醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿（5篇）

醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿多年的實(shí)?踐，使我具?有了豐富的?經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立?處理疑難復(fù)?雜問題的能?力，有全面?與系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)理論知識(shí)?和診療技術(shù)?。特別在呼?吸內(nèi)科臨床?工作中起到?領(lǐng)導(dǎo)的作用?：主持創(chuàng)建?呼吸病重癥?監(jiān)護(hù)室以及?呼吸實(shí)驗(yàn)室?，開展經(jīng)纖?支鏡肺活檢?、肺泡灌洗?術(shù)、球囊止?血、異物摘?除、經(jīng)纖支?鏡誘導(dǎo)氣管?插管等高新?技術(shù)，開展?無創(chuàng)或有創(chuàng)?及無創(chuàng)序貫?治療方法治?療各種__?_，填補(bǔ)了?本地區(qū)空白?。通過不斷?了解國內(nèi)外?專業(yè)發(fā)展新?動(dòng)向，接受?新知識(shí)，推?廣應(yīng)用新技?能，使呼吸?內(nèi)科的專科?建設(shè)有較大?的發(fā)展，診?療水平有較?大的提高，?成為本地區(qū)?本醫(yī)院的重?點(diǎn)科室。?中層管理工?作是醫(yī)院管?理的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。年我任?內(nèi)4科副主?任以后，具?有開拓和進(jìn)?取精神，堅(jiān)?持以身作則?，以科室_?__為重，?切切實(shí)實(shí)掌?握實(shí)際情況?，保證醫(yī)療?質(zhì)量。帶領(lǐng)?全科人員搞?好醫(yī)療、教?學(xué)、預(yù)防、?科研、宣傳?教育等工作?。同時(shí)，通?過言傳身帶?，著力培養(yǎng)?業(yè)務(wù)骨干，?優(yōu)化技術(shù)梯?隊(duì)，不斷提?高?？普w?診療水平。?內(nèi)4科主?要致力于呼?吸系統(tǒng)疾病?的臨床治療?工作。今天?，我參加內(nèi)?4科主任的?競爭上崗，?我自信自己?有足夠的專?業(yè)水平基礎(chǔ)?和良好的_?__管理能?力能勝任此?職。下面?是我的工作?思路，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們批評(píng)指?正。第一?方面：堅(jiān)持?以服務(wù)為核?心，切實(shí)提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量1、?隨著人民群?眾___意?識(shí)的不斷增?強(qiáng)，醫(yī)療投?訴也日益增?多?！禵_?_醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例》?的頒布，使?醫(yī)務(wù)人員面?臨嚴(yán)峻的醫(yī)?療形勢(shì)的考?驗(yàn)。因此，?必須教育醫(yī)?務(wù)人員增強(qiáng)?法律意識(shí)，?嚴(yán)守職業(yè)道?德。做到一?切醫(yī)療行為?必須嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?，避免醫(yī)療?差錯(cuò)事故、?減少醫(yī)療糾?紛發(fā)生。?2、開展多?層次的職業(yè)?道德思想教?育，讓大家?認(rèn)識(shí)到，隨?著醫(yī)療市場?競爭的日趨?激烈，病人?對(duì)醫(yī)院和醫(yī)?生的選擇自?由度將越來?越大，病人?可以沒有你?這一間醫(yī)院?，但我們醫(yī)?院卻不能沒?有病人，增?強(qiáng)了大家的?危機(jī)感和競?爭意識(shí)，轉(zhuǎn)?變觀念，變?“病人求我?服務(wù)”為“?我主動(dòng)為病?人服務(wù)”。?使大家樹立?起服務(wù)至上?、病人第一?的思想，堅(jiān)?持以病人為?中心，真正?做到“診治?一個(gè)病人、?奉獻(xiàn)一份愛?心、結(jié)交一?個(gè)朋友”。?圍繞“一切?為了病人、?一切方便病?人、一切服?務(wù)于病人”?的宗旨，想?病人之所想?，不斷推出?便民利民為?民的措施，?千方百計(jì)把?方便讓給病?人，把實(shí)惠?送給病人。?3、以身?作則，言傳?身教，起表?率作用。嚴(yán)?格落實(shí)醫(yī)院?的規(guī)章制度?，做到職責(zé)?明確，責(zé)任?到位。采取?有效措施，?保證醫(yī)德監(jiān)?督到位。把?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納?入科室綜合?目標(biāo)管理，?作為考核評(píng)?選、評(píng)聘職?稱、獎(jiǎng)金分?配的硬指標(biāo)?。設(shè)立投訴?電話、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)意見箱?，使醫(yī)療行?為置于病人?和社會(huì)__?_之中。建?立有效激勵(lì)?機(jī)制，質(zhì)優(yōu)?則酬優(yōu)，質(zhì)?優(yōu)則評(píng)優(yōu)，?從正面激勵(lì)?了醫(yī)務(wù)人員?的自覺性。?第二方面?。新管理理?念，全面推?行成本管理?和量化管理?。大膽解?放思想，理?念先行，更?新觀念，自?覺摒棄陳舊?落后的東西?，確立與形?勢(shì)發(fā)展要求?相適應(yīng)的現(xiàn)?代管理思想?。明確科室?管理的職權(quán)?關(guān)系，貫徹?醫(yī)院黨委、?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?下決心在科?內(nèi)全面推行?成本、量化?管理，建立?和完善獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，著眼?鼓勵(lì)杰出人?才，激勵(lì)創(chuàng)?新人才，扶?掖后備人才?，堅(jiān)決打破?吃“大鍋飯?”、平均主?義的思想。?不斷完善考?核制度，在?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?任務(wù)考核方?面形成一條?“考核鏈”?，從主任、?副主任、護(hù)?士長、主治?醫(yī)師、住院?醫(yī)師、護(hù)士?，實(shí)行層級(jí)?負(fù)責(zé)制度，?權(quán)責(zé)利有機(jī)?結(jié)合。除基?本工資補(bǔ)貼?外，勞務(wù)工?資全面與業(yè)?績掛鉤，提?取一定比例?的考核資金?按月考核，?按季兌現(xiàn)。?年終總評(píng)，?業(yè)務(wù)完成情?況與考核資?金兌現(xiàn)率成?正比。以此?激發(fā)調(diào)動(dòng)科?室人員的積?極性和創(chuàng)造?性，增強(qiáng)科?室員工的凝?聚力，形成?一種良性的?競爭氣氛，?為學(xué)科的建?設(shè)和發(fā)展提?供了不竭的?動(dòng)力。第?三方面：加?強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科?建設(shè)創(chuàng)建技?術(shù)一流科室?1、堅(jiān)持?科技創(chuàng)新提?升學(xué)科整體?技術(shù)水平。?呼吸內(nèi)科?經(jīng)過多年的?建設(shè)，專科?診治水平得?到不斷提高?，治療手段?、設(shè)備不斷?增多，技術(shù)?人員梯隊(duì)組?合亦較為合?理。在肺心?病的診斷、?臨床綜合治?療和預(yù)后因?素觀察等方?面形成了自?己特色的系?列研究。在?慢性阻塞性?肺疾病并肺?動(dòng)脈高壓血?流動(dòng)力學(xué)與?臨床聯(lián)系，?慢性缺氧性?肺動(dòng)脈高壓?血管內(nèi)皮損?傷及ace?i對(duì)其防治?研究，__?_氧動(dòng)力監(jiān)?測及治療，?心臟受體特?征、信號(hào)傳?導(dǎo)和功能研?究方面達(dá)到?了地市先進(jìn)?水平。在此?基礎(chǔ)上，我?們還要積極?學(xué)習(xí)，大膽?探索，不斷?開展醫(yī)療新?技術(shù)、新業(yè)?務(wù)。今后?呼吸內(nèi)科發(fā)?展方向：?臨床工作方?面。加強(qiáng)呼?吸重癥監(jiān)護(hù)?病房的建設(shè)?，重點(diǎn)針對(duì)?___治療?，尤其是提?高肺心病合?并多臟器功?能損害的搶?救水平。?科研工作方?面。重點(diǎn)圍?繞___、?肺心病防治?進(jìn)行系列研?究。2、?合理布局，?優(yōu)化結(jié)構(gòu)，?加強(qiáng)學(xué)科建?設(shè)把握“?合理布局、?優(yōu)化結(jié)構(gòu)、?協(xié)同攻關(guān)、?互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、?著眼發(fā)展”?的原則，注?重多學(xué)科結(jié)?合，堅(jiān)持“?只有大協(xié)作?，才能大突?破”的發(fā)展?思路，嘗試?以呼吸內(nèi)科?、icu為?骨干，急診?科、麻醉（?范本）科、?創(chuàng)傷外科、?神經(jīng)外科等?為依托，組?成全院急危?重病救治中?心，形成“?接力式、全?方位、高水?平”的急危?重病救治體?系。加強(qiáng)呼?吸實(shí)驗(yàn)室與?醫(yī)院檢驗(yàn)科?的協(xié)作聯(lián)合?，成立呼吸?病診療中心?。無論我?這次競崗成?功與否，我?都將一如既?往，全力協(xié)?助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?，與廣大醫(yī)?務(wù)人員一起?圍繞醫(yī)院的?建設(shè)目標(biāo)，?充分發(fā)揮我?在基層管理?工作的沖勁?、拼勁和管?理經(jīng)驗(yàn)，大?膽開拓創(chuàng)新?，為醫(yī)院建?設(shè)再創(chuàng)佳績?而努力。?謝謝大家，?我的演講結(jié)?束了。醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿（二）?你們好。今?天我非常榮?幸地在這里?參加公司中?層管理崗位?競聘演講，?這是我公司?組建以來開?展的第二次?中層管理崗?位競聘活動(dòng)?，對(duì)我個(gè)人?而言是第一?次，我十分?珍惜這次的?競聘機(jī)會(huì)，?無論競聘結(jié)?果如何，我?認(rèn)為能夠參?與競聘的整?個(gè)過程其本?身就意義重?大，并希望?能通過這次?的競聘鍛煉?，使自己的?工作能力和?綜合素質(zhì)得?到提高。我?的競聘目標(biāo)?是a2，就?是___營?業(yè)部副經(jīng)理??，F(xiàn)將本人?的主要工作?經(jīng)歷和工作?情況簡要介?紹如下：?我叫___?，現(xiàn)任__?_營業(yè)部經(jīng)?理助理，出?生于___?年___月?___日，?現(xiàn)年___?歲，大專學(xué)?歷、___?黨員。__?_年___?月參軍入伍?，在___?軍區(qū)空軍后?勤部___?，由于在_?__期間表?現(xiàn)優(yōu)異、專?業(yè)技術(shù)過硬?、對(duì)待工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?在___多?次獲得嘉獎(jiǎng)?，曾擔(dān)任過?船艇駕駛班?班長，并在?___光榮?的加入了中?國___黨?。___年?___月從?___復(fù)員?后，我被分?配到___?市話科工作?，當(dāng)時(shí)的工?種是線務(wù)員?，由于在工?作中踏踏實(shí)?實(shí)、勤學(xué)實(shí)?干，多次榮?獲先進(jìn)生產(chǎn)?工作者、先?進(jìn)___黨?員。為更好?的提高自身?素質(zhì)，更大?的發(fā)揮自身?貢獻(xiàn)，__?_年___?月，我參加?了___高?等教育招生?考試，并成?為___郵?政高等專科?學(xué)校的一名?學(xué)生，專業(yè)?是郵電財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)。在學(xué)?校里，我刻?苦學(xué)習(xí)文化?專業(yè)知識(shí)，?團(tuán)結(jié)同學(xué)、?尊重師長，?深得老師和?同學(xué)的好評(píng)?。___年?___月，?我順利的從?學(xué)校畢業(yè)，?并很榮幸的?被分配到_?__分公司?市場部工作?，從而展開?了充滿__?_、充滿希?望的工作和?生活。_?__年__?_月，公司?處于分營初?期，面臨著?很多困難，?為了盡早投?入正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，公司建立?了自己的營?業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?、成立了自?己的計(jì)費(fèi)中?心。我有幸?被分配到計(jì)?費(fèi)中心工作?，負(fù)責(zé)營收?稽核工作，?面對(duì)工作量?大、人員少?等實(shí)際困難?，我毫無怨?言的全身心?投入工作，?為了確保營?收工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)?常加班加點(diǎn)?。由于我公?司的稽核工?作與電信營?業(yè)有許多不?同點(diǎn)，加之?經(jīng)常開展各?種促銷活動(dòng)?，給稽核工?作帶來許多?困難，而在?此之前，我?們并無經(jīng)驗(yàn)?可循，于是?我與財(cái)務(wù)及?營業(yè)前臺(tái)的?同事經(jīng)常在?一起研究討?論如何更好?的發(fā)揮稽核?工作的作用?，制定合理?的稽核辦法?。隨著公司?的發(fā)展及工?作需要，我?公司于__?_年___?月成立了稽?核班，由我?擔(dān)任稽核班?長，業(yè)務(wù)及?稽核種類也?擴(kuò)大到了全?市范圍，為?更好的向財(cái)?務(wù)部門提供?可信的第一?手資料，我?經(jīng)常深入各?縣營業(yè)部了?解各種營收?情況，并與?營收管理人?員探討營收?管理辦法，?及時(shí)堵塞各?種營收漏洞?，確保了公?司的營收資?金安全管理?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷和?幫助下，經(jīng)?過我與同事?們近一年的?不懈努力，?使我公司的?營收管理流?程初步具備?了正規(guī)管理?的框架模式?。___?年___月?，根據(jù)工作?需要，我被?分配到市場?部綜合管理?的崗位上工?作，由于每?月要撰寫市?場經(jīng)營分析?，負(fù)責(zé)各縣?營業(yè)部的成?績考核、了?解各種市場?信息，參與?制定各種營?銷政策，我?對(duì)公司的市?場經(jīng)營工作?有了更深入?的認(rèn)識(shí)，在?這個(gè)崗位上?，我學(xué)到了?許多有價(jià)值?的東西。_?__年__?_月，我參?加了集團(tuán)公?司在___?郵電管理學(xué)?院舉辦的市?場營銷培訓(xùn)?班，對(duì)市場?營銷學(xué)和各?種營銷知識(shí)?有了更為全?面的了解。?___年?___月，?我被市公司?任命為__?_營業(yè)部經(jīng)?理助理，到?任后具體分?管市場、服?務(wù)、營銷渠?道等工作。?當(dāng)時(shí)潢川的?競爭形勢(shì)非?常嚴(yán)峻，由?于___公?司多次采取?廉價(jià)政策，?導(dǎo)致市場空?前混亂，包?括我們的銷?售商都先后?公開銷售_?__卡，致?使我公司業(yè)?務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重?下滑。到_?__后我先?后對(duì)___?的移動(dòng)市場?、營銷渠道?等情況進(jìn)行?了了解，并?向___經(jīng)?理和___?副經(jīng)理作了?匯報(bào)，通過?討論，我們?取得一致意?見。即根據(jù)?市場競爭的?加劇和營銷?渠道的波動(dòng)?情況，為避?開銷售淡季?，應(yīng)積極尋?求新的銷售?方式，組建?自己的營銷?隊(duì)伍，同時(shí)?加強(qiáng)服務(wù)較?順利?？梢?這樣說，能?夠到___?與大家一起?共事，也是?我個(gè)人的榮?幸和幸運(yùn)。?這幾年，在?中國移動(dòng)這?個(gè)大家庭里?的工作經(jīng)歷?，使我體驗(yàn)?到了前所未?有的___?與喜悅，在?這里，我感?覺到了發(fā)揮?自身價(jià)值的?快樂，在這?個(gè)企業(yè)里，?公司領(lǐng)導(dǎo)層?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)和?員工團(tuán)結(jié)一?致、拼搏向?上的工作干?勁，使我感?覺到一種工?作的___?，我認(rèn)為這?個(gè)企業(yè)就是?值得我貢獻(xiàn)?自己的全部?能力，為之?奮斗終身的?光榮事業(yè)。?下面談一?談對(duì)應(yīng)聘職?務(wù)的理解?營業(yè)部副經(jīng)?理的工作職?責(zé)應(yīng)是全力?配合經(jīng)理搞?好管理工作?，限于分管?工作的不同?，副經(jīng)理應(yīng)?主要管理好?以下幾項(xiàng)工?作：一是及?時(shí)了解市場?動(dòng)態(tài)（范本?），深入市?場的調(diào)研與?分析，隨時(shí)?與經(jīng)理保持?良好溝通，?制定合理的?營銷策略和?市場應(yīng)對(duì)措?施，并__?_實(shí)施，確?保公司市場?份額的占領(lǐng)?;二是服務(wù)?的管理與考?核，在今年?的市場發(fā)展?中，中國移?動(dòng)的主要經(jīng)?營目標(biāo)是業(yè)?務(wù)與服務(wù)雙?領(lǐng)先，牽涉?到服務(wù)工作?是一種較細(xì)?致的長期管?理，要提高?服務(wù)質(zhì)量應(yīng)?不斷的、隨?時(shí)根據(jù)實(shí)際?情況來完善?、細(xì)化管理?辦法，制定?合理的激勵(lì)?措施，為提?高整體服務(wù)?質(zhì)量，應(yīng)身?先垂范，確?保整體服務(wù)?質(zhì)量的穩(wěn)步?上升;三是?銷售渠道的?管理，與銷?售商保持較?好的關(guān)系，?既要保證公?司的利益，?又要理解和?配合銷售商?，在保證市?場銷售良好?的同時(shí)，要?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，確保業(yè)務(wù)?發(fā)展的高質(zhì)?量、持續(xù)性?和長期性;?四是網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)與維護(hù)方?面，積極貫?徹市公司的?整體部署，?加強(qiáng)基站的?建設(shè)與維護(hù)?，不斷提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)?量;五是員?工隊(duì)伍的培?訓(xùn)與管理，?要加強(qiáng)與員?工的溝通，?既要搞好團(tuán)?結(jié)、又要員?工理解公司?的整體經(jīng)營?思想和經(jīng)營?策略及目的?，通過不斷?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)來提?高員工隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。在培訓(xùn)的?同時(shí)，通過?制定更加細(xì)?化的考核辦?法，達(dá)到加?強(qiáng)整體控制?和激勵(lì)地目?的。六是隨?時(shí)掌握各部?門的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，及時(shí)處?理各種日常?事物，平時(shí)?多了解員工?思想，解決?員工實(shí)際困?難，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力。?自身優(yōu)勢(shì)和?任職目標(biāo)關(guān)?于自身優(yōu)勢(shì)?，可以從以?下幾個(gè)方面?來概括，?一是我具有?較高的專業(yè)?文化知識(shí)，?大專學(xué)歷、?是助理經(jīng)濟(jì)?師，對(duì)財(cái)務(wù)?工作和營收?管理工作比?較精通，這?對(duì)業(yè)務(wù)管理?具有很大的?幫助。二?是我對(duì)市場?工作有較深?入的了解，?在市場部的?工作經(jīng)歷對(duì)?我有較大的?幫助，特別?是在___?經(jīng)過一年的?鍛煉，我對(duì)?基層工作有?了更深入的?認(rèn)識(shí)，積累?了一定的工?作經(jīng)驗(yàn)。三?是我有作為?一個(gè)好管理?者的素質(zhì)，?我對(duì)待工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)、?求真務(wù)實(shí)，?能認(rèn)識(shí)自己?的不足，勤?奮好學(xué)，為?提高自身素?質(zhì)，我目前?仍在不斷學(xué)?習(xí)，現(xiàn)在_?__學(xué)院參?加專升本函?授學(xué)習(xí)。?四是我敢于?創(chuàng)新、思想?敏銳，善于?接受新事物?，并能根據(jù)?實(shí)際情況，?能大膽設(shè)想?管理方法和?經(jīng)營策略。?五是我有?良好的__?_協(xié)調(diào)能力?，我團(tuán)結(jié)同?志，與同事?關(guān)系良好，?在管理營銷?渠道中，與?銷售商保持?了良好的合?作關(guān)系，與?各縣區(qū)營業(yè)?部和市公司?職能部門能?經(jīng)常溝通，?求得了他們?的理解和信?任。六是?我比較年輕?，現(xiàn)年__?_歲，精力?充沛，處于?人生的黃金?階段，并具?有較高的辦?事效率，對(duì)?于工作有雷?厲風(fēng)行的作?風(fēng)。綜上?所述，我有?信心、有能?力做一名合?格的副經(jīng)理?。但我也深?深的明白，?作為一名中?層管理人員?責(zé)任重大。?如果我這次?應(yīng)聘成功，?我將達(dá)到以?下幾個(gè)目標(biāo)?，一是保證?市場份額和?核心市場的?占有，通過?合理的營銷?策劃、市場?應(yīng)對(duì)措施及?管理手段來?確保我公司?在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)?市場的服務(wù)?與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)?先;二是在?管理工作中?繼續(xù)推行_?__考核管?理辦法，在?市公司原有?的考核辦法?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)在服務(wù)管?理、營銷渠?道管理等方?面進(jìn)行細(xì)化?考核，促進(jìn)?公司整體管?理水平的提?高;三是加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)，鼓勵(lì)?員工參加業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?和學(xué)歷再教?育，促進(jìn)員?工隊(duì)伍整體?素質(zhì)的再提?高。由于明?年的市場形?勢(shì)更趨于復(fù)?雜化，現(xiàn)將?主要工作思?路、具體措?施和預(yù)期效?果陳述如下?：___年?移動(dòng)市場將?形成三家運(yùn)?營企業(yè)角逐?市場的局面?，133?、小靈通為?搶占市場，?必然會(huì)加劇?價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)?明年的移動(dòng)?市場必將造?成較強(qiáng)的沖?擊，受國家?資費(fèi)政策的?影響和目前?市場消費(fèi)能?力的限制，?我公司明年?低端市場的?開發(fā)將遇到?前所未有的?阻力。在不?斷的市場競?爭中，我們?如何適應(yīng)今?后的市場、?穩(wěn)定客戶群?、不斷增強(qiáng)?業(yè)務(wù)收入已?成為下一步?的工作重點(diǎn)?。應(yīng)對(duì)措?施（一）?在管理方式?、人員組合?方面作出合?理的調(diào)整，?增強(qiáng)營銷、?服務(wù)隊(duì)伍的?建設(shè)，結(jié)合?當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)?際，靈活運(yùn)?用各項(xiàng)政策?，（二）?加強(qiáng)員工素?質(zhì)教育，培?養(yǎng)營銷骨干?力量，提倡?團(tuán)結(jié)拼搏、?無私奉獻(xiàn)、?團(tuán)隊(duì)合作的?精神，提高?員工的綜合?素質(zhì)，樹立?良好、親和?的企業(yè)形象?，增強(qiáng)企業(yè)?的競爭力。?同時(shí)發(fā)揮客?服人員的主?動(dòng)服務(wù)、上?門服務(wù)精神?，圍繞客戶?需求，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?提高客戶的?忠誠度，切?實(shí)提高整體?服務(wù)質(zhì)量;?（三）密?切___市?場動(dòng)態(tài)（范?本），采取?靈活有效的?市場對(duì)策，?減少客戶離?網(wǎng)率，及時(shí)?全面掌握市?場動(dòng)態(tài)（范?本），增強(qiáng)?快速應(yīng)變能?力，保證市?場份額的占?領(lǐng);隨著競?爭對(duì)手在推?廣133方?面政策優(yōu)惠?幅度的不斷?增大及其用?戶的不斷增?多，133?即將從推廣?初期步入成?長期，其用?戶群將高速?增長。作為?中國移動(dòng)，?不可能完全?阻止其發(fā)展?，在這個(gè)關(guān)?鍵時(shí)期，我?們應(yīng)保持頭?腦清醒，認(rèn)?真思考、衡?量得失，制?定切實(shí)有效?的應(yīng)對(duì)策略?，盡量促使?競爭對(duì)手減?緩發(fā)展速度?，既要保持?與之相比的?發(fā)展優(yōu)勢(shì)，?又要確保成?本的低投入?，這樣才能?在競爭中保?持不敗之地?。個(gè)人方?面在今后?的工作中，?還應(yīng)加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素質(zhì)。?如果競聘成?功，我將在?干好本職工?作的同時(shí)，?積極配合經(jīng)?理的工作，?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?和員工的溝?通，虛心接?受員工批評(píng)?和建議，努?力提高自身?管理水平。?我想，只要?有強(qiáng)烈的工?作責(zé)任心和?事業(yè)心，我?會(huì)很快適應(yīng)?新的工作崗?位，我會(huì)積?極向老同志?學(xué)習(xí)好的管?理經(jīng)驗(yàn)，我?一定能早日?克服自身不?足，成為一?名合格的管?理人員。謝?謝?！靖?】競聘演?講稿怎么開?頭：競聘?演講的時(shí)間?是有限制的?。因此，精?彩而有力的?開頭便顯得?非常重要。?有經(jīng)驗(yàn)的競?聘者常用下?面的方法來?開頭：（?1）用誠摯?的心情表達(dá)?自己的謝意?。這種方法?能使競聘者?和聽眾產(chǎn)生?心理相融的?效果。例如?：我非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?給了我這次?競聘的機(jī)會(huì)?。（2）?簡要介紹自?己的有關(guān)情?況，如姓名?、學(xué)歷、職?務(wù)、經(jīng)歷等?。例如：?我叫李__?_，___?年畢業(yè)于_?__學(xué)哲學(xué)?系，___?年加入中國?___，現(xiàn)?任哲學(xué)教研?室副主任。?（3）概?述競聘演講?的主要內(nèi)容?。這種方法?能使評(píng)選者?一開始就能?明了演講者?演講的主旨?。例如：?我今天的演?講內(nèi)容主要?分兩部分。?一是我競聘?___局副?局長的優(yōu)勢(shì)?;二是談?wù)?做好___?局副局長工?作的思路。?醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿（三）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、各位同?事：大家?好。今天?，我本著檢?驗(yàn)、學(xué)習(xí)、?提高的目的?走上這個(gè)演?講臺(tái)。在我?決定參加這?次公開競爭?之前，思考?再三，有些?猶豫，但我?最后還是決?定參加了。?理由有三：?理由一?、表明我堅(jiān)?決擁護(hù)部務(wù)?會(huì)推行中層?骨干崗位競?爭上崗的機(jī)?制。理由?二、表明?我是積極要?求進(jìn)步的，?能夠主動(dòng)迎?接挑戰(zhàn)。?理由三、?表明我顧全?大局，服從?___安排?。這次競?爭我沒有提?出具體職位?要求，重在?參與，重在?鍛煉，通過?參加這樣的?活動(dòng)提高自?己的綜合能?力。下面，?我就從二大?方面進(jìn)行談?談，一方面?簡要介紹個(gè)?人基本情況?；二方面我?的競爭優(yōu)勢(shì)?以及努力方?向。我叫?___，_?__年出生?，___年?入黨。__?_年___?月，___?農(nóng)業(yè)大學(xué)_?__經(jīng)濟(jì)管?理專業(yè)畢業(yè)?，獲得管理?學(xué)學(xué)士。同?年，在原志?成鄉(xiāng)政府工?作，先后任?___干事?、黨政綜合?辦主任；_?__年__?_月調(diào)人市?科技局工作?，任辦公室?主任、綜合?計(jì)劃股長。?___年底?考入市__?_。近年來?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的關(guān)?心、支持、?幫助下，我?在思想上、?工作上都取?得了新的進(jìn)?步。借此機(jī)?會(huì)，向所有?關(guān)心、支持?我成長的領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?表示衷心感?謝。這次?部務(wù)會(huì)對(duì)中?層崗位實(shí)行?公開競爭，?對(duì)調(diào)動(dòng)干部?工作的積極?性和主動(dòng)性?，激勵(lì)干部?全面發(fā)展和?健康成長，?具有十分重?要的作用。?我認(rèn)為參加?競爭的優(yōu)勢(shì)?主要體現(xiàn)在?三個(gè)方面：?一是具備?了一定的理?論和文化功?底。大學(xué)畢?業(yè)后，從事?辦公室和黨?務(wù)工作__?_年多，并?且積極參加?社會(huì)實(shí)踐活?動(dòng)，積累了?一定的理論?和業(yè)務(wù)知識(shí)?，能較快的?適用新的工?作崗位。?二是經(jīng)過多?個(gè)工作崗位?的實(shí)踐鍛煉?，培養(yǎng)了多?方面的能力?。參加工作?七年來，從?事過文秘、?人事、黨務(wù)?、綜合等多?項(xiàng)工作，都?取得了較好?的成績。2?002、?2003?、___年?度被評(píng)為優(yōu)?崗。___?年被評(píng)為市?級(jí)優(yōu)秀__?_員。三?是經(jīng)歷過鄉(xiāng)?鎮(zhèn)艱苦生活?的磨煉。我?曾在條件最?艱苦的志成?鄉(xiāng)工作__?_年___?個(gè)月，：[?課件]在那?里培養(yǎng)了我?吃苦耐勞、?堅(jiān)韌不拔的?性格。這些?為我干好工?作的打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委、各?位同事。?如果這次競?爭成功，我?將發(fā)揚(yáng)勤勉?好學(xué)、愛崗?敬業(yè)、求真?務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精神?，扎扎實(shí)實(shí)?地做好各項(xiàng)?工作不負(fù)重?托、不負(fù)眾?望。在以?后工作和生?活中，我將?從三方面努?力：一方?面加強(qiáng)自身?修養(yǎng)。我將?認(rèn)真實(shí)踐“?六個(gè)組工”?（理性、鐵?面、規(guī)范、?陽光、人文?、勤廉），?不斷做到：?在認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí)上有新?進(jìn)步，在堂?堂正正做人?上有新境界?，在踏踏實(shí)?實(shí)干事上有?新成效，在?清清白白從?政上有新形?象。二方?面多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，搞好?與兄弟科室?的協(xié)作。經(jīng)?常向主管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示、匯?報(bào)，了解領(lǐng)?導(dǎo)要求，把?握領(lǐng)導(dǎo)思路?，把工作的?主動(dòng)性與針?對(duì)性、實(shí)效?性有機(jī)結(jié)合?起來。虛心?向兄弟科室?學(xué)習(xí)，多交?流，多協(xié)調(diào)?，互相幫助?，共同進(jìn)步?。三方面?搞好科室內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。做?到。生活上?相互關(guān)心、?照顧；工作?上互相支持?、幫助，團(tuán)?結(jié)一致為實(shí)?現(xiàn)共同的目?標(biāo)而努力工?作。如果?今天競爭不?上任何一個(gè)?崗位，我都?不會(huì)灰心。?因?yàn)槲抑?，作為一名?“組工新兵?”，我要學(xué)?的東西還有?很多，離在?座的各位差?距還有很遠(yuǎn)?。總之，?無論在哪個(gè)?崗位，我都?會(huì)虛心學(xué)習(xí)?、扎實(shí)做事?、誠實(shí)做人?。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放?心。請(qǐng)同事?們放心。?謝謝大家。?醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿（四）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、各位同?事：大家?好。今天?，我本著檢?驗(yàn)、學(xué)習(xí)、?提高的目的?走上這個(gè)演?講臺(tái)。在我?決定參加這?次公開競爭?之前，思考?再三，有些?猶豫，但我?最后還是決?定參加了。?理由有三：?理由一?、表明我堅(jiān)?決擁護(hù)部務(wù)?會(huì)推行中層?骨干崗位競?爭上崗的機(jī)?制。理由?二、表明?我是積極要?求進(jìn)步的，?能夠主動(dòng)迎?接挑戰(zhàn)。?理由三、?表明我顧全?大局，服從?___安排?。這次競?爭我沒有提?出具體職位?要求，重在?參與，重在?鍛煉，通過?參加這樣的?活動(dòng)提高自?己的綜合能?力。下面，?我就從二大?方面進(jìn)行談?談，一方面?簡要介紹個(gè)?人基本情況?；二方面我?的競爭優(yōu)勢(shì)?以及努力方?向。這次部?務(wù)會(huì)對(duì)中層?崗位實(shí)行公?開競爭，對(duì)?調(diào)動(dòng)干部工?作的積極性?和主動(dòng)性，?激勵(lì)干部全?面發(fā)展和健?康成長，具?有十分重要?的作用。我?認(rèn)為參加競?爭的優(yōu)勢(shì)主?要體現(xiàn)在三?個(gè)方面：?一是具備了?一定的理論?和文化功底?。大學(xué)畢業(yè)?后，從事辦?公室和黨務(wù)?工作___?年多，并且?積極參加社?會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?，積累了一?定的理論和?業(yè)務(wù)知識(shí)，?能較快的適?用新的工作?崗位。二?是經(jīng)過多個(gè)?工作崗位的?實(shí)踐鍛煉，?培養(yǎng)了多方?面的能力。?參加工作七?年來，從事?過文秘、人?事、黨務(wù)、?綜合等多項(xiàng)?工作，都取?得了較好的?成績。20?02、2?003、?___年度?被評(píng)為優(yōu)崗?。___年?被評(píng)為市級(jí)?優(yōu)秀___?員。三是?經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)?艱苦生活的?磨煉。我曾?在條件最艱?苦的志成鄉(xiāng)?工作___?年___個(gè)?月，在那里?培養(yǎng)了我吃?苦耐勞、堅(jiān)?韌不拔的性?格。這些為?我干好工作?的打下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、各位?同事。如?果這次競爭?成功，我將?發(fā)揚(yáng)勤勉好?學(xué)、愛崗敬?業(yè)、求真務(wù)?實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)?作的精神，?扎扎實(shí)實(shí)地?做好各項(xiàng)工?作不負(fù)重托?、不負(fù)眾望?。在以后?工作和生活?中，我將從?三方面努力?：一方面?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)。我將認(rèn)?真實(shí)踐“六?個(gè)組工”（?理性、鐵面?、規(guī)范、陽?光、人文、?勤廉），不?斷做到：在?認(rèn)認(rèn)真真學(xué)?習(xí)上有新進(jìn)?步，在堂堂?正正做人上?有新境界，?在踏踏實(shí)實(shí)?干事上有新?成效，在清?清白白從政?上有新形象?。二方面?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，搞好與?兄弟科室的?協(xié)作。經(jīng)常?向主管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示、匯報(bào)?，了解領(lǐng)導(dǎo)?要求，把握?領(lǐng)導(dǎo)思路，?把工作的主?動(dòng)性與針對(duì)?性、實(shí)效性?有機(jī)結(jié)合起?來。虛心向?兄弟科室學(xué)?習(xí)，多交流?，多協(xié)調(diào)，?互相幫助，?共同進(jìn)步。?三方面搞?好科室內(nèi)部?團(tuán)結(jié)。做到?。生活上相?互關(guān)心、照?顧；工作上?互相支持、?幫助，團(tuán)結(jié)?一致為實(shí)現(xiàn)?共同的目標(biāo)?而努力工作?。如果今?天競爭不上?任何一個(gè)崗?位，我都不?會(huì)灰心。因?為我知道，?作為一名“?組工新兵”?，我要學(xué)的?東西還有很?多，離在座?的各位差距?還有很遠(yuǎn)。?總之，無?論在哪個(gè)崗?位，我都會(huì)?虛心學(xué)習(xí)、?扎實(shí)做事、?誠實(shí)做人。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心?。請(qǐng)同事們?放心。謝?謝大家。醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿（五）?演講稿精?彩競職講演?稿（稅務(wù)系?統(tǒng)中層干部?）各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、全體?同志們：?大家好。首?先，感謝市?局黨組和同?志們給予我?這次展示自?我的機(jī)會(huì)和?舞臺(tái)。我演?講的題目是?“競爭上崗?、全面創(chuàng)新?”。我叫?，___黨?員，大專文?憑，會(huì)計(jì)師?、稅務(wù)師，?___省國?際稅務(wù)學(xué)會(huì)?理事。__?_年在山陰?縣參加稅務(wù)?工作，__?_年調(diào)入原?市稅務(wù)局，?___年調(diào)?入現(xiàn)在市_?__?；?顧本人近年?來的工作情?況，可以?總結(jié)為四個(gè)?方面。第?一盡職盡責(zé)?為地稅的建?設(shè)和發(fā)展作?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。朔州?地稅組建初?期百業(yè)待興?，針對(duì)征管?工作上下空?白的實(shí)際，?本人牽頭先?后制定了一?系列規(guī)章制?度和狠抓了?征管基礎(chǔ)建?設(shè)。經(jīng)過八?年時(shí)間的努?力，使全市?地稅的征管?建設(shè)從無到?有，從小到?大，并且不?斷走向規(guī)范?、走向成熟?。第二盡?心盡力地使?征管工作不?斷有了新突?破。一是在?飲食行業(yè)的?___管理?方面有新突?破。改革了?傳統(tǒng)的__?_形式和稅?款征收方式?，被___?省科委授予?軟科學(xué)成果?獎(jiǎng)，在全省?系統(tǒng)內(nèi)全面?推廣。二是?在制度創(chuàng)新?上有新突破?。先后制定?了稅款清算?責(zé)任追究制?，___申?報(bào)及稅款核?算制度，辦?稅廳運(yùn)行規(guī)?程等，使全?市征管工作?有章可循，?有規(guī)可約，?運(yùn)行良好。?三是在市?區(qū)管戶管理?上有新突破?。大膽實(shí)踐?了地域化管?理的辦法，?使朔城區(qū)地?稅局、市直?分局、平朔?分局、開發(fā)?區(qū)地稅局?四家紛爭管?戶的歷史問?題得到了徹?底的解決。?四是在全?省位置上有?新突破。_?__年參加?了全省征管?改革方案的?設(shè)計(jì)