理部門中,重點強調(diào)效勞發(fā)賣售后一線的意識。形成二線為一線效勞,一線為客戶效勞這樣層層效勞的管理機制。

積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行效勞質(zhì)量革新,穩(wěn)固員工的效勞意識,每周召開一次效勞質(zhì)量例會,對上周效勞質(zhì)量革新行動進(jìn)行總結(jié),制訂本周方案,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。并設(shè)立效勞質(zhì)量角對效勞質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的缺乏,提出下一步革新方案。分公司在商業(yè)上的事務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于效勞評分的前列,售后效勞更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在增強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了"交鑰匙"項目;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車發(fā)賣效勞小組,建立了專門的出租車發(fā)賣工作室,完善了用戶休息區(qū)。按照當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們發(fā)展了"三月微笑效勞"、"五一微笑送大禮"、"夏季送清涼"、"金秋高校校區(qū)免費檢查"、小區(qū)免費義診、"冬季送和煦"等一系列活動,在客戶中取患上很大的反響,分公司的效勞意識和效勞質(zhì)量也有了明顯的提高。

三、追蹤對手動態(tài)增強自身競爭實力

對內(nèi)部管理,作到請進(jìn)來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前猛烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的計劃和倡議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對市內(nèi)具有一定規(guī)模的效勞站,尤其是競爭對手的4S站,進(jìn)行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的發(fā)展和商業(yè)上的事務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

四、注重團隊建設(shè)

分公司是個整體,只有充沛發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的不懂的題目,大家在例會上廣泛會商,既同一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)。

在增強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),晉升團隊的內(nèi)聚力和專業(yè)本質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)管理參謀咨詢公司對員工進(jìn)行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步穩(wěn)固了全體員工的效勞意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作取患上了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

汽車銷售述職報告10近期,x來到x車銷售部,保險額下降,原因種。種,據(jù)x詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況〔4月8日—4月12日〕,總結(jié)原因如下:

一、銷售淡季

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日—四月十二日x部買了十七輛車。

二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險

x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日—四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

三、修路造成近來x、x銷車下降,客戶減少

近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。

四、一般客戶入險情況具體分析

在銷售員銷車過程中,x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:

1、客戶有的入,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因x險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴(yán)峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向;

4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險;

5、有的客戶嫌x保險貴一些,想多家保險比擬后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行。

7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時不用s公司去效勞,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常惡感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把x當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常為難。

根據(jù)以上原因種種,提出對我的要求和一點見意:

一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向x學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打詢問客戶是否能在我公司保險。

以上,是期保險工作的總結(jié),缺乏之處,請x經(jīng)理指正批評。有望更好的發(fā)展x部的保險業(yè)務(wù)。

汽車銷售述職報告11春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,全體工作人員在領(lǐng)導(dǎo)的決策下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成了汽車銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將今年的工作情況做如下工作總結(jié):

一、營銷工作

為提高公司的出名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。年初本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)心。

二、信息報表工作

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,信息報表員進(jìn)行對公司的報表工作,在工作期間任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了奉獻(xiàn)。

三、檔案管理

為完善檔案管理工作,檔案管理員主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,工作期間按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

四、明年方案

最近一段時間公司安頓下我在另外一家汽車公司進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,下列為明年的工作方案。

詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面發(fā)明有利條件;協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力;每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安頓日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí);銷售人員的培訓(xùn),每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、效勞技能、團對意識、禮儀等。

增設(shè)和開展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)工作的突破開展,使我們的銷售工作更上一層樓;合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化;根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù);重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表;一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到來之際,請允許我代表公司汽車專賣店全體銷售人員,感激公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在今年的工作中對我們工作的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感激領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。

汽車銷售述職報告12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人xxxx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐盛的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。xxxx年xx月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的協(xié)助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xxxx市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的開展做出了一定的奉獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從下列三個方面向大家報告工作情況,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

一、工作匯總

1、自我學(xué)習(xí)、開展、塑造

本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調(diào)到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售開展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。xxxx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xxxx。管理的省份有:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供給商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的根底上結(jié)合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)。

xxxx年xx月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了2個金牌銷售商,改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車,并在xxxx年下半年成功在西南瀘州市場進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xxxx年10月,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點根底上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場大力推廣6xx

2、6xx4、8xx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅定貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的開展。

3、重視團隊的力量

“獨木不成林〞這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、開展適宜的銷售團隊。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能到達(dá)的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績開展,我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團隊建設(shè),我們團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸開展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

4、重視執(zhí)行力為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反應(yīng)客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實效。我要感激公司銷售及售后效勞部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同標(biāo)準(zhǔn)管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進(jìn)一步擴大。但是,在汽車營銷管理過程中有些功效還沒有到達(dá)預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的方案指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長。

二、存在的缺點和缺乏

經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏:

一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護縱容部下員工;

二是我們銷售鼓勵機制有待于完善與加強;

三是銷售及售后效勞工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強;

四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;

五是在如何調(diào)發(fā)動工的積極性與發(fā)明性,自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉;

六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改良。

三、形勢分析與今后的構(gòu)想

(一)、形式的分析:

現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。我們公司進(jìn)入xxxx等市場比擬晚,汽車品牌的出名度與價格都不是很有優(yōu)勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)開展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達(dá)成,外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會相對增大,波及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測,要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點不外乎降低本錢、增加收益、完善效勞等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而,我們將在本錢降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時,其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售效勞體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理,滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對效勞更高層次的要求。從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐登。因此,在汽車銷售未來的開展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷售節(jié)點,

全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷,充沛做好售前、售中、售后效勞等工作,強力推進(jìn)新車型運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。

(二)、今后的構(gòu)想

1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團隊

首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利發(fā)展是需要不同的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策動、售后效勞等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、規(guī)范化、可執(zhí)行化。同時整合營銷,通過尋求合作與支持來到達(dá)我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。

2、提高銷售業(yè)績,擴張市場銷售網(wǎng)絡(luò)

引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國翻開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3、三是推廣主導(dǎo)型號車型,搶占國內(nèi)市場

大力推廣主導(dǎo)型號xxxx、xxxx、xxxx自卸車車型,銷售布局上建立xxxx市場的基地,大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌出名度,讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們,讓我們更加被市場認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場時機,搶占國內(nèi)更多的市場份額。

4、做好客戶優(yōu)質(zhì)效勞。

以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

汽車銷售述職報告13XX月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去〞的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售參謀,我們在做好參謀式的銷售方式的同時,進(jìn)一步做到上門效勞、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售參謀,現(xiàn)將汽車銷售XX月份工作總結(jié)如下:

1、目標(biāo):

經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定xx森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、經(jīng)過:

個體戶里面曾經(jīng)的光芒人物們xx建材市場個體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速開展,因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?,相?dāng)一局部人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導(dǎo)消費,宣傳我們的xx汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們〞也讓自己當(dāng)一回“上帝〞,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也分明地認(rèn)識到,20xx-20xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的涉及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢涉及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的xx展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結(jié):

雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們該做的,讓xx在日照家喻戶曉,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認(rèn)為3月份的工作方案還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解xx,喜歡xx,購置擁有xx!

20xx年已過,在此實習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

汽車銷售述職報告14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上加入這次就職演講,我要感激在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫忙我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

我叫,今年XX歲,20xx年10月我參加XX這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛開展,在國內(nèi)進(jìn)口車市場近幾年也是被消費者認(rèn)同的一類車系,據(jù)官方統(tǒng)計20xx年上半年整個進(jìn)口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長%,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計萬輛,同比增長%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在XX是有著較好市場根底的,但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備下列幾個方面。

一。加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅定貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的開展。

二。提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和倡議。關(guān)懷下屬。

三。積極向上的心態(tài)和營造氛圍的能力

很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產(chǎn)品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率遲緩了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負(fù)面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心松散,各項工作都無法發(fā)展。所以說,在任何時候,銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有豐滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

四。學(xué)會利用資源

資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。其實在做區(qū)域市場時,銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的:高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比擬完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了,銷售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了

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