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20xx學(xué)校超市方案隨著大家認(rèn)知的提高,許多學(xué)生在校內(nèi)里自主創(chuàng)業(yè),看看學(xué)校超市方案五篇,歡送閱讀!
學(xué)校超市方案1
一、活動(dòng)目的
1、以“新學(xué)期”為契機(jī),進(jìn)一步傳播校內(nèi)超市的整體形象,提高校內(nèi)超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度;
2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,限度
地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
二、活動(dòng)對(duì)象
全部在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20--年3月1日——20--年3月10日
地點(diǎn):校內(nèi)超市內(nèi)
四、活動(dòng)主題
“盡享超低價(jià),新學(xué)期巨獻(xiàn)”
五、活動(dòng)方式
1、活動(dòng)期間,每3天前101名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得精致套杯;滿101元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參與“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng):特等獎(jiǎng):數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎(jiǎng):超市500元購(gòu)物卡(3名);二等獎(jiǎng):大毛絨玩具一個(gè),價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng):高檔毛巾一條(20名)。
2、價(jià)格促銷,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。
3、購(gòu)置,將品牌化裝品和睡衣作為促銷商品來銷售,時(shí)間為3月3日和4日。
4、限量購(gòu)置,將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)置商品,由于價(jià)格廉價(jià),所以每人限購(gòu)2件。
六、廣告協(xié)作方式
1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅,突出活動(dòng)主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動(dòng)詢問臺(tái);
2、支配人員在校內(nèi)展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);
3、支配工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放傳播單;
4、在學(xué)校的校內(nèi)期刊或報(bào)紙上登促銷廣告
七、前期打算
人員支配:(1)支配足夠數(shù)量的效勞人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)效勞;
(2)現(xiàn)場(chǎng)要有必須數(shù)的秩序維持人員;
(3)現(xiàn)場(chǎng)詢問人員,銷售人員既要分工明確又要相互協(xié)作;
(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),如遇政府職能部門干預(yù)等狀況應(yīng)剛好公關(guān)處理)。
物質(zhì)支配:2月26日前打算好全部參與促銷活動(dòng)的商品。
人員培訓(xùn):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詢問人員、銷售人員進(jìn)展培訓(xùn),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
八、中期操作
1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;
2、傳播人員派發(fā)傳播單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);
3、駕馭好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);
4、銷售人員打算銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;
5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;
6、完畢時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保存可循環(huán)物品以備后用。
九、后期持續(xù)
1、活動(dòng)完畢后要開會(huì),比方本次活動(dòng)銷量狀況,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評(píng)價(jià)與反響概況等;分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺乏,勝利之處,借鑒缺乏教訓(xùn),只有不斷的總結(jié),才能更好的開展;
2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)展追蹤報(bào)道、終端建立、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。
十、費(fèi)用預(yù)算
1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、詢問臺(tái),海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1010元;
2、活動(dòng)傳播單打印1010元;
3、校內(nèi)期刊或報(bào)紙廣告500元;
4、發(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)前派發(fā),300元;
5、(1)贈(zèng)品:護(hù)手霜400支,2000元;精致套裝200套,3000元;高檔鼠標(biāo)101個(gè),3000元;
(2)獎(jiǎng)品:數(shù)碼單反相機(jī)1010元;購(gòu)物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個(gè),1010元;高檔毛巾20條,400元;
6、康師傅飲品300瓶,750元。
合計(jì)本錢:15450元左右
十一、意外防范
1、假如出現(xiàn)促銷商品缺貨狀況,要盡快用其他商品替補(bǔ),幸免不必要的紛亂;
2、假如出現(xiàn)瘋搶等混亂狀況,做好疏通工作,必要時(shí)可以支配必須數(shù)量的保安人員;
3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;
4、做好應(yīng)急人員支配,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),懇求其支援。
十二、效果評(píng)估
借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī),由于大學(xué)生們?cè)陂_學(xué)之初資金都比擬充裕,而且都須要購(gòu)置一些生活用品等綻開此次促銷活動(dòng),采納一系列的促銷手段,預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿足的效果。
學(xué)校超市方案2
一、活動(dòng)目的:吸引學(xué)生會(huì)員拓展學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)
二、活動(dòng)時(shí)間:20--年8月13---20--年8月21
三、活動(dòng)主題:開學(xué)安康禮低價(jià)沖擊波開學(xué)啦
四、活動(dòng)對(duì)象:中小學(xué)生家長(zhǎng)、高校學(xué)生
五、活動(dòng)主打產(chǎn)品:文具、玩具、洗護(hù)用品、飲料、
六、促銷商品數(shù)量:非食單品60---80食品30生鮮20
七、傳播方式:DM傳播單大四開單頁(yè)。POP噴繪
八、時(shí)間支配:7號(hào)拍照8號(hào)效稿。10號(hào)發(fā)郵報(bào)
九、郵報(bào)版面(略)
學(xué)校超市方案3
記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:越是艱辛的地方越能熬煉人的意志,越能使人感到充溢。話是這么說的,可來到--工作之后,工作的艱辛與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天根本上是一種姿態(tài)保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每完畢一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺得累。面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過,莫非我的青春就要在這人來人往的超市里忙勞碌碌地過下去么?莫非我的人生就不應(yīng)當(dāng)和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),和善、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲倦的身軀和一張張和諧可親的臉龐,我心里特別感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不相識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。
于是我重新振作起來,堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,每天謹(jǐn)慎工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從今我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱辛不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)當(dāng)這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到恒久。人的一生不行能恒久都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬善恋睦嘶?,人生因?yàn)槭艽觳棚@得更加壯美多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。
后來我慢慢地相識(shí)到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。于是我每天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客恒久都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的確定時(shí),我感到一種從未有過的喜悅和驕傲:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛。愛,是我們共同的語(yǔ)言!
面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標(biāo)--做行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員!的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠(chéng)意、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷理念、更專業(yè)的營(yíng)銷技能、更完善的效勞不斷增加競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、安康、長(zhǎng)久的開展壯大,為社會(huì)、為員工締造財(cái)產(chǎn)和價(jià)值
我深信,--將以科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的效勞來英勇自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、效、最真誠(chéng)的效勞面對(duì)平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運(yùn),攜手共筑--百年老店!
學(xué)校超市方案4
一、工程描述
1、選址方面:
師院三餐樓下,遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)師院學(xué)生,食堂有是學(xué)生流量較多的地方。幸免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有必須的人員流量。
2、行業(yè)類型:零售。
3、校內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境:
校內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的開展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,投資小資金流淌快,效勞廣闊老師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營(yíng)銷途徑多樣化。
二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)
1、人員制度
1)店長(zhǎng),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,催促員工工作,承受協(xié)作學(xué)校衛(wèi)生等檢查。
2)效勞員,要有敏捷的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,聽從店長(zhǎng)的指揮,并協(xié)作店長(zhǎng)的工作。
3)保潔員,清理超市和門口的衛(wèi)生,隨時(shí)承受檢查,做到到處一塵不染,沒有灰塵,地面沒有污跡水漬泥漬,給客人留下好的印象,并協(xié)助效勞員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過保質(zhì)期的剛好處理,即將到保質(zhì)期的剛好提示效勞員。
4)進(jìn)貨員,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇,要求會(huì)開車,了解店內(nèi)商品的流量,協(xié)作效勞員做到店內(nèi)商品足夠,無斷貨、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的別致。
2、管理團(tuán)隊(duì)
1)敬重效勞業(yè)人員的人格。
2)相互監(jiān)視,管理者監(jiān)視員工的工作,員工也可以向上級(jí)提出看法,共同改良。
3)營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為。
4)公允對(duì)待,一視同仁,各司其職,發(fā)揮才華。
三、競(jìng)爭(zhēng)與合作
知己知彼百戰(zhàn)百勝,作為超市的經(jīng)營(yíng)者,要了解學(xué)生日常所需,結(jié)合我校的實(shí)際狀況,為學(xué)生供應(yīng)化的便利,深化比擬與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位。
決不能無視學(xué)生群體的情報(bào),必須要駕馭第一手資料,雖然學(xué)生群體的消費(fèi)實(shí)力普遍不是太高,但是人數(shù)上占有必須優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生的利益也是很大的,而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,剛好促銷贏得消費(fèi)者好感,提高效勞質(zhì)量,讓學(xué)生買的快樂放心。
隨著生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,安康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我準(zhǔn)備要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證學(xué)生的身心安康,顧客至上,這是我們的宗旨。
四、營(yíng)銷手段
1、品牌策略
“校內(nèi)百貨超市”點(diǎn)名好記,點(diǎn)出了效勞的群體,面對(duì)的是校內(nèi)的教師和同學(xué)們;也點(diǎn)出了商品的屬性,是屬于百貨類的;招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單吸人眼球。
2、價(jià)格粗略
同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,大局部同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品,雖然麻煩,但是可以省下大筆錢,所以我們的超市要走的路途是薄利多銷的原那么,價(jià)格不宜過高,否那么會(huì)失去一局部消費(fèi)者,當(dāng)然也不能過低,否那么扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低。價(jià)格比山下的微高即可。
依據(jù)消費(fèi)心理,把同類商品有意識(shí)的放在一起,但要排出價(jià)格檔次,讓消費(fèi)者在比擬價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,易于被消費(fèi)者發(fā)覺。
3、促銷策略
每日推出一款促銷產(chǎn)品,既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,等同于做了一些免費(fèi)廣告。
對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),即將超期的產(chǎn)品,剛好促銷,促銷不成剛好處理,確保食品的衛(wèi)生平安,要做好質(zhì)量保證。
五、工程實(shí)施打算
以顧客為中心,以顧客滿足為目的,通過是顧客滿足,最終到達(dá)本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
開店前,必須要做好傳播工作,發(fā)放問卷,依據(jù)消費(fèi)者需求,完善產(chǎn)品種。
推出會(huì)員卡,吸引顧客,多買多送。
六、融資打算
1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
2.嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)貨價(jià),收貨價(jià),人員工資,經(jīng)營(yíng)工程費(fèi),水電費(fèi),員工福利等
3.每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),每日核對(duì)入賬。
4.店內(nèi)的全部物品及固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走。
5.每月結(jié)算后,一局部作為將近發(fā)放員工,一邊提高員工工作踴躍性。
6.對(duì)于賬目,要做到事無巨細(xì)一律入賬,這樣店內(nèi)盈虧一目了然。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
超市是一個(gè)效勞類行業(yè),嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信任,超市的管理層根本由店主一人構(gòu)成,公司內(nèi)部人員構(gòu)造簡(jiǎn)潔,管理比擬松懈,健全管理體制與模式,是非常必要的。
2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)
雖然每日的食品流量較大,但是還存在一局部商品滯銷的問題,這樣就產(chǎn)生了資金流淌不好,滯銷問題緊要的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,這樣有利于超市的長(zhǎng)期開展。而且,在食品的選擇上要有必須專業(yè)的眼光,這樣才能選購(gòu)到別致,無污染的綠色食品。
學(xué)校超市方案5
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:各類包裝食品和飲料
包裝食品:便利面,廉價(jià)包裝食品和局部高檔進(jìn)口食品
飲料類:碳酸飲料和各種速溶飲料(咖啡,麥片,奶茶類)
各類日用品類
生活用品:牙膏,洗發(fā)露,小精品,化裝品(低端價(jià)格的化裝必用品和bb霜)各類文具類
文具:主要是晨光真彩品牌的文具和局部日本的文具(為對(duì)文具比擬挑剔的家打算的)
二、市場(chǎng)評(píng)估
1.目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:校外超市和學(xué)校內(nèi)超市
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品數(shù)量較多,學(xué)校支持,開展歷史久,資金充裕,擁有固定的客源,可以供應(yīng)產(chǎn)所給顧客選擇購(gòu)物,貨源
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):產(chǎn)品模式固定,租金昂揚(yáng),商品單價(jià)貴,員工本錢高,無法貨到送門,產(chǎn)品自由度低
5.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):開展初期可以選擇不同的經(jīng)營(yíng)模式,本錢低,可以貨到送門,產(chǎn)品選擇度高,營(yíng)銷模式豐富
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