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第5頁共5頁2023年?學(xué)校人事主?管年度工作?總結(jié)__?年是學(xué)院取?得快速發(fā)展?的一年,在?校學(xué)生人數(shù)?大幅度增加?,教職工隊(duì)?伍不斷壯大?,管理體系?日臻完善,?人事處作為?學(xué)院人事管?理的職能部?門,承擔(dān)著?人才引進(jìn)、?培養(yǎng)、開發(fā)?、選拔、激?勵(lì)、考核等?職責(zé),為學(xué)?院發(fā)展提供?人才保障。?一、__?年度年終工?作總結(jié)1?、加大人才?引進(jìn)力度,?提供人才保?障,確保學(xué)?院各項(xiàng)工作?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?人才,是學(xué)?院的生命線?,如果沒有?一支高素質(zhì)?的教職工隊(duì)?伍,學(xué)院要?想取得健康?、穩(wěn)步、快?速發(fā)展,無?疑是一句空?話,學(xué)院的?發(fā)展,需要?人才來支撐?。本年度我?們采用多種?渠道、利用?多種方式大?力加強(qiáng)人才?引進(jìn)工作。?我們共參加?招聘___?次,其中_?_現(xiàn)場(chǎng)招聘?___次,?__人才市?場(chǎng)___次?,中高級(jí)人?才市場(chǎng)、大?型招聘會(huì)_?__次,報(bào)?紙媒體上招?聘___次?,櫥窗招聘?___次,?同時(shí)在學(xué)院?網(wǎng)站上常年?招聘。全?年我們共引?進(jìn)各類人才?__名,從?崗位結(jié)構(gòu)上?看,專職教?師__名,?外籍教師_?_名,輔導(dǎo)?員__名,?行政人員_?_名,后勤?服務(wù)和教學(xué)?輔助人員_?_名;從人?才層次上看?,具有研究?生學(xué)歷的_?_名,中級(jí)?職稱__名?,占總引進(jìn)?人數(shù)的__?%,教學(xué)人?員、行政人?員___%?具有本科以?上學(xué)歷,教?職工整體素?質(zhì)逐步提高?。各類人才?的引進(jìn),為?學(xué)院發(fā)展注?入了新鮮血?液。另外?,我們?cè)谕?聘教師的聘?用上,注重?聘用高學(xué)歷?、高職稱、?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐?富的外聘教?師。今年,?我們共增加?聘用外聘教?師__名,?其中副高職?稱__人,?占__%;?講師職稱_?_人,占_?_%,外聘?教師隊(duì)伍整?體素質(zhì)也逐?步提高。?2、加強(qiáng)員?工培訓(xùn),提?高員工整體?素質(zhì)在員?工培訓(xùn)方面?,我們堅(jiān)持?內(nèi)部培訓(xùn)和?外部培訓(xùn)相?結(jié)合的原則?,注重實(shí)際?操作技能和?專業(yè)技能方?面的培訓(xùn)。?在內(nèi)部培?訓(xùn)上,我們?側(cè)重于管理?制度方面的?培訓(xùn)。今年?___、_?_月份,我?們配合學(xué)院?董事會(huì)對(duì)學(xué)?院的管理制?度進(jìn)行了重?新修訂,_?_月底管理?制度下發(fā)后?,我們一方?面___各?部門自行開?展相關(guān)管理?制度培訓(xùn),?另一方面由?我們?nèi)耸绿?___,先?后___次?對(duì)后勤服務(wù)?和教學(xué)輔助?人員、教學(xué)?人員、行政?人員進(jìn)行人?事管理制度?方面的培訓(xùn)?,并對(duì)部分?崗位人員進(jìn)?行了考試,?取得了很好?的效果。?在外部培訓(xùn)?上,我們側(cè)?重于專業(yè)技?能方面的培?訓(xùn)。本年度?共___了?__名教師?參加了教師?資格認(rèn)定崗?前培訓(xùn),_?_名教師參?加了高校教?師進(jìn)修班,?部分專業(yè)骨?干教師培訓(xùn)?等。3、?建立考核機(jī)?制,強(qiáng)化考?核職能,充?分發(fā)揮人事?決策作用?是加強(qiáng)學(xué)年?度和年終考?核工作,今?年__月份?,___開?展了__年?度考核工作?,為教職工?職務(wù)晉升、?工資調(diào)整、?轉(zhuǎn)崗、去留?等人事決策?方面提供了?強(qiáng)有力的參?照依據(jù)。今?年__月份?,我們又根?據(jù)新修訂的?考核制度,?創(chuàng)新考核辦?法,注重量?化考核,從?形式上分崗?位進(jìn)行考核?,從內(nèi)容上?強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)?效指標(biāo)的考?核,力求考?核更科學(xué)、?公正。是?加強(qiáng)新聘員?工在試用期?內(nèi)的考核工?作。在人才?引進(jìn)上,我?們遵循“嚴(yán)?進(jìn)寬出”的?原則,嚴(yán)把?招聘關(guān)和試?用關(guān)。我們?及時(shí)跟蹤了?解新聘員工?的工作表現(xiàn)?和工作狀態(tài)?,及時(shí)反饋?給相關(guān)部門?和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?。我們更側(cè)?重于加強(qiáng)對(duì)?關(guān)鍵崗位試?用人員的考?核力度,_?_月份,我?們對(duì)新聘的?幾名處室負(fù)?責(zé)人進(jìn)行了?考核,為學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確決策提供?了參照依據(jù)?。通過加強(qiáng)?對(duì)試用人員?的考核,確?保了人才引?進(jìn)的質(zhì)量,?在今年下半?年新引進(jìn)的?人才中,關(guān)?鍵崗位人員?的離職率基?本為0。?是及時(shí)搜集?員工的工作?績(jī)效信息,?為員工考核?提供參照資?料。4、?完善教職工?福利和獎(jiǎng)勵(lì)?制度,建立?長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)?制完善機(jī)制?[/]在?教職工福利?方面,今年?,除特殊工?種和具有特?殊勞動(dòng)關(guān)系?員工外,全?部辦理了社?會(huì)“五險(xiǎn)”?。另外,我?們及時(shí)做好?員工福利的?發(fā)放工作。?在教職工?獎(jiǎng)勵(lì)方面,?我們加大了?獎(jiǎng)勵(lì)力度,?延伸了獎(jiǎng)勵(lì)?內(nèi)容,創(chuàng)新?了獎(jiǎng)勵(lì)方式?,建立起一?種長(zhǎng)效激勵(lì)?機(jī)制。今年?__月份,?我們相繼出?臺(tái)了《論文?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?、《員工培?訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷?辦法》等。?5、做好?教師專業(yè)技?術(shù)職務(wù)評(píng)定?工作,完善?學(xué)院內(nèi)部專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?評(píng)定和聘用?制度今年?下半年,我?們共辦理了?__名教師?的轉(zhuǎn)正定級(jí)?工作,目前?,已有__?名教師取得?助教任職資?格;同時(shí),?根據(jù)省教育?廳的要求,?積極___?教師專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的申?報(bào)工作。?__月份,?我們協(xié)同教?務(wù)處開展學(xué)?院內(nèi)部專業(yè)?技術(shù)職務(wù)評(píng)?聘工作,經(jīng)?過個(gè)人申報(bào)?,所在系(?部)推薦,?人事處__?_,職稱評(píng)?審委員會(huì)評(píng)?審,今年共?有__名教?學(xué)人員獲得?我院內(nèi)部講?師任職資格?。根據(jù)“評(píng)?聘分開”的?原則,我們?又對(duì)我院_?_名中級(jí)以?上專業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)行聘?用,同時(shí)頒?發(fā)聘書。?6、規(guī)范勞?動(dòng)關(guān)系管理?,夯實(shí)人事?基礎(chǔ)工作?員工入職手?續(xù)辦理、勞?動(dòng)合同簽訂?、員工檔案?管理、員工?信息資料建?立健全、離?職手續(xù)辦理?等一系列人?事工作,逐?步規(guī)范和完?善,人事基?礎(chǔ)工作更加?扎實(shí)、細(xì)致?,本年度,?未出現(xiàn)一起?人事糾紛,?投訴現(xiàn)象也?很少發(fā)生。?在合同管?理上,今年?,我們共簽?訂勞動(dòng)合同?__人,其?中與學(xué)院續(xù)?簽合同__?人,新簽合?同__人,?與后勤服務(wù)?公司新簽合?同__人,?真正做到人?人有合同,?規(guī)范了勞動(dòng)?合同管理。?同時(shí),在非?全日制用工?、特殊勞動(dòng)?關(guān)系用工方?面,也全部?簽訂了協(xié)議?。在員工?檔案管理上?,我們一方?面與安徽省?人才市場(chǎng)建?立聯(lián)系,做?好新老員工?原始檔案托?管工作,目?前,已有_?_名員工檔?案關(guān)系轉(zhuǎn)入?我院;另一?方面,加強(qiáng)?員工內(nèi)部檔?案的建立健?全工作,豐?富員工信息?資料,提高?員工內(nèi)部檔?案的利用率?,為人事管?理做好服務(wù)?。7、努?力完成上級(jí)?相關(guān)部門下?達(dá)的工作任?務(wù)__月?份,配合完?成民辦高校?和民辦非學(xué)?歷高等學(xué)校?教育機(jī)構(gòu)_?_年度檢查?工作;__?月份,完成?了__年度?殘疾人就業(yè)?年審工作;?__月份,?完成了__?年社會(huì)保險(xiǎn)?繳費(fèi)基數(shù)申?報(bào)和稽核工?作;__月?份,完成了?高等職業(yè)院?校人才培養(yǎng)?狀態(tài)數(shù)據(jù)采?集平臺(tái)填報(bào)?工作;__?月份,配合?完成高等院?校檔案檢查?工作。二?、存在問題?1、人才?層次低,結(jié)?構(gòu)不合理?從整體來說?,學(xué)院的人?才層次低,?具有中級(jí)以?上專業(yè)技術(shù)?職務(wù)人員嚴(yán)?重缺乏,具?有研究生學(xué)?歷的專任教?師(含輔導(dǎo)?員)所占比?例不到__?_%;從年?齡結(jié)構(gòu)上看?,畢業(yè)__?_年以內(nèi)的?專任教師占?了很大比例?,整體趨于?年輕化,教?學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教?研能力都嚴(yán)?重不足。?2、缺少人?力資源規(guī)劃?,在人才引?進(jìn)上疲于應(yīng)?付,人才儲(chǔ)?備不足在?人才引進(jìn)上?,我們總是?在“救火”?,一旦出現(xiàn)?員工離職,?立馬需要_?__招聘,?往往在短時(shí)?間內(nèi)又招不?到合適人選?,缺少必要?的人才儲(chǔ)備?。今年下半?年,由于學(xué)?生人數(shù)的大?幅度增加,?對(duì)教師崗位?人數(shù)的需求?增大,為了?能夠保障教?學(xué)正常運(yùn)行?,只能通過?降低崗位要?求的辦法來?招聘,造成?新聘教師的?整體素質(zhì)不?高。3、?培訓(xùn)工作開?展不深入存?在問題[/?]今年我?們?cè)趩T工培?訓(xùn)方面內(nèi)容?和形式都比?較單一,只?是側(cè)重于在?實(shí)際操作技?能和專業(yè)素?質(zhì)方面,在?員工的執(zhí)行?力、團(tuán)隊(duì)意?識(shí)、基本素?養(yǎng)方面的培?訓(xùn)較少,培?訓(xùn)工作開展?的不夠深入?。4、和?各部門的溝?通不夠由?于過多地忙?于日常事務(wù)?性工作,平?時(shí)和各部門?的溝通不夠?,未能充分?發(fā)揮人
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