新員工培訓(xùn)實施方案_第1頁
新員工培訓(xùn)實施方案_第2頁
新員工培訓(xùn)實施方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

新員工培訓(xùn)實施方案新員工培訓(xùn)實施方案執(zhí)行部門方案名稱新員工培訓(xùn)實施方案監(jiān)督部門、新員工培訓(xùn)目的(一)形成對企業(yè)的歸屬感幫助新員工緩解緊張情緒,形成對企業(yè)的歸屬感和平安感。(二)樹立正確的職業(yè)生涯開展方向幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,以樹立正確的職業(yè)開展方向。(三)了解企業(yè)文化幫助員工融入公司,讓新員工了解公司的歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化(四)轉(zhuǎn)變角色幫助員工轉(zhuǎn)變角色,從局外人”變成企業(yè)人",適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)的變化。(五)明確工作職責(zé)幫助新員工明確自己的工作內(nèi)容、工作流程以及與相關(guān)部門的合作方式等。二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容(一)新員工到職前的培訓(xùn)準備新員工到職前的培訓(xùn)準備工作內(nèi)容如下表所示。新員工到職前培訓(xùn)準備工作內(nèi)容一覽表(二)入職手續(xù)的辦理和參觀1?培訓(xùn)部負責(zé)接待當天報到的新員工,辦理接待手續(xù),協(xié)助新員工安排好住宿。2?新員工報到時,須填寫員工登記表等表格,辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、落戶等手續(xù)。3培訓(xùn)部安排新員工參觀公司,包括生產(chǎn)車間、娛樂中心等。(三)集中培訓(xùn)培訓(xùn)部負責(zé)集中培訓(xùn),具體事項如下所示。1?公司行政總監(jiān)致詞,歡迎新員工的加盟,向新員工介紹公司開展愿景和開展戰(zhàn)略。2?培訓(xùn)部經(jīng)理介紹公司開展歷史、公司企業(yè)文化和公司相關(guān)規(guī)章制度。3?培訓(xùn)部介紹公司重要部門的工作流程和人員配備狀況。4?生產(chǎn)總監(jiān)介紹公司的產(chǎn)品構(gòu)成和產(chǎn)品特點。5?平安生產(chǎn)主管向新員工講解平安生產(chǎn)常識。6?外聘培訓(xùn)師進行新員工職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的培訓(xùn)。7?培訓(xùn)部組織進行考試。新員工考試合格后,在工作中進行崗位技能培訓(xùn)。(四)集中培訓(xùn)的方式1?內(nèi)部講師面授。2?新老員工內(nèi)部交流。3?不同部門的新員工之間開展競賽。(五)崗位技能培訓(xùn)各新員工所在部門負責(zé)開展崗位技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式如下所不O1?培訓(xùn)時間為3?6個月。2?培訓(xùn)方式為導(dǎo)師制。各用人部門安排工作經(jīng)驗豐富、技能熟練的在職員工擔(dān)任導(dǎo)師,指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論