員工關(guān)系管理人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育作業(yè)

員工關(guān)系管理人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育滿分作業(yè)員工關(guān)系管理人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育滿分作業(yè)員工關(guān)系管理人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育滿分作業(yè)員工關(guān)系管理作業(yè)150810】150811】150820】150821】150824】150833】150839】150840】150855】150862】150863】150864】150875】150882】150891】150893】150909】150922】150923】150924】150925】150940】150948】

組織員工心態(tài)、滿意度檢查，謠言、怠工的預(yù)防、監(jiān)測(cè)及辦理，解決員工關(guān)懷的問題等工作內(nèi)容指的是員工關(guān)系管理中的（C）。以下對(duì)于一元論的說法，不正確的選項(xiàng)是（B）。員工關(guān)系五大理論學(xué)派中，最守舊的學(xué)派為（D）。員工關(guān)系五大理論學(xué)派中，最激進(jìn)的學(xué)派為（C）。依據(jù)政治趨勢(shì)從“右翼”（守舊）到“左翼”（激進(jìn)）的次序?yàn)椋ˋ）。最為敬愛正統(tǒng)多元主義學(xué)派的國(guó)家是（）。在實(shí)行新守舊學(xué)派思想的國(guó)家中，以（A）最為典型。更關(guān)注就業(yè)關(guān)系中員工的動(dòng)機(jī)，以及員工對(duì)公司的高度認(rèn)可、忠誠(chéng)度問題，主要研究公司對(duì)員工的管理政策、策略和實(shí)踐，這類理論學(xué)派是指（C）。以下過于勞動(dòng)關(guān)系的描繪，不正確的選項(xiàng)是（B）。員工參加的含義是（B）。我國(guó)國(guó)有公司實(shí)行公司民主的最基本的形式是（B）。從資本義義上說，ESOP使員工成為公司的（B）。美國(guó)主流管理思想成立在（D）基礎(chǔ)上。資方為協(xié)調(diào)與員工的關(guān)系而在制定決議以前，先征采員工的建議或態(tài)度，但不需要征得員工或其代表同意的決議程序。上述員工參加管理的形式是指（B）。最常有的員工滿意度檢查方式是（A）。交流是指（C）。員工營(yíng)救計(jì)劃是指（D）。紀(jì)律管理是（A）。改正性的紀(jì)律管理是指（B）。Y理論的基本假定是（A）。預(yù)防性的管理是（B）。申述是（B）。管理者把紀(jì)律管理視為加強(qiáng)行為的一種要求，以為員工之因此遵從勞動(dòng)紀(jì)律，是由于他們害怕強(qiáng)制舉措或處分方法，而不是由于他們能夠自我拘束。這類管理理念來自于（A）。150956】150957】150981】150990】150991】

減員是指（C）。影響辭職的最基本的要素是（B）。辭職依據(jù)員工能否自動(dòng)挪動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，能夠分為（C）。工會(huì)的代表性主假如指（B）。工會(huì)的獨(dú)立性主假如指（C）。150797】150798】

員工關(guān)系的特色包含（ABCDE）。合作的外在本源包含（ABDE）。150800】下邊對(duì)于員工關(guān)系說法正確的選項(xiàng)是（ABDE）。150801】影響員工關(guān)系的要素除了就業(yè)組織內(nèi)部的要素以外，還有外面環(huán)境要素，包含（ABCDE）?！?50825】員工關(guān)系理論的五大學(xué)派有（ABCDE）。150826】勞動(dòng)關(guān)系的主要四種調(diào)整模式包含（ABCE）。150836】勞動(dòng)關(guān)系的主要四種調(diào)整模式中的統(tǒng)合模式分為（BCE）?！?50841】勞動(dòng)關(guān)系的主要調(diào)整模式包含（ABCD）。150848】勞動(dòng)合同如限時(shí)可分為（ACD）。150849】合同條款的內(nèi)容有（ABCDE）。150850】公司錄取風(fēng)險(xiǎn)的防備需要注意（ABCDE）?！?50851】商業(yè)神秘保護(hù)和競(jìng)業(yè)限制的內(nèi)容包含（ABCD）?！?50852】用工制度主要經(jīng)歷的發(fā)展變化有（ACDE）?！?50866】雇員參加和參加管理的主要形式包含（ABCDE）。150868】員工代表大會(huì)是（BCDE）。【150869】成功的建議方案的基礎(chǔ)是（BC）。【150872】員工參加的目的（ABCDE）。150873】參加管理的形式分為（BC）。150874】集體協(xié)議的內(nèi)容包含（ABCDE）。150878】共同磋商的作用主要表此刻以下（ABCD）等方面。【150879】以下對(duì)于員工參加管理的闡述，正確的選項(xiàng)是（ABCDE）。150894】交流擁有的作用是（ABE）?！?50895】?jī)?nèi)部關(guān)系的交流領(lǐng)域包含（BCE）?！?50901】實(shí)行員工滿意度檢查要達(dá)到的目的是（ABCDE）。150902】常用的員工滿意度檢查方法主要有（ABC）。【150905】?jī)?nèi)部關(guān)系的交流目標(biāo)是（ABCDE）?！?50907】下邊有關(guān)交流的表達(dá)正確的選項(xiàng)是（ABCDE）。【150910】交流策略應(yīng)成立在對(duì)（ABC）等要素的分析基礎(chǔ)上?！?50911】管理者為了實(shí)現(xiàn)“交流目標(biāo)”，能夠從以下（ABCDE）等方面考慮如何與員工交流?！?50912】有效交流的行為法例包含以下（ABDE）等。【150913】員工滿意度檢查最少擁有以下（ABCE）等方面的作用。150927】現(xiàn)代紀(jì)律管理重申“改變員工行為”的過程。依據(jù)其功能和作用，可以把它分為（AE）?！?50928】紀(jì)律管理的有關(guān)理論主假如（ABDE）?！?50929】燙爐法例的主要內(nèi)容是（ABCDE）。【150931】申述的種類有（AD）?！?50934】紀(jì)律管理的程序包含（ABCDE）?！?50937】辦理員工的申述的主要程序有（ABDE）?！?50938】公司組織內(nèi)員工申述制度的成立的意義有（ABCDE【150939】紀(jì)律管理（ABCD）?！?50941】?jī)?nèi)部申述制度的成立準(zhǔn)則包含（ABCDE）。【150943】下邊對(duì)于賞罰事實(shí)的說法正確的選項(xiàng)是（ABCDE）。【150944】下邊對(duì)于申述的說法正確的選項(xiàng)是（ABCD）?！?50946】對(duì)員工進(jìn)行賞罰，應(yīng)依據(jù)的程序和步驟是（ABCDE

）。）。150958】150959】150961】150962】150965】150970】150971】150973】

辭職能夠分為（ABCD）。辭職開銷管理的功能主假如（ACD）。員工提早辭職的方式有（ABC）。我國(guó)公司減員的法定形式包含（BCD）。自動(dòng)辭職是（ABCDE）。界定辭職率的方式有以下幾種（ABCDE）。過錯(cuò)性消除的特色有（ABCD）。非自動(dòng)辭職（ABCDE）?！?50975】下邊對(duì)減員的描繪正確的選項(xiàng)是（ABDE）?！?50976】公司減員的典型程序包含（ABCD）?！?50977】公司在吞并、收買和改革中，員工關(guān)系的調(diào)整應(yīng)（ABCDE）?！?50979】針對(duì)引起自動(dòng)辭職的要素，應(yīng)采納的管理對(duì)策有（ABE）。【150980】在減員優(yōu)選階段，主要步驟包含（ABCDE）?！?50982】非過錯(cuò)性消除勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)做到（ABC）?！?50994】《工會(huì)法》對(duì)于不妥勞動(dòng)行為的營(yíng)救方面的法律責(zé)任有（ABCDE150995】集體協(xié)議的意義有（ABCDE）?！?50996】集體協(xié)議按協(xié)議的限時(shí)的形式分為（BD）。150997】一般以為，圓滿的集體協(xié)議應(yīng)當(dāng)由兩類條款組成，這兩類條款指（BD）。150998】2004年的《集體合同規(guī)定》規(guī)定進(jìn)行集體磋商，簽署集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同，應(yīng)當(dāng)依據(jù)的原則有（ABCDE）。【151000】以下對(duì)工會(huì)的描繪正確的選項(xiàng)是（ABCD）。【151001】我國(guó)法律對(duì)不妥勞動(dòng)行為的有關(guān)規(guī)定有（ABCD）?！?51006】對(duì)于集體協(xié)議的停止，正確的說法有（ABCDE）。【151013】勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀是（ABCD）。【1510