人力資源部演講稿（3篇）

人力資源部演講稿而?后，通過六?年艱苦自學(xué)?，先后獲得?全國(guó)高等教?育自學(xué)考試?英語(yǔ)專業(yè)專?科、本科學(xué)?歷。___?年___月?，通過全國(guó)?大學(xué)英語(yǔ)四?級(jí)考試，并?取得證書。?___年_?__月，被?廊坊通信初?級(jí)工程專業(yè)?評(píng)審委員會(huì)?授予助理工?程師專業(yè)技?術(shù)職務(wù)。_?__年__?_月，通過?國(guó)家勞動(dòng)部?統(tǒng)一___?的助理人力?資源管理師?職業(yè)資格證?書考試，并?取得證書。?19__?_年___?月畢業(yè)后，?我被分配_?__縣電信?局參加工作?。剛開始_?__年，在?阜草支局從?事機(jī)務(wù)員工?作。___?年___月?，因工作需?要，被調(diào)入?公司機(jī)關(guān)，?負(fù)責(zé)秘書、?人事、勞資?、安全生產(chǎn)?以及機(jī)關(guān)辦?公局域網(wǎng)維?護(hù)等工作。?三年管理工?作期間，在?縣分公司、?市公司人力?資源部各位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，在?各位同事的?鼎力支持下?，圓滿完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?講話、公司?工作報(bào)告、?通信信息編?發(fā)、會(huì)議記?錄等公文工?作;圓滿完?成了縣公司?機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)?整、競(jìng)爭(zhēng)上?崗、營(yíng)維體?制改革等人?力資源管理?工作;圓滿?完成了縣分?公司領(lǐng)導(dǎo)、?綜合部主任?交辦的經(jīng)營(yíng)?分析___?制作、__?_會(huì)議、協(xié)?調(diào)縣委政府?關(guān)系等臨時(shí)?性工作。?工作期間，?堅(jiān)持___?，及時(shí)將工?作、學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn)撰寫成文?章和大家交?流探討。_?__年底，?撰寫的《創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型_?__，促進(jìn)?企業(yè)快速發(fā)?展》一文被?省通信工會(huì)?授予優(yōu)秀論?文獎(jiǎng)。__?_年___?月，參加完?省公司人力?資源部__?_的培訓(xùn)專?業(yè)講座及拓?展訓(xùn)練后，?結(jié)合工作實(shí)?際，撰寫了?《情景模擬?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?___及現(xiàn)?實(shí)思考》一?文，被作為?頭版文章刊?登在___?通信人力資?源雜志上。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?，我的競(jìng)聘?目標(biāo)是省公?司人力資源?部員工管理?崗。我競(jìng)聘?這個(gè)崗位的?最大優(yōu)勢(shì)是?我有較豐富?的人力資源?管理經(jīng)驗(yàn)、?基層工作經(jīng)?驗(yàn)和一定功?底的文字水?平。如果競(jìng)?聘成功的話?，我主要從?以下幾方面?設(shè)想開展工?作：第一?，大力弘揚(yáng)?愛崗敬業(yè)、?盡職盡責(zé)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?同舟共濟(jì)的?企業(yè)精神。?苦練基本?功，努力成?為本職工作?的行家里手?;另一方面?，堅(jiān)決服從?領(lǐng)導(dǎo)指揮，?緊密團(tuán)結(jié)同?事，協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)，攜手共?進(jìn)，努力開?創(chuàng)人力資源?部各項(xiàng)工作?新局面。?第二，創(chuàng)新?思維，努力?做好工作。?___年?省公司形勢(shì)?教育指出。?網(wǎng)通公司成?在經(jīng)營(yíng)，敗?在管理，關(guān)?鍵在人。通?過近兩年的?人力資源體?制改革，公?司管理水平?明顯提高，?改革取得了?顯著成效。?但距現(xiàn)代化?的治理結(jié)構(gòu)?還有一定差?距。因此，?提高省、市?、縣三級(jí)公?司管理水平?，特別是提?高縣級(jí)公司?的管理水平?，但是當(dāng)前?人力資源規(guī)?劃工作主要?課題之一。?與此同時(shí)，?以創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型___為?載體，充分?應(yīng)用正強(qiáng)化?、負(fù)強(qiáng)化理?論，使員工?將學(xué)習(xí)和改?革視為網(wǎng)通?工作的常志?，進(jìn)而逐步?提升全省網(wǎng)?通系統(tǒng)人力?資源能力建?設(shè)。第三?、堅(jiān)持穩(wěn)定?壓倒一切的?原則，最大?程度減少企?業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議?。以尊重?勞動(dòng)，尊重?知識(shí)，尊重?人才，尊重?創(chuàng)造為導(dǎo)向?，充分應(yīng)用?需要層次論?、公平理論?、期望理論?、保健——?激勵(lì)等激勵(lì)?理論，在激?發(fā)員工工作?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性的同時(shí)，?最大程度預(yù)?防和減少勞?動(dòng)爭(zhēng)議，為?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展?fàn)I造和諧?的人文環(huán)境?。請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委投出您?手中寶貴的?一票，我會(huì)?以實(shí)際行動(dòng)?證明您們的?選擇是正確?的。人力資源部演講稿（二）上午?好。首先，?非常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給我?一個(gè)展示才?華、競(jìng)爭(zhēng)上?崗的機(jī)會(huì)。?競(jìng)聘人__?_，現(xiàn)年_?__歲，_?__黨員，?大學(xué)文化，?助理會(huì)計(jì)師?職稱，__?_年___?月參加信用?社工作，二?十多年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事們?的支持、幫?助下，本人?工作兢兢業(yè)?業(yè)，任勞任?怨，經(jīng)常加?班加點(diǎn)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定和?同事們的好?評(píng)，曾多次?獲得了先進(jìn)?工作者和優(yōu)?秀員工榮譽(yù)?稱號(hào)。我競(jìng)?聘的是人力?資源部總經(jīng)?理崗位，之?所以競(jìng)聘這?一崗位，因?為我具有以?下優(yōu)勢(shì)。?一、具有較?強(qiáng)的理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)能?力。近幾?年，我一直?在人力資源?部工作，對(duì)?國(guó)家勞動(dòng)政?策、法律法?規(guī)、規(guī)章制?度以及人力?資源管理業(yè)?務(wù)流程比較?熟悉，了解?掌握人力資?源的基本理?論，熟悉教?育培訓(xùn)的基?本情況，熟?悉本部門的?職責(zé)任務(wù)，?技能功底較?為扎實(shí)，有?較高的業(yè)務(wù)?水平和良好?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，具備了本?崗位工作的?基本素質(zhì)和?要求。二?、具有良好?的思想道德?修養(yǎng)。在?工作、學(xué)習(xí)?和日常生活?中，本人注?重不斷加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)，?踏實(shí)做事，?誠(chéng)實(shí)待人，?堅(jiān)持原則，?公正地看待?問題，處理?問題，大局?觀念、團(tuán)結(jié)?意識(shí)、協(xié)調(diào)?意識(shí)較強(qiáng)。?三、有較?為豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?參加工作二?十多年來，?我先后從事?過出納、會(huì)?計(jì)、信貸、?分社主任、?財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員?、稽核員、?大社主任、?聯(lián)社中后臺(tái)?部門負(fù)責(zé)人?等多部門、?多崗位鍛煉?，近幾年又?從事黨建、?工會(huì)、勞動(dòng)?工資、社會(huì)?保險(xiǎn)、勞動(dòng)?管理和勞動(dòng)?合同管理等?具體專業(yè)工?作，積累了?較為豐富的?管理經(jīng)驗(yàn)，?具有較強(qiáng)的?___能力?、管理能力?、執(zhí)行能力?和協(xié)調(diào)能力?，能夠把握?工作方法和?處事分寸，?具備了擔(dān)任?人力資源部?總經(jīng)理的條?件。假如?有幸競(jìng)聘成?功，我的工?作思路是：?一、堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身素?質(zhì)。向先?進(jìn)單位和各?方面的管理?專家學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)習(xí)和?吸收先進(jìn)的?人力資源管?理理念和經(jīng)?驗(yàn)，不斷充?實(shí)自己，加?強(qiáng)自身業(yè)務(wù)?修煉。聽從?聯(lián)社黨委的?安排和指揮?，深入一線?摸清現(xiàn)有人?力資源狀況?，為下一步?人力資源配?置和決策提?供依據(jù)。?二、規(guī)范員?工教育培訓(xùn)?工作制度。?深入基層?，搞好調(diào)研?，根據(jù)聯(lián)社?發(fā)展所需，?制定好員工?教育培訓(xùn)計(jì)?劃，明確員?工教育培訓(xùn)?目的，與相?關(guān)部室緊密?配合，大力?開展勞動(dòng)競(jìng)?賽、員工才?藝展示、崗?位技能競(jìng)賽?等活動(dòng)，為?不同崗位員?工提升業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?技能提供支?持，為聯(lián)社?快速發(fā)展提?供高素質(zhì)、?高技能人才?。三、補(bǔ)?充和完善聯(lián)?社人力資源?管理措施、?管理辦法。?建立科學(xué)?實(shí)用的人力?資源管理體?系，包括員?工招錄、干?部任用、考?核管理、人?才激勵(lì)、教?育培訓(xùn)、績(jī)?效考核、薪?酬福利分配?和勞動(dòng)關(guān)系?處理等。深?刻領(lǐng)會(huì)人力?資源管理的?目標(biāo)任務(wù)，?擺正自己的?位置，加強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?協(xié)調(diào)好各部?門之間的關(guān)?系。四、?加強(qiáng)對(duì)人力?資源管理制?度辦法執(zhí)行?情況的檢查?、監(jiān)督。?不斷整理和?完善，及時(shí)?跟蹤檢查和?督促落實(shí)，?保障聯(lián)社各?項(xiàng)管理措施?的安全運(yùn)行?和暢通，促?進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)?工作有條不?紊地開展。?五、立足?本職，時(shí)時(shí)?了解員工思?想狀況。?加強(qiáng)員工的?心理輔導(dǎo)與?溝通，及時(shí)?將上級(jí)和聯(lián)?社涉及員工?切身利益的?政策和會(huì)議?精神傳達(dá)到?每一位員工?，建立內(nèi)部?信息反饋機(jī)?制，形成統(tǒng)?一的價(jià)值觀?，達(dá)到上下?同心，及時(shí)?提出人力資?源管理的改?進(jìn)建議，為?聯(lián)社黨委決?策提供參考?。六、加?強(qiáng)與勞動(dòng)行?政部門和社?會(huì)保險(xiǎn)部門?的溝通與聯(lián)?系。及時(shí)?了解有關(guān)政?策，并按政?策規(guī)定為員?工繳納養(yǎng)老?保險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、工傷?保險(xiǎn)、生育?保險(xiǎn)和住房?公積金，消?除員工后顧?之憂。為符?合退休條件?員工及時(shí)辦?理退休手續(xù)?，及時(shí)化解?人力資源工?作中的矛盾?和糾紛。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委、?同事們。這?次我無論競(jìng)?聘成功與否?，我都將勤?勤懇懇，不?斷進(jìn)取，矢?志不移，永?不停步，一?如既往地做?好本職工作?，為聯(lián)社的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?路漫漫其?修遠(yuǎn)兮，上?下而求索，?讓我們緊緊?圍繞聯(lián)社黨?委的工作部?署，齊心協(xié)?力，共同奮?進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)?規(guī)模效益和?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛?___階兩?大工作目標(biāo)?而努力奮斗?。我的演?講完畢，謝?謝大家。人力資源部演講稿（三）下午好。?首先，我要?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?對(duì)我的信任?和支持，給?予我這次展?現(xiàn)自我的機(jī)?會(huì)。此時(shí)?此刻，站在?這演講臺(tái)上?，我心情不?免有些緊張?，因?yàn)檫@是?一次挑戰(zhàn)自?我、抓住機(jī)?遇的演講，?這樣的演講?也是我人生?第一次經(jīng)歷?。不過我想?，人生總是?在無數(shù)個(gè)第?一次中超越?和升華，當(dāng)?挑戰(zhàn)不可避?免的時(shí)，我?一定要勇敢?面對(duì)。下?面我先簡(jiǎn)單?介紹一下自?己，我叫_?__，出生?于___年?___月，?現(xiàn)今___?歲，___?年___月?畢業(yè)于__?_藝術(shù)學(xué)院?，大學(xué)本科?，所學(xué)專業(yè)?為音樂教育?。到滇東南?公司見習(xí)僅?半年時(shí)間，?我要競(jìng)聘的?崗位是公司?人力資源部?（黨群、工?會(huì)、團(tuán)委）?的助理主辦?，請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?審議。隨?后的一個(gè)月?，我被派到?了___實(shí)?習(xí)，這里的?每一位老師?都是參照自?我的一面鏡?子，也是我?學(xué)習(xí)的榜樣?和努力的目?標(biāo)。無論在?待人處事方?面還是業(yè)務(wù)?技能方面，?都給了我一?個(gè)新的坐標(biāo)?，我體會(huì)到?：只有積極?努力才能獲?得別人的贊?可，才能不?斷的進(jìn)步不?斷提高。?在見習(xí)的這?半年時(shí)間里?，我在__?_加油站做?了一個(gè)月的?加油員。_?__個(gè)月的?加油員生活?，是___?給我上的第?一課。從加?油站的管理?人員到每一?位普通員工?，他們工作?的辛苦、付?出的汗水，?都看在了我?的眼里，記?在了我的心?里，在與他?們一同工作?的日子里，?我泄過氣、?流過淚，但?當(dāng)我看到那?一個(gè)個(gè)年齡?比我小，事?理卻比我清?晰、為了生?活而提早放?棄學(xué)業(yè)的加?油員們，我?不禁有些慚?愧，雖然自?己受的.教?育比他們都?高，但我竟?然在困難面?前會(huì)有想放?棄、想逃走?的念頭，這?是不允許的?。之后，我?調(diào)整了心態(tài)?，真正融進(jìn)?了他們的_?__之中。?這時(shí)的我才?發(fā)現(xiàn)自己是?最快樂的，?最充實(shí)的，?既獲得了友?誼又使自己?變得更堅(jiān)強(qiáng)?。尤其是?到了___?之后，給了?我很大的鍛?煉。雖然我?各方面業(yè)務(wù)?都還不熟，?達(dá)不到公司?的要求，但?部門主任及?各位同事都?十分熱心，?給了我很多?的幫助，而?他們愛崗敬?業(yè)、追求卓?越的精神，?是永遠(yuǎn)值得?我學(xué)習(xí)的。?同時(shí)我更真?切的體會(huì)到?團(tuán)結(jié)協(xié)作是?一個(gè)部門取?得好業(yè)績(jī)的?基本保證。?競(jìng)聘人力?資源部助理?主辦崗位，?我清楚的知?道我的不利?之處：一?是我在學(xué)校?所修的專業(yè)?與進(jìn)入公司?工作的業(yè)務(wù)?不對(duì)口，從?而在接受工?作時(shí)要邊學(xué)?習(xí)邊完成。?但這不應(yīng)該?成為我競(jìng)聘?這個(gè)崗位的?拌腳石。人?們往往覺得?：學(xué)習(xí)藝術(shù)?就是唱唱、?跳跳，多簡(jiǎn)?單多輕松。?這其實(shí)只是?看到了表面?，臺(tái)上三分?鐘，臺(tái)下十?年功，學(xué)藝?術(shù)需要所付?出的艱辛的?汗水與努力?。學(xué)藝術(shù)的?人不是容易?破碎的花瓶?，往往有著?堅(jiān)強(qiáng)的意志?力。所以我?堅(jiān)信，不論?在今后的工?作中遇到任?何困難，任?何問題，我?都會(huì)付出雙?倍汗水與努?力，去克服?困難，解決?問題。我?剛從學(xué)校畢?業(yè)，進(jìn)公司?工作時(shí)間短?，工作經(jīng)驗(yàn)?缺乏，業(yè)務(wù)?能力有限。?但我認(rèn)為：?由不熟悉到?熟能生巧，?是一個(gè)循序?漸進(jìn)的過程?，我有信心?、有能力不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，向領(lǐng)導(dǎo)和?同事多學(xué)習(xí)?、多請(qǐng)教，?把自己磨練?成為一個(gè)能?獨(dú)擋一面的?崗位能手。?俗話說：一?張白紙，好?畫最新最美?的圖畫，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委?給我一個(gè)機(jī)?會(huì)，我將還?你一段精彩?。二是除?此之外，我?認(rèn)為利與弊?都不是絕對(duì)?的。雖然我?已不能改變?我的專業(yè)，?但我可以化?弊為利。首?先，我可以?把我的專業(yè)?技能融入到?公司的企業(yè)?文化建設(shè)上?，做好工會(huì)?和團(tuán)委的日?常工作，并?在條件成熟?的情況下，?___機(jī)關(guān)?及基層開展?各種業(yè)余文?化活動(dòng)（